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文檔簡介
第5頁共5頁設備異常運行管理制度編號:lbhb/sc-gl-zd06廢氣設備運行管理制度一、目的本制度規(guī)定了公司對廢氣的控制、監(jiān)測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環(huán)境,保護員工的身心健康,防止廢氣的污染。二、原則與引用標準1、原則:確保公司在生產和生活中產生的廢氣排放符合國家法律、法規(guī)的要求,對廢氣排放進行有效的控制管理。2、引用標準:《中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準》(gb6297-____)《應急準備和響應控制程序》三、范圍本標準適用于公司廢氣設備運行的管理與監(jiān)控。四、職責1技術部負責監(jiān)督各責任單位對廢氣處理設施運行、維修、保養(yǎng)狀況進行檢查情況,各責任單位負責組織定期監(jiān)測。2責任單位(1)、負責委托設計部門在設計中采用清潔工藝技術。防止二次污染產生。(2)、負責本單位廢氣設施運行控制管理,并負責廢氣處理設施的日常運行、維修與保養(yǎng),并做好運行記錄五、工作流程及要求1、空氣污染的預防(1)、一切產生和可能產生空氣污染的新建、改建、擴建和技術改造項目應嚴格按照《建設項目環(huán)境安全“三同時”管理規(guī)定》執(zhí)行,根據(jù)項目性質進行環(huán)境影響評價和執(zhí)行“三同時”原則。(2)、責任單位在委托設計部門制定工藝方案時,應優(yōu)先選用能耗小、處理效率高,環(huán)境適應能力強具有規(guī)范化廢氣處理的工藝方案。(3)、設備選型的步驟:設備型號由綜合辦公室及生產使用車間,篩選出可供選擇的型號和生產公司家,報生總經理審核后,進行采購。(4)、廢氣的監(jiān)測按《環(huán)境監(jiān)測規(guī)程》執(zhí)行,監(jiān)測報告由辦公室保存。(5)、技術部每年進行一次排污監(jiān)測值與排污標準的符合性評價,并將評價結果作為管理評審的輸入。(6)、廢氣處理設施的操作人員應加強日常檢查,發(fā)現(xiàn)不符合,對其進行相應處罰。2、設備及配件的采購(1)、生產使用單位根據(jù)需要在每月____號前向綜合辦公室提交設備及配件購置計劃表,綜合辦公室審核后,報總經理批準。采購員根據(jù)采購計劃表進行詢價后,然后報請公司領導批準,進行采購。(2)、生產急需設備及備件,由使用單位提報計劃,經綜合辦公室同意,總經理批準后,可以先采購,后補辦手續(xù)。-1②、必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,并認真填寫運行記錄;③、認真做好設備潤滑工作,堅持潤滑油過濾制度;④、嚴格執(zhí)行交接班制,達到設備無雜音,儀表準確、靈敏;⑤、保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏,做到設備風本色,無油污,使設備運行正常。(6)、各車間所有備用設備,由車間負責派專人管理,做到定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備經常處于良好狀態(tài)。(7)、操作人員如發(fā)現(xiàn)設備有異常情況,應立即檢查原因,及時向有關人員反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并即刻上報和通知值班長、有關崗位和保全維護工,不弄清楚原因、不排除故障,不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在運行記錄本上,并向下班交待清楚。(8)、維修工(機、電、儀)應做好下列主要工作:①、定期按規(guī)范化考核要求上崗檢查,并主動向操作工了解設備運行情況;②、發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷要詳細記錄,及時向班長或車間上報,車間應結合設備檢修予以消除。③、操作工在完成檢修任務后,必須在設備維修欄內如實、及時地填寫檢修記錄(包括損壞部件、更換零部件名稱、數(shù)量、檢修人員及檢修日期等項),并按要求報設備科;④、按質按量完成維修任務。(9)、綜合辦公室應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查、總結經驗、不斷改進提高。(10)、不經公司領導批準,不得擅自將配套設備、備用設備拆除或拆件使用。(11)、設備維護保養(yǎng)標準7、操作人員維護保養(yǎng)標準操作人員做“四懂”、“三會”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。并做好下列工作:a、嚴格按操作規(guī)程的規(guī)定進行啟動、運行與停車;b、必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行按規(guī)范化考核規(guī)定巡回檢查制度,認真填寫運行記錄;c、認真做好設備潤滑工作;d、嚴格執(zhí)行交接班制度;e、保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏;f、發(fā)現(xiàn)設備不正常,應立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并逐級上報。不弄清原因,不排除故障,不得盲目開車。g、對備用轉動設備每班進行一至二次檢查、盤車。8、設備的更新(1)、為確保企業(yè)生產經營的不斷發(fā)展和技術進步,保證生產安全和隱患整改,提高產品質量,降低生產成本,提升企業(yè)經濟效益,必須重視和抓好設備的更新工作。(2)、設備的更新計劃由綜合辦公室根據(jù)設備運行狀況進行編制,在每年4、____月份制定出更新計劃,報總經理,由公司研究確定。設備異常運行管理制度(二)1、范圍1.1、本制度規(guī)定了電站生產系統(tǒng)所有設備運行情況出現(xiàn)異常時的處理原則1.2、本制度適用于電站生產系統(tǒng)所有設備以及與此有關運行與設備管理人員。2、設備異常運行管理2.1、設備異常定義。設備運行參數(shù)因設備出現(xiàn)異常運行而偏離運行限額(上、下值)或者停運等狀況。設備偏離運行限額又分為設備超正常運行動態(tài)限額、超高(低)報警限額或超緊急停運限額三種情況。設備異常運行的性質、后果若符合有關事故認定認定的條款時,即定性為事故。2.2、設備異常運行處理原則當班值長是當值的事故或異常處理指揮者,所有運行人員必須嚴格執(zhí)行值長命令。2.2.4、當設備發(fā)生異常情況時,值長應召集有關人員進行分析,查出原因并制定臨時反事故措施,當本值人員無法消除時,應及時召集運1行專責、設備專責及其它檢修維護人員到現(xiàn)場協(xié)助處理;當發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,應及時通知相關部門____緊急搶修,如因設備缺陷影響機組安全運行或出力,必須立即報告省調和廠領導。值長應針對當班時的特殊情況(如設備缺陷及異常、氣象變化)相應地調整運行工況,布置和落實相應的安全措施,并做好事故預想。并將事故處理進展情況、事故原因等及時匯報給值班調度員。2.3、設備異常運行匯報程序及處理要求發(fā)生火災時,按有關規(guī)定啟動應急程序。出現(xiàn)一類缺陷應及時通知設備管理人員及維護人員,以便及時判斷分析及處理缺陷。3意變動(搶救受傷者除外),若設備損壞需要立即搶修時,必須經公司分管領導或總工同意后方可進行。發(fā)生責任性異常以上不安全事件時,責任人員應將事情經過寫成書面材料交值長轉交電站安全員。發(fā)生影響大的事件時,各當班人員應將當時看到的情況及所作操作寫成書面材料,集中到值長處交電站安全員。電站主管領導應及時____召開當值運行人員參加的事故分析會。2.3.11、事故發(fā)生的有關原始記錄如操作、報警打印,相關運行參數(shù)的記錄,現(xiàn)場相關照片、現(xiàn)場痕跡等未經安監(jiān)人員或電站安全員同意,任何人不得取走或涂改,如需作必要的標記須經當值值長或電站安全員在場同意方可執(zhí)行。3、檢查與考核:3.1、異常情況下不嚴格執(zhí)行上一級命令,造成后果者除按電站《員工績效考核實施細則》考核外當月績效工資扣除____%。3.2、管理人員不能按照制度及時到崗,按照重大操作管理人員到位制度執(zhí)行考核。設備異常運行管理制度(三)設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度1、設備使用過程中,各使用單位定期對設備使用情況、設備狀況進行檢查,確保設備處于完好狀態(tài)運行。2、設備操作工每班班前進行巡回檢查;班中時刻注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3、貫徹設備使用與維護、保養(yǎng)相結合的原則,誰使用,誰維護。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法4、各種設備司機,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,領到合格證,才能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-____分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-____個月或運轉____小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。