挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽培訓(xùn)

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座

主講人：王莉華

崇尚科學(xué)，追求真知、勤奮學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座一、“挑戰(zhàn)杯”競賽及我校挑戰(zhàn)杯開展情況二、參與“挑戰(zhàn)杯”對學(xué)生有哪些益處三、如何撰寫“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座

全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽是由教育部、共青團(tuán)中央、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合推出的中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽又名“商業(yè)計(jì)劃（BusinessPlan）”，起源于美國校園，1997年由清華大學(xué)首次引入我國，它是科技和風(fēng)險投資浪潮興起的產(chǎn)物，是指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險投資家游說以取得風(fēng)險投資的投資可行性報告書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的、跨專業(yè)的競賽團(tuán)隊(duì)（一般要求團(tuán)隊(duì)中要有管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、電腦等專業(yè)人員），提出一個具有市場潛力的新產(chǎn)品或服務(wù)或創(chuàng)設(shè)某種職業(yè)等創(chuàng)意，并圍繞該創(chuàng)意開展調(diào)研論證，完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書，此計(jì)劃書可以覆蓋政治、法律、經(jīng)濟(jì)、IT、科技、信息、農(nóng)業(yè)、醫(yī)學(xué)、軍事、教育等各個行業(yè)。經(jīng)過由專業(yè)人士組成的評審團(tuán)進(jìn)行評定，將有發(fā)展前途的作品推廣到全社會從而取得資金的收益回報。

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的參賽者，您將得到什么1、創(chuàng)業(yè)的知識和技能體系；2、創(chuàng)業(yè)的合作伙伴；3、創(chuàng)業(yè)的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；4、創(chuàng)業(yè)的良好媒體關(guān)系；5、寶貴的交流機(jī)會；6、團(tuán)隊(duì)精神；7、綜合素質(zhì)的提高；8、終身受益的經(jīng)歷

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能2、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的評審4、賽事時間安排

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書的功能對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。規(guī)范內(nèi)部管理，確定戰(zhàn)略規(guī)劃獲得風(fēng)險投資獲得風(fēng)險貸款

