建設(shè)工程管理信息化范文

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(一)管理人員對信息化的認識不足

工程管理信息化，主要是借助信息技術(shù)進行工程管理工作，可幫助管理人員提高管理效率，但是當(dāng)前仍存在一些管理人員對信息化的認識不足，導(dǎo)致信息技術(shù)在實際的工程管理中無法充分運用，具體表現(xiàn)如下：首先，由于建設(shè)工程規(guī)模與數(shù)量日漸擴大，導(dǎo)致工程管理中的信息量十分龐大，管理人員不能及時的運用信息技術(shù)對其進行處理，從而導(dǎo)致大量信息無法科學(xué)有效的實現(xiàn)整合，影響工程建設(shè)決策的制定。其次，工程建設(shè)會涉及較多的單位，只有各單位之間進行有效的溝通，才能實現(xiàn)對工程進展的了解，但根據(jù)相關(guān)調(diào)查，仍存在信息交流不暢的情況，影響工程建設(shè)進度。最后，管理人員的信息技術(shù)水平較低，相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理流程，無法充分發(fā)揮其具體作用[1]。

(二)工程管理中信息化軟件應(yīng)用落后

實現(xiàn)工程管理的信息化，應(yīng)充分運用信息化軟件，只有借助信息化管理軟件，才能提高工程管理的信息化水平，但是當(dāng)前信息化軟件應(yīng)用落后，嚴重阻礙了建設(shè)工程管理的信息化建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)運用的信息化軟件，一是通過自行研發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實際情況，開發(fā)相應(yīng)的軟件產(chǎn)品；二是直接購買相關(guān)軟件。由于軟件研發(fā)時間較長，并依據(jù)研發(fā)單位的不同系統(tǒng)之間存在差異，因此在信息化軟件使用過程中會帶來較高的運行成本。

二、信息化在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用對策

(一)完善信息化建設(shè)工程管理流程

能否對工程數(shù)據(jù)進行有效利用，在很大程度上取決于信息化管理流程是否完善，因此應(yīng)加強對管理流程規(guī)劃，以工程數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，完善信息化管理流程，實現(xiàn)信息的及時傳遞。建設(shè)工程只有具備科學(xué)的管理流程，才可以在一定程度上提高工程管理的效率、改善管理質(zhì)量?；诖耍瑧?yīng)根據(jù)工程不同環(huán)節(jié)，對其管理模塊進行規(guī)劃，比如說分為設(shè)計管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理等等，并簡化其管理流程，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的及時處理，提高工程管理的實效[2]。

(二)加強信息化的風(fēng)險管理，避免“黑洞”發(fā)生

信息技術(shù)的運用雖然帶來了很大的成效，但是由于信息軟件系統(tǒng)出現(xiàn)某些問題，也會給建設(shè)企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失，基于此，應(yīng)加強風(fēng)險管理，對信息化運用中可能出現(xiàn)的問題加以分析，減少信息黑洞的出現(xiàn)。第一，管理人員應(yīng)增強信息安全意識，對企業(yè)中重要的數(shù)據(jù)信息進行加密處理，完善相關(guān)的信息安全機制，避免數(shù)據(jù)泄露造成經(jīng)濟損失。第二，在信息管理軟件的選擇上，應(yīng)購買信譽良好的大型軟件公司的軟件，并在購買軟件過程中簽訂相關(guān)的維修協(xié)議，保證軟件今后的升級與維護工作。

(三)提高人才隊伍水平

建設(shè)工程管理中運用的信息軟件，一般是由企業(yè)直接向軟件公司購置的，一方面，軟件具備的各種數(shù)據(jù)處理功能，在某些環(huán)節(jié)可能并不能滿足工程管理的實際需要；另一方面，管理人員要想很好的掌握軟件操作，需要經(jīng)過長時間的培訓(xùn)，從而具體熟悉軟件應(yīng)用。因此，加強人才隊伍建設(shè)十分關(guān)鍵，只有具備了高素質(zhì)的管理人才，才能根據(jù)工程管理的實際需求，研發(fā)相應(yīng)的軟件系統(tǒng)，并能對發(fā)揮其軟件的各項功能[3]。

三、信息化在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用前景

當(dāng)前，信息技術(shù)雖然在建設(shè)工程管理中相對普及，但是隨著建設(shè)工程數(shù)量的不斷增加，以及各行業(yè)的快速發(fā)展，工程管理對信息技術(shù)的需求與日俱增，信息化將在建設(shè)工程管理中應(yīng)用越來越廣。與此同時，國內(nèi)很多的建設(shè)企業(yè)已實現(xiàn)集團化運作，旗下的子公司、分公司等均需提高信息化管理水平，因此信息化在建設(shè)工程管理中具有廣闊的應(yīng)用前景。

四、結(jié)語

綜上所述，面對當(dāng)前建設(shè)工程管理工作變得日益復(fù)雜化，人們對建設(shè)工程管理工作要求的不斷提升，工程管理工作迫切的需要尋求一種新的管理方法來對當(dāng)前的管理工作進行改善，恰好信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用正好解決了人們在建筑工程管理中所面臨的難題。不過新時期信息化應(yīng)用在建設(shè)工程管理仍然會存在一定的問題，需要人們不斷的去探索和完善，筆者根據(jù)自己多年的