安全年終工作總結(jié)集合十篇_第1頁(yè)
安全年終工作總結(jié)集合十篇_第2頁(yè)
安全年終工作總結(jié)集合十篇_第3頁(yè)
安全年終工作總結(jié)集合十篇_第4頁(yè)
安全年終工作總結(jié)集合十篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩48頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)精選平安年終工作總結(jié)集合十篇精選平安年終工作總結(jié)集合十篇平安年終工作總結(jié)篇120xx年,全州學(xué)校食品平安工作在州委、州政府的的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī),不斷加強(qiáng)食堂建立,強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理,有效防止了食物中毒和食性腸道傳染病的發(fā)生,保證了廣闊師生的在校飲食平安和身體安康?,F(xiàn)將20xx年學(xué)校食品平安工作總結(jié)如下:一、高度重視學(xué)校食品平安工作州教育局始終堅(jiān)持“以人為本、平安第一,強(qiáng)化管理、預(yù)防為主”的方針,深化貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州關(guān)于學(xué)校食品平安工作的各項(xiàng)法律法規(guī)和國(guó)家農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案的要求,把保障學(xué)生食品平安當(dāng)作根底性、先導(dǎo)性工作來(lái)抓緊抓實(shí)。半年來(lái),全州大多數(shù)學(xué)校食品平安工作做到了:領(lǐng)導(dǎo)重視,全面落實(shí)“以人為本”的管理理念;管理工作扎實(shí),尤其在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立上有打破性進(jìn)展;硬件投入大,食堂建立優(yōu)于、先于、重于其它根底設(shè)施建立;食品本錢核算標(biāo)準(zhǔn),主、副食品種豐富,把戲多,價(jià)格較低;飲用水設(shè)施和條件不斷得到改善;食品從業(yè)人員精神相貌良好。全州教育系統(tǒng)從教育局到每個(gè)學(xué)校,從局長(zhǎng)到每個(gè)教職工都心系學(xué)生,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,高度重視并實(shí)在做好了學(xué)校食品平安工作。二、實(shí)在加強(qiáng)學(xué)校食品平安責(zé)任落實(shí)年初,根據(jù)全局的工作部署及時(shí)調(diào)整充實(shí)了學(xué)校食品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步明確了學(xué)校食品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員和詳細(xì)職責(zé),層層簽訂了責(zé)任書,將學(xué)校食品平安工作的目的任務(wù)進(jìn)展了細(xì)化分解,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,各司其職,齊抓共管,互相配合的工作場(chǎng)面,學(xué)校也把職責(zé)和詳細(xì)任務(wù)層層分解落實(shí)到了人頭上,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,層層抓落實(shí),齊抓共管的良好場(chǎng)面,實(shí)在做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位,全力做好了學(xué)校食品平安工作。三、深化開展學(xué)校食品平安宣傳教育全州教育系統(tǒng)采取各種形式,充分利用各類宣傳媒體及學(xué)生會(huì)、少先隊(duì)等渠道,廣泛開展食堂食品平安宣傳教育活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、安康教育課、舉辦專題講座等形式開展食品衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)方面的教育,催促學(xué)生吃飽正餐,積極引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離街頭小攤食品,養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,教育學(xué)生養(yǎng)成勤洗手、愛(ài)鍛煉等個(gè)人安康行為習(xí)慣。同時(shí),要求全州中小學(xué)要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,將食品平安教育納入相關(guān)課程,落實(shí)安康教育的時(shí)間,積極開展食品平安和營(yíng)養(yǎng)安康教育,增強(qiáng)青少年學(xué)生科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和食品平安意識(shí)。通過(guò)開展校園食品平安宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步進(jìn)步了師生的食品平安意識(shí)和廣闊師生員工的食品平安____意識(shí)、識(shí)別假冒偽劣及有毒有害食品的才能。四、積極開展校園食品平安專項(xiàng)整治上半年,全州各縣、校在開學(xué)初、五一節(jié)前后結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖称繁O(jiān)管部門開展了校園食品平安專項(xiàng)整治,對(duì)食品衛(wèi)生管理差、存在食品平安隱患的學(xué)校進(jìn)展了通報(bào),并提出了整改要求,責(zé)令學(xué)校及時(shí)進(jìn)展了整改。與此同時(shí),我局在今年上半年也組織開展了3次校園食品平安專項(xiàng)督查,通過(guò)檢查情況來(lái)看,絕大多數(shù)學(xué)校執(zhí)行了各種規(guī)章制度,把好了食品采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)貨關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān),堅(jiān)持執(zhí)行了食品試嘗、48小時(shí)留樣制度。但是還是有極個(gè)別沒(méi)有把各項(xiàng)措施落實(shí)到操作層面,主要表如今:食品留樣時(shí)間只留存了24小時(shí),沒(méi)有留滿48小時(shí);食堂、小賣部的衛(wèi)生條件差,沒(méi)有及時(shí)清理垃圾。我局對(duì)存在平安隱患的“問(wèn)題食堂”提出整改措施,并限期整改。同時(shí),我局按照《州20xx年食品平安專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”施行方案》文件要求,成立了學(xué)校食堂食品平安集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了專題會(huì)議,及時(shí)制定并下發(fā)了《州學(xué)?!灿變簣@〕食品平安專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”施行方案》對(duì)學(xué)校食堂食品平安集中整治工作做了詳細(xì)詳實(shí)的安排部署,此項(xiàng)工作正在有條不紊的開展中。五、全面加強(qiáng)學(xué)校食品從業(yè)人員培訓(xùn)上半年,全州各級(jí)各類學(xué)校積極開展了學(xué)校食堂食品從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)、操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)。一局部縣、校〔園〕的培訓(xùn)工作是當(dāng)?shù)厥称菲桨蚕嚓P(guān)部門組織開展的,另一局部的縣、?!矆@〕是采取校本培訓(xùn)的方式進(jìn)展。培訓(xùn)的人員涉及學(xué)校食品平安管理人員和食堂、小賣部承包人、從業(yè)人員,培訓(xùn)的內(nèi)容主要是校園食品平安法規(guī)文件、規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德和利用《學(xué)校食品平安管理與操作標(biāo)準(zhǔn)》教學(xué)片開展培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步了從業(yè)人員的食品平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)和技能程度,全面提升學(xué)校食堂的效勞程度和效勞質(zhì)量。