版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事專員的工作總結(jié)(通用6篇)
人事專員的工作總結(jié)1
在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心催促下,在各部門同事的幫助和大力協(xié)作下,行政人事部整體治理水平得到了很大的提高,在工作上獲得了喜悅、感慨,也獲得了探究,得到了突破,通過這一年不斷的實(shí)踐和積存,部門綜合素養(yǎng)和力量得到了肯定程度的提高,現(xiàn)將這一年的工作狀況匯報(bào)如下:
1、人才配置
20xx年是企業(yè)人員需求比擬頻繁的一年,由于物業(yè)行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),并且物業(yè)市場相對較為年輕,人員流淌性很大。20xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。20xx年使用的渠道包括參與人才市場聘請會、人力資源市場聘請會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場聘請會等。截止至20xx年11月30日,聘請人員數(shù)量已到達(dá)公司組織編制人員數(shù)量的95%以上,能滿意公司各部門崗位需要及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但是對于一些專業(yè)性較強(qiáng)的人員,例如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)聘請渠道。
2、人員在崗狀況
截止到20xx年11月,公司實(shí)際在崗人數(shù)133人(其中總經(jīng)辦3人、行政人事部6人、財(cái)務(wù)部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人),較同期崗編人數(shù)同比下降13%。
20xx年的聘請渠道依舊是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)聘請、媒體聘請和現(xiàn)場聘請。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的聘請渠道—校園聘請,企業(yè)走進(jìn)校門,既對公司人員進(jìn)展了聘請,同時(shí)也對企業(yè)進(jìn)展了較好的宣傳,提升了企業(yè)形象。
通過對20xx年各種聘請渠道進(jìn)展相關(guān)比擬,網(wǎng)絡(luò)聘請是供求量較大的渠道,能對公司現(xiàn)有各崗位,包括年齡段、技術(shù)性等方面的崗位有不同程度的供求;報(bào)刊及人才市場現(xiàn)場聘請會對更勤及車場安管員等有很大的幫忙
20xx年公司累計(jì)應(yīng)聘511人,入職新員工120人,累計(jì)離職168人。
20xx年度聘請的重點(diǎn)職位為:工程高壓電工、水暖工;經(jīng)營治理部導(dǎo)購員;美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。
聘請難度較大的職位為:工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)治理方面的人才;因客觀緣由導(dǎo)致聘請難度較大的職位有水吧人員及導(dǎo)購。
綜合各種狀況對聘請難度較大的緣由進(jìn)展分析為:
1)20xx年新增人員為企劃營銷主管,為新增崗位人員配置需要;
2)為順應(yīng)公司組織變革和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要,對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素養(yǎng)要求高;
3)20xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失,聘請時(shí)間特別緊迫;
4)工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內(nèi)特別稀缺,此行業(yè)內(nèi)工程專業(yè)人才的薪資水平偏高,就業(yè)選擇時(shí)機(jī)多。
人事專員的工作總結(jié)2
的聘請工作立刻就要完畢了,四個(gè)月的工作讓我的職場生活豐富無比。七月份走出校門,七月末來到集團(tuán)北京分區(qū)人力資源部報(bào)到,一切工作對于我來說都布滿了未知。雖然參加美聯(lián)集團(tuán)大家庭還沒多少的時(shí)間,但短短的時(shí)間讓我感受到這里布滿了激情和活力,大家一起工作,一起學(xué)習(xí)并進(jìn)步(可能是由于健身行業(yè),運(yùn)動(dòng)帶給了我們無限的力氣)。這里沒有新老員工之分,每個(gè)人都能積極參加其中,大家都在日常工作中積存閱歷。參加美聯(lián)集團(tuán)的日子,我覺得過的很充實(shí),好像總是勞碌著。工作中常常遇到新問題,所以不斷思索,不斷向前輩們請教。每天都接觸一些為了各自的幻想而來到這里的新同事,和不同的人溝通,讓我從中能學(xué)會到不同的學(xué)問,這就是美聯(lián)集團(tuán)北京人力資源部。人力資源部給了我―一個(gè)剛剛走出校園的職場菜鳥一個(gè)平臺,一個(gè)自我提升各方面力量的平臺。
