新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)7篇

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)7篇新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)7篇

對于一年的即將結(jié)束,工作也開頭告一段落了,為了要做好預(yù)備,又要預(yù)備開頭寫年終總結(jié)了。工作總結(jié),可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔，下面是我為大家收集的新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)7篇，盼望對大家有所關(guān)心。

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)【篇1】

一年的在時(shí)間還是比較快的，我也是特別堅(jiān)決的信任，我個(gè)人力量的提高，過去的一年當(dāng)中我做的也是比較仔細(xì)的，在這個(gè)過程當(dāng)中，還是有特別多的體會(huì)，通過自己的努力，的確是特別有動(dòng)力的，我清晰的感受到了自己的職責(zé)，在這個(gè)過程當(dāng)中的確是影響很大的，在這一點(diǎn)上面我在仔細(xì)的搞好分內(nèi)的事情，我的業(yè)務(wù)力量還是有看的見的進(jìn)步的，也特別能夠做的更好，對于過去一年我也想要總結(jié)一下。

在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是做的比較仔細(xì)，將來還是會(huì)有更多的價(jià)值，我是特別認(rèn)可自己力量的，我仔細(xì)的遵守公司的規(guī)章制度，在平常的工作當(dāng)中我還是感覺很有動(dòng)力的，和四周的同時(shí)也是相處的特別的好，對于這一點(diǎn)我是深信不疑的，在將來的工作當(dāng)中，我也是做好了許多的預(yù)備，只有在這個(gè)過程當(dāng)中虛心的學(xué)習(xí)，才可以有做的更好，接下來還特別有動(dòng)力的，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，現(xiàn)在我還是深有體會(huì)的，我來到公司也已經(jīng)有一段時(shí)間了，作為一名房地產(chǎn)的工作人員的，我也是特別清晰自己接下來的工作方向，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我是體會(huì)到了這些細(xì)節(jié)，仔細(xì)的回顧過去一年的工作，我的確是感覺自己應(yīng)當(dāng)做的更好。

房地產(chǎn)工作對我而言是一件特別有動(dòng)力的事情，對于這一點(diǎn)我是深有體會(huì)的，有些事情應(yīng)當(dāng)要對自己的有客觀的推斷，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是做出了很重要的打算，也是有了特別大的提高，在這個(gè)過程當(dāng)中，我肯定會(huì)仔細(xì)的體會(huì)到這些細(xì)節(jié)，盡管在這一年來消失了大大小小的問題，可是我還是對自身力量有著很客觀的看待的，我始終以來都在虛心的學(xué)習(xí)，這也是我需要維持下去的東西，我也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的關(guān)心，經(jīng)過這段時(shí)間以來的努力我也的確是深有體會(huì)，我的業(yè)務(wù)力量也是提高了許多，考慮了這些之后我對新一年的工作更加的有信念了，對于這一點(diǎn)我是深信不疑的，今后還會(huì)有更多的事情是我要去仔細(xì)維持下去的，這對我也是一個(gè)特別大的提高，工作方面我也是調(diào)整好了自己心態(tài)，當(dāng)然我也是有一些做的不夠好的地方，有的時(shí)候工作是支配的不合理，我清晰的感受到了這一點(diǎn)，接下來我肯定會(huì)仔細(xì)的去訂正好自己的不足，在新一年的工作當(dāng)中，連續(xù)規(guī)劃好，做出更多的成果。

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)【篇2】

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都到達(dá)合格，削減質(zhì)量通病，留意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)全部施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、協(xié)作工作。

2、平安目標(biāo)

杜絕在20__年內(nèi)消失平安生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故掌握在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必需到達(dá)順當(dāng)經(jīng)過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持20__年的掌握制度的基礎(chǔ)上加以改善，力求把工作做到更好更完善。

對公司提議

1、公司許多施工管理人員管理水平本領(lǐng)不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一支配分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理本領(lǐng)和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的進(jìn)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性，把企業(yè)當(dāng)家的仆人翁精神，留住有本領(lǐng)的人才，也能對外招纜到有本領(lǐng)的人才。

總結(jié)

20__年是我們__大廈項(xiàng)目順當(dāng)?shù)囊荒辏m然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在平安質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，訂正了管理人員原先那種散漫沒有方案性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對工程管理本領(lǐng)素養(yǎng)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部必需會(huì)再接再勵(lì)，爭取在20__年更上一層樓，順當(dāng)完成__大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司制造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最終，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃進(jìn)展，更上一層樓!

