有關(guān)安全員安全述職報告4篇

Word第第頁有關(guān)安全員安全述職報告4篇平安員平安述職報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自xx年9月28日從XXX到項目部擔(dān)當(dāng)專職平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場XXX的平安生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

1、加強(qiáng)對新進(jìn)場職工平安教育工作：在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊平安員要求，職工進(jìn)場后準(zhǔn)時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊平安員將職工進(jìn)場平安教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場平安教育并對職工進(jìn)行平安及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

2、做好分部分項平安技術(shù)交底資料：在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安留意事項進(jìn)行有針對性的平安交底，并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。平安交底主要針對勞務(wù)隊平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊必需再次給各班組進(jìn)行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)項目部下發(fā)平安交底進(jìn)行作業(yè)。

3、平安資料：根據(jù)河北省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對平安資料進(jìn)行收集及整理，平安資料共有12項，根據(jù)平安資料要求定期對各分部分項進(jìn)行平安檢查，并要求勞務(wù)單位根據(jù)平安檢查中存在的問題限期進(jìn)行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進(jìn)行整改狀況復(fù)查。

4、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況：在對現(xiàn)場進(jìn)行平安巡察中主要加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危急源清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區(qū)平常風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候準(zhǔn)時通知勞務(wù)隊平安員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時發(fā)生平安事故，在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中發(fā)覺存在平安隱患處準(zhǔn)時通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，加強(qiáng)對勞務(wù)單位落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不根據(jù)項目部要求進(jìn)行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的關(guān)心和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進(jìn)展。

5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)峻，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天支配專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清掃，對職工宿舍實行不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍舊存在著問題。明年我將連續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，漸漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工制造一個良好的生活環(huán)境。

6、安保工作：在xx年9月23日經(jīng)理召集項目部平安員、棟號長會議，并在會后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)覺安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀看不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有準(zhǔn)時匯報，各門口保安人員對進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，常常消失一些問題。常常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的缺乏及如何預(yù)防一些常常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持和關(guān)心。

7、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向：在xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏：

7.1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完好，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場平安防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達(dá)項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。

7.2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容把握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時常在下問題上消失漏洞。

在xx年平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著xx年的到來，本人肯定會加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理。總結(jié)xx年的缺乏加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進(jìn)步。

平安員平安述職報告篇2

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首20xx，的確是不平凡的一年，20xx是我人生經(jīng)受的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品嘗，覺察自己在不輕易間成熟了很多，對待工作的看法和為人處世的方式也有不少轉(zhuǎn)變，或許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個寬闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我實現(xiàn)自己的幻想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向敬重的領(lǐng)導(dǎo)和友愛的同事們表示誠心的感謝。

20xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持關(guān)心下，電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作狀況匯報如下：

一、20xx年電氣平安生產(chǎn)任務(wù)完成狀況：

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性100%；因外界緣由，導(dǎo)致ＮＮＮ35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、其次種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%；

二、自我及工作管理：

1、加強(qiáng)自我管理：深化現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。漸漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比奉獻(xiàn)講成果，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。常常主動與下屬談心，深化現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，準(zhǔn)時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱忱和主動性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最正確配置。

電氣專業(yè)共有：49人，20xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。

用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)個人技能水平、愛好及性格，準(zhǔn)時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,削減互相扯皮。

3、思想管理工作

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信念不夠堅決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與進(jìn)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信念。為此我通過談話、培育、引導(dǎo)、激勵等方式方法，關(guān)心其正確熟悉形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想轉(zhuǎn)變成主動的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊共同命運(yùn)的思想上。三、20xx年主要工作回顧：

1、加強(qiáng)平安運(yùn)行、檢修工作管理

1〕習(xí)慣性違章是電力平安的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理工作的重點，大力提倡“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡钠桨采a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)平安學(xué)問學(xué)習(xí)，提高平安意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“平安”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員平安、設(shè)備平安、事故處理等學(xué)問講座；加強(qiáng)對兩票三制、《電力平安工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2〕、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必需堅持“應(yīng)修必需、修必修好”的原則；設(shè)備維護(hù)、檢修，重點抓，抓重點，準(zhǔn)時檢查、催促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗，并仔細(xì)做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備隱患和缺陷，并準(zhǔn)時消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長參與，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機(jī)進(jìn)行全面的平安檢查。并結(jié)合設(shè)備實際狀況和各季節(jié)氣候改變?nèi)孀龊梅里L(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

3〕、加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運(yùn)行記錄、巡察檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改良，對存在的記錄不規(guī)范、違背勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

4〕主動主動協(xié)作完成了20xx年設(shè)備、工藝等部室的打算檢修和非打算檢修工作。5〕搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

1〕、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后〔該工程已開工，打算20xx年停電期間投入運(yùn)行〕，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運(yùn)行的牢靠性將增加一倍。

