機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(7篇)_第1頁(yè)
機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(7篇)_第2頁(yè)
機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(7篇)_第3頁(yè)
機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(7篇)_第4頁(yè)
機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(7篇)_第5頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過(guò)程能力的需要,確保運(yùn)行過(guò)程中的安全,降低對(duì)環(huán)境的影響。2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購(gòu),外部租賃或自購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。3、項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購(gòu)置或租賃:(1)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)明令淘汰的;(2)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)規(guī)定禁止使用的;(3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;(4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;3、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。6、場(chǎng)機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:(1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報(bào)批。(2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。(3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。(4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書(shū)上崗(5)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。(6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設(shè)備管理部門(mén)同意自帶設(shè)備施工時(shí),項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對(duì)分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門(mén),涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時(shí)搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(二)為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保障安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,擬定本管理實(shí)施細(xì)則:1.上班提前____分鐘到廠,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;2.按要求上下午各兩次錄入上下班指紋,做好考勤記錄,生產(chǎn)一線員工原則上每月休假不超過(guò)兩天,兩天以上要填寫(xiě)請(qǐng)假條,無(wú)故不請(qǐng)假者按曠工處理,曠工超兩日開(kāi)除處理;3.工作中嚴(yán)格按各操作規(guī)程作業(yè),切勿違章蠻干,保證安全生產(chǎn);4.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí),不偷懶,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表,按照生產(chǎn)統(tǒng)一步調(diào)作息,不遲到,不早退,積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);6.愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)惜工具,不野蠻作業(yè),務(wù)必做到節(jié)約用水用電用料;____公司鼓勵(lì)員工提出各項(xiàng)合理化建議,獎(jiǎng)勵(lì)有益提升生產(chǎn)質(zhì)量效率者;8.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,沒(méi)有諸如餐后塑料袋、垃圾、煙頭等無(wú)關(guān)生產(chǎn)之物;9.車(chē)間沒(méi)有閑置不用的焊絲卷筒、容器、廢紙箱等物品;10.車(chē)間不得亂放個(gè)人物品(諸如手機(jī)、平板、電腦等),所有衣服、鞋襪等放入更衣室,不準(zhǔn)帶入車(chē)間,尤其是手機(jī);11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并擺放整齊,不得隨處亂放;12.所有物品應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分?jǐn)[放并擺放整齊,物品擺放做到分類、有序;13.生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)下料、拼接等生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)上報(bào),第一次口頭警告,第二次罰款____元,后續(xù)每次翻倍處罰,以月為單位;____組裝或焊接用具(含工裝等輔助工具)與物料分開(kāi)擺放并擺放整齊,不允許混放;15.焊機(jī)、氣瓶、工具等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚;16.