6、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。7、特種設備(防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備),應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。2、設備定期檢修制度1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術,按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,逐步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。2、設備檢修按不同檢修內容和工作量,劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。(1)日常檢修(小修):部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件。(2)一般檢修(中修、項修):一般要部分解體、修復或更換磨損的零部件、局部刮研,校正與調整,更換油質,以恢復設備的精度和性能。(3)大修理:對設備進行全面解體,全面清洗檢查修理,修復或更換重要部件,完全恢復設備的精度與性能和定額出力。3、設備日常檢修、一般檢修所需費用,直接進入生產成本,設備大修理費由設備大修理資金中支出,設備大修理基金按規(guī)定的____%提存率提取,不得少提或不提,??顚S?,不得挪用,以保證設備按期大修。4、各工程處、廠應認真編制施工設備大修理計劃,報公司進行審查。經批準下達的設備大修理計劃,必須納入本單位的生產計劃,設備大修應本著急用先修,全年均衡安排。5、施工設備大修理工作,原則上由使用單位負責,有些較復雜的設備或特殊設備,使用單位大修有困難時,經機電科長或機電礦長同意,可以安排機廠,對特殊設備可安排外委修理。應嚴格執(zhí)行設備大修理開工報告及竣工決算制度,大修設備竣工后,必須做空、輕、重負荷運轉和效能測定,電氣設備大修應提供試驗報告書。施工設備大修應嚴格按《煤礦機電設備檢修質量標準》進行檢修,大修完后按檢修質量標準進行驗收,有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件應進行無損探傷;主要扇風機大修時主軸及傳動系統(tǒng)應進行無損探傷。6、大修理過的設備要實行保修制,在保修期內,發(fā)生的修理質量問題,應由承修單位免費修理,保修期一般不少于三個月。7、主要設備實行預防性計劃檢修,各單位應認真編制全年預防性檢修計劃,如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關柜等和生產中的關鍵設備,每年應不少于二次計劃檢修,凡無備用設備與非停止生產不能檢修的設備,應安排在節(jié)假日停產檢修,檢修內容按日常檢修和一般檢修的要求進行,要作好預防性檢修記錄,并整理成檢修技術文件,立案存檔。8、有計劃的停產檢修設備,做到有計劃的解決生產系統(tǒng)機電設備的各個環(huán)節(jié)存在的問題,能起到生產任務完成和機電隱患解決的目的,計劃停產檢修必須提前做好各項準備工作,如落實檢修項目內容、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質量標準、安全技術措施以及項目負責人等。9、采掘運輸設備和井下小型設備,一律定期輪換上井檢修,根據(jù)不同設備,制定檢修間隔期,到期就將設備換下來上井檢修,嚴禁“連根倒”、“連軸轉”。10、安排好季節(jié)性機電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前,對供電線路、變配電設備、防雷電設施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作;礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設備要檢修好,怕凍的設備應采取防凍保溫措施。設備管理制度一、總則1、為加強設備管理,提高公司設備管理水平,進一步落實管理責任,明確各級管理人員的職責,特制定本辦法。2、設備管理應當依靠技術進步,促進生產發(fā)展和預防為主,堅持使用與購置,日常維護與計劃檢修,修理改造與更新,專業(yè)管理與群眾管理,技術管理與經濟管理相結合。3、設備管理的主要任務是對設備進行綜合管理,管好、用好、修好、改造好設備,不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質,取得良好的投資效益和使用效益。4、使用設備的單位都必須嚴格按照機電設備管理制度執(zhí)行。設備管理的主要技術經濟指標納入部門業(yè)務管理和責任人履職的責任目標考核。二、管理機構與職責5、公司設備管理機構與職責實行兩級管理五級責任,公司電科與項目部(廠)兩級機構,公司分管領導→機電科科長→項目經理、機電副隊長、機電隊長、機廠廠長→技術員、設備管理員、機電修班組長→操作使用維護人員五級責任。6、各級機構、人員構成機電管理的主體,是機電設備管理、技術管理和安全運行的相應級別的責任人,要貫徹執(zhí)行上級有關機電安全方面的方針、政策、法規(guī),承擔相應責任的機電安全管理工作,負責建立健全和履行各項管理制度,執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程,對所管設備負責。三、設備選型購置7、根據(jù)施工需求,設備使用單位應提前一個月提出設備使用計劃,機電科在全處范圍內進行平衡。確需購置新設備時,由機電科根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設備型號,在分管領導主持下進行技術經濟論證,科學決策。8、選型應遵循標準性、通用性、先進性、實用性、可靠性原則,選購性能價格比高的產品,禁購“三無”產品、落后淘汰產品。8、采購機電設備原則上由公司統(tǒng)一集中采購,單臺價格超____萬元、一次采購總價超過____萬元的采購計劃應采用招標采購。9、對應急和搶險救災設備可采用比價采購,緊急時報處同意項目部就近采購。四、設備安裝調試10、為保證設備的安裝質量和運行時的安全性能,對大型設備和重要設備安裝可由處里組織專業(yè)人員進行安裝,主要包括井架、絞車、變電所、改絞等,須編制專項安裝安全技術措施,并按規(guī)定程序上報審批后才可施工。11、新設備安裝后必須按要求進行調試,對需要有資質試驗機構進行試驗的項目,包括設備上各種儀器儀表的測試整定、保護裝置的試驗等,如提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿,制動閘的制動力矩、空動時間和制動加減速,提升鋼絲繩和懸吊鋼絲繩,空壓機的壓力表、溫度計,罐籠的保險鏈、吊架、主鏈板,吊桶梁銷軸等,由機電科負責聯(lián)系,組織測試。12、在確認安裝達到技術性能要求,符合安全使用標準,出示測試合格報告書方可現(xiàn)場交接投入使用。同時應將設計圖紙、說明書、安裝數(shù)據(jù)、調試試驗記錄等質量文件交一份給使用單位存檔。13、對新安裝的電氣設備,必須按新安裝交接試驗標準進行,并寫出詳細的試驗報告。變壓器、電動機、開關、電纜等設備在投入運行前必須做測試、調整和電氣試驗。14、每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來前對電氣設備必須進行預防性試驗,內容有:測量絕緣電阻和直流電阻,交流電壓和直流電壓試驗,測量介質損耗,絕緣油試驗,測量接地電阻,校驗繼電器保護裝置及計量儀表,安全指示裝置與防護用品試驗。對輸電線路、避雷器等設施,進行巡線檢查,排除故障隱患,合格后投入運行。五、設備的使用操作、保養(yǎng)潤滑、維護檢修15、所有施工設備的使用應制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程,由專業(yè)人員執(zhí)行,對使用的設備實行包機制、區(qū)域負責制,由專人負責日常和定期維護、保養(yǎng)、潤滑和檢修。16、操作人員必須精通基本業(yè)務,鉆研操作技能,做到“三好”、“四會”、“四項要求”、“五條紀律”?!叭谩奔垂芎?、用好、修好;“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障?!八捻椧蟆奔凑R、清潔、潤滑、安全;“五條紀律”即:實行定人定機,憑操作證使用設備,遵守安全操作規(guī)程;經常保持設備整潔,按規(guī)定加油,保持合理潤滑;遵守設備交接班制度;管好工具,附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。17、根據(jù)不同設備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度,加強設備預防性檢查和檢修,做到臺臺經手,不遺漏。檢查中查出的問題,不影響安全生產的要定時、定人、定措施處理,影響安全生產的問題或屬于重大隱患的,必須立即停止使用并采取保障措施,安排處理,項目部干部應有專人指揮協(xié)調,并上報機電科。