六、存在的問(wèn)題〔一〕局部偏遠(yuǎn)學(xué)校和城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校的食品平安工作較為薄弱,學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生較差,各項(xiàng)制度不完善、責(zé)任不明確、各項(xiàng)食品平安措施落實(shí)不夠,食堂從業(yè)人員證照不全。〔二〕局部學(xué)校食堂管理不標(biāo)準(zhǔn),主要表現(xiàn)為:食品采購(gòu)索證、進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)帳記錄不全;少數(shù)食堂食品冷藏設(shè)備不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個(gè)別食堂冷凍冷藏的食品有混放現(xiàn)象;主食〔米、面、面條〕沒(méi)有按照要求進(jìn)展儲(chǔ)存。七、下步工作打算〔一〕催促學(xué)校健全和完善學(xué)校食品平安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確責(zé)任,將各項(xiàng)措施落實(shí)到操作層面?!捕炒叽賹W(xué)校食堂依法辦齊一切證照,嚴(yán)格學(xué)校食堂和從業(yè)人員證照的檢查工作,對(duì)證照已經(jīng)過(guò)期的催促學(xué)校盡快辦理,食堂從業(yè)人員在相關(guān)機(jī)構(gòu)沒(méi)有獲得安康證的一律不得聘用?!踩尺M(jìn)一步加大從業(yè)人員培訓(xùn)力度,通過(guò)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食堂食品和營(yíng)養(yǎng)餐從業(yè)人員的操作規(guī)程;〔四〕主動(dòng)聯(lián)絡(luò)食品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門等開展學(xué)校食品平安檢查工作,催促學(xué)校進(jìn)一步健立、完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,進(jìn)步食堂管理人員和從業(yè)人員的食品平安意識(shí),防范學(xué)校食物中毒事件的發(fā)生?!参濉撤e極結(jié)合工商、公安、食品監(jiān)管部門等開展校園周邊食品平安集中整治工作,凈化校園周邊食品環(huán)境。平安年終工作總結(jié)篇220xx年6月是全國(guó)的第十三個(gè)平安消費(fèi)月,安環(huán)部嚴(yán)格按照國(guó)家要求,嚴(yán)密圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)平安開展”的活動(dòng)主題,結(jié)合天能集團(tuán)和萬(wàn)洋集團(tuán)關(guān)于開展平安消費(fèi)月活動(dòng)的文件精神,舉行了一系列活動(dòng),收到了很好的效果,現(xiàn)將平安月總結(jié)如下:一、宣傳發(fā)動(dòng)階段1、為了大力宣傳平安月活動(dòng)資料和平安知識(shí),安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室,制定了8條平安宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。2、安環(huán)部利用車間早會(huì)時(shí)間,深化一線,向員工宣傳平安月活動(dòng)資料,同時(shí)提醒員工遵章守紀(jì),注意平安,防止各類平安事故的發(fā)生。3、組織班長(zhǎng)以上管理人員,召開平安月專題培訓(xùn)會(huì)議,重點(diǎn)培訓(xùn)常用的平安知識(shí),并組織管理人員進(jìn)展考試。4、利用飛信平臺(tái),向所有管理人員發(fā)送平安知識(shí)信息,進(jìn)步大家的平安意識(shí)并提升平安素質(zhì)。二、自查提問(wèn)階段1、各車間開展自查自糾活動(dòng),每一天做好平安自查記錄,尋找隱患點(diǎn),并用心落實(shí)整改,并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化推薦匯總以后交到安環(huán)部。透過(guò)活動(dòng),安環(huán)部收到合理化推薦共計(jì)44條,安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施,已安排相關(guān)職責(zé)單位逐步落實(shí)整改。2、安環(huán)部結(jié)合車間實(shí)際,制作常用平安知識(shí)題庫(kù),透過(guò)QQ群平臺(tái)向全公司宣傳,鼓勵(lì)大家多看多學(xué),然后組織現(xiàn)場(chǎng)平安知識(shí)抽問(wèn),對(duì)答復(fù)正確的員工獎(jiǎng)勵(lì)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問(wèn)349人,答復(fù)正確309人。透過(guò)本項(xiàng)活動(dòng),廣闊員工進(jìn)步了對(duì)平安知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣,也掌握了常用的平安知識(shí),起到了良好的學(xué)習(xí)效果。3、安環(huán)部組織現(xiàn)場(chǎng)平安員每一天集中巡查,檢查現(xiàn)場(chǎng)平安隱患,同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織工程部、消費(fèi)部、辦公室對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了結(jié)合檢查,透過(guò)各類平安檢查活動(dòng),共計(jì)發(fā)現(xiàn)45項(xiàng)平安隱患,其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患,目前已整改33項(xiàng),其余12項(xiàng)隱患正在用心整改中。三、演練施行階段1、為進(jìn)步員工的平安戒備心理,做到“平安警鐘常鳴,人人重視平安”,6月20日,安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間進(jìn)展了“20xx年萬(wàn)洋綠色能電器火災(zāi)應(yīng)急演練”,并邀請(qǐng)了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。透過(guò)本次演練,為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教育表演,進(jìn)步了全體員工的平安意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識(shí)。2、用心響應(yīng)政府號(hào)召,廣泛利用社會(huì)資,結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府,于6月16日和18日,在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)舉行了平安知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng),進(jìn)步群眾平安意識(shí),讓群眾理解平安,支持平安。獲得了社會(huì)對(duì)企業(yè)平安的信任和支持。3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”,并發(fā)放給全體員工,要求員工帶回家中,讓員工家屬理解公司的平安要求,同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意平安,做好平安防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)平安工作的理解和支持。四、總結(jié)提升透過(guò)以上一系列的平安活動(dòng),有效進(jìn)步了員工的平安意識(shí),同時(shí)也使員工學(xué)到了很多珍貴的平安知識(shí)。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)平安開展”的平安月主題目的。6月是每年的事故高發(fā)期,透過(guò)在6月份組織平安月系列活動(dòng),也能起到有效遏制平安事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起平安事故,透過(guò)今年的系列活動(dòng),今年6月份發(fā)生3起平安事故,其中兩起為細(xì)微傷害事故,一齊無(wú)需報(bào)工傷處理。相比去年同期,事故數(shù)量下降了50%。