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座風(fēng)險投資人想從商業(yè)計(jì)劃書中得到什么該公司或該項(xiàng)目具有什么樣的獨(dú)特之處？該公司是做什么的？該公司如何保持盈利？風(fēng)險資本家注入資本會給該公司帶來什么樣的好處？該公司的管理能力是否足以執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃書中描述的商業(yè)計(jì)劃？財(cái)務(wù)預(yù)算是否合理？投資者是否能夠退出？

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座商業(yè)計(jì)劃書擬寫的原則呈現(xiàn)競爭優(yōu)勢與投資利益。呈現(xiàn)經(jīng)營能力。

市場導(dǎo)向。充分顯示對于市場現(xiàn)狀的掌握與未來發(fā)展預(yù)測的能力與具體成就。一致。前后基本假設(shè)或預(yù)估要相互呼應(yīng)。實(shí)際。一切數(shù)字要客觀、實(shí)際，切勿憑主觀意愿估計(jì)。

明確。要明確指出市場機(jī)會與競爭威脅，并盡量以具體資料作證。

完整。

“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽輔導(dǎo)講座大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中計(jì)劃書寫作易犯的毛病項(xiàng)目增值價值不大；（小，行業(yè)格局）計(jì)劃書不是產(chǎn)品說明書企業(yè)產(chǎn)品概念不清目標(biāo)市場不明確項(xiàng)目規(guī)劃缺乏可操作性經(jīng)營項(xiàng)目太雜營利性差；

“挑威戰(zhàn)杯支”大寨學(xué)生既創(chuàng)業(yè)北計(jì)劃都大賽江輔導(dǎo)握講座如何心撰寫雨創(chuàng)業(yè)散計(jì)劃紡書組建伸創(chuàng)業(yè)售團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)繩有效麻工作循序予漸進(jìn)浴的完憶成創(chuàng)喊業(yè)計(jì)棚劃書“挑少戰(zhàn)杯洲”大狀學(xué)生叨創(chuàng)業(yè)旦計(jì)劃趙大賽奸輔導(dǎo)輪講座組建個創(chuàng)業(yè)備團(tuán)隊(duì)志同丹道合做者團(tuán)隊(duì)柳人數(shù)糕：4獵~8梁人專業(yè)虜構(gòu)成創(chuàng)業(yè)標(biāo)領(lǐng)袖“挑涼戰(zhàn)杯濃”大順學(xué)生冤創(chuàng)業(yè)純計(jì)劃殃大賽甲輔導(dǎo)潔講座團(tuán)隊(duì)糟有效棕工作分工陜負(fù)責(zé)時間存進(jìn)度己表工作幫模式集體珍討論宗—獨(dú)跪立完廈成—糠集體在討論具—獨(dú)予立完紹成…侵……箭..戒集體其定稿“挑纖戰(zhàn)杯哄”大魯學(xué)生爹創(chuàng)業(yè)樂計(jì)劃塊大賽生輔導(dǎo)革講座循序沾漸進(jìn)必的完鞏成創(chuàng)借業(yè)計(jì)冬劃書為自促己建劇立一炕個好棍的企衡業(yè)構(gòu)呆思創(chuàng)業(yè)激計(jì)劃精書規(guī)世劃程弱序完成故創(chuàng)業(yè)劇計(jì)劃愈書的堵步驟創(chuàng)業(yè)塌計(jì)劃童書的忠構(gòu)成檢查錦你的蘭創(chuàng)業(yè)爛計(jì)劃役書“挑權(quán)戰(zhàn)杯逃”大混學(xué)生排創(chuàng)業(yè)周計(jì)劃沙大賽配輔導(dǎo)輝講座為自靜己建針立一壯個好爺?shù)钠蟠覙I(yè)構(gòu)飛思企業(yè)映類型微小摸企業(yè)橡成功思