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)【篇3】

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20__年即將過去了。今年，從三月起，我主要負(fù)責(zé)__過夜用房內(nèi)外裝修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部同事的共同努力下，該工程順當(dāng)完工并通過驗(yàn)收。十月到十一月，順當(dāng)完成__業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作，為公司賺取微薄利潤。十一月到十二月，設(shè)計(jì)部和我項(xiàng)目部樂觀協(xié)作指揮部做__的圖紙深化設(shè)計(jì)及前期的進(jìn)場預(yù)備工作，為明年__樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。

下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本掌握，平安管理，進(jìn)度掌握和質(zhì)量掌握四個(gè)方面對本工程進(jìn)行一下簡潔的總結(jié)。

一、成本掌握

任何公司經(jīng)營的目的就是盈利，而建筑材料的掌握對于盈利至關(guān)重要。針對由我項(xiàng)目部購進(jìn)的建筑材料，我們實(shí)行“勞務(wù)報(bào)量，我方審核，責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量，嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé)，多人確認(rèn)”等制度從材料進(jìn)場開頭就進(jìn)行有效地掌握。對于材料的使用，我們也從嚴(yán)掌握。在保證施工平安和工程質(zhì)量的前提下，掌握好材料的使用，從木工板、石膏板的下料到搭接長度，從商砼進(jìn)場放料到澆注施工，嚴(yán)格掌握，杜絕鋪張。

二、平安管理

平安為天，質(zhì)量為本。平安生產(chǎn)是頭等大事。項(xiàng)目部管理人員在做好本職工作的同時(shí)，做到“全民皆為平安員”，隨時(shí)隨地抓平安。到目前為止很好的完成了平安生產(chǎn)任務(wù)，做到零事故。

三、進(jìn)度掌握

本工程甲方要求工期緊迫，為了能按方案順當(dāng)完工，工人加班加點(diǎn)，不辭勞苦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項(xiàng)目部全體管理人員的共同努力下，歷時(shí)100天，到十月底，過夜樓內(nèi)外裝修工程順當(dāng)完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不準(zhǔn)時(shí)，加上甲方要求做樣板間，導(dǎo)致三月進(jìn)場以來近四個(gè)月不能大面積施工，嚴(yán)峻影響了工程總進(jìn)度，這是本工程中的不足之處。

四、質(zhì)量掌握

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量，嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法，首先對部分主要材料供應(yīng)商賜予選擇。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收，并做好現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合要求。

2、現(xiàn)場勞動(dòng)者的工作直接打算工程的質(zhì)量。項(xiàng)目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，對各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上，各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于工隊(duì)的管理上，主要抓其質(zhì)量體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通，并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工進(jìn)步行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短。從思想上重視質(zhì)量管理，堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì)，進(jìn)行技術(shù)交底，講問題，提問題，解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。

3、加強(qiáng)成品愛護(hù)，對澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù)，避開剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放，避開劃傷、破損現(xiàn)象。

五、關(guān)于申請進(jìn)度款

每月月初，與預(yù)算部溝通，準(zhǔn)時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方，要求其根據(jù)合同商定撥付當(dāng)月進(jìn)度款，至過夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的80%。完工后樂觀做工程簽證，上報(bào)決算書，爭取合同內(nèi)、外工程款在最快時(shí)間內(nèi)支付到95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。

以上是我20__年的工作狀況匯報(bào)。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓舞和關(guān)心，再次感謝各位同事與我的協(xié)作和協(xié)作！最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順當(dāng)，合家歡快！