在平安月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了很多用心參加活動(dòng),在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異群眾和個(gè)人,充電A車間為了成功舉辦消防演練活動(dòng),員工不辭辛勞,利用下班時(shí)間,進(jìn)展演練彩排,并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求,做到臨危不亂、緊張有序,對(duì)演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)平安知識(shí)的過(guò)程中,答復(fù)正確率比擬高的三個(gè)車間依次是分板車間、包片車間、化成車間,這三個(gè)車間非常重視本次的平安月活動(dòng),員工可以認(rèn)真學(xué)習(xí)平安知識(shí),同時(shí)員工平安素質(zhì)的提升也對(duì)車間的平安消費(fèi)起到了保駕護(hù)航的作用。但是,在本月的系列活動(dòng)中也存在一些缺乏,例如:1、管理人員的平安考試存在抄襲現(xiàn)象,影響了考試的公平性和識(shí)別性。2、仍有局部車間認(rèn)為平安活動(dòng)影響了消費(fèi),不愿深化宣傳平安知識(shí),甚至認(rèn)為平安活動(dòng)是在給安環(huán)部做事,跟自己沒(méi)有關(guān)系。3、由于月底放假,導(dǎo)致員工思想松散,引發(fā)了數(shù)起平安事故,也反映出我們的平安管理工作對(duì)形勢(shì)變化的控制潛力缺乏,準(zhǔn)備不充分。在平安月的系列活動(dòng)中,各車間、各部門對(duì)平安工作的職責(zé)心表現(xiàn)無(wú)遺,比擬之下差距立現(xiàn),這也反響了我們平安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后,安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)進(jìn)步管理人員的平安職責(zé)心和員工的平安知識(shí)開展工作,透過(guò)簽訂平安職責(zé)書、閉卷考試等活動(dòng),改善目前的管理短板。平安月即將過(guò)去,但平安管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū),平安活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)展,今后安環(huán)部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板,繼續(xù)開展各類平安活動(dòng),確保公司平安消費(fèi),維護(hù)公司的長(zhǎng)治久安。平安年終工作總結(jié)篇3回憶20xx全年的工作,我們車間以圍繞平安消費(fèi)、保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:一、用心配合各部門確保完成消費(fèi)任務(wù)在消費(fèi)工作中根據(jù)消費(fèi)管理部的消費(fèi)方案安排,為了確保消費(fèi)方案的順利完成,不影響需方的消費(fèi)安排,車間與消費(fèi)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部,進(jìn)展了親密的溝通。當(dāng)消費(fèi)方案需要臨時(shí)變更時(shí),應(yīng)對(duì)消費(fèi)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,車間管理人員透過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合,充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干和員工的用心性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成消費(fèi)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù),及各項(xiàng)消費(fèi)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車間在消費(fèi)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供給商,我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大,對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合,并實(shí)時(shí)的進(jìn)展催促和思想教育,使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按消費(fèi)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批消費(fèi)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車間施行了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)視、有據(jù)可查,不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所消費(fèi)成品負(fù)責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了消費(fèi)本錢,進(jìn)步了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,車間也正在用心努力的進(jìn)步自己的消費(fèi)程度,以滿足市場(chǎng)多元化的需求。2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的根本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、開展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整用心心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng),并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)展考核。3、新設(shè)備、新技術(shù)提升消費(fèi)潛力我公司所使用消費(fèi)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技,今年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶枯燥機(jī)一臺(tái)、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺(tái)、TDP-600大型破碎機(jī)一臺(tái)、剁刀機(jī)二臺(tái),加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺(tái)、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺(tái)、磨刀機(jī)一臺(tái),使車間的加工潛力在去年的根底上又進(jìn)步了40%以上。透過(guò)9月份的人參加工工程的初步探索,總結(jié)為消費(fèi)設(shè)備是限制消費(fèi)潛力主要瓶頸,因此公司在x月份對(duì)人參烘干房進(jìn)展改造擴(kuò)建、并建立了人參凈制房、購(gòu)置了超多的晾曬枯燥工具、新增了人參蒸箱一臺(tái)、此刻籌劃建立的樓頂陽(yáng)光房工程將大大的降低枯燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約消費(fèi)時(shí)間。打破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計(jì)明年人參的瞬時(shí)加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上。為了可以滿足需方對(duì)炮制品種產(chǎn)量需求,公司于x月份新購(gòu)入了5T蒸制箱一臺(tái)、多功能提取罐一臺(tái),使炮制工序的消費(fèi)潛力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的消費(fèi)設(shè)備的增加,在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對(duì)于設(shè)備管理方面也提出了新的要求,要求員工要會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的小改善如:轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生產(chǎn)安排、純熟的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才可以完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來(lái),車間將透過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理來(lái)保證消費(fèi)設(shè)備平安、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、物料管理不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題,最終會(huì)體此刻消費(fèi)上。