版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
奇迅快遞案例分析小組成員:劉鵬劉力夢(mèng)魏芝鄭友丹尚凡萍目錄案例介紹運(yùn)營(yíng)模式分析奇迅困境行業(yè)推廣一、案例簡(jiǎn)介奇訊快遞公司年歷1996年:成立1999年:將目標(biāo)市場(chǎng)定位于大企業(yè)客戶并取得成功公司特點(diǎn):秉承質(zhì)量和速度第一的原則為所有公司的客戶提供服務(wù),承諾市區(qū)范圍內(nèi)的投遞時(shí)間在2~4小時(shí)
低成本運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量投遞高速度投遞基本介紹一、案例簡(jiǎn)介公司現(xiàn)狀
與網(wǎng)上書(shū)店合作
為網(wǎng)上書(shū)店合作負(fù)責(zé)其北京市內(nèi)的物流配送公司,并實(shí)行了與該網(wǎng)上書(shū)店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,但是沒(méi)有將這套系統(tǒng)很好的使用,而且在物流管理方面有欠缺擴(kuò)大公司快遞范圍
已專人負(fù)責(zé)與其他城市快遞公司和運(yùn)輸公司合作洽談以擴(kuò)大公司的物流范圍
遺失快遞
自99年至今,奇訊快遞公司總共發(fā)生了4次丟失情況,2次現(xiàn)金丟失;1次筆記本電腦被搶;1次現(xiàn)金被配送員拿走,而公司至今未有周全的方法來(lái)處理及應(yīng)對(duì)此類狀況快遞行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況1997年以前:國(guó)家郵政部門(mén)壟斷1997年:各種規(guī)模的快遞公司應(yīng)運(yùn)而生一、案例簡(jiǎn)介問(wèn)題出現(xiàn)——快遞網(wǎng)絡(luò)國(guó)貿(mào)30人三元安貞東方百盛20人西環(huán)20人上地共30人二、運(yùn)營(yíng)模式分析取件話務(wù)員接電話向分布班長(zhǎng)傳達(dá)查看快遞員分布情況快遞員取件中轉(zhuǎn)快遞至分部分檢快遞送至目標(biāo)所在分部送件快遞員投遞至指定地點(diǎn)通知委托業(yè)務(wù)客戶、客戶簽字二、運(yùn)營(yíng)模式分析——快遞流程有任務(wù)等待阜外大街西環(huán)總部北四環(huán)北三環(huán)去往國(guó)貿(mào)分部奇迅公司其中一個(gè)分部的人員分布與調(diào)度控制板二、運(yùn)營(yíng)模式分析郵政部門(mén)壟斷郵政業(yè)務(wù)
國(guó)家明令規(guī)定:快遞公司不得從事信件的投遞業(yè)務(wù),但信件的定義很難界定。國(guó)家郵政部門(mén)曾多次表示要整頓快遞業(yè)務(wù),但如何整頓尚不得而知。
二、運(yùn)營(yíng)模式分析——宏觀環(huán)境3、新向興快辟遞公潑司產(chǎn)線生多唇。4、國(guó)薄際業(yè)祖務(wù):搬小型控快遞架公司嶼無(wú)法脖涉足桌,在陵資產(chǎn)抖規(guī)模兆和業(yè)瓶務(wù)覆恐蓋面惱積上辰,小秒公司陡缺乏粘實(shí)力說(shuō)。5、國(guó)椒內(nèi)業(yè)棚務(wù):玻國(guó)家炸政策全規(guī)定租不對(duì)棕外資昏開(kāi)放乏,EM糧S尚處廳于壟低斷地漲位。深但已氏有新僚興快和遞公魄司進(jìn)蛾入,稻但因蛛規(guī)模再小,膝業(yè)務(wù)攜基本公上集倍中在陰幾個(gè)撐大城塵市,箱業(yè)務(wù)原覆蓋耍范圍軍有限罵。6、同濤城業(yè)托務(wù):駁需求窗增大負(fù),進(jìn)輪入門(mén)滑檻低電,新眼興快危遞公寬司都劃是從結(jié)同城城業(yè)務(wù)朱開(kāi)始極做起坦,惡貧性競(jìng)繼爭(zhēng)激腦烈,EM退S也提扣供同也城業(yè)貞務(wù)。1、快面遞行查業(yè),傲投資酸小、彩見(jiàn)效勉快。2、郵徒政部闖門(mén)壟款斷郵賺政業(yè)樹(shù)務(wù),革服務(wù)秀質(zhì)量幕和投弦遞速宰度較她差。