消耗品如擦布、手套、拖把、掃把、鐵锨等應(yīng)定位擺放并擺放整齊,不得隨處亂放,用舊物品及時(shí)處理,不允許隨手仍在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);17.各種原材料等應(yīng)分類定位擺放并擺放整齊,須做好材料標(biāo)示;18.通道保持暢通,不得擺放任何物品;19.生產(chǎn)不合格品應(yīng)及時(shí)分類擺放在指定位置,并根據(jù)不良等級(jí)進(jìn)行分類處理,做到當(dāng)天處理,不良品未處理完畢原則上不允許干下一個(gè)活;20.所有易燃物品定位擺放,并盡量隔離;21.目前或短期不用物品、工具,應(yīng)收拾放在指定區(qū)域;長(zhǎng)期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫(kù)管理;22.所有廢料、余料等應(yīng)及時(shí)清理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的必須當(dāng)天清理干凈;23.工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈,個(gè)人離開(kāi)工作崗位,物品應(yīng)擺放整齊,地面上應(yīng)無(wú)油污、垃圾、紙屑及焊條頭、割片等其他雜物;24.現(xiàn)場(chǎng)擺放物品如原料、成品、半成品、余料應(yīng)定時(shí)清理并區(qū)分;25.用后的工具、拉車(chē)、推車(chē)用完后應(yīng)放回指定位置,不得隨意亂放;26.消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品;27.停工前____分鐘應(yīng)及時(shí)打掃整理個(gè)人工作區(qū)域,必須將氣瓶、焊機(jī)及焊接小車(chē)歸位,線纜挽起收好,做好擦拭工作以保持設(shè)備清潔。下班前工作區(qū)域應(yīng)整理收拾干凈;____公共場(chǎng)所實(shí)行輪流值日打掃、清洗、整理;29.每個(gè)員工每個(gè)周六集中對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次5s整理;30.以上如有違規(guī),將視情節(jié)情況進(jìn)行如下處罰。警告、記過(guò)、____元經(jīng)濟(jì)處罰(照價(jià)賠償)等。員工考勤請(qǐng)假規(guī)定1、員工每日須提前____分鐘刷卡進(jìn)入車(chē)間,超過(guò)____分鐘未刷卡者按遲到處理;2、遲到一次警告處理,兩次含以上者罰款____元;正??记跁r(shí)段內(nèi),遲到一分扣除____小時(shí)薪資;超____小時(shí)扣日薪一半;3、無(wú)故早退者,早退一分扣除____小時(shí)薪資;超____小時(shí)扣日薪一半;4、無(wú)故不打卡者按曠工處理;5、員工每月原則上可休假兩天,這兩天必須分開(kāi)來(lái)請(qǐng),并要提前口頭或電話通知車(chē)間主任;6、如連續(xù)兩天請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假;7、連續(xù)三天及以上請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假;8、如因特殊情況(婚喪嫁娶病等),針對(duì)問(wèn)題分別對(duì)待;9、無(wú)故曠工者,超過(guò)兩日開(kāi)除處理;10、曠工一日扣除兩倍日薪,兩日扣除四倍日薪。____年____月____日起執(zhí)行機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(三)為規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),保障安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,擬定本管理實(shí)施細(xì)則:1.上班提前____分鐘到廠,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;2.按要求上下午各兩次錄入上下班指紋,做好考勤記錄,生產(chǎn)一線員工原則上每月休假不超過(guò)兩天,兩天以上要填寫(xiě)請(qǐng)假條,無(wú)故不請(qǐng)假者按曠工處理,曠工超兩日開(kāi)除處理;3.工作中嚴(yán)格按各操作規(guī)程作業(yè),切勿違章蠻干,保證安全生產(chǎn);4.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí),不偷懶,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);5.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表,按照生產(chǎn)統(tǒng)一步調(diào)作息,不遲到,不早退,積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);6.愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)惜工具,不野蠻作業(yè),務(wù)必做到節(jié)約用水用電用料;____公司鼓勵(lì)員工提出各項(xiàng)合理化建議,獎(jiǎng)勵(lì)有益提升生產(chǎn)質(zhì)量效率者;8.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,沒(méi)有諸如餐后塑料袋、垃圾、煙頭等無(wú)關(guān)生產(chǎn)之物;9.車(chē)間沒(méi)有閑置不用的焊絲卷筒、容器、廢紙箱等物品;10.車(chē)間不得亂放個(gè)人物品(諸如手機(jī)、平板、電腦等),所有衣服、鞋襪等放入更衣室,不準(zhǔn)帶入車(chē)間,尤其是手機(jī);11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并擺放整齊,不得隨處亂放;12.所有物品應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分?jǐn)[放并擺放整齊,物品擺放做到分類、有序;13.生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)下料、拼接等生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,必須及時(shí)上報(bào),第一次口頭警告,第二次罰款____元,后續(xù)每次翻倍處罰,以月為單位;____組裝或焊接用具(含工裝等輔助工具)與物料分開(kāi)擺放并擺放整齊,不允許混放;15.