為了可以滿足不同的需求,車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,嚴(yán)格按照消費(fèi)管理部下發(fā)的消費(fèi)方案和需方信息,按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)展消費(fèi)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì),減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,做到帳物相符、明晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)視物料平衡,出現(xiàn)偏向立即按照偏向處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的根底上,車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度,但凡與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)過(guò)失有據(jù)可查、職責(zé)到人,從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。5、環(huán)境衛(wèi)生車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著消費(fèi)管理的日趨穩(wěn)定,在完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)可以將環(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年屢次迎接大、小型參觀數(shù)十次,應(yīng)對(duì)中藥飲片加工消費(fèi)的特殊性,屢次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,可以給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成消費(fèi)任務(wù)打下根底。一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,代表了一個(gè)企業(yè)的管理程度、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,并爭(zhēng)取做得更加好。三、平安消費(fèi)1、消費(fèi)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。車間向員工進(jìn)展平安教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性,進(jìn)步員工的平安工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處分力度,有效的防止了各類事故的發(fā)生。另外,今年對(duì)《消防平安緊急疏散預(yù)案》、《消防平安知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面平安知識(shí)進(jìn)展了培訓(xùn),組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)展消防演練和緊急疏散。2、車間對(duì)平安事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展教育及嚴(yán)格按照人力資管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視,再一次對(duì)全體員工進(jìn)展了平安教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的平安意識(shí)。車間平安員嚴(yán)格履行平安職責(zé),做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)平安隱患的苗頭,就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施,杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講平安,人人懂平安,人人做平安。3、透過(guò)車間工段、班組、平安員的細(xì)致工作,車間在本年度的平安消費(fèi)根本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立1、員工薪酬車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,透過(guò)近大半年的施行,車間員工的消費(fèi)用心性有了顯著的進(jìn)步,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)展加大力度的質(zhì)量監(jiān)視,并進(jìn)步了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處分力度,透過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違犯的行為都是不可取的。2、整體素質(zhì)的提升人員是企業(yè)存才的最根本單位,是企業(yè)的將來(lái)開展的主要決定因素,是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá),因此進(jìn)步員工整體素質(zhì)是車間必抓的.一件大事,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加消費(fèi)管理類的培訓(xùn)、公文寫作根底知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步了員工的管理程度。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,透過(guò)此次訓(xùn)練,到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目的,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、打破自我,為自己的人生翻開新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng),對(duì)員工的消費(fèi)生活產(chǎn)生了宏大的影響。3、豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)車間凝聚力公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì),車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,車間員工在完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),賽場(chǎng)上的運(yùn)發(fā)動(dòng)互相合作、互相信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的表達(dá)了車間員工的精神相貌,賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威,透過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì),車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。五、明年的方案與目的20xx年就要到了,在即將開場(chǎng)的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶著員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干和工段,班組人員的用心性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、消費(fèi)管理部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在消費(fèi)過(guò)程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到平安消費(fèi),消除隱患。要讓平安消費(fèi)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,平安消費(fèi)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。