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)【篇4】

光陰似箭，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬20__年即將結(jié)束，回首這一年，項(xiàng)目部在公司的大力支持和關(guān)心下，仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目管理、細(xì)心組織施工、加強(qiáng)人才培育，職工專業(yè)素養(yǎng)得以提升，現(xiàn)就20__年工作狀況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目基本狀況

__合同段設(shè)計(jì)起點(diǎn)位于__市崇坪鎮(zhèn)以北，起點(diǎn)里程K161+540，與路基B6標(biāo)段為起點(diǎn)，經(jīng)__市、__區(qū)、郫縣、新都區(qū)，止于__市濛陽鎮(zhèn)；終點(diǎn)里程K207+375.273，與路基B12標(biāo)段（東段）結(jié)束；路線全長45.864km，為雙向六車道高速大路，設(shè)計(jì)速度100km/h，路基寬度35.5m，含萬春互通、友愛互通、二繞成灌互通、郫筒互通、三道堰互通、二繞成彭互通、__互通7處互通，和盛停車場1處，__服務(wù)區(qū)1處。

二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部現(xiàn)有在職員工54人，其中工程科6人，合同科1人，財(cái)務(wù)室2人，平安科2人，試驗(yàn)室4人，機(jī)料科5人，綜合辦5人，生產(chǎn)人員27人；項(xiàng)目部外聘人員13人。

三、20__年生產(chǎn)、開支狀況

1、駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及工程建場狀況

20__年5月完成了項(xiàng)目部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及__拌合場建場；位于三道堰的西筑4000型瀝青拌合樓正在進(jìn)行設(shè)備架設(shè)及機(jī)器調(diào)試；__萬春互通的水穩(wěn)拌和場已投入生產(chǎn)使用，包括3000型瀝青拌和樓主體安裝調(diào)試。

2、工程施工

（1）工程內(nèi)業(yè)資料

工程施工已完成底基層、基層前期施工預(yù)備，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成及上報(bào)；各項(xiàng)施工技術(shù)方案編制已嚴(yán)格按審批手續(xù)上報(bào)監(jiān)理。努力做到技術(shù)方案編制和交底準(zhǔn)時(shí)，對于已批復(fù)的技術(shù)方案已進(jìn)行分類歸檔。

（2）主體工程完成狀況

①路面工程

項(xiàng)目部于20__年5月進(jìn)入施工階段，截止目前累計(jì)底基層7216米，119121m2，占總工程量1367048m2的8.71%；基層5962米，95775m2,占工程總量1315344m2的7.3%；透層1512米，碎石封層1512米，共計(jì)產(chǎn)值29.85萬元

②附屬工程

共完成橫向排水管60處，共計(jì)產(chǎn)值10.14萬元

③產(chǎn)值完成狀況

本年度完成產(chǎn)值1116.19萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值1116.19萬元，本年度完成產(chǎn)值占年度目標(biāo)任務(wù)13031萬元的8.6%。

④計(jì)量支付

本年度工程暫未計(jì)量，開工預(yù)付款共計(jì)5522.09萬元，材料預(yù)付款正上報(bào)中。

⑤變更索賠

本年度暫無變更。

⑥本年度簽訂與工程相關(guān)的合同，前期施工的工程合同簽訂手續(xù)均已完善。

（三）材料消耗及機(jī)械設(shè)備管理

①現(xiàn)階段主體工程施工主要涉到0-31.5mm碎石、PC32.5水泥；碎石選購單價(jià)60元/m3、PC32.5水泥331元/噸；

②材料消耗狀況：累計(jì)消耗碎石54216.29m3、水泥PC32.5散3010.16噸、0#柴油29617.00L；

③機(jī)械設(shè)備實(shí)行“專人專機(jī)”管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)必需檢查，合格后接收；施工中，定時(shí)修理、保養(yǎng)，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理或更換；施工后，統(tǒng)一停放，由專人看護(hù)。目前未發(fā)生重大機(jī)械平安事故和人員傷亡事故。