焊機(jī)、氣瓶、工具等物品應(yīng)定位擺放并標(biāo)示清楚;16.消耗品如擦布、手套、拖把、掃把、鐵锨等應(yīng)定位擺放并擺放整齊,不得隨處亂放,用舊物品及時(shí)處理,不允許隨手仍在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);17.各種原材料等應(yīng)分類定位擺放并擺放整齊,須做好材料標(biāo)示;18.通道保持暢通,不得擺放任何物品;19.生產(chǎn)不合格品應(yīng)及時(shí)分類擺放在指定位置,并根據(jù)不良等級(jí)進(jìn)行分類處理,做到當(dāng)天處理,不良品未處理完畢原則上不允許干下一個(gè)活;20.所有易燃物品定位擺放,并盡量隔離;21.目前或短期不用物品、工具,應(yīng)收拾放在指定區(qū)域;長(zhǎng)期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵罩并放在指定位置或入庫(kù)管理;22.所有廢料、余料等應(yīng)及時(shí)清理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的必須當(dāng)天清理干凈;23.工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈,個(gè)人離開(kāi)工作崗位,物品應(yīng)擺放整齊,地面上應(yīng)無(wú)油污、垃圾、紙屑及焊條頭、割片等其他雜物;24.現(xiàn)場(chǎng)擺放物品如原料、成品、半成品、余料應(yīng)定時(shí)清理并區(qū)分;25.用后的工具、拉車(chē)、推車(chē)用完后應(yīng)放回指定位置,不得隨意亂放;26.消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品;27.停工前____分鐘應(yīng)及時(shí)打掃整理個(gè)人工作區(qū)域,必須將氣瓶、焊機(jī)及焊接小車(chē)歸位,線纜挽起收好,做好擦拭工作以保持設(shè)備清潔。下班前工作區(qū)域應(yīng)整理收拾干凈;____公共場(chǎng)所實(shí)行輪流值日打掃、清洗、整理;29.每個(gè)員工每個(gè)周六集中對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行一次5s整理;30.以上如有違規(guī),將視情節(jié)情況進(jìn)行如下處罰。警告、記過(guò)、____元經(jīng)濟(jì)處罰(照價(jià)賠償)等。員工考勤請(qǐng)假規(guī)定1、員工每日須提前____分鐘刷卡進(jìn)入車(chē)間,超過(guò)____分鐘未刷卡者按遲到處理;2、遲到一次警告處理,兩次含以上者罰款____元;正??记跁r(shí)段內(nèi),遲到一分扣除____小時(shí)薪資;超____小時(shí)扣日薪一半;3、無(wú)故早退者,早退一分扣除____小時(shí)薪資;超____小時(shí)扣日薪一半;4、無(wú)故不打卡者按曠工處理;5、員工每月原則上可休假兩天,這兩天必須分開(kāi)來(lái)請(qǐng),并要提前口頭或電話通知車(chē)間主任;6、如連續(xù)兩天請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)由經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假;7、連續(xù)三天及以上請(qǐng)假需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假;8、如因特殊情況(婚喪嫁娶病等),針對(duì)問(wèn)題分別對(duì)待;9、無(wú)故曠工者,超過(guò)兩日開(kāi)除處理;10、曠工一日扣除兩倍日薪,兩日扣除四倍日薪。____年____月____日起執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度1、基層單位負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備____、調(diào)試、維修、保養(yǎng),確保安全使用。2、機(jī)械設(shè)備在使用期間,每天必須進(jìn)行一次例行保養(yǎng)(清洗、潤(rùn)滑、堅(jiān)固)。3、機(jī)械設(shè)備使用堅(jiān)持人機(jī)固定,用管結(jié)合,大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。4、機(jī)械設(shè)備操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,持證上崗,不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,杜絕機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生。5、建立單位考核和維修保養(yǎng)制度,及收集和整理資料、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等并及時(shí)存檔備考。6、具體按照公司質(zhì)量體系程序文件《機(jī)械設(shè)備管理程序》和《機(jī)械設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》執(zhí)行。注。必須編制《腳手架搭設(shè)方案》、《模板支撐方案》、《轉(zhuǎn)料平臺(tái)強(qiáng)度計(jì)算書(shū)》、《臨時(shí)用電施工____設(shè)計(jì)》,根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程的實(shí)際,由項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備時(shí)編寫(xiě),在此不再詳述?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備存放管理制度1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過(guò)程能力的需要,確保運(yùn)行過(guò)程中的安全,降低對(duì)環(huán)境的影響。2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,按計(jì)劃____機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購(gòu),外部租賃或自購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。