對故障設備,使用單位必須及時修理,不得積壓不修,努力降低故障設備的比例。18、設備管理部門應設有負責潤滑油的管理人員,加強潤滑油的定額和消耗管理,負責編制設備油料計劃與換油計劃,以及設備潤滑的管理工作。19、嚴格執(zhí)行設備潤滑“五定”(點、質、量、時、人)與“三級過濾”(入庫、發(fā)放、加油)規(guī)定,強化潤滑狀態(tài)的技術檢查,減少機件磨損,降低功能消耗。20、防爆電氣設備(五小防爆電氣設備)在入井前,須由機電科防爆管理小組檢驗合格發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。防爆電氣設備實行日檢查維護和定期輪換上井檢修制。21、為建立設備管理責任制長效機制,必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護、潤滑、檢修與職工經濟收益掛鉤。六、設備統(tǒng)計與備件管理22、重視設備統(tǒng)計工作,各單位必須在每月____日將設備報表報至機電科,內容包括設備編號、型號、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。機電科應在每月____日前將全處設備統(tǒng)計清楚,設備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。對重要、大型施工設備如絞車、井架、排水設備應編制分類設備報表分表。23、機電科要加強備件管理,根據(jù)備件品種特點和占用資金情況推行abc管理,合理確定儲備定額和消費定額,加強技術、計劃、庫房管理。針對全處設備情況,根據(jù)項目部每月配件計劃,制定出大型、重要設備的備件計劃,報處審批采購,確保供應及時,不耽誤維修。24、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設備易損件、關鍵件、通用件備件計劃,報處審批后由處采購或自行采購,存于現(xiàn)場材料庫以備使用,工程結束后可轉入材料科存庫。七、技術檔案管理24、機電科設立設備技術檔案室,有專人管理,做到大型設備、重要設備一臺一檔,所屬資料齊全,包括產品合格證、煤安標志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調試安裝驗收單、試驗記錄、設備歷次事故記錄、安裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗記錄等。26、因工作需要借閱資料的,經領導批準,辦理借用手續(xù)借閱,用完后須完好無損及時歸還。檔案室技術檔案應分類存放于柜內,作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。27、項目部也應建立相應技術檔案管理部門,收集相關資料用于指導生產。八、儀器儀表管理28、測量儀器儀表、監(jiān)測儀器儀表、設備調試儀器儀表等重要設備應建立專門臺賬,設備有專人保管、專人使用,嚴禁外借。29、必須定期對儀器儀表進行保養(yǎng)、校驗。九、特種設備管理(大、精、稀設備)30、大、精、稀設備采取專機專人承包制,包使用、包維修、包保養(yǎng),未經許可,任何人不準操作。31、大、精、稀設備,必須做到精心使用和保養(yǎng),對設備要進行日常點檢和定期點檢,定期進行精度、性能測定,做好記錄,發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時,應進行調整或檢修。32、大、精、稀設備特別要加強潤滑管理,建立潤滑卡片,進行油質狀態(tài)監(jiān)測,做好換油記錄。33、大、精、稀設備實行年度和月度計劃性檢修制,項目部對檢修的設備和項目要編制檢修計劃書,檢修計劃書要報處機電科備案。設備的安全保護裝置的可靠性測試必須編入檢修作業(yè)計劃書。34、檢修作業(yè)計劃書應包括設備名稱、檢修項目、檢修程序、工藝和方法、工器具、檢修開始時間和持續(xù)時間、人員組織、檢修的標準、項目負責人、安技保障措施等。十、設備租用35、對于部分大型設備、特種設備采用外租賃的,由機電科負責具體操作。租賃應簽訂租賃合同,列明清單,保證外租賃設備完好、性能可靠。機電科每月根據(jù)我處施工情況,分析設備的需求情況,對合同到期、近期又用不上的外租設備要及時進行退還,終止合同。36、機電科對項目部所使用設備采用內部租賃的形式,每月底由機電科向財務科出具項目部設備租賃費用清單,進行費用結算。項目部之間借用設備或轉租必須經處機電科同意并辦理相應手續(xù)。37、設備流動實行雙向監(jiān)督。電氣設備出入庫必須達到完整完好整潔標準;機械設備除正常使用磨損外必須達到完整完好整潔標準。38、凡出庫、退庫不達標者,嚴格追究相關人的責任,十一、事故分析追究39、機電運輸事故根據(jù)其影響生產和基建施工時間,造成損失程度和性質,分為一般事故、重大事故、特大事故三種。40、發(fā)生一般機電事故,由項目部、隊、廠設備管理人員,及時向處調度、機電科、安監(jiān)處匯報,填寫“一般機電運輸事故登記表”,并于三天內報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故,項目部、隊、廠應立即向處分管領導、處調度室、機電科、安監(jiān)處匯報,處各部門按有關規(guī)定逐級上報。41、一般機電運輸事故的分析追查,由項目部、隊、廠領導組織,機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。重大、特大機電運輸事故分析追查,由處領導組織,機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。42、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認真分析追查,按事故報表的要求,逐項調查清楚,對事故提出處理意見上報審批。對事故責任人按其責任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評教育、經濟賠償或行政處分,直至追究刑事責任。43、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,組織力量進行事故搶救和控制,防止事故擴大,做好恢復生產的各項工作,另一面要及時向上級匯報,同時調查事故發(fā)生經過和原因分析,接受教訓,采取預防措施。十二、檢查考核與獎罰44、積極開展設備管理達標活動,要求項目部(廠)每旬自查自評一次,處每月進行檢查評比一次,每季檢查考核總評一次,納入處安全質量標準化項目部創(chuàng)級考核體系。45、檢查考核主要分三個方面。設備指標、進出庫設備狀況、業(yè)務管理與人員素質。46、設備指標考核為:①、技術資料是否齊全,設備合格證明文件是否有產品合格證、煤安標志,防爆設備有防爆合格證;②、設備完好率≥____%;③、大型在用設備完好率____%;④、防爆電氣設備及小型電器防爆率____%;⑤、電纜吊掛合格率____%;⑥、礦燈完好率≥____%,井下在用礦燈個個完好,無紅滅燈;⑦、機電設備安全運轉良好,故障率低,無重特大機電運輸事故;⑧、安全保護裝置完備、可靠、投入情況;無失效現(xiàn)象;47、出進庫設備狀況考核為。設備實現(xiàn)雙向流動、雙向監(jiān)督。出庫設備必須臺臺完好、整潔、噴漆,確保到現(xiàn)場后能安全投入使用;退庫設備除正常使用磨損外,須完好完整,表面清潔,不得有水泥、油污,外罩不得變形。48、業(yè)務管理和人員素質考核為。通過設備圖牌板、管理制度、安全質量標準化檢查、日常維護保養(yǎng)使用情況、設備現(xiàn)場文明管理、人員應知應會等方面考察綜合評分。十三、從業(yè)人員教育與管理49、機電設備管理人員和操作使用維護人員,要牢固樹立“安全第一,預防為主,生命至尊”的宗旨。50、各級管理機構要堅持培訓教育長抓不懈,通過法律、規(guī)程、安全常識的學習,不斷增強職工的安全意識,同時要加強職工應知應會和崗位技能培訓,通過有組織的講學、授課、培訓、自學等方式提升機電人員技能素質,為安全生產提供保障。51、管理人員須取得相應的安全資格證,設備操作使用維護人員須取得相應的特殊工種特殊崗位操作證,方可從業(yè)。任何無證人員不得上崗。52、機電從業(yè)人員在分管領導的安排下,由機電科、勞資科協(xié)調,立足全處,著眼業(yè)務技能和技術力量進行平衡,保證人力資源的合理均衡使用,嚴禁任何人的無序流動和串崗。十四、處罰53、各級管理部門和人員不積極履行職責,不正確履行崗位責任,出現(xiàn)違反管理規(guī)定和崗位制度的行為,造成損失、事故的,應根據(jù)公司和處相關規(guī)定進行責任追究,給于行政處分和經濟處罰。54、因責任心不強、管理嚴重失誤、違章指揮或惡意破壞的,比從嚴追究機電事故分析追查制度1、凡因各級機電人員管理失誤、設計缺陷、措施不力、操作不當,以及對機電設備、設施監(jiān)測、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設備設施損壞或嚴重影響到生產時間的事故,統(tǒng)稱為機電事故。2、機電事故根據(jù)其造成的人身傷害、經濟損失程度、影響生產和基建施工時間,分為一般機電事故、較大機電事故、重大機電事故三種。3、發(fā)生一般機電事故,由項目部、隊、廠設備管理人員,及時向處調度、機電科、安監(jiān)處匯報,填寫“一般機電運輸事故登記表”,并于三天內報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故,項目部、隊、廠應立即向處分管領導、處調度室、機電科、安監(jiān)處匯報,處各部門按有關規(guī)定逐級上報。