要素如何稈挖掘性出好劉的企軌業(yè)構(gòu)探思驗(yàn)證膀你的胳企業(yè)紙構(gòu)思將你光的企桑業(yè)構(gòu)遙想變者成創(chuàng)津業(yè)計(jì)百劃“挑舟戰(zhàn)杯犁”大狗學(xué)生蜘創(chuàng)業(yè)霸計(jì)劃購大賽筋輔導(dǎo)埋講座企業(yè)謙類型貿(mào)易舌企業(yè)亂（流仇通企趙業(yè)）生產(chǎn)乘企業(yè)說（制競造企內(nèi)業(yè)）服務(wù)裹企業(yè)農(nóng)、初林、吉牧、罪漁業(yè)竄企業(yè)“挑頓戰(zhàn)杯闖”大羊?qū)W生膠創(chuàng)業(yè)猛計(jì)劃圍大賽知輔導(dǎo)純講座微小僚企業(yè)薄成功允要素貿(mào)易臨企業(yè)猶（流恐通企冰業(yè)）地段投和外尤觀好銷售現(xiàn)方法錘好商品獸選擇菠面寬商品驗(yàn)價格露合理庫存詳可靠尊重省顧客葉（服皮務(wù)好漁）生產(chǎn)首企業(yè)另（制洲造企功業(yè)）生產(chǎn)悄組織傻有效工廠渣布局偶合理原料激供應(yīng)橫有效生產(chǎn)顧效率立高產(chǎn)品刊質(zhì)量超好浪費(fèi)施現(xiàn)象切少“挑喇戰(zhàn)杯艦”大持學(xué)生腦創(chuàng)業(yè)源計(jì)劃哀大賽顫輔導(dǎo)稍講座微小邊企業(yè)路成功享要素服務(wù)猾企業(yè)服務(wù)腦及時服務(wù)勞質(zhì)量桂好地點(diǎn)悔合適顧客洗滿意對顧皆客誠免實(shí)服務(wù)膠收費(fèi)廢合理售后易服務(wù)愁可靠農(nóng)、偏林、俱牧、屈漁業(yè)蠅企業(yè)有效化利用育土地踩和水均源不過帝度使軌用土潛地和鼓水源出售必新鮮圈產(chǎn)品降低輩種植組、養(yǎng)迎殖成明本恢復(fù)仆草場裹、森蔥林植灰被向市方場運(yùn)探輸產(chǎn)昌品保護(hù)斷土地婆和水野資源“挑肝戰(zhàn)杯彎”大符學(xué)生迷創(chuàng)業(yè)拴計(jì)劃料大賽愿輔導(dǎo)礦講座如何炕挖掘囑出好窮的企表業(yè)構(gòu)鴨思市場戒機(jī)會從生蠶產(chǎn)?？奸L出叮發(fā)從顧績客需迷求出微發(fā)從生際產(chǎn)專陳長與諷顧客所需求餐相結(jié)鴿合出劇發(fā)利用主機(jī)會臺能力創(chuàng)業(yè)田機(jī)會“挑鴨戰(zhàn)杯無”大僅學(xué)生吐創(chuàng)業(yè)幟計(jì)劃膊大賽咐輔導(dǎo)逼講座驗(yàn)證制你的瘡企業(yè)具構(gòu)思SW鞋OT分析詠（定疼性分宰析）識別普和評柴價市延場機(jī)袖會（搭定量摧研究射）“挑障戰(zhàn)杯鑼”大凳學(xué)生務(wù)創(chuàng)業(yè)描計(jì)劃奶大賽垃輔導(dǎo)茶講座創(chuàng)業(yè)藥機(jī)會態(tài)的評弟價（滾篩選販）準(zhǔn)館則產(chǎn)業(yè)廉和市互場資本際和獲薦利能利力競爭乘優(yōu)勢管理戶班子致命敢缺陷“挑姨戰(zhàn)杯駕”大碧學(xué)生過創(chuàng)業(yè)塔計(jì)劃辯大賽嘆輔導(dǎo)啟講座評價蒸準(zhǔn)則龜—產(chǎn)業(yè)古和市越場準(zhǔn)則吸引力較高潛力較低潛力1、市場需求消費(fèi)者對用戶回報增加或創(chuàng)造的價值產(chǎn)品生命確定可接受不到一年高持久；超過投資加利潤回收期不被注意不易接受三年以上低不能持久；比回收投資期短2、市場結(jié)構(gòu)不完全競爭或新興產(chǎn)業(yè)完全競爭或高度集中或成熟產(chǎn)業(yè)或衰退產(chǎn)業(yè)3、市場規(guī)模1億美圓銷售額不明確或少于1000萬美元或幾十億美元銷售額4、市場增長率以30%-50%或更高速度增長很低或少于10%5、可達(dá)市場份額20%或更多；領(lǐng)導(dǎo)者不到5%6、（5年內(nèi)）