3、項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購(gòu)置或租賃:(1)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)明令淘汰的;(2)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)規(guī)定禁止使用的;(3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;(4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;3、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。6、場(chǎng)機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:(1)編制大中型機(jī)械____拆卸方案,并按規(guī)定報(bào)批。(2)大中型機(jī)械____、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,____單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。(3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。(4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書(shū)上崗(5)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。(6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設(shè)備管理部門(mén)同意自帶設(shè)備施工時(shí),項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對(duì)分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門(mén),涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時(shí)搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(四)2、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在使用前由租賃站技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后出示準(zhǔn)予使用書(shū)面證明后,方可使用。執(zhí)行定人定機(jī)定崗,任何不得違章指揮及違章操作。2、操作人員在每班工作前,工作后進(jìn)行“十字”作業(yè)(調(diào)整、清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐)。3、中、小型設(shè)備,簡(jiǎn)單電動(dòng)機(jī)械等執(zhí)行二級(jí)保養(yǎng)制,即每班保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng),并認(rèn)真填寫(xiě)“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”、“機(jī)械保養(yǎng)記錄”。4、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期:a、每班保養(yǎng)周期不超過(guò)____小時(shí)。b、一級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)____小時(shí)進(jìn)行一次(對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑和緊固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行)。5、配合租賃站維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修。機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度范文(五)一、目的為了加強(qiáng)公司考勤管理,使全體員工能夠更好的履行崗位職責(zé),明確考勤流程及相關(guān)權(quán)限,確保公司工作有序進(jìn)行,本著科學(xué)、有序的原則,特制定本制度。二、適用范圍公司除副總經(jīng)理及以上崗位及一線操作工崗位的所有員工。由于一線職工實(shí)行計(jì)件工資和彈性工作制,其考核以是否完成生產(chǎn)任務(wù)為依據(jù),因此不在考核范圍之內(nèi)。三、原則1、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。2、堅(jiān)持實(shí)事求是原則。四、考核內(nèi)容1、正常出勤。按時(shí)上下班或因公外出。2、缺勤:遲到,早退,曠工,請(qǐng)(休)假。遲到:上班時(shí)間開(kāi)始后____分鐘內(nèi)到班者;早退:提前____分鐘以內(nèi)下班者;曠工:遲到、早退超過(guò)____分鐘的,按曠工半天計(jì)算;遲到、早退超過(guò)____個(gè)小時(shí)的,按曠工____天計(jì)算;不能正常出勤且未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不出勤的;假期已滿但未續(xù)假的或續(xù)假未批準(zhǔn)而逾期不歸的;請(qǐng)(休)假:因私事或其他個(gè)人原因致使不能正常出勤且事先征得公司批準(zhǔn)的;3、遲到(早退)每____次按曠工半天計(jì)算。4、請(qǐng)(休)假(1)審批權(quán)限。請(qǐng)(休)假____天(含)以內(nèi)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),____天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)請(qǐng)(休)假均須提前向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)遞交《請(qǐng)假條》(見(jiàn)附表一),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),超過(guò)____天的分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有特殊情況不能提前遞交書(shū)面申請(qǐng)的,可先口頭(電話)申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,銷(xiāo)假后____天內(nèi)須補(bǔ)交書(shū)面申請(qǐng),未如期補(bǔ)交書(shū)面申請(qǐng)者,按曠工論處。