4、一般機電事故的分析追查,由項目部、隊、廠領導組織,機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。較大、重大機電事故分析追查,按照事故追究權限組織分析追查,由處領導組織,機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。5、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認真分析追查,按事故報表的要求,逐項調查清楚,對事故提出處理意見上報審批,提出切實可行的整改防范措施。對事故責任人按其責任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評教育、經濟賠償或行政處分,直至追究刑事責任。6、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,組織力量進行事故搶救和控制,防止事故擴大,做好恢復生產的各項工作,另一面要及時向上級匯報,同時調查事故發(fā)生經過和原因分析,接受教訓,采取預防措施,避免同類機電事故的發(fā)生。7、機電事故發(fā)生后,如隱瞞不報,將視情節(jié)輕重給予責任人相應的處罰。防爆設備入井安裝、驗收制度1、各施工項目部都要成立防爆領導小組,領導小組負責人由機電經理擔任,負責全項目部防爆管理工作,機電隊長要具體抓好防爆管理,成員要由經過防爆培訓學習領取合格證的人員擔任。2、井下防爆設備,禁止采用三無產品及淘汰產品,必須證件齊全(防爆合格證、質量合格證、煤安標志證書),由防爆小組統(tǒng)一管理。3、防爆電氣設備及五小防爆電氣設備在入井前,須由防爆管理小組檢驗合格后,發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。4、井下防爆設備安裝,必須嚴格按照相關防爆管理規(guī)定進行,安裝人員安裝后由防爆小組進行驗收,驗收合格后,方可通電使用。5、防爆小組驗收時,必須嚴格按照防爆管理規(guī)定進行驗收,對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進行檢查、檢測,對于防爆設備的接地裝置進行認真檢查,檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定安裝,發(fā)現(xiàn)不合格的,嚴禁通電使用,整改合格后方可正常投入運行。6、設備應定期進行精度、性能測定,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調整和檢修。小型電器管理制度1、設備使用過程中,各使用班組應定期對設備使用情況、設備狀況進行檢查,確保設備處于完好狀態(tài)運行。2、設備操作工每班班前應進行巡回檢查、指示信號、保險裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3、設備使用班組每月應進行一次設備檢查,項目部每月組織一次設備大檢查。4、各項檢查工作嚴格按照《煤礦施工設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備完好標準》進行。5、對設備的重點部位著重檢查,包括設備上各種儀器儀表的整定、保護裝置的試驗等。配件管理制度1、機電科要加強備件管理,根據(jù)備件品種特點和占用資金情況進行管理,合理確定儲備定額和消費定額,加強技術、計劃、庫房管理。針對全處設備情況,根據(jù)項目部每月配件計劃,制定出大型、重要設備的備件計劃,報處審批采購,確保供應及時,不耽誤維修。2、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設備易損件、關鍵件、通用件備件計劃,報處審批后由處采購或自行采購,存于現(xiàn)場材料庫以備使用,工程結束后可轉入材料科存庫。3、配件采購應根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標或比價采購的原則,質量、價格、售后服務綜合比較后,確定購買。4、配件應分門別類、集中管理存放,配件應有分類卡片,便于找??;項目部配件購買及存儲情況應及時向處匯報,便于統(tǒng)一管理,以備全處各工區(qū)調配使用。設備出、入庫管理制度1、設備出庫應由設備管理員簽發(fā)出庫單,設備出庫時必須完好狀態(tài),電氣設備必須三證齊全,吊桶、鉤頭、罐籠等提升設備必須銷軸檢驗、探傷合格,檢驗報告齊全。2、設備出庫應做好登記,及時調整設備的使用地點。3、設備出庫時,各種配件必須齊全,設備管理員在出庫單上寫好明細,以備回收時參考。4、設備入庫時,由設備管理員驗收,檢查設備狀態(tài),檢查設備配件是否齊全,對于損壞嚴重、缺件的設備,根據(jù)設備管理規(guī)定,對項目部相關負責人進行處罰。5、設備入庫前必須進行檢查、檢修、清理,保證設備完好,然后入庫,以備其他工地使用。6、設備入庫后,設備管理員應及時調整設備臺帳,調整使用地點。設備驗收制度1、設備使用前,各單位必須按照《煤礦施工設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備完好標準》對設備進行檢查,確保所用設備達到完好標準。新購置的施工設備,應檢查技術資料及設備出廠合格證,達不到完好標準或不合格的設備一律不能使用。必要時對設備的重要部件進行檢查和試驗,試驗必須委托有資質的單位進行。⑴在出廠前、事故后和日久未用的吊桶提梁,使用前必須經過探傷。⑵臨時罐籠出廠前有保險鏈、吊架、主鏈板探傷報告。⑶出廠前、事故后和日久不用的提升鉤頭,在使用前各主件必須探傷和做拉力試驗。⑷提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件出廠前應有探傷報告。⑸扇風機主軸及傳動軸出廠前應有探傷報告。⑹提升機、壓風機、水泵等設備的各種儀器儀表在使用前應進行檢驗和整定,保證指示和動作準確可靠。⑺提升、懸吊設備的鋼絲繩使用前必須試驗,試驗合格后方可使用。需要進行安裝的設備,必須有設備安裝設計圖紙;有出廠設備說明書、圖紙和技術資料;大型設備應編制施工組織設計。2、安裝前應對設備進行清點檢查,如有缺損或與裝箱單及設備要求不符,應列出詳細明細表,報設備管理部門,向廠家或有關單位提出要求補給或索賠。3、設備安裝工作必須執(zhí)行《煤礦機電安裝工程質量標準》的規(guī)定;電氣設備的調試,必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定,以及國家有關標準和規(guī)程的規(guī)定。4、安裝的各種設備必須達到設備安裝工程質量標準的規(guī)定,否則不能投入運行。5、設備安裝完畢,應由安裝、使用、安全監(jiān)察、機電設備管理等單位的有關人員參加驗收并進行試運轉。辦理移交手續(xù),將設計圖紙、出廠說明書、圖紙和技術資料、安裝時的測量數(shù)據(jù)、調試記錄等質量資料交給使用單位的設備管理部門管理。6、使用單位按標準化機房的要求,建立要害場所管理制度、操作人員崗位責任制、操作規(guī)程等各種制度。配齊運行、檢修等有關記錄,操作維修人員實行持證上崗。設備庫房管理制度1、設備庫由專人管理,設備分類擺放,并掛牌;設備庫房保持為衛(wèi)生清潔,并配備足夠的消防設施。2、設備庫房嚴禁閑人進入,對于帶油設備嚴格管理,嚴禁攜帶煙火進入。3、設備庫房行車應由專職起重工操作,起吊設備嚴格按行車操作規(guī)程執(zhí)行。4、設備庫房出現(xiàn)損壞時及時修復,防止漏雨,損壞電氣設備。5、設備庫應照明齊全、光線充足,便于安全起吊設備。設備異常運行管理制度(四)____c:(資料性____)設備運行異常現(xiàn)象及處理方法1.變壓器設備1.1變壓器在運行中,發(fā)生下列故障之一時,應立即將變壓器停運,事后報告當值調度員和主管領導:(1)變壓器聲響明顯增大,很不正常,內部有爆炸聲;(2)嚴重漏油或噴油,使油面下降到低于油位計指示限度;(3)套管有嚴重的破損和放電現(xiàn)象;(4)變壓器冒煙著火;(5)當發(fā)生危及人身和設備安全的故障,而變壓器的有關保護拒動時;(6)當變壓器附近的設備著火、爆炸或發(fā)生其它情況,對變壓器構成嚴重威脅時。1.2當變壓器發(fā)生下列情況之一時,允許先報告當值調度員和上級領導聯(lián)系有關部門后,將變壓器停運:(1)變壓器聲音異常;(2)變壓器油箱嚴重變形且漏油;(3)絕緣油嚴重變色;(4)套管有裂紋且有放電現(xiàn)象;(5)輕瓦斯動作,氣體可燃并不斷發(fā)展。1.3變壓器油溫的升高超過報警值時,應按以下步驟檢查處理:(1)檢查變壓器的負荷和冷卻介質的溫度,并與在同一負荷和冷卻介質溫度下正常的溫度核對;(2)核對溫度表;(3)檢查變壓器強迫冷卻裝置;____c—1(4)若溫度升高的原因是由于冷卻系統(tǒng)故障,且在運行中無法修復者,應將變壓器停運修理;若不需停運修理時,則值班人員應申請調整變壓器的負荷至允許運行溫度下的相應容量。(5)變壓器在各種超額定電流方式下運行,若油溫超過85℃,應立即申請降低負荷。1.4變壓器自動跳閘處理:主變壓器無論何種原因引起跳閘,一方面應盡快轉移負載,改變運行方式。另一方面查明何種保護動作。