2〕、對ＮＮＮ已存在平安隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗工作。

3〕、對ＮＮＮ35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。

4〕、對ＮＮＮ18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

5〕、ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，20xx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消退了運(yùn)行中存在的平安隱患。6〕、因設(shè)計缺陷，ＮＮＮ18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀看孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀看孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作大事發(fā)生。

7〕、對ＮＮＮ后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。

8〕、組織對ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

三、工作中存在的問題與缺乏

1、我雖然年輕布滿干勁，但是缺乏閱歷，在工作中簡單走“彎路”，處理一些新問題上存在著肯定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)懷和關(guān)心不夠多，對設(shè)備運(yùn)行狀況了解需加強(qiáng)深化。。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，熟悉缺乏，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，平安意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變力量受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

3、平安、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能準(zhǔn)時修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)和詳細(xì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于

平安員平安述職報告篇3

去年的如今我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個結(jié)打不開，一方面想對自己有一個更高的目標(biāo)及考驗，一方面卻擔(dān)憂原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種冗雜的心情當(dāng)別人沉醉在圣誕的喜悅中時，我踏上了來XX項目部的征程，告辭了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是XX項目部#1機(jī)組168最終一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠電氣班班長。

初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標(biāo)追求的熱忱，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶著班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機(jī)組的長期穩(wěn)定運(yùn)行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今日的成果感到驕傲。

由于項目比較特別在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé)，擔(dān)當(dāng)了500KV高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機(jī)組也為新投運(yùn)機(jī)組，新學(xué)員進(jìn)入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟識，前期大部分狀況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護(hù)消缺工作。

在這樣的前提下帶著班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點實進(jìn)行了短期人員技能強(qiáng)化培訓(xùn)，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。

年初#1機(jī)在經(jīng)過一段時間的正常運(yùn)行后，便迎來了機(jī)組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織閱歷缺乏，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順當(dāng)，還好此狀況得到準(zhǔn)時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機(jī)組檢修工作。通過這次的機(jī)組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時，進(jìn)一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。

全年帶著班組班組成員員團(tuán)結(jié)全都，客服各種困難，在同時兼任技術(shù)員職責(zé)的時期，建立良好的就地實操培訓(xùn)機(jī)制，帶動了班組成員對追求新學(xué)問的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。

在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團(tuán)結(jié)全都、盡職盡責(zé)才使得班組能順當(dāng)完成了各項工作。

作為電氣班班長班組平安是重中之重，多次組織班組開展平安會議，把平安放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶著班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達(dá)300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異樣以上設(shè)備事故。

在組織消缺方面，由于新投運(yùn)機(jī)組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護(hù)現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷〔如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等〕外消缺率為100%。

全年帶著班組成員協(xié)作完成了各項后期設(shè)備的基建工作，協(xié)作監(jiān)護(hù)脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調(diào)試及投運(yùn)，協(xié)作完成了脫硫系統(tǒng)的調(diào)試投運(yùn)，協(xié)作完成了渣倉除塵設(shè)備的安裝改造，完成了各項重要設(shè)備的定期工作〔升壓站瓷瓶清掃等〕，同時還組織完成了多項設(shè)備技術(shù)改造工作〔其中有6KV皮帶電動機(jī)直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等〕，為今后的維護(hù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機(jī)組檢修、改造、設(shè)備基建協(xié)作等，但忙中偷閑、加班加點帶著班組成員完成了所投運(yùn)設(shè)備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V愛護(hù)定值核對等工作。

忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆忙忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還許多，首先需要進(jìn)一步加強(qiáng)定期工作，由于缺陷是班組的負(fù)擔(dān)，定期工作做好了才能有效削減缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進(jìn)一步跟進(jìn)完善；再次新一年的反措打算、整改打算、技造工作都間續(xù)制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。

平安員平安述職報告篇4

敬重的XX領(lǐng)導(dǎo)：

回顧這一年多的工作經(jīng)受，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的學(xué)問轉(zhuǎn)變到實際工作中的閱歷，從閱歷中把握工作方法，這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有勝利后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的熟悉。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安工作，在平安管理方面雖然做了較多工作，取得了肯定的成果，但也存在很多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

一、20xx年基本工作內(nèi)容：

〔一〕、仔細(xì)學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素養(yǎng)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的看法，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場閱歷相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

〔二〕、按規(guī)范管理平安生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行仔細(xì)檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立即解決，對不能解決的就準(zhǔn)時支配現(xiàn)場隊進(jìn)步行整改。每周一都主持一次平安教育大會，對全部施工人員進(jìn)行平安教育和總結(jié)上周的平安工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場平安教育，并進(jìn)行平安考試和平安交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次，培訓(xùn)300人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達(dá)的平安指標(biāo)，自己的管理力量也得到了提高。

〔三〕、切實落實平安生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理力度，開展平安大檢查。對塔吊、機(jī)械實行進(jìn)場驗收制，檢驗合格后方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)，腳手架、模板、混凝土等危急性較大的工程，實行平安交底制度，實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行平安警示、教育，落實各項現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)行。文明施工方面實行三區(qū)分別，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部平安