(3)事假不超過(guò)____個(gè)小時(shí)的,按缺勤半天計(jì)算;超過(guò)____個(gè)小時(shí)不足____天的,1按缺勤____天計(jì)算。6、因公外出因公外出應(yīng)事先填寫(xiě)《出門(mén)證》經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),否則一律視為曠工。7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天、上網(wǎng)炒股、玩電腦游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者發(fā)現(xiàn)____次按曠工半天處理。8、公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),組織者必須要有考勤記錄。如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按遲到(早退)____次處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,按曠工____天處理。9、按照《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《干部值班管理辦法》規(guī)定,公司發(fā)生突發(fā)事件,未及時(shí)到場(chǎng)處理的,按曠工____天處理。五、考勤1、公司考勤周期為每月____日起至月底止。2、各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理以上干部的考勤,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考勤。3、考勤責(zé)任人每日上、下班時(shí)點(diǎn)檢人員,檢查有無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象,并在《員工考勤手冊(cè)》如實(shí)填寫(xiě)。月末根據(jù)當(dāng)月考勤情況如實(shí)填寫(xiě)《出勤統(tǒng)計(jì)表》,連同《請(qǐng)假條》等相關(guān)考勤資料報(bào)綜合辦公室考核。4、考勤責(zé)任人對(duì)《員工考勤手冊(cè)》和《出勤統(tǒng)計(jì)表》上所有內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),如有弄虛作假、包庇袒護(hù)違紀(jì)員工的,一經(jīng)查實(shí),按曠工____天處理。5、綜合辦公室是考勤的職能部門(mén),不定期抽查員工出勤情況并在《員工出勤情況檢查表》(見(jiàn)附表二)上做出記錄,作為考勤的依據(jù)之一。6、員工工作時(shí)間出入廠區(qū)管理(大門(mén)內(nèi)外設(shè)臵減速帶)(1)車(chē)輛工作時(shí)間出入廠區(qū)要停車(chē)接受門(mén)衛(wèi)人員的檢查,車(chē)上乘員必須下車(chē)辦理出入登記手續(xù),經(jīng)門(mén)衛(wèi)人員示意放行后方可行車(chē)。如不停車(chē)或未經(jīng)門(mén)衛(wèi)人員放行擅自離開(kāi),駕駛員每次按曠工____天計(jì)算。(2)員工(不含駕駛員)工作時(shí)間出廠,必須在《出門(mén)證》上詳細(xì)填寫(xiě)日期、姓名、事由、去向、出廠時(shí)間等內(nèi)容,并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。出廠時(shí)必須持“胸牌”并交驗(yàn)《出門(mén)證》,門(mén)衛(wèi)人員驗(yàn)證《出門(mén)證》與“胸牌”所登姓名一致、領(lǐng)導(dǎo)簽字與樣本相符后在《出門(mén)證》上簽字確認(rèn),并在《員工出入登記表》(見(jiàn)附表三)登記方可放行出廠。如無(wú)《出門(mén)證》強(qiáng)行出廠其本人及部門(mén)負(fù)責(zé)人均按曠工____天處理。一線職工出廠也要按此執(zhí)行,如因完成生產(chǎn)任務(wù)提前回家,2事由可填寫(xiě)“已完成生產(chǎn)任務(wù)”。(3)員工工作時(shí)間進(jìn)廠必須持“胸牌”經(jīng)門(mén)衛(wèi)人員在《員工出入登記表》上登記后方可進(jìn)廠,如有《出門(mén)證》須交付門(mén)衛(wèi)人員,如有《請(qǐng)假條》須出示并登記。如無(wú)出入憑據(jù)(如《出門(mén)證》或《請(qǐng)假條》)按遲到或曠工論處。一線上夜班的員工由分廠廠長(zhǎng)上午電話通知門(mén)衛(wèi)人員登記并憑“胸牌”進(jìn)廠。無(wú)“胸牌”必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人到門(mén)衛(wèi)處確認(rèn)并登記后方可進(jìn)廠。(4)綜合辦公室每月對(duì)《員工出入登記表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,分析員工出入頻率是否與其工作性質(zhì)相符,分析員工出入工廠是因公、請(qǐng)假還是早退、遲到或曠工。統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審閱,并作為員工考勤的依據(jù)之一。六、考核管理1、每月考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì),考勤結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審閱并公布,按照《公司實(shí)行崗位基薪、績(jī)效工資____》及其《考核細(xì)則》、《公司績(jī)效考核實(shí)施辦法》有關(guān)條款考核實(shí)施。2、全年累計(jì)有____個(gè)月缺勤超過(guò)____天、或____個(gè)月超過(guò)__

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