應立即停止?jié)撚捅?,檢查保護動作有無不正?,F(xiàn)象,跳閘時變壓器有無過載,輸饋線路有無同時跳閘,除確認是誤動作可以立即合閘外,應測量絕緣電阻并根據(jù)以下情況進行判斷處理:(1)因過負載引起跳閘,在減少負載后將主變投入;(2)因輸、饋電線路及其它設備故障影響越級跳閘時,若變壓器絕緣電阻及外部一切正常,瓦斯繼電器又無氣體,可切除故障線路(設備)后恢復變壓器運行;(3)保護未掉牌并無動作過的跡象,系統(tǒng)又無短路,檢查各方面正常,此時應檢查繼電器保護二次回路及開關機構是否誤動作,如果誤動作,在消除缺陷后,可以恢復變壓器運行。如果查不出原因,應測量變壓器絕緣電阻和直流電阻,并取變壓器油作色譜分析,再根據(jù)分析確定是否可以恢復運行。如果發(fā)現(xiàn)變壓器有任何一種不正?,F(xiàn)象時,均禁止將變壓器投入運行。1.5變壓器過負荷的處理方法(1)檢查變壓器的負荷電流是否超過整定值;(2)確認為過負荷后,立即聯(lián)系調度,減少負荷到額定值以下,并按允許過負荷規(guī)定時間執(zhí)行;(3)按過流、過壓特巡項目巡視設備。1.6變壓器油溫異常升高的處理方法(1)檢查變壓器的負載和冷卻介質的溫度,并與在同一負載和冷卻介質溫度下正常的溫度核對;(2)核對測溫裝置動作是否正確;(3)檢查變壓器冷卻裝置,若溫度升高的原因是由于冷卻系統(tǒng)的故障,且在____c—2運行中無法修理時,應報告當值調度員,將變壓器停運并報告領導;(4)在正常負載和冷卻條件下,變壓器溫度不正常并不斷上升,且經檢查確認溫度指示正確,則認為變壓器已發(fā)生內部故障,應立即聯(lián)系當值調度員將變壓器停運;(5)變壓器在各種超額定電流方式下運行時,若頂層油溫超過105℃應立即降低負荷。1.7變壓器輕瓦斯動作的處理方法(1)檢查輕瓦斯繼電器內有無氣體,記錄氣量、取氣樣,并檢查氣體顏色及是否可燃。取油樣進行分析,并報告有關領導;(2)如瓦斯繼電器內無氣體,應檢查二次回路有無問題;(3)如氣體為無色,不可燃,應加強監(jiān)視,可以繼續(xù)運行;(4)如氣體可燃,油色譜分析異常則應立即報告調度,將變壓器停電檢查。1.8重瓦斯保護動作跳閘的事故處理(1)記錄跳閘后的電流、電壓變動情況;(2)檢查壓力釋放裝置釋放動作有無噴油、冒煙等現(xiàn)象。油色和油位有無顯著變化;(3)檢查瓦斯繼電器有無氣體,收集氣樣,檢查是否可燃,觀察顏色;(4)檢查變壓器本體及有載分接開關油位情況。(5)檢查二次回路是否有誤動的可能;(6)變壓器跳閘后,應立即停油泵,并進行油色譜分析。(7)應立即將情況向調度及有關部門匯報。(8)應根據(jù)調度指令進行有關操作。(9)現(xiàn)場有著火等特殊情況時,應進行緊急處理。1.9冷卻系統(tǒng)故障的處理方法(1)全部冷卻器故障,在設法恢復冷卻器的同時必須記錄冷卻器全停的時間,監(jiān)視和記錄頂層油溫,如油溫未達到75℃則允許帶額定負載運行____分鐘,若____分鐘后仍未恢復冷卻器運行但頂層油溫尚未達到75℃時,則允許上升到75℃,但這種狀態(tài)下運行的最長時間不得超過____小時,到規(guī)定的時間和溫度時應____c—3立即將變壓器停止運行。(2)個別冷卻器故障,應把故障元件停運,并檢查備用冷卻器是否按規(guī)定自動投入然后再處理故障冷卻器。(3)冷卻器故障,當短時不能排除故障,應使完好的部分冷卻器恢復運行后,再處理故障。(4)記錄故障起始時間,如超過冷卻系統(tǒng)故障情況下負載能力規(guī)定的運行時間,應請示當值調度員減負載或停止主變運行。(5)注意頂層油溫和線圈溫度的變化。1.10有載分接開關故障的處理方法(1)操作中發(fā)生連動或指示盤出現(xiàn)第二個分接位置時,應立即切斷控制電源,用手動操作到適當?shù)姆纸游恢?;?)在電動切換過程中,開關未到位而失去操作電源,或在手動切換過程中,開關未到位而發(fā)現(xiàn)切換錯誤時,應按原切換方向手動操作到位,方可進行下一次切換操作。不準在開關未到位情況下進行反方向切換;(3)用遠方電動操作時,計數(shù)器及分接位置指示正常,而電壓表和電流表又無相應變化,應立即切斷操作電源,終止操作;(4)當出現(xiàn)分接開關發(fā)生拒動、誤動;電壓表及電流表變化異常;電動機構或傳動機構故障;分接位置指示不一致;內部切換有異聲;過壓力的保護裝置動作;看不見油位或大量噴油危及分接開關和變壓器安全運行的其它異常情況時,應禁止或中斷操作;(5)運行中分接開關的油流控制繼電器或氣體繼電器應具有校驗合格有效的測試報告。若使用氣體繼電器替代油流控制繼電器,運行中多次分接變換后動作發(fā)信應及時放氣。若油流控制繼電器或氣體繼電器動作跳閘,在未查明原因消除故障前不得將變壓器及分接開關投入運行;(6)當分接開關油位異常升高或降低,且變壓器本體絕緣油的色譜分析數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常(主要是乙炔和氫的含量超標),應及時匯報當值調度員,暫停分接開關切換操作,進行追蹤分析,查明原因,消除故障;(7)運行中分接開關油室內絕緣油的擊穿電壓低于____kv時,應停止自動電____c—4壓控制器的使用。低于____kv時,應停止分接變換操作并及時處理。1.11差動保護動作跳閘的處理:(1)檢查變壓器油位、油色有無顯著變化。壓力釋放器有無動作和噴油、冒煙現(xiàn)象,油箱有無變形,套管有無閃烙,周圍有無異味;(2)對差動保護范圍內的所有一次設備進行檢查,即變壓器各側設備、引線、電流互感器、穿墻套管、避雷器等有無故障;(3)檢查差動變流器的二次回路有無斷線、短路現(xiàn)象;(4)應立即將情況向調度及有關部門匯報。(5)應根據(jù)調度指令進行有關操作。(6)當懷疑變壓器內部故障時,取油樣做色譜分析。1.12變壓器著火的處理變壓器著火時,應立即向當值調度員報告,并立即將變壓器停運,同時關停風扇和潛油泵等相關設備電源,啟動水噴淋系統(tǒng)滅火、或使用干式滅火器滅火;若油溢在變壓器頂上而著火時,則應打開下部油門放油到適當油位;若是變壓器內部故障著火時,則不能放油,以防止變壓器爆炸,在滅火時應遵守《電氣設備典型消防規(guī)程》的有關規(guī)定。當火勢蔓延迅速,用現(xiàn)場消防設施難以控制時,應打火警電話“119”報警,請求消防隊協(xié)助滅火。2.互感器設備2.1當發(fā)生下列情況之一時,應立即將互感器停用(注意保護的投切):(1)電壓互感器高壓熔斷器連續(xù)熔斷____次;(2)高壓套管有嚴重裂紋、破損,互感器有嚴重放電,已威脅安全運行時;(3)互感器內部有嚴重異音、異味、冒煙或著火;(4)sf6氣體絕緣互感器嚴重漏氣、壓力表指示為零;電容式電壓互感器分壓電容器出現(xiàn)漏油時;(5)互感器本體或引線端子有嚴重過熱時;(6)膨脹器永久性變形或漏油;(7)壓力釋放裝置(防爆片)已沖破;____c—5(8)電流互感器末屏開路、二次開路;電壓互感器接地端子n(____)開路、二次短路,不能消除時;(9)樹脂澆注互感器出現(xiàn)表面嚴重裂紋、放電;2.2電壓互感器常見的異常判斷與處理2.3電壓互感器回路斷線處理:(1)根據(jù)繼電保護和自動裝置有關規(guī)定,退出有關保護,防止誤動作;(2)檢查高、低壓熔斷器及自動開關是否正常,如熔斷器熔熔斷,應查明原因立即更換,當再次熔斷時則應慎重處理;(3)檢查電壓回路所有接頭有無松動、斷頭現(xiàn)象,切換回路有無接觸不良現(xiàn)象。2.4電容式電壓互感器常見的異常判斷:____c—2.6電流互感器二次回路開路處理:(1)立即報告集控值班員,按繼電保護和自動裝置有關規(guī)定退出有關保護;(2)查明故障點,在保證安全前提下,設法在開路處附近端子上將其短路,短路時不得使用熔絲,如不能消除開路,應考慮停電處理;(3)互感器著火時,應立即切斷電源,用滅火器材滅火;(4)發(fā)生不明原因的保護動作,除核查保護定值選用是否正確外,還應設法將有關電流、電壓互感器退出運行,進行電流復合誤差、電壓誤差試驗和二次回路壓降測量。3.阻波器、干式電抗器、消弧線圈在下列情況下應立即申請停電處理:(1)瓷瓶嚴重破損,放電閃絡;(2)內部聲音異?;蚍烹婇W絡;(3)引線接頭發(fā)熱燒紅或斷股脫落,金具變形(4)懸掛或支持瓷瓶斷裂,金具脫落;(5)阻波器結合濾波器引線松脫,引起電容式電壓互感器保護間隙放電時;(6)接頭、接點發(fā)熱,溫升超過70℃應立即申請當值調度員減負載,或將設備退出運行。設備異常運行管理制度(五)設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度1、設備使用過程中,各使用單位定期對設備使用情況、設備狀況進行檢查,確保設備處于完好狀態(tài)運行。2、設備操作工每班班前進行巡回檢查;班中時刻注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3、貫徹設備使用與維護、保養(yǎng)相結合的原則,誰使用,誰維護。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。設備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責制,分片包干的管理辦法4、各種設備司機,必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格,領到合格證,才能上崗。