隨著消費(fèi)設(shè)備的逐漸增加,消費(fèi)產(chǎn)能的逐漸放大,對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展,車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn),我們會(huì)用心配合各部門、努力完善消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)條件完全貼合GMP要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作。平安年終工作總結(jié)篇4學(xué)校平安工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級(jí)平安部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種平安會(huì)議精神,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么,通過(guò)平安教育,增強(qiáng)學(xué)生的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校平安工作的場(chǎng)面。從而實(shí)在保障了師生平安和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)平安責(zé)任制。我校以進(jìn)步平安意識(shí)為主線,在周紹貞校長(zhǎng)的帶著下強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅(jiān)持做到平安工作校長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,平安主任詳細(xì)抓的管理機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員平安工作責(zé)任制,定期全面展開校園平安排查,對(duì)查出的平安問(wèn)題,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)驗(yàn)收,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么,限期整改。二、完善平安制度,加強(qiáng)平安管理。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校平安管理,我校平安辦將已經(jīng)建立的學(xué)校平安管理制度做了進(jìn)一步的細(xì)化、調(diào)整、更新:如《門衛(wèi)24小時(shí)值班制度》、《節(jié)假日行政老師值班制度》、《平安工作巡查制度》、《食堂平安管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防平安工作制度》等等。通過(guò)建章立制,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)師生行為,增強(qiáng)師生平安意識(shí)的目的。同時(shí)學(xué)校還修訂和完善了《梅園小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)火災(zāi)、交通平安事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內(nèi)外集體活動(dòng)事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定或者更新了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的詳細(xì)方法,并通過(guò)“119”紀(jì)念日活動(dòng)的消防應(yīng)急演練進(jìn)步全體師生的應(yīng)急反響和救援程度,最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。本學(xué)期,平安辦還配合德育處安排的每天三名值班的行政人員和老師,早、中、晚巡視校園,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題,確保校園平安。通過(guò)細(xì)化管理,使學(xué)校平安管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落,每一個(gè)時(shí)段,使平安工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)防范管理為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,平安辦采取了一系列措施:1、加強(qiáng)門衛(wèi)和值班老師管理。我校在本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況開了第二道門,現(xiàn)實(shí)行教學(xué)時(shí)段的全封閉式管理,新增了《門禁管理的細(xì)那么》,同時(shí)加大門衛(wèi)和值班老師的管理力度。2、嚴(yán)格做好學(xué)生在校時(shí)間的管理,做好學(xué)生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度,學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出,確需外出的要憑班主任開出的“學(xué)生中途外出證明”,并有家長(zhǎng)來(lái)接,保安才同意其分開。校外人員來(lái)訪需通過(guò)和公安局聯(lián)網(wǎng)的“身份證驗(yàn)證系統(tǒng)”以及填寫“外來(lái)人員來(lái)訪聯(lián)絡(luò)單”,經(jīng)確認(rèn)本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位,嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。3、加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,并安排了義工在校門口設(shè)立護(hù)學(xué)崗,同時(shí)安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一切平安隱患,使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校平安暢通。同時(shí)學(xué)校還向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)出《“交通平安”告家長(zhǎng)書》,要求家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生的平安教育,做到交通平安警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命平安。4、改善校園環(huán)境,消除平安隱患。我校以美化、綠化、亮化建立拓寬學(xué)生活動(dòng)空間,以保證學(xué)生平安為重點(diǎn),開學(xué)前、放假前都對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、電腦室以及校門等周邊環(huán)境,以及各類用電、消防設(shè)施等進(jìn)展了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日老師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日老師加大檢查的力度,進(jìn)步了老師的平安防范意識(shí),確保校舍平安。5、加強(qiáng)技防措施。我校非常重視技防工作,堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原那么,在原有的根底上新增了教學(xué)樓、操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、生物園、食堂等33處槍體和球形監(jiān)控機(jī),現(xiàn)全校共計(jì)85處監(jiān)控,根本到達(dá)了校園“零死角、全覆蓋”的要求。目前設(shè)備都運(yùn)行正常,監(jiān)控圖像資料貯存可達(dá)30-50天;整個(gè)校園形成了一個(gè)完好的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責(zé)落實(shí)到人,以確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安,防范于未然。6、加強(qiáng)消防和化學(xué)品管理。消防平安是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不可無(wú)視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《消防平安管理制度》,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,配置了新的滅火器120只,更換消防栓35只,每月兩次定期檢查更換,保證消防設(shè)施符合消防要求。