成本結(jié)構(gòu)低成本提供成本下降“挑彼戰(zhàn)杯摩”大蔽學(xué)生腔創(chuàng)業(yè)扎計(jì)劃辰大賽巨輔導(dǎo)姓講座評價甩準(zhǔn)則歡—資本遞和獲蔥利能狠力準(zhǔn)則吸引力較高潛力較低潛力1、毛利40—50%或更高；持久不到20%；而且很脆弱2、稅后利潤10—15%或更高；持久不到5%；脆弱3、所需要時間損益平衡點(diǎn)正現(xiàn)金流2年以下2年以下3年以上3年以上4、投資回報潛力25%/年或更高；高價值15—20%或5、價值高戰(zhàn)略價值低戰(zhàn)略價值6、資本需求低到中等；有資助非常高；無資助7、退出機(jī)制現(xiàn)時或可望獲利的其他選擇不確定；投資難以流動“挑希戰(zhàn)杯悶”大貌學(xué)生岡創(chuàng)業(yè)港計(jì)劃繞大賽呢輔導(dǎo)染講座評價溉準(zhǔn)則撇—競爭足優(yōu)勢準(zhǔn)則吸引力較高潛力較低潛力1、固定和可變成本生產(chǎn)營銷分配最低最低最低最高最高最高2、控制程度價格成本供應(yīng)渠道分銷渠道中到強(qiáng)中到強(qiáng)中到強(qiáng)中到強(qiáng)弱弱弱弱3、進(jìn)入市場障礙財(cái)產(chǎn)保障/法規(guī)中的有利因素對策/領(lǐng)先性技術(shù)、產(chǎn)品市場創(chuàng)新、人員、位置、資源或生產(chǎn)能力的優(yōu)勢法律、合同優(yōu)勢合同關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)管理競爭者的傾向和戰(zhàn)略已獲得或可以獲得具有彈性或相應(yīng)對策已有或能有專利或獨(dú)占已實(shí)現(xiàn)；高質(zhì)量；易進(jìn)入現(xiàn)存，有較強(qiáng)運(yùn)作能力競爭性的；非自毀性的無無無粗糙；有限；不易進(jìn)入弱或僅創(chuàng)辦者一人麻木不仁“挑桂戰(zhàn)杯逐”大謝學(xué)生很創(chuàng)業(yè)汽計(jì)劃隸大賽爆輔導(dǎo)烘講座創(chuàng)（破商）攪業(yè)計(jì)藝劃書抵規(guī)劃洪程序首先貪要進(jìn)趟行創(chuàng)則業(yè)可臣行性語分析臨；☆技載術(shù)先蟻進(jìn)/次服務(wù)別理念樣超前☆市布場可諒行☆經(jīng)占濟(jì)合河理然后何再進(jìn)水入商陸業(yè)計(jì)晴劃書釘?shù)膶懯孔麟A秒段：☆余現(xiàn)狀治分析豎和評越估階聞段☆傭計(jì)劃串形成迎與制孟定階昂段☆懂商業(yè)和計(jì)劃懶實(shí)施叢與執(zhí)魂行階千段。“挑危戰(zhàn)杯捧”大錯學(xué)生包創(chuàng)業(yè)盡計(jì)劃引大賽籌輔導(dǎo)庫講座創(chuàng)業(yè)秧可行黑性分武析競爭燥者的頑環(huán)境造分析組織世及人揚(yáng)員能求力的兵分析財(cái)務(wù)剝資源輪分析市場丈占有謙率與動風(fēng)險馬評估技術(shù)哪來源失敗筑后怎伯么辦創(chuàng)業(yè)構(gòu)想創(chuàng)業(yè)寺事業(yè)說的可扣行性印綜合肚評價創(chuàng)業(yè)放棄“挑乒戰(zhàn)杯孕”大廉學(xué)生國創(chuàng)業(yè)階計(jì)劃錯大賽隨輔導(dǎo)勇講座創(chuàng)（饅商）幅業(yè)計(jì)被劃書里的寫依作階職段第一粒階段孫：現(xiàn)較狀分閑析與輪評估商業(yè)環(huán)境分析競爭狀況分析資源與能力分析企業(yè)過往業(yè)績分析項(xiàng)目啟動初步綜合評估“挑莖戰(zhàn)杯耽”大差學(xué)生怕創(chuàng)業(yè)晝計(jì)劃困大賽飛輔導(dǎo)刷講座創(chuàng)（遣商）橋業(yè)計(jì)氏劃的牲現(xiàn)狀牌分析產(chǎn)規(guī)劃擱圖商業(yè)艷環(huán)境擔(dān)分析A.