在部門的這幾個(gè)月的時(shí)間里,我收獲頗豐。現(xiàn)將個(gè)人工作報(bào)告如下:
一、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)每日更新各聘請網(wǎng)站的聘請信息,查看應(yīng)聘者的簡歷,幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況(工作中共電話預(yù)約面試者941人,獨(dú)立面試6多人);
2、對于來公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個(gè)人資料,做好整理,一方面保證應(yīng)聘者的個(gè)人信息的保密性,一方面也要做好面試人員信息的儲藏,以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。同時(shí)也為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息;
3、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,幫助處理員工的相關(guān)事宜;
4、幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,將員工的特別表現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給部門負(fù)責(zé)人;
5、幫助核算公司局部員工的工資,工資條的發(fā)放,由于自己的馬虎也有過錯(cuò)誤,不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下都能夠圓滿的解決;
6、可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。
二、個(gè)人總結(jié)
1、雖然我仔細(xì)完成部門安排的每一項(xiàng)任務(wù),但是由于剛剛走出校園參與工作,在處理問題的敏捷性上還不夠機(jī)敏,人力資源部的工作都是與人打交道,每個(gè)人又千差萬別,每件事的動(dòng)身點(diǎn)不同,需要留意的地方不同,放在每個(gè)人身上又不一樣,這就需要我有較強(qiáng)的分析力量;
2、主動(dòng)性不夠,常??吹焦就鹿ぷ鞯酵砩习它c(diǎn)、十點(diǎn),甚至周末還在加班,我卻從來沒有過。有很多工作是需要前期預(yù)備的,例如報(bào)表,前期不做好根底數(shù)據(jù)整理,而是等到要做報(bào)表再來整理就來不及了;
3、思維不夠全面。由于沒有將全部的事情、影響因素考慮進(jìn)去,有的事只需要麻煩對方一次,確反復(fù)麻煩對方,給自己的工作徒增麻煩;
4、對公司和部門的了解還不夠,在工作中也有許多不懂的地方,對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏,經(jīng)常忽視一些細(xì)節(jié);
5、在預(yù)約面試中,電話溝通的技巧把握的不嫻熟,起初有些生硬和死板,在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙下有了很大的提升;
6、在獨(dú)立完成面試的過程中,與面試者的溝通存在肯定的問題,總是自己說的多,應(yīng)聘者說的少,造成面試很被動(dòng),無法充分了解面試者的性格特點(diǎn),在同事的幫忙下,總結(jié)出一系列的面試技巧,讓自己再接下來的面試中變被動(dòng)為主動(dòng);
7、人力資源方面的學(xué)問還有所欠缺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提高自自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰??傊膫€(gè)月的工作覺得還有許多東西要學(xué)。今年可能是我剛來的原因,有不少工作都不是獨(dú)立完成的,只是做了一個(gè)執(zhí)行者的角色。我也盼望今后能夠給我更多的時(shí)機(jī)來呈現(xiàn)自己,熬煉自己。
公司正處在騰飛階段,我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn),我想這也是一個(gè)熬煉的好時(shí)機(jī)。
最終,祝福公司在新年里連續(xù)創(chuàng)立新的店面,拓展知名度,業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,一年更比一年好!