設備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-____分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設備運行1-____個月或運轉____小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術人員與設備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設備保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。6、主要重點設備應定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應進行調整或檢修。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。7、特種設備(防爆電氣設備、壓力容器和起吊設備),應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。2、設備定期檢修制度1、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術,按設備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,逐步向預知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。2、設備檢修按不同檢修內容和工作量,劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。(1)日常檢修(小修):部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件。(2)一般檢修(中修、項修):一般要部分解體、修復或更換磨損的零部件、局部刮研,校正與調整,更換油質,以恢復設備的精度和性能。(3)大修理:對設備進行全面解體,全面清洗檢查修理,修復或更換重要部件,完全恢復設備的精度與性能和定額出力。3、設備日常檢修、一般檢修所需費用,直接進入生產成本,設備大修理費由設備大修理資金中支出,設備大修理基金按規(guī)定的____%提存率提取,不得少提或不提,??顚S?,不得挪用,以保證設備按期大修。4、各工程處、廠應認真編制施工設備大修理計劃,報公司進行____。經批準下達的設備大修理計劃,必須納入本單位的生產計劃,設備大修應本著急用先修,全年均衡安排。5、施工設備大修理工作,原則上由使用單位負責,有些較復雜的設備或特殊設備,使用單位大修有困難時,經機電科長或機電礦長同意,可以安排機廠,對特殊設備可安排外委修理。應嚴格執(zhí)行設備大修理開工報告及竣工決算制度,大修設備竣工后,必須做空、輕、重負荷運轉和效能測定,電氣設備大修應提供試驗報告書。施工設備大修應嚴格按《煤礦機電設備檢修質量標準》進行檢修,大修完后按檢修質量標準進行驗收,有完整的檢修記錄。特別是提升機大修時主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件應進行無損探傷;主要扇風機大修時主軸及傳動系統(tǒng)應進行無損探傷。6、大修理過的設備要實行保修制,在保修期內,發(fā)生的修理質量問題,應由承修單位免費修理,保修期一般不少于三個月。7、主要設備實行預防性計劃檢修,各單位應認真編制全年預防性檢修計劃,如提升絞車、主排水泵、空壓機、供電線路、變壓器、開關柜等和生產中的關鍵設備,每年應不少于二次計劃檢修,凡無備用設備與非停止生產不能檢修的設備,應安排在節(jié)假日停產檢修,檢修內容按日常檢修和一般檢修的要求進行,要作好預防性檢修記錄,并整理成檢修技術文件,立案存檔。8、有計劃的停產檢修設備,做到有計劃的解決生產系統(tǒng)機電設備的各個環(huán)節(jié)存在的問題,能起到生產任務完成和機電隱患解決的目的,計劃停產檢修必須提前做好各項準備工作,如落實檢修項目內容、工具材料配件準備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質量標準、安全技術措施以及項目負責人等。9、采掘運輸設備和井下小型設備,一律定期輪換上井檢修,根據(jù)不同設備,制定檢修間隔期,到期就將設備換下來上井檢修,嚴禁“連根倒”、“連軸轉”。10、安排好季節(jié)性機電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前,對供電線路、變配電設備、防雷電設施都要進行檢查、測定和試驗及檢修工作;礦井主排水泵、管路及水倉都要進行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設備要檢修好,怕凍的設備應采取防凍保溫措施。設備管理制度一、總則1、為加強設備管理,提高公司設備管理水平,進一步落實管理責任,明確各級管理人員的職責,特制定本辦法。2、設備管理應當依靠技術進步,促進生產發(fā)展和預防為主,堅持使用與購置,日常維護與計劃檢修,修理改造與更新,專業(yè)管理與群眾管理,技術管理與經濟管理相結合。3、設備管理的主要任務是對設備進行綜合管理,管好、用好、修好、改造好設備,不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質,取得良好的投資效益和使用效益。4、使用設備的單位都必須嚴格按照機電設備管理制度執(zhí)行。設備管理的主要技術經濟指標納入部門業(yè)務管理和責任人履職的責任目標考核。二、管理機構與職責5、公司設備管理機構與職責實行兩級管理五級責任,公司電科與項目部(廠)兩級機構,公司分管領導→機電科科長→項目經理、機電副隊長、機電隊長、機廠廠長→技術員、設備管理員、機電修班組長→操作使用維護人員五級責任。6、各級機構、人員構成機電管理的主體,是機電設備管理、技術管理和安全運行的相應級別的責任人,要貫徹執(zhí)行上級有關機電安全方面的方針、政策、法規(guī),承擔相應責任的機電安全管理工作,負責建立健全和履行各項管理制度,執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護規(guī)程,對所管設備負責。三、設備選型購置7、根據(jù)施工需求,設備使用單位應提前一個月提出設備使用計劃,機電科在全處范圍內進行平衡。確需購置新設備時,由機電科根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設備型號,在分管領導主持下進行技術經濟論證,科學決策。8、選型應遵循標準性、通用性、先進性、實用性、可靠性原則,選購性能價格比高的產品,禁購“三無”產品、落后淘汰產品。8、采購機電設備原則上由公司統(tǒng)一集中采購,單臺價格超____萬元、一次采購總價超過____萬元的采購計劃應采用招標采購。9、對應急和搶險救災設備可采用比價采購,緊急時報處同意項目部就近采購。四、設備____調試10、為保證設備的____質量和運行時的安全性能,對大型設備和重要設備____可由處里____專業(yè)人員進行____,主要包括井架、絞車、變電所、改絞等,須編制專項____安全技術措施,并按規(guī)定程序上報審批后才可施工。11、新設備____后必須按要求進行調試,對需要有資質試驗機構進行試驗的項目,包括設備上各種儀器儀表的測試整定、保護裝置的試驗等,如提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿,制動閘的制動力矩、空動時間和制動加減速,提升鋼絲繩和懸吊鋼絲繩,空壓機的壓力表、溫度計,罐籠的保險鏈、吊架、主鏈板,吊桶梁銷軸等,由機電科負責聯(lián)系,____測試。12、在確認____達到技術性能要求,符合安全使用標準,出示測試合格報告書方可現(xiàn)場交接投入使用。同時應將設計圖紙、說明書、____數(shù)據(jù)、調試試驗記錄等質量文件交一份給使用單位存檔。13、對新____的電氣設備,必須按新____交接試驗標準進行,并寫出詳細的試驗報告。變壓器、電動機、開關、電纜等設備在投入運行前必須做測試、調整和電氣試驗。14、每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負荷到來前對電氣設備必須進行預防性試驗,內容有:測量絕緣電阻和直流電阻,交流電壓和直流電壓試驗,測量介質損耗,絕緣油試驗,測量接地電阻,校驗繼電器保護裝置及計量儀表,安全指示裝置與防護用品試驗。對輸電線路、避雷器等設施,進行巡線檢查,排除故障隱患,合格后投入運行。五、設備的使用操作、保養(yǎng)潤滑、維護檢修15、所有施工設備的使用應制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程,由專業(yè)人員執(zhí)行,對使用的設備實行包機制、區(qū)域負責制,由專人負責日常和定期維護、保養(yǎng)、潤滑和檢修。16、操作人員必須精通基本業(yè)務,鉆研操作技能,做到“三好”、“四會”、“四項要求”、“五條紀律”?!叭谩奔垂芎?、用好、修好;“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障?!八捻椧蟆奔凑R、清潔、潤滑、安全;“五條紀律”即:實行定人定機,憑操作證使用設備,遵守安全操作規(guī)程;經常保持設備整潔,按規(guī)定加油,保持合理潤滑;遵守設備交接班制度;管好工具,附件,不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。17、根據(jù)不同設備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度,加強設備預防性檢查和檢修,做到臺臺經手,不遺漏。