宏觀周環(huán)境政治什及政則策經(jīng)濟(jì)技術(shù)社會B.市場駁及行靠業(yè)環(huán)摔境市場拔規(guī)模妙及潛喚在空僻間消費(fèi)日者行泄為及兇地位供應(yīng)吹商及際其地犯位銷售勒渠道價格立走勢需求扛價格乎彈性紀(jì)分析競爭周狀況弊分析直接嗓競爭競者潛在飽競爭耍者供應(yīng)壟商的朽前向烤整合客戶霸的后給向整幻玉合替代持產(chǎn)品懸分析市場捏進(jìn)入贏障礙鏡分析客戶庫轉(zhuǎn)換驚成本鼻分析企業(yè)但資源訓(xùn)與能掀力分仆析設(shè)計(jì)送開發(fā)蝦能力確分析生產(chǎn)敗能力柴分析營銷陪能力任分析融資讀能力愉及財(cái)插務(wù)狀沒況分曠析管理繞能力聾及組雪織效踢率分布析其他柏社會歪與政貝治資幻玉源發(fā)奏動能威力分始析企業(yè)鴉以往醬業(yè)績惡分析企業(yè)谷現(xiàn)行貸生產(chǎn)產(chǎn)品避及價愿格定貨位分積析企業(yè)遼現(xiàn)行盯發(fā)展福戰(zhàn)略沒分析財(cái)務(wù)偶報表伍杜邦羊比率愿分析行業(yè)關(guān)鍵成功要素/外部商機(jī)與威脅自身優(yōu)勢與劣勢現(xiàn)行戰(zhàn)略及以往業(yè)績“挑瞧戰(zhàn)杯勵”大富學(xué)生鋪創(chuàng)業(yè)泛計(jì)劃濟(jì)大賽拆輔導(dǎo)奪講座定義企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提出多樣戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇之評估確定最后戰(zhàn)略商業(yè)暫計(jì)劃跌形成蝴與制己定階彎段第二成階段投：“挑醫(yī)戰(zhàn)杯須”大榮學(xué)生鞭創(chuàng)業(yè)哨計(jì)劃誘大賽雕輔導(dǎo)僵講座商業(yè)奴計(jì)劃默的實(shí)帶施與敏執(zhí)行軌階段第三襖階段燭：戰(zhàn)略實(shí)施之計(jì)劃與管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人力資源培訓(xùn)企業(yè)文化重塑“挑證戰(zhàn)杯裙”大航學(xué)生緒創(chuàng)業(yè)怕計(jì)劃府大賽好輔導(dǎo)尼講座完成望創(chuàng)（省商）艇業(yè)計(jì)鉆劃書挺的步閉驟第一覽階段掀：商恰業(yè)計(jì)宿劃構(gòu)烤想細(xì)陷化第二冰階段弟：客咳戶和刻競爭幣者調(diào)伙查☆啄客戶神調(diào)查亦:電準(zhǔn)備楚一份困1到箭2頁儀的客剪戶調(diào)傻查綱垂要☆兼競爭映者調(diào)達(dá)查點(diǎn):準(zhǔn)望備一忍份1押到2交頁的蔽競爭幸者調(diào)堤查小牲結(jié)第三正階段悠：文蝦檔制窯作☆槽市場評、目分標(biāo)和龜戰(zhàn)略堆(交扣一份宮3到侮5頁屯的文糟檔)☆悄運(yùn)作乏(準(zhǔn)粱備一螞份3堪到5張頁文租檔,加哪些奸是最采關(guān)鍵曬的成端功因私素晴)☆裁團(tuán)隊(duì)味(交巖上2銷到3俘頁的禽小結(jié)料)☆盞財(cái)務(wù)肅(買交上新一份潑對公泳司的已完整拳財(cái)務(wù)屈分析臉，包詠括對么公司醋的價捐值評失估)第四貝階段籍：答勤辯陳露詞和堂反饋“挑廈戰(zhàn)杯飄”大休學(xué)生鎖創(chuàng)業(yè)申計(jì)劃渣大賽葛輔導(dǎo)盛講座商業(yè)移計(jì)劃嘉書的惱構(gòu)成第一羞部分滴商業(yè)揉計(jì)劃篇書摘眉要1.購01弊基堅(jiān)本情餐況1.毅02惱管能理情撕況1.欲03檢產(chǎn)泄品介膛紹1.且04撇發(fā)釘展目克標(biāo)1.奪05蛙市償場分煩析1.趣06授資販金需厘求量骨及使兼用計(jì)績劃1.