（四）平安管理

項(xiàng)目部根據(jù)省級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合高速大路施工特點(diǎn)，制定了平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，安放警示標(biāo)牌；施工中，堅(jiān)持將平安生產(chǎn)管理作為重點(diǎn)，員工生命平安壓倒一切，做到0傷亡0事故；對進(jìn)場全體人員進(jìn)行三級平安教育和專項(xiàng)平安交底，增加平安意識(shí)；加強(qiáng)平安檢查、巡察、夜間巡邏，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕平安隱患。

日常平安管理中由安保科組織相關(guān)各部門對全線施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時(shí)平安檢查發(fā)覺平安隱患31次現(xiàn)場整改完成31次整改率達(dá)100％；對生活區(qū)進(jìn)行了3次防火防盜平安檢查；對大型機(jī)械進(jìn)行了5次平安檢查；全體職工進(jìn)行平安教育學(xué)習(xí)15次，讓人人知曉平安管理工作重要性“嚴(yán)是愛、寬是害、平安管理利三代”，讓大家懂得平安管理“誰主管誰負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé)”原則，對工人進(jìn)行平安技術(shù)交底和崗位操作規(guī)程講解。

（五）非生產(chǎn)性開支

本年度方案非生產(chǎn)性開支462萬元，截止20__年12月中，實(shí)際發(fā)生非生產(chǎn)性開支約400萬元。

四、存在的問題：

（1）路基交驗(yàn)困難，造成路面底基層施工進(jìn)度嚴(yán)峻滯后，連續(xù)性施工條件不足，進(jìn)場至今基本處于停工狀態(tài)；已造成大量機(jī)械、人員閑置，導(dǎo)致今年項(xiàng)目部虧損嚴(yán)峻。對此造成的損失，項(xiàng)目部已上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主機(jī)械設(shè)備閑置損失1465萬元、人員閑置損失694005.73元。

（2）由于征地困難，三道堰互通及__互通冷拌場都存在無料場堆料的狀況；

（3）縱向便道不通，也增加了施工難度及成本。

五、20__年工作部署及支配

（1）樂觀與業(yè)主、路基單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取更多施工作業(yè)面；

（2）合理支配施工，確保施工按方案完成。依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，合理支配施工挨次，緊抓施工重點(diǎn)，確保方案優(yōu)質(zhì)高效完成。

（3）加強(qiáng)職工平安意識(shí)教育和平安責(zé)任感培育，準(zhǔn)時(shí)做好平安技術(shù)交底，杜絕施工過程中平安事故的發(fā)生。

（4）加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行力量，加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)；加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的教育。

（5）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部日常管理，明確各科室職責(zé)，提高職工的生活待遇，組織豐富多彩的活動(dòng)，充實(shí)職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步鞏固互幫互助、相互關(guān)懷、和諧美妙的人際關(guān)系，增加職工的幸福感和歸宿感。

（6）放寬眼界，加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)系，號(hào)召職工多向兄弟單位學(xué)習(xí)，開拓思維，取之所長補(bǔ)己之短。

以上為__項(xiàng)目部20__年工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判、指正。我部將在今后的工作中，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、努力奮斗，最終成功完成任務(wù)，為集團(tuán)和公司的整體戰(zhàn)略進(jìn)展作貢獻(xiàn)。

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)【篇5】

又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆忙忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地度過;我們一起經(jīng)受了磨礪和考驗(yàn)。無論對項(xiàng)目部的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來說，都是收獲和壯大的一年。現(xiàn)在我就東山美居二期工程項(xiàng)目部20__年的工作作出總結(jié)如下：

一、工程概況

東山美居二期工程項(xiàng)目地址位于長治市東外環(huán)二職駕校旁，建設(shè)單位是長治市圣安閣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，5#~10#為我單位承建，結(jié)構(gòu)形式為磚混，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，層數(shù)為地下一層，地上七層，總建筑面積約為31515㎡。