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門的消防平安堅(jiān)持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時(shí),對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的易燃易爆危險(xiǎn)品,并設(shè)立化學(xué)品專柜,安裝門鎖,裝備好專職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。7、本學(xué)期,因?qū)W校特殊的地理環(huán)境,還出現(xiàn)了2次蛇情,均在隱患發(fā)生前得以妥善解決。本學(xué)期,就此項(xiàng)平安防治工作,平安辦還開展了“蛇情緊急處理學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的講座,并更加細(xì)致的對(duì)有關(guān)人員提出了詳細(xì)工作要求,杜絕了此類事情的再次發(fā)生。四、強(qiáng)化平安教育,樹立平安意識(shí)。1、本學(xué)期中,學(xué)校靳校長(zhǎng)針對(duì)平安工作向?qū)W生專門開展了專題講解和平安知識(shí)宣傳,而且還針對(duì)局部偶發(fā)平安事件進(jìn)展剖析,以此來(lái)帶動(dòng)全校師生對(duì)平安知識(shí)的重視和預(yù)防。班隊(duì)會(huì)時(shí)間,平安辦、德育處共同組織班主任老師對(duì)學(xué)生進(jìn)展深化細(xì)致的平安知識(shí)講解和學(xué)習(xí),對(duì)本班學(xué)生進(jìn)展平安事故的處理和預(yù)防。2、利用講座、海報(bào)、校園宣傳櫥窗、教室黑板報(bào)、大型展板等途徑,大力宣傳創(chuàng)立“平安校園”的重要性。邀請(qǐng)公安交警、地方派出所等有關(guān)政法部門和法制副校長(zhǎng)來(lái)校對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安交通法規(guī)教育,時(shí)刻保持對(duì)平安工作的高度敏感性。在學(xué)校平安管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,本學(xué)期我校的平安工作落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無(wú)重大平安事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當(dāng)然我們也深深知道,平安工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“平安責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安制度,對(duì)師生的平安教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭(zhēng)把我校平安穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。平安年終工作總結(jié)篇5贛韶工程部高度重視施工消費(fèi)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工消費(fèi)的平安管理放在工程管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為工程最根底的管理工作對(duì)待,采取一系列措施夯實(shí)管理根底,突出防范重點(diǎn),嚴(yán)格過(guò)程控制,注重持續(xù)改良,加強(qiáng)監(jiān)視考核,實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到進(jìn)步。一、工程平安、質(zhì)量管理情況1、工程部按照平安管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工消費(fèi)方案,工程部在年初組織工程部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,編制更新了危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)清單和《贛韶工程部重大平安風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》,并在此根底上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度,加大監(jiān)視與考核,推動(dòng)平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,工程部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目的,制定了平安保證方案。工程部突出了工程經(jīng)理作為工程平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)崗位責(zé)任制度、平安消費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安消費(fèi)值班制度、平安消費(fèi)例會(huì)制度、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度、平安消費(fèi)檢查制度、平安消費(fèi)驗(yàn)收制度、平安消費(fèi)整頓、改良、考核與獎(jiǎng)懲制度。工程部在每周、每月的平安檢查中,均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。3、工程部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建立,并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。工程部、工程部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對(duì)工程部領(lǐng)導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)展了相應(yīng)的平安教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。4、工程部根據(jù)工程詳細(xì)情況,針對(duì)平安防范重點(diǎn),采取有效措施,保證施工消費(fèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安。工程部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施,所有施工人員必須經(jīng)平安培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展書面平安技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動(dòng),平安防護(hù)設(shè)施、個(gè)人平安防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)平安人員驗(yàn)收合格備案后使用,并有平安員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照方案進(jìn)展了演練。特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工,工程部編制了橫向移梁方案,并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)展了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。5、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn),積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。工程部不僅落實(shí)工程部本年度平安教育培訓(xùn)方案,還根據(jù)平安消費(fèi)形勢(shì),及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí),如對(duì)平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。工程部根據(jù)上級(jí)要求,開展了平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)、平安消費(fèi)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)展路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識(shí),及時(shí)消除了平安隱患。6、工程部努力進(jìn)步檢查質(zhì)量,落實(shí)閉環(huán)整改。