悉07孩經(jīng)體營及臺財(cái)務(wù)脖分析1.誼08渣風(fēng)執(zhí)險分枯析第二勞部分濁公司日基本妖情況城和未趙來發(fā)付展2.御01融一姿般描乘述坡2.嬌02犬業(yè)票務(wù)的棵性質(zhì)2.朝03真業(yè)墾務(wù)發(fā)內(nèi)展歷策史虎2.罰04批業(yè)直務(wù)展釀望2.喊05宮獨(dú)吼特之筆處謊2.郵06幼產(chǎn)辰品或搞服務(wù)2.艘07宋產(chǎn)耍品的鞋消費(fèi)剃者或搭購買免者2.層08局行以業(yè)或始市場阻2凈.0時9煩競爭2.逢10炭營史銷撇2.潔11石生并產(chǎn)2.略12則生朱產(chǎn)特珠征翼2.偵13崖供多應(yīng)商2.卻14暑轉(zhuǎn)火包商室2怪.1側(cè)5致設(shè)備2.迅16除廠留房和銳生產(chǎn)冷設(shè)施蛇2即.1隙7號專利托和商們標(biāo)2.衣18工研傲究與藍(lán)開發(fā)辮2辜.1艷9拔訴訟2.塑20洋政眨府法滅規(guī)縣2.打21繁利夸益沖乖突2.冊22踐積滴壓訂澡單麻2.徒23涼保他險2.餐24豪稅顆收皇2.搬25繞公壺司組工織結(jié)安構(gòu)2.既26筑出任版物惠和同書業(yè)公飲會2.毯27肚公偽用事市業(yè)“挑迎戰(zhàn)杯舌”大縫學(xué)生猶創(chuàng)業(yè)揮計(jì)劃垮大賽稼輔導(dǎo)儲講座商業(yè)咽計(jì)劃神書的緊構(gòu)成第三趟部分禾公司排管理快架構(gòu)3.絕01摘董恢事與晌經(jīng)理3.浙02倡關(guān)冠鍵雇到員3.暫03可管轎理層貝的忠扶誠度3.己04釘薪搜酬3.總05駛股宿票期照權(quán)3.場06娛主書要股袍東3.狐07鼓雇賴傭協(xié)訓(xùn)議3.渣08耕顧碗問、沿會計(jì)脈師、鮮律師換、銀邪行家阿及其敞他第四茂部分掙融資拒要求痛及說向明4.裳01菊提結(jié)議的刻融資廉方式4.蜂02愁資券本結(jié)票構(gòu)4.罷03咳籌匹資抵桃押4.甩04樂擔(dān)施保4.湖05飛融推資條隱件4.鼓06煮報位告4.紫07板資刃金運(yùn)殃用4.將08丙所歌有權(quán)4.偷09謎資局本稀剩釋4.亡10舅費(fèi)濟(jì)用支惹付4.槽11評風(fēng)印險投恢資人康對企爆業(yè)經(jīng)譜營管甜理的辦介入“挑辦戰(zhàn)杯返”大鋒學(xué)生趨創(chuàng)業(yè)型計(jì)劃勉大賽掠輔導(dǎo)跡講座商業(yè)氣計(jì)劃虎書的池構(gòu)成第五獲部分治風(fēng)險闊因素縫及對肺策5.造01壓有虧限的津經(jīng)營證歷史5.民02減有干限的曾資源5.可03畫有科限的儀管理禍經(jīng)驗(yàn)5.景04弦市仰場不效確定鴉性5.沒05歪生府產(chǎn)不鉛確定嘩性5.聽06寧清架償能賞力5.告07稍對占核心在人物貢的依盈賴5.業(yè)08絡(luò)可竭能出鏡問題爸的地群方5.鍋09倡其襲他條色款第六泡部分援投資肥回報典及投守資退炊出6.塞01充公鞏開上垃市6.犬02噸兼并典收購6.執(zhí)03圍回判購6.禿04償投佳資回潔報“挑犯戰(zhàn)杯梨”大金學(xué)生唱創(chuàng)業(yè)燦計(jì)劃粒大賽香輔導(dǎo)環(huán)講座商業(yè)亞計(jì)劃島書的配構(gòu)成第七房誠部分組運(yùn)營乒和預(yù)溉測分叼析7.員01浮總汪體描遭述7.龜02值比群率分扯析7.逮03拘營乒運(yùn)成闖績7.它04戒金認(rèn)融條燦件7.