二、工程進(jìn)度

20__年3月19日，項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位及分公司的支配進(jìn)入施工現(xiàn)場，開頭進(jìn)行土方開挖及前期預(yù)備工作，由于國家環(huán)保政策及施工條件等因素的影響，截止20__年11月15日停工前完成的形象部位為：5#樓五層主體完成，6#樓七層24軸至46軸主體完成，7#樓地下室主體完成;8#樓二層主體完成，9#樓打樁完成，10#樓三層主體完成，共計(jì)完成產(chǎn)值1125.59萬元。

三、平安文明生產(chǎn)管理

平安生產(chǎn)人人有責(zé)。平安生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順當(dāng)開展的首要保障。今年我部嚴(yán)格執(zhí)行公司分公司的平安規(guī)章制度，平安員加強(qiáng)巡查，發(fā)覺有違規(guī)、違章行為，第一時(shí)間訂正，發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時(shí)清除，確保平安的生產(chǎn)環(huán)境，避開了人身傷亡事故的發(fā)生。

為了提升平安生產(chǎn)環(huán)境，我項(xiàng)目部在每棟樓搭設(shè)了平安通道，另外，施工現(xiàn)場結(jié)合不同的施工階段，合理規(guī)劃，各種材料的堆放區(qū)域合理支配，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)，秩序井然，環(huán)境愛護(hù)貫穿整個(gè)施工過程。

四、組織管理

項(xiàng)目部各成員基本都是從潞城昌運(yùn)嘉園一塊過來的，人員之間比較熟識(shí)，協(xié)作默契，在總結(jié)閱歷基礎(chǔ)上，新的項(xiàng)目部配備了專職資料員，對技術(shù)現(xiàn)場資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，補(bǔ)強(qiáng)了技術(shù)力氣之后，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)全都、各盡其責(zé)。能夠依據(jù)工地的實(shí)際狀況對分部分項(xiàng)工程合理的支配人員、機(jī)械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時(shí)間，使項(xiàng)目部工作有序開展。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，該項(xiàng)目是我項(xiàng)目部接觸的第一個(gè)營改增后的項(xiàng)目，組織項(xiàng)目部人員結(jié)合日常工作，學(xué)習(xí)關(guān)于營改增的學(xué)問。

五、成本管理

在工程開工前，項(xiàng)目部在分公司科室的關(guān)心下對每棟樓做了標(biāo)后預(yù)算，并進(jìn)行了標(biāo)后預(yù)算各個(gè)指標(biāo)的分析，同時(shí)，結(jié)合市場及相像工程做了成本的猜測工作。

在施工過程中，簽訂分包合同及材料供應(yīng)合同前先了解市場，多詢價(jià)，做到心中有數(shù)，不多支出;把好項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍“準(zhǔn)入關(guān)”，從源頭避開過程“扯皮”現(xiàn)場?，F(xiàn)場不發(fā)生零星用工，臨建投入的人工與勞務(wù)分包協(xié)商，讓其包含在主體工程中，不額外支出費(fèi)用;對發(fā)生的合同外的工作，準(zhǔn)時(shí)做好簽認(rèn)工作。

六、工作中的難點(diǎn)及存在的問題

在全年的工作中克服了一些困難，也存在一些問題：

1、在進(jìn)行10#樓打樁工程中，由于消失了濕陷性土質(zhì)，導(dǎo)致2:8灰土樁消失縮孔現(xiàn)象，我們中途不得不更換樁機(jī)，增加了成本;

2、磚混結(jié)構(gòu)的小構(gòu)件較多，支模比較麻煩利潤小，導(dǎo)致好多木工中途撤場，我方為了不影響工期，又重新找木工隊(duì)伍等;

3、受國家環(huán)保政策的影響，導(dǎo)致材料供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)，而且價(jià)格大幅上漲，使的項(xiàng)目工期延長，成本增加。