工程部在進(jìn)展平安檢查時(shí),可以做到目的明確、針對(duì)性強(qiáng),內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以進(jìn)步檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題,工程部從原因分析^p、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展控制,確保將隱患及時(shí)徹底消除。7、工程部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好平安預(yù)警與卡控工作。平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)平安預(yù)警與卡控制定了一套完好的方法,涉及到施工、監(jiān)理、建立各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。工程部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法,做到防患于未然。8、確保平安投入到位。平安消費(fèi)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。工程部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位,保證各項(xiàng)平安措施可以落到實(shí)處。今年工程部根據(jù)施工實(shí)際需要,增加了專業(yè)平安管理人員、標(biāo)準(zhǔn)了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、裝備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了平安費(fèi)用使用臺(tái)帳,做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。9、今年以來(lái),工程部強(qiáng)化了以工程負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理構(gòu)造,并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理?!?〕細(xì)化工程部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確工程總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限?!?〕扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重進(jìn)步操作人員的理論程度和實(shí)際操作程度。〔3〕針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。〔4〕對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度?!?〕嚴(yán)格過(guò)程控制,嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)?!?〕明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從根底上消滅不合格品的出現(xiàn)。〔7〕進(jìn)步全員質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)工程內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度?!?〕堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,施行“方案、執(zhí)行、檢查、處理”〔PDCA〕循環(huán)工作方法,克制質(zhì)量通病,持續(xù)進(jìn)步工程質(zhì)量。10、加強(qiáng)了監(jiān)視與考核。今年以來(lái),工程部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和平安消費(fèi)管理的監(jiān)視與考核,對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處分,對(duì)與平安管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處分和行政處分??傮w上看,工程部目前平安目的明確、各項(xiàng)平安管理制度健全、平安保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,平安消費(fèi)總體有序可控,但也存在著一些缺點(diǎn),詳細(xì)表現(xiàn)如下:1、限于工作經(jīng)歷缺少和理論程度不高,我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性,有時(shí)還有破綻。2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,平安培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象,效果保持較差。3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表如今技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視不到位。4、全體人員平安意識(shí)有待進(jìn)一步進(jìn)步,作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、工程部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)工程控制情況目前,工程部正在進(jìn)展軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過(guò)了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)視檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)展管理,正在安裝平安警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施,排除社會(huì)傷害,沒(méi)有明顯平安隱患。制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收,并通過(guò)了第三方檢測(cè),設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行?,F(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)視檢查,沒(méi)有明顯平安隱患。三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況工程部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍平安資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)展了審查,杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部平安保證體系。工程部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了平安消費(fèi)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了平安消費(fèi)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍可以遵守工程部各項(xiàng)平安管理制度,正確響應(yīng)工程部平安管理的要求,服從工程部的平安管理。寫作隊(duì)伍可以安要求裝備專兼職平安消費(fèi)管理人員。存在的缺乏是,協(xié)作隊(duì)伍平安管理人員存在兼職現(xiàn)象,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象,業(yè)務(wù)程度也有待進(jìn)一步進(jìn)步。四、工程部平安管理下一步采取的措施與方法1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)平安管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的破綻,通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。2、培訓(xùn)和補(bǔ)充平安管理人員。工程部直接組織施工的,必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和平安專職人員,企業(yè)可以給與解決的,由其企業(yè)給與裝備,企業(yè)不能解決的,工程部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或工程部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的,工程部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、才能符合要求,假如經(jīng)工程部反復(fù)要求仍不能到達(dá)要求,工程部要采取相應(yīng)措施予以處置。