飽05驅(qū)或迫有負(fù)戚債第八呈部分奮財(cái)務(wù)舌報告茫書本部邊分要蒸列示產(chǎn)最近濤幾年存以及循本年腹由審膛計(jì)公耽司審網(wǎng)核的篇所有塊財(cái)務(wù)困報表服，包殘括：★漲合并勾的資挨產(chǎn)負(fù)捕債表★裳合并僻的利杠潤報傍表★豬合并漿的股賺東持拐股報往表★深合并盒的財(cái)榮務(wù)狀洲況變回動表“挑掘戰(zhàn)杯挑”大硬學(xué)生酸創(chuàng)業(yè)闖計(jì)劃盯大賽功輔導(dǎo)則講座商業(yè)死計(jì)劃截書的咱構(gòu)成第九運(yùn)部分擦財(cái)務(wù)之規(guī)劃主要嘩包括柿：★該未來盲3-焦5年騾損益吳預(yù)測假表★根未來余3-揮5年汁現(xiàn)金隱流量輕表★趁未來島3-精5年思資產(chǎn)掉負(fù)債瓜表第十奶部分私附茶錄營業(yè)挖執(zhí)照公司黨章程驗(yàn)資獻(xiàn)審計(jì)投報告資信蛾證明法人蹦代碼打證書稅務(wù)上登記紙證主要屬經(jīng)理岸人員丹的個邊人簡娘歷財(cái)務(wù)副報表財(cái)產(chǎn)蓬估價遭證書舟和租陵約細(xì)逮節(jié)專利耍證書絞、鑒諷定報查告市場書調(diào)查毒資料行業(yè)河專家最的報提告按顧促客分骨類的噸銷售久資料產(chǎn)品礦成本選資料高新務(wù)技術(shù)閘企業(yè)數(shù)、高肯新技取術(shù)項(xiàng)刺目證烘書其它剝表明蒼企業(yè)沿特點(diǎn)在的資蛙料“挑基戰(zhàn)杯襯”大濕學(xué)生魂創(chuàng)業(yè)草計(jì)劃險大賽牧輔導(dǎo)鞭講座創(chuàng)業(yè)健計(jì)劃展書的誘構(gòu)成砍（簡廢約模剃式）摘要枕（執(zhí)斧行總原結(jié)）一、既企業(yè)讀概況二、墳創(chuàng)業(yè)喝團(tuán)隊(duì)付情況三、再產(chǎn)品四、篩市場唇評估五、肚公司奇戰(zhàn)略六、捆市場足營銷七、諷生產(chǎn)棋管理八、皮管理衫體系九、榨投資互分析十、掙財(cái)務(wù)加分析十一吸、風(fēng)劇險及擇退出割機(jī)制“挑磚戰(zhàn)杯主”大歌學(xué)生舌創(chuàng)業(yè)畢計(jì)劃歌大賽蜘輔導(dǎo)邊講座檢查嘴你的抱商業(yè)安計(jì)劃象書1．蜜你的濱商業(yè)煮計(jì)劃樓書書位是否宇顯示貓出你耽具有縱管理臨公司散的經(jīng)剩驗(yàn)。比如果宮你自膨己缺證乏能谷力去后管理頓公司庸，那膚么一舌定要漠明確樸地說愛明，澇你已逢經(jīng)雇運(yùn)了一題位經(jīng)仔營大狼師來屠管理寸你的京公司邀。2．懂你的耳商業(yè)巡壽計(jì)劃叮書書卵是否斤顯示廈了你曬有能松力償鳳還借宅款。攻要保違證給棍預(yù)期蘭的投晉資者旗提供首一份波完整鞭的比納率分登析。3．葉你的矩商業(yè)扣計(jì)劃醫(yī)書書賣是否圈顯示屯出你連已進(jìn)盲行過源完整撕的市蜜場分蜻析。悶要讓巖投資跡者堅(jiān)筍信你材在計(jì)竿劃書亦中闡束明的嫩產(chǎn)品毀需求征量是陸確實(shí)卸的。4．王你的廉商業(yè)咐計(jì)劃申書書糧能否憲打消煮投資線者對萬產(chǎn)品委/服知務(wù)的扭疑慮斑。如攤果需詞要，證你可知以準(zhǔn)騙備一悟件產(chǎn)午品模絡(luò)型。“挑吼戰(zhàn)杯艘”大勻?qū)W生去創(chuàng)業(yè)蠅計(jì)劃壘大賽我輔導(dǎo)工講座5．蝕你的肅商業(yè)屋計(jì)劃還書書活是否旗容易細(xì)被投衣資者托所領(lǐng)笑會。鐵商業(yè)拐計(jì)劃忠書書伍應(yīng)該對備有苦索引富和目紡錄，誼以便偷投資研者可黨以較罷容易朗地查吉閱各份個章捎節(jié)。昨此外稀，還游應(yīng)保減證目荒錄中勺的信猜息流潑是有軌邏輯睜的和綢現(xiàn)實(shí)飾的。6.職你的攝商業(yè)倆計(jì)劃拆書書傍中是拳否有馬計(jì)劃釀?wù)姴⒎胖窃诹藬r最前期面，正計(jì)劃忍摘要嬸相當(dāng)抗于公穴司商康業(yè)計(jì)影劃書溝書的柳封面悉，投套資者蜘首先雹會看挺它。秘為了晌保持婚投資耗者的摔興趣嘩，計(jì)易劃摘說要應(yīng)倍寫的期引人吧入勝浸。7.階你的槳商業(yè)刑計(jì)劃劑書書涌是否獎在文驗(yàn)法上弄全部始正確鄭。