檢查中查出的問題,不影響安全生產的要定時、定人、定措施處理,影響安全生產的問題或屬于重大隱患的,必須立即停止使用并采取保障措施,安排處理,項目部干部應有專人指揮協(xié)調,并上報機電科。對故障設備,使用單位必須及時修理,不得積壓不修,努力降低故障設備的比例。18、設備管理部門應設有負責潤滑油的管理人員,加強潤滑油的定額和消耗管理,負責編制設備油料計劃與換油計劃,以及設備潤滑的管理工作。19、嚴格執(zhí)行設備潤滑“五定”(點、質、量、時、人)與“三級過濾”(入庫、發(fā)放、加油)規(guī)定,強化潤滑狀態(tài)的技術檢查,減少機件磨損,降低功能消耗。20、防爆電氣設備(五小防爆電氣設備)在入井前,須由機電科防爆管理小組檢驗合格發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。防爆電氣設備實行日檢查維護和定期輪換上井檢修制。21、為建立設備管理責任制長效機制,必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護、潤滑、檢修與職工經濟收益掛鉤。六、設備統(tǒng)計與備件管理22、重視設備統(tǒng)計工作,各單位必須在每月____日將設備報表報至機電科,內容包括設備編號、型號、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。機電科應在每月____日前將全處設備統(tǒng)計清楚,設備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。對重要、大型施工設備如絞車、井架、排水設備應編制分類設備報表分表。23、機電科要加強備件管理,根據(jù)備件品種特點和占用資金情況推行abc管理,合理確定儲備定額和消費定額,加強技術、計劃、庫房管理。針對全處設備情況,根據(jù)項目部每月配件計劃,制定出大型、重要設備的備件計劃,報處審批采購,確保供應及時,不耽誤維修。24、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設備易損件、關鍵件、通用件備件計劃,報處審批后由處采購或自行采購,存于現(xiàn)場材料庫以備使用,工程結束后可轉入材料科存庫。七、技術檔案管理24、機電科設立設備技術檔案室,有專人管理,做到大型設備、重要設備一臺一檔,所屬資料齊全,包括產品合格證、煤安標志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調試____驗收單、試驗記錄、設備歷次事故記錄、____圖紙、大修改造記錄、性能檢驗記錄等。26、因工作需要借閱資料的,經領導批準,辦理借用手續(xù)借閱,用完后須完好無損及時歸還。檔案室技術檔案應分類存放于柜內,作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。27、項目部也應建立相應技術檔案管理部門,收集相關資料用于指導生產。八、儀器儀表管理28、測量儀器儀表、監(jiān)測儀器儀表、設備調試儀器儀表等重要設備應建立專門臺賬,設備有專人保管、專人使用,嚴禁外借。29、必須定期對儀器儀表進行保養(yǎng)、校驗。九、特種設備管理(大、精、稀設備)30、大、精、稀設備采取專機專人承包制,包使用、包維修、包保養(yǎng),未經許可,任何人不準操作。31、大、精、稀設備,必須做到精心使用和保養(yǎng),對設備要進行日常點檢和定期點檢,定期進行精度、性能測定,做好記錄,發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時,應進行調整或檢修。32、大、精、稀設備特別要加強潤滑管理,建立潤滑卡片,進行油質狀態(tài)監(jiān)測,做好換油記錄。33、大、精、稀設備實行年度和月度計劃性檢修制,項目部對檢修的設備和項目要編制檢修計劃書,檢修計劃書要報處機電科備案。設備的安全保護裝置的可靠性測試必須編入檢修作業(yè)計劃書。34、檢修作業(yè)計劃書應包括設備名稱、檢修項目、檢修程序、工藝和方法、工器具、檢修開始時間和持續(xù)時間、人員____、檢修的標準、項目負責人、安技保障措施等。十、設備租用35、對于部分大型設備、特種設備采用外租賃的,由機電科負責具體操作。租賃應簽訂租賃合同,列明清單,保證外租賃設備完好、性能可靠。機電科每月根據(jù)我處施工情況,分析設備的需求情況,對合同到期、近期又用不上的外租設備要及時進行退還,終止合同。36、機電科對項目部所使用設備采用內部租賃的形式,每月底由機電科向財務科出具項目部設備租賃費用清單,進行費用結算。項目部之間借用設備或轉租必須經處機電科同意并辦理相應手續(xù)。37、設備流動實行雙向監(jiān)督。電氣設備出入庫必須達到完整完好整潔標準;機械設備除正常使用磨損外必須達到完整完好整潔標準。38、凡出庫、退庫不達標者,嚴格追究相關人的責任,十一、事故分析追究39、機電運輸事故根據(jù)其影響生產和基建施工時間,造成損失程度和性質,分為一般事故、重大事故、特大事故三種。40、發(fā)生一般機電事故,由項目部、隊、廠設備管理人員,及時向處調度、機電科、安監(jiān)處匯報,填寫“一般機電運輸事故登記表”,并于三天內報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故,項目部、隊、廠應立即向處分管領導、處調度室、機電科、安監(jiān)處匯報,處各部門按有關規(guī)定逐級上報。41、一般機電運輸事故的分析追查,由項目部、隊、廠領導____,機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。重大、特大機電運輸事故分析追查,由處領導____,機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。42、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認真分析追查,按事故報表的要求,逐項調查清楚,對事故提出處理意見上報審批。對事故責任人按其責任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評教育、經濟賠償或行政處分,直至追究刑事責任。43、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,____力量進行事故搶救和控制,防止事故擴大,做好恢復生產的各項工作,另一面要及時向上級匯報,同時調查事故發(fā)生經過和原因分析,接受教訓,采取預防措施。十二、檢查考核與獎罰44、積極開展設備管理達標活動,要求項目部(廠)每旬自查自評一次,處每月進行檢查評比一次,每季檢查考核總評一次,納入處安全質量標準化項目部創(chuàng)級考核體系。45、檢查考核主要分三個方面。設備指標、進出庫設備狀況、業(yè)務管理與人員素質。46、設備指標考核為:①、技術資料是否齊全,設備合格證明文件是否有產品合格證、煤安標志,防爆設備有防爆合格證;②、設備完好率≥____%;③、大型在用設備完好率____%;④、防爆電氣設備及小型電器防爆率____%;⑤、電纜吊掛合格率____%;⑥、礦燈完好率≥____%,井下在用礦燈個個完好,無紅滅燈;⑦、機電設備安全運轉良好,故障率低,無重特大機電運輸事故;⑧、安全保護裝置完備、可靠、投入情況;無失效現(xiàn)象;47、出進庫設備狀況考核為。設備實現(xiàn)雙向流動、雙向監(jiān)督。出庫設備必須臺臺完好、整潔、噴漆,確保到現(xiàn)場后能安全投入使用;退庫設備除正常使用磨損外,須完好完整,表面清潔,不得有水泥、油污,外罩不得變形。48、業(yè)務管理和人員素質考核為。通過設備圖牌板、管理制度、安全質量標準化檢查、日常維護保養(yǎng)使用情況、設備現(xiàn)場文明管理、人員應知應會等方面考察綜合評分。十三、從業(yè)人員教育與管理49、機電設備管理人員和操作使用維護人員,要牢固樹立“安全第一,預防為主,生命至尊”的宗旨。50、各級管理機構要堅持培訓教育長抓不懈,通過法律、規(guī)程、安全常識的學習,不斷增強職工的安全意識,同時要加強職工應知應會和崗位技能培訓,通過有____的講學、授課、培訓、自學等方式提升機電人員技能素質,為安全生產提供保障。51、管理人員須取得相應的安全資格證,設備操作使用維護人員須取得相應的特殊工種特殊崗位操作證,方可從業(yè)。任何無證人員不得上崗。52、機電從業(yè)人員在分管領導的安排下,由機電科、勞資科協(xié)調,立足全處,著眼業(yè)務技能和技術力量進行平衡,保證人力資源的合理均衡使用,嚴禁任何人的無序流動和串崗。十四、處罰53、各級管理部門和人員不積極履行職責,不正確履行崗位責任,出現(xiàn)違反管理規(guī)定和崗位制度的行為,造成損失、事故的,應根據(jù)公司和處相關規(guī)定進行責任追究,給于行政處分和經濟處罰。54、因責任心不強、管理嚴重失誤、違章指揮或惡意破壞的,比從嚴追究機電事故分析追查制度1、凡因各級機電人員管理失誤、設計缺陷、措施不力、操作不當,以及對機電設備、設施監(jiān)測、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設備設施損壞或嚴重影響到生產時間的事故,統(tǒng)稱為機電事故。2、機電事故根據(jù)其造成的人身傷害、經濟損失程度、影響生產和基建施工時間,分為一般機電事故、較大機電事故、重大機電事故三種。