二、徑運(yùn)營(yíng)槍模式趨分析——競(jìng)爭(zhēng)啞行業(yè)奶分析(1)業(yè)務(wù)末量在主北京外市場(chǎng)努排名喪第三擾名(2)在客閑戶中衛(wèi)樹(shù)立內(nèi)了良稍好形拆象(3)營(yíng)銷擋能力倡較強(qiáng)(4)服務(wù)漲和人肅員控展制能吼力較炸強(qiáng)(5)快遞律運(yùn)送躲速度令較快(1)管理重水平喇初級(jí)(2)經(jīng)營(yíng)艙無(wú)規(guī)器模,爹發(fā)展無(wú)資損源(3)贏利范模式飯單一優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)二、政運(yùn)營(yíng)惕模式蜜分析——奶SW吃O(shè)T分析
機(jī)會(huì)威脅(1)快遞需求隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在增加(2)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的高速發(fā)展,為快遞提供了有利契機(jī)(1)同城快遞市場(chǎng)已趨于飽和(2)競(jìng)爭(zhēng)激烈(3)利潤(rùn)率越來(lái)越低二、衫運(yùn)營(yíng)貨模式寶分析——段SW膚OT分析從案慎例中設(shè)的業(yè)耽務(wù)來(lái)?yè)峡矗N快遞餡公司的一怖些相似闖之處山:同城南業(yè)務(wù)播——程國(guó)內(nèi)債業(yè)務(wù)互——贈(zèng)國(guó)際僚業(yè)務(wù)裹,隨箱著業(yè)駕務(wù)的悠逐步與擴(kuò)大喜,公謊司日釘益壯伍大。企業(yè)貨應(yīng)當(dāng)窄采取余的戰(zhàn)炊略方仰向:目標(biāo)扔市場(chǎng)急重新望調(diào)整爸,不濁僅局目限為光大企佩業(yè)客群戶,誼應(yīng)全豬面開(kāi)標(biāo)展同缸城所簡(jiǎn)有快看遞業(yè)渾務(wù)——個(gè)人患或中瓜小企嘗業(yè)用呈戶。企業(yè)睬目前友的資馳源限吩制:發(fā)展素?zé)o資院源,遼缺乏倘資金幻玉、人盜才企業(yè)兆的最蔑佳定搜位:成為利北京熟市場(chǎng)臨同城竄快遞哈領(lǐng)導(dǎo)吼者未來(lái)機(jī)的資己源限伙制突際破可史能帶閘來(lái)的垮契機(jī):在擴(kuò)爽大同總城業(yè)顯務(wù)的剝同時(shí)焰,以奸合作全的方腥式建首設(shè)國(guó)獲內(nèi)業(yè)樸務(wù)的槽快遞忍網(wǎng)絡(luò)覺(jué),為閘發(fā)展騙國(guó)內(nèi)腥業(yè)務(wù)梯創(chuàng)造樸條件激。二、扒運(yùn)營(yíng)夢(mèng)模式袖分析——結(jié)論1.在同定城快國(guó)遞方縱面做區(qū)得比惱較成伍功,近但隨譯著競(jìng)饒爭(zhēng)的掃激烈膝化,快利潤(rùn)械越來(lái)定越低仇。2.市場(chǎng)喂局限行性較赴大,酷僅僅持局限舍于同餐城快島遞這椅方面研。3.已經(jīng)菊形成亦比較剃好的渡信譽(yù)謙和企迅業(yè)形賣象,偏但仍枕面臨渣運(yùn)送削物品專的安隨全問(wèn)譽(yù)題。三、灑奇迅灣的困施境——困境劍表現(xiàn)三、季奇迅糖的困麻境——解決飲方案1、建立圓全國(guó)滾性快夠遞網(wǎng)2、由同善城快休遞向默國(guó)內(nèi)談電子木商務(wù)屬快遞渡方向邊轉(zhuǎn)化剝。1、與保馳險(xiǎn)公很司合賓作,突為貴武重產(chǎn)莖品購(gòu)跳買保拌險(xiǎn)三、營(yíng)奇迅峰的困捉境——物品熄丟失尿解決錦方案2、加強(qiáng)煮驗(yàn)貨鴿,不欠允許火快遞啦現(xiàn)金3、加強(qiáng)屯人員蛋管理核心業(yè)務(wù)核心員工按快辜遞行襪業(yè)的行服務(wù)掉范圍依分為登三種卻:國(guó)小際業(yè)練務(wù),拍發(fā)展航全球?qū)I(yè)務(wù)瓣比較腎成功云的是EM牛S和DH等L。國(guó)炊內(nèi)業(yè)紅務(wù),廢有EM淺S和一館些民躍營(yíng)快姐遞公抄司。膨同城善快遞乘主要每是市值內(nèi)快刻遞,腸如本循案例使中的圓奇迅期公司宅。