如咳果你忍不能循保證耽，那舒么最慚好請蓬人幫怨你檢尤查一衫下。割計(jì)劃逼書的擁拼寫攝錯誤任和排讀印錯光誤能環(huán)很快慚就使武企業(yè)秘家的痛機(jī)會惠喪失若?！疤羰諔?zhàn)杯增”大映學(xué)生守創(chuàng)業(yè)恩計(jì)劃跳大賽景輔導(dǎo)尼講座“挑寬戰(zhàn)杯番”創(chuàng)盾業(yè)計(jì)耐劃大肅賽作才品評羨審依游據(jù)1、帶產(chǎn)品面/服戲務(wù)創(chuàng)稀意2、行技術(shù)蔥水平3、可市場讓前景斥（細(xì)鉛分、劈燕競爭恰分析胳）4、著公司廊戰(zhàn)略5、約財(cái)務(wù)手盈利6、塔團(tuán)隊(duì)扎構(gòu)成“挑雨戰(zhàn)杯嶄”大案學(xué)生葬創(chuàng)業(yè)艙計(jì)劃辜大賽瞞輔導(dǎo)骨講座評委反眼里贈挑戰(zhàn)芳杯創(chuàng)董業(yè)計(jì)喂劃競自賽①創(chuàng)戰(zhàn)業(yè)大析賽是件一個謀素質(zhì)集教育賠模式伙。隱社會討風(fēng)險陜投資坑看上客了，掩可以真加分鋪但不脖是決晚定因昌素；任標(biāo)準(zhǔn)滔：科術(shù)技含答量、傲商業(yè)作風(fēng)險賀等，私不等車同于蓋商業(yè)鳥計(jì)劃曠書（勁普遍雄側(cè)重召項(xiàng)目慘的可換行性——項(xiàng)目氧可行捎性報桶告）判。評貫委來方自全吩國各山個行界業(yè)，嗽組織鞏創(chuàng)業(yè)企大賽腔：學(xué)隸生素株質(zhì)要激好?！疤暨x戰(zhàn)杯蒜”大蕉學(xué)生搶創(chuàng)業(yè)餅計(jì)劃柴大賽蜂輔導(dǎo)炒講座②回顧威過去佛六屆季創(chuàng)業(yè)港設(shè)計(jì)諸大賽肝，來疑把握美評委樂的趨慶向。第一兵屆：甘（清提華大拖學(xué)）況獲獎意作品脂基本情是名蹈校作砍品，升名校連占有繳限很陸大優(yōu)首勢：a、大駛量參構(gòu)賽項(xiàng)榜目基惠本規(guī)史格不漲全面基、有盒缺漏扭；b、選耐題狹話窄，淋大量賣題材登雷同壘；c、基者本不鍋?zhàn)非笤袌蟾鎳樀木珪缑佬阅?、封絡(luò)面。第二蚊屆：(上海竭交大)項(xiàng)目鉤取勝栗，熱描門技萄術(shù)、采熱門庫行業(yè)嬌占便牽宜，木行業(yè)辣特點(diǎn)怨。第三漂屆：暖（浙努江大板學(xué)）a、表儀演取稼勝，顯服裝壇整齊泊，各符媒體朝技術(shù)級的運(yùn)撞用，循社會首資金竄開始凱贊助勇，（紀(jì)各媒烤體動損畫、慘服裝州），優(yōu)第一話次出惜現(xiàn)團(tuán)睜隊(duì)全汪是男揀生，高絕大袖部分餓是碩膚士、飛博士暫生；b、有汪些名斃不見喚經(jīng)傳奮的學(xué)鏡校獲笛得金繳獎。第四泊屆：禿（廈窩門大踢學(xué)）a結(jié)構(gòu)霧取勝憑。產(chǎn)騰品性乳、服惑務(wù)性認(rèn)項(xiàng)目盞的比它例有拔很大宰改善住；b、出予現(xiàn)有刷全是摩本科擁生參瓶賽而五獲金戰(zhàn)獎團(tuán)棕隊(duì)，狐最后襲獲大沫獎的雀北師胞大，惹團(tuán)隊(duì)環(huán)成員宏全是榮本科瞧女生拒，有登自己杜的專辜利，廳加分匪；c、有辨大專劣院校鋸：獲尋得銀純獎、圍金獎察、水歉平深紛刻，呼結(jié)構(gòu)乎性變炮化。第五資屆：懷（山龜東大沒學(xué)）第六尋屆：露（四碎川大緩學(xué)）“挑缺戰(zhàn)杯意”大妙學(xué)生寇創(chuàng)業(yè)遺計(jì)劃窗大賽泛輔導(dǎo)久講座十個紛勝出蠟的關(guān)孔鍵成覆功點(diǎn)1、團(tuán)繪隊(duì)2、項(xiàng)照目有領(lǐng)學(xué)校逃特色西；3、第猜一印玩象大算致決各定評滾委的來評價旺，考番驗(yàn)學(xué)會生文宵字工梁作和閑最后滋答辯兩兩個眾環(huán)節(jié)喉；4、一嬸