車間各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
車間各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
車間各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

車間各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制背景在工業(yè)生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)一直都是最重要的問題之一,保障人員、設(shè)備、環(huán)境的安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中,安全事故時(shí)有發(fā)生,其中多數(shù)是因?yàn)楦鞑块T之間協(xié)調(diào)不足、責(zé)任劃分不清而導(dǎo)致的。因此,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,厘清各部門職責(zé),建立有力的監(jiān)督機(jī)制,將有助于避免安全事故的發(fā)生,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的社會(huì)形象和信譽(yù)度。本文將就車間各部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)探討。責(zé)任劃分企業(yè)按照職責(zé)、崗位劃分安全生產(chǎn)管理責(zé)任,車間各部門主管也須負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé),具體安全責(zé)任劃分如下:生產(chǎn)部門生產(chǎn)部門主管是車間生產(chǎn)的直接責(zé)任人,其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間的安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)作業(yè)符合規(guī)范要求。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全措施,做好職工培訓(xùn)。負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)檢查、整改和隱患排查、整改工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故和隱患。負(fù)責(zé)開展安全培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳,不斷提高職工的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理,把握現(xiàn)場的安全秩序,及時(shí)處理現(xiàn)場上的安全問題,提出安全改進(jìn)措施。設(shè)備部門設(shè)備部門主管是車間各種設(shè)備的直接管理者,其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:負(fù)責(zé)設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù),確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全,并制定設(shè)備安全操作規(guī)程,做好職工培訓(xùn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故和隱患,并進(jìn)行相應(yīng)的整改工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的年度保養(yǎng)和檢查,對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理所有的安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢拆除工作,及時(shí)對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢和拆卸,保證設(shè)備不會(huì)因?yàn)槭褂脮r(shí)間過長而出現(xiàn)的故障。安全監(jiān)管部門安全監(jiān)管部門主管是車間安全生產(chǎn)的直接管理者,其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,完善車間的安全制度和措施,保障生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)車間的安全檢查和安全隱患排查工作,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。負(fù)責(zé)車間的安全培訓(xùn)和安全知識(shí)宣傳工作,提高職工的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)車間主管、設(shè)備部門和其他部門的監(jiān)督檢查工作,確保企業(yè)的安全管理工作落實(shí)到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的順利實(shí)施,車間各主管看必須加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能,使員工對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任有更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。車間各部門主管應(yīng)遵循以下原則:遲到早退、請(qǐng)假曠工是職工安全生產(chǎn)職責(zé)的重要組成部分,應(yīng)當(dāng)對(duì)員工嚴(yán)格管理,對(duì)不遵守安全流程的員工予以適當(dāng)懲罰。各主管部門應(yīng)建立安全事故發(fā)生的預(yù)警機(jī)制,避免安全事故的發(fā)生,同時(shí)也要做好應(yīng)急預(yù)案和緊急救援工作。需要不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性,以確保制度落到實(shí)處,同時(shí)也要進(jìn)行長期的監(jiān)督和評(píng)估??偨Y(jié)在安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,各部門主管應(yīng)加強(qiáng)安全知識(shí)教育,提高職工的安全意識(shí),建立健

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論