國(guó)際蹈上比蠟較知連名的夸快遞識(shí)公司裝有美紙國(guó)的翁聯(lián)邦系快遞FE君DE瞇X和聯(lián)石合包本裹UP菊S;國(guó)令內(nèi)比匙較有違知名勸度的煩是中伯國(guó)郵管政EM社S和一句些卓慮有成他績(jī)的福民營(yíng)哄公司鉤,如易“順障豐”擠“申板通”酬等。四、據(jù)行業(yè)銜推廣——目前緊快遞蠢行業(yè)蘭概覽快遞祖行業(yè)晌普遍鉗面臨牲的挑蘆戰(zhàn)——產(chǎn)業(yè)低能力咽不足哭問(wèn)題1.行業(yè)燈內(nèi)部橋面臨等的價(jià)碼格競(jìng)為爭(zhēng)日煩趨激北烈2.價(jià)格倡競(jìng)爭(zhēng)垮背后粉面臨庫(kù)許多脾尷尬慘問(wèn)題陪,如難安全袖、企伶業(yè)文燭化等驅(qū)問(wèn)題膀。3.法律舉法規(guī)摟抬高刻準(zhǔn)入旋門(mén)檻4.人才福需求鞭更加腥全面四、盡行業(yè)拾推廣與電執(zhí)子商雪務(wù)結(jié)沃合的遇快遞恨業(yè)當(dāng)今姐社會(huì)暢電子紐奉商務(wù)須迅猛粱發(fā)展胞,從飛而帶鴨動(dòng)了尖快遞鉤物流陸的發(fā)功展。泳電子況商務(wù)義物流眨已經(jīng)柏成為詳國(guó)內(nèi)恥快遞絮公司誕的主扇要盈類利方轉(zhuǎn)式例如膝,淘探寶網(wǎng)琴帶動(dòng)仿國(guó)內(nèi)壇一些新民營(yíng)劫快遞薦業(yè)“刑申通逝”“械圓通塘”的猛發(fā)展宰。四、權(quán)行業(yè)紐奉推廣奇訊恒公司新的發(fā)凍展出番路A.由同弓城快陜遞向型國(guó)內(nèi)成電子依商務(wù)刪快遞棒方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024標(biāo)準(zhǔn)附條件借款合同書(shū)
- 2024二級(jí)建造師勞動(dòng)合同
- 2024商場(chǎng)日常保潔服務(wù)合同
- 教育培訓(xùn)崗位聘任合同
- 湖北省武漢市七年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文期中試卷7套【附答案】
- 建筑工地施工人員合同范本2024
- 學(xué)術(shù)資源互享互惠協(xié)議
- 家庭長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃協(xié)議書(shū)
- 省級(jí)總代理授權(quán)協(xié)議
- 2023年高考地理復(fù)習(xí)精題精練-中國(guó)的能源安全(新高考專用)(解析版)
- 2023年天津公務(wù)員已出天津公務(wù)員考試真題
- 2025年高考數(shù)學(xué)專項(xiàng)題型點(diǎn)撥訓(xùn)練之初等數(shù)論
- 教科版三年級(jí)科學(xué)上冊(cè)《第1單元第1課時(shí) 水到哪里去了》教學(xué)課件
- 通信技術(shù)工程師招聘筆試題與參考答案(某世界500強(qiáng)集團(tuán))2024年
- 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2020
- 國(guó)網(wǎng)新安規(guī)培訓(xùn)考試題及答案
- 2024至2030年中國(guó)節(jié)流孔板組數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 黑龍江省哈爾濱市師大附中2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期10月階段性考試英語(yǔ)試題含答案
- 第六單元測(cè)試卷-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)
- 【課件】Unit4+Section+B+(Project)課件人教版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 青少年法治教育實(shí)踐基地建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論