3、發(fā)生一般機電事故,由項目部、隊、廠設備管理人員,及時向處調度、機電科、安監(jiān)處匯報,填寫“一般機電運輸事故登記表”,并于三天內報機電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機電運輸事故,項目部、隊、廠應立即向處分管領導、處調度室、機電科、安監(jiān)處匯報,處各部門按有關規(guī)定逐級上報。4、一般機電事故的分析追查,由項目部、隊、廠領導____,機電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。較大、重大機電事故分析追查,按照事故追究權限____分析追查,由處領導____,機電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位,公司機電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。5、事故分析追查本著“四不放過”的原則,認真分析追查,按事故報表的要求,逐項調查清楚,對事故提出處理意見上報審批,提出切實可行的整改防范措施。對事故責任人按其責任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況,給予批評教育、經濟賠償或行政處分,直至追究刑事責任。6、發(fā)生事故的單位,一方面要采取措施,____力量進行事故搶救和控制,防止事故擴大,做好恢復生產的各項工作,另一面要及時向上級匯報,同時調查事故發(fā)生經過和原因分析,接受教訓,采取預防措施,避免同類機電事故的發(fā)生。7、機電事故發(fā)生后,如隱瞞不報,將視情節(jié)輕重給予責任人相應的處罰。防爆設備入井____、驗收制度1、各施工項目部都要成立防爆領導小組,領導小組負責人由機電經理擔任,負責全項目部防爆管理工作,機電隊長要具體抓好防爆管理,成員要由經過防爆培訓學習領取合格證的人員擔任。2、井下防爆設備,禁止采用三無產品及淘汰產品,必須證件齊全(防爆合格證、質量合格證、煤安標志證書),由防爆小組統(tǒng)一管理。3、防爆電氣設備及五小防爆電氣設備在入井前,須由防爆管理小組檢驗合格后,發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。4、井下防爆設備____,必須嚴格按照相關防爆管理規(guī)定進行,____人員____后由防爆小組進行驗收,驗收合格后,方可通電使用。5、防爆小組驗收時,必須嚴格按照防爆管理規(guī)定進行驗收,對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進行檢查、檢測,對于防爆設備的接地裝置進行認真檢查,檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定____,發(fā)現(xiàn)不合格的,嚴禁通電使用,整改合格后方可正常投入運行。6、設備應定期進行精度、性能測定,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時進行調整和檢修。小型電器管理制度1、設備使用過程中,各使用班組應定期對設備使用情況、設備狀況進行檢查,確保設備處于完好狀態(tài)運行。2、設備操作工每班班前應進行巡回檢查、指示信號、保險裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3、設備使用班組每月應進行一次設備檢查,項目部每月____一次設備大檢查。4、各項檢查工作嚴格按照《煤礦施工設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備完好標準》進行。5、對設備的重點部位著重檢查,包括設備上各種儀器儀表的整定、保護裝置的試驗等。配件管理制度1、機電科要加強備件管理,根據(jù)備件品種特點和占用資金情況進行管理,合理確定儲備定額和消費定額,加強技術、計劃、庫房管理。針對全處設備情況,根據(jù)項目部每月配件計劃,制定出大型、重要設備的備件計劃,報處審批采購,確保供應及時,不耽誤維修。2、項目部根據(jù)自身特點每月底集中編制下月設備易損件、關鍵件、通用件備件計劃,報處審批后由處采購或自行采購,存于現(xiàn)場材料庫以備使用,工程結束后可轉入材料科存庫。3、配件采購應根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標或比價采購的原則,質量、價格、售后服務綜合比較后,確定購買。4、配件應分門別類、集中管理存放,配件應有分類卡片,便于找??;項目部配件購買及存儲情況應及時向處匯報,便于統(tǒng)一管理,以備全處各工區(qū)調配使用。設備出、入庫管理制度1、設備出庫應由設備管理員簽發(fā)出庫單,設備出庫時必須完好狀態(tài),電氣設備必須三證齊全,吊桶、鉤頭、罐籠等提升設備必須銷軸檢驗、探傷合格,檢驗報告齊全。2、設備出庫應做好登記,及時調整設備的使用地點。3、設備出庫時,各種配件必須齊全,設備管理員在出庫單上寫好明細,以備回收時參考。4、設備入庫時,由設備管理員驗收,檢查設備狀態(tài),檢查設備配件是否齊全,對于損壞嚴重、缺件的設備,根據(jù)設備管理規(guī)定,對項目部相關負責人進行處罰。5、設備入庫前必須進行檢查、檢修、清理,保證設備完好,然后入庫,以備其他工地使用。6、設備入庫后,設備管理員應及時調整設備臺帳,調整使用地點。設備驗收制度1、設備使用前,各單位必須按照《煤礦施工設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備完好標準》對設備進行檢查,確保所用設備達到完好標準。新購置的施工設備,應檢查技術資料及設備出廠合格證,達不到完好標準或不合格的設備一律不能使用。必要時對設備的重要部件進行檢查和試驗,試驗必須委托有資質的單位進行。⑴在出廠前、事故后和日久未用的吊桶提梁,使用前必須經過探傷。⑵臨時罐籠出廠前有保險鏈、吊架、主鏈板探傷報告。⑶出廠前、事故后和日久不用的提升鉤頭,在使用前各主件必須探傷和做拉力試驗。⑷提升機主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件出廠前應有探傷報告。⑸扇風機主軸及傳動軸出廠前應有探傷報告。⑹提升機、壓風機、水泵等設備的各種儀器儀表在使用前應進行檢驗和整定,保證指示和動作準確可靠。⑺提升、懸吊設備的鋼絲繩使用前必須試驗,試驗合格后方可使用。需要進行____的設備,必須有設備____設計圖紙;有出廠設備說明書、圖紙和技術資料;大型設備應編制施工____設計。2、____前應對設備進行清點檢查,如有缺損或與裝箱單及設備要求不符,應列出詳細明細表,報設備管理部門,向廠家或有關單位提出要求補給或索賠。3、設備____工作必須執(zhí)行《煤礦機電____工程質量標準》的規(guī)定;電氣設備的調試,必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定,以及國家有關標準和規(guī)程的規(guī)定。4、____的各種設備必須達到設備____工程質量標準的規(guī)定,否則不能投入運行。5、設備____完畢,應由____、使用、安全監(jiān)察、機電設備管理等單位的有關人員參加驗收并進行試運轉。辦理移交手續(xù),將設計圖紙、出廠說明書、圖紙和技術資料、____時的測量數(shù)據(jù)、調試記錄等質量資料交給使用單位的設備管理部門管理。6、使用單位按標準化機房的要求,建立要害場所管理制度、操作人員崗位責任制、操作規(guī)程等各種制度。配齊運行、檢修等有關記錄,操作維修人員實行持證上崗。設備庫房管理制度1、設備庫由專人管理,設備分類擺放,并掛牌;設備庫房保持為衛(wèi)生清潔,并配備足夠的消防設施。2、設備庫房嚴禁閑人進入,對于帶油設備嚴格管理,嚴禁攜帶煙火進入。3、設備庫房行車應由專職起重工操作,起吊設備嚴格按行車操作規(guī)程執(zhí)行。4、設備庫房出現(xiàn)損壞時及時修復,防止漏雨,損壞電氣設備。5、設備庫應照明齊全、光線充足,便于安全起吊設備。設備異常運行管理制度(六)編號:lbhb/sc-gl-zd06廢氣設備運行管理制度一、目的本制度規(guī)定了公司對廢氣的控制、監(jiān)測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環(huán)境,保護員工的身心健康,防止廢氣的污染。二、原則與引用標準1、原則:確保公司在生產和生活中產生的廢氣排放符合國家法律、法規(guī)的要求,對廢氣排放進行有效的控制管理。2、引用標準:《____氣污染物綜合排放標準》(gb6297-____)《應急準備和響應控制程序》三、范圍本標準適用于公司廢氣設備運行的管理與監(jiān)控。四、職責1技術部負責監(jiān)督各責任單位對廢氣處理設施運行、維修、保養(yǎng)狀況進行檢查情況,各責任單位負責____定期監(jiān)測。2責任單位(1)、負責委托設計部門在設計中采用清潔工藝技術。防止二次污染產生。(2)、負責本單位廢氣設施運行控制管理,并負責廢氣處理設施的日常運行、維修與保養(yǎng),并做好運行記錄五、工作流程及要求1、空氣污染的預防(1)、一切產生和可能產生空氣污染的新建、改建、擴建和技術改造項目應嚴格按照《建設項目環(huán)境安全“三同時”管理規(guī)定》執(zhí)行,根據(jù)項目性質進行環(huán)境影響評價和執(zhí)行“三同時”原則。(2)、責任單位在委托設計部門制定工藝方案時,應優(yōu)先選用能耗小、處理效率高,環(huán)境適應能力強
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