人事專員的工作總結(jié)3
人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮亮講政治
人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,固然他也許是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的答復(fù),針對詳細(xì)問題,一旦形成打算,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不行以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)當(dāng)是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比擬少,很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)治理數(shù)據(jù),包括資金治理,人員治理,工作治理及學(xué)校進(jìn)展治理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會被人發(fā)覺,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料便利,今年暑假我化了大力氣將本校教師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后很多工程需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資料。很多教師想了解自己的某些狀況,我一查就知道了,教師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。
2、加工資今年共進(jìn)展了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了準(zhǔn)時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,由于時(shí)間緊迫。立刻就要放寒假了,教師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美妙假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為教師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對教師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。固然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,我不行能是的,但我會為每一的“更好”
人事專員的工作總結(jié)4
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年。回望20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化。
現(xiàn)對于今年的工作總結(jié):
一、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的.信息。
二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化治理,還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。
五、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭實(shí)施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏的業(yè)務(wù)人才。
七、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的狀況等;
八、幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。來之不易的時(shí)機(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
人事專員的工作總結(jié)5
大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了,在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處,可能是機(jī)緣巧合吧,我順當(dāng)?shù)恼业降囊环輰儆谧约旱墓ぷ?,現(xiàn)在的我已經(jīng)很順當(dāng)?shù)脑诠竟ぷ靼肽陼r(shí)間了,感覺還是不錯(cuò)的。我信任在今后的工作中,我可以做的更好,只是現(xiàn)在我還需要更多的努力。在不斷的進(jìn)展中,我對自己的工作有了度鞥為明確的熟悉,我信任在今后的工作生活中,我會走的更加的順當(dāng)。
今年7月,我通過人才聘請,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對口,且沒有任何工作閱歷大學(xué)生來講,一切都是生疏而新奇的。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。
1、匯總石油價(jià)格,整理能源報(bào)道信息,進(jìn)展月終、年終價(jià)格趨勢分析。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,由于每個(gè)人都有為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)才智和力量的時(shí)機(jī),由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進(jìn)展的。或許我的想法毫無創(chuàng)意,或許我的方法欠妥,或許我的力量甚微,甚至在無人問津時(shí),這只不過是一件無足輕重的小事,究竟這項(xiàng)簡潔的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威,但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí),它卻是準(zhǔn)時(shí)而必需的----這就是積存的價(jià)值,或許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn),肯定會有為此收獲的時(shí)候。
2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助,才讓我有時(shí)機(jī)在一次次熬煉中漸漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極協(xié)作財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項(xiàng)工作開頭的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“參謀”,這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;一樣的是,完成這項(xiàng)工作需要良好的英語根底和自我更新學(xué)問的力量。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中,我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問,熟悉到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。
人事專員的工作總結(jié)6
20xx年很快就要過去了,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位教師的幫忙指導(dǎo)下,較快的熟識了根本業(yè)務(wù),主要完成了以下幾項(xiàng)工作。
1.完成了人事代理工作。依據(jù)省廳的指導(dǎo)意見,為了更好地對編外護(hù)理人員進(jìn)展治理,院通過競爭上崗、達(dá)標(biāo)上崗,選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作,今年的人事代理選拔人員積極參加,經(jīng)過理論、實(shí)踐操作、面試等3輪測試,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版國際奢侈品進(jìn)口代理與零售合同3篇
- 二零二五版重型貨物運(yùn)輸許可審批指南合同2篇
- 二零二五年度酒店場地租賃合同全面升級版服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025年度煤礦掘進(jìn)工程設(shè)備租賃與維護(hù)合同4篇
- 二零二五版高端駕校場地改造及施工一體化合同3篇
- 2025年度文檔智能分析與多場景應(yīng)用服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版餐飲加盟連鎖區(qū)域總代理合同6篇
- 年度粘土、砂石競爭策略分析報(bào)告
- 年度保健休閑用品競爭策略分析報(bào)告
- 2025年度臨時(shí)工建筑安裝與維護(hù)合同4篇
- 三年級數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)附答案
- GB/T 12723-2024單位產(chǎn)品能源消耗限額編制通則
- 2024年廣東省深圳市中考英語試題含解析
- GB/T 16288-2024塑料制品的標(biāo)志
- 麻風(fēng)病防治知識課件
- 建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查辦法
- 干部職級晉升積分制管理辦法
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案6篇
- 北師大版數(shù)學(xué)五年級上冊口算專項(xiàng)練習(xí)
- 應(yīng)急物資智能調(diào)配系統(tǒng)解決方案
- 2025年公務(wù)員考試時(shí)政專項(xiàng)測驗(yàn)100題及答案
評論
0/150
提交評論