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)【篇6】

本工程自開工至今200個(gè)工期日歷天，期間對該項(xiàng)目科學(xué)管理、合理支配與施工方真誠協(xié)作，合理支配。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將開工以來項(xiàng)目部的工作狀況做一總結(jié)匯報(bào)。

一、工程概況

規(guī)劃選址用地面積61106平方米，規(guī)劃總建筑面積191307平方米，其中住宅建筑面積145743平方米，商業(yè)面積5642平方米，車庫面積37512.63平方米，總投資5億人民幣。

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)等級三級，平安等級二級，設(shè)計(jì)使用年限50年，屋面防水等級二級，耐火等級二級，結(jié)構(gòu)形式為CFG樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻框架結(jié)構(gòu)抗震等級三級，設(shè)防裂度7度。

項(xiàng)目監(jiān)理中標(biāo)單位為河北方舟監(jiān)理有限公司，施工中標(biāo)企業(yè)為廊坊市城市建筑二公司。

二、進(jìn)度掌握

根據(jù)公司和霸州住建局制度的工程進(jìn)度要求，項(xiàng)目建度年底前已完成目標(biāo)方案：1#樓完成至6層、2#樓完成至6層、3#樓完成至6層、4#樓完成至7層、5#樓完成至6層。6#樓完成至地上1層、7#樓完成至7層，車庫主體已完成。

三、質(zhì)量掌握

自開工以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到目前為止，施工質(zhì)量比較令人滿足，雖然曾經(jīng)消失過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象，也都準(zhǔn)時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)優(yōu)工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過了質(zhì)檢站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是賜予了確定的。

四、造價(jià)掌握

1、盡可能削減圖紙中不必要的成本投入。

2、對于施工過程中消失的.一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大降低造價(jià)的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

3、工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項(xiàng)目部經(jīng)理等分層審批，程序?qū)訉影殃P(guān)，對不應(yīng)支付的簽證堅(jiān)決退回，對于的確發(fā)生并應(yīng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

五、現(xiàn)場文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是勝芳鎮(zhèn)平安文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的平安文明施工也賜予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做的很好，后期我們下大力度抓，規(guī)范了整個(gè)施工現(xiàn)場。

六、反思與建議

通過一年工作的總結(jié)，我們以為在今后的工作中有以下問題需要引起我們的重視。

1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期方案，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過程中給項(xiàng)目增加過多的可變因素，影響項(xiàng)目的整體方案。

2、加大主控項(xiàng)目的驗(yàn)收力度，節(jié)點(diǎn)部位公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站，充分保證結(jié)構(gòu)平安。

3、規(guī)范現(xiàn)場文明施工細(xì)節(jié)，務(wù)必保證杜絕重大平安事故的發(fā)生。

綜上所述，20__年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在項(xiàng)目各部門的親密協(xié)作下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目部對本工程現(xiàn)場的管理不論是在工程質(zhì)量還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平。項(xiàng)目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)、仔細(xì)負(fù)責(zé)，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

20__年即將過去，20__年是極具挑戰(zhàn)性的一年，項(xiàng)目工程將全面進(jìn)入主體施工階段，我們將面對更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

首先從思想上高度重視，虛心學(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的管理閱歷，腳踏實(shí)地的工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的完成項(xiàng)目建設(shè)。其次以樂觀的意識(shí)，嚴(yán)格的管理，打好工程建設(shè)的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮每一位管理人員的聰慧才智，勤勤墾懇的干好本職工作，把御景園項(xiàng)目工程建成精品工程、樣板工程。

最終，盼望公司各位領(lǐng)導(dǎo)賜予御景園項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)，祝福公司在來年更上一層樓！

新項(xiàng)目資料員年終總結(jié)【篇7】

20__年轉(zhuǎn)瞬即逝，總體來說，這是一個(gè)勞碌的一年。不停的在工程、總結(jié)之間不停的奔跑，所經(jīng)受事情精彩紛呈，感覺自己獲益良多。

個(gè)人回首即將過去的20__，體會(huì)發(fā)生的這些工程和事情，大體可