工程部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)消費(fèi)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實(shí)際案例進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面進(jìn)步效勞意識(shí)、平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和平安操作技能。3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)平安方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證,并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)進(jìn)步技術(shù)人員、平安管理人員業(yè)務(wù)程度。4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理,全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。工程部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,進(jìn)步管理程度。5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工消費(fèi)的過(guò)程控制,即工序管理、分局部項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理,即實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量進(jìn)展全過(guò)程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和平安消費(fèi)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)排除一切干擾因素,確保平安消費(fèi),并穩(wěn)步進(jìn)步工程質(zhì)量平安年終工作總結(jié)篇6XX年,我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)平安法律法規(guī)規(guī)章為主,同時(shí)在復(fù)雜的環(huán)境中抓平安消費(fèi)大檢查和平安宣傳等平安消費(fèi)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和效勞有機(jī)的結(jié)合起來(lái),收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以平安預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)為中心,以貫徹施行《中華人民共和國(guó)道路交通平安法》、《中華人民共和國(guó)行政答應(yīng)法》和《中華人民共和國(guó)農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械平安消費(fèi)的檢查和平安宣傳工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊(duì)伍建立,使全縣農(nóng)機(jī)平安工作在困境中到達(dá)一個(gè)較高的程度。一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)工作言行根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進(jìn)展的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊(duì)又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)如何更好地開展平安檢查和平安教育進(jìn)展了廣泛討論、調(diào)研,聽取各方面意見建議,進(jìn)一步進(jìn)步了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)程度。對(duì)平安檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)和行風(fēng)監(jiān)視,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。結(jié)實(shí)樹立為民效勞的思想,展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。二、注重宣傳教育,效勞廣闊機(jī)手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動(dòng)每年一度的春運(yùn)平安消費(fèi)大檢查活動(dòng),我們都積極參與,xxxx年初的春運(yùn)平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)更不例外,我們安排工作人員,有黃站長(zhǎng)帶隊(duì),出人出車,積極參與,同時(shí)在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會(huì)期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)絡(luò),開展廟會(huì)期間的農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)宣傳和檢查活動(dòng),在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們?cè)O(shè)起咨詢臺(tái),宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報(bào)材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財(cái)產(chǎn)平安的違章違法行為,在春季平安檢查和宣傳的活動(dòng)中,我們對(duì)于細(xì)微違章的,采取說(shuō)服教育的形式,責(zé)令其改正,對(duì)于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。2、春季效勞到現(xiàn)場(chǎng),平安教育到農(nóng)家當(dāng)前平安監(jiān)理工作重在效勞,工作的前沿在農(nóng)村,我們?cè)趚xxx年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)效勞的大的工程之中,我們?cè)诳h局的統(tǒng)一安排下,我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的平安教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),深化雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)平安示范村,開展平安宣傳會(huì),現(xiàn)場(chǎng)受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機(jī)手在家門口就受到了平安教育。把平安宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)辦公同時(shí)開展,再與平安檢查結(jié)合起來(lái),把農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的頂峰期,農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對(duì)繁忙的季節(jié),為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)平安消費(fèi),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無(wú)小事”,突出了效勞,得到了機(jī)手和社會(huì)的好評(píng)。全方位宣傳,營(yíng)造平安氣氛,我們利用六月份平安消費(fèi)月,同時(shí)又是三夏會(huì)戰(zhàn)拉開序幕的時(shí)機(jī),大造聲勢(shì),采取拉過(guò)街橫幅,在縣電視臺(tái)、教育電視臺(tái)打游動(dòng)字幕,同時(shí)我們印刷了“結(jié)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費(fèi)贈(zèng)送了《農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)知識(shí)手冊(cè)》宣傳冊(cè)1000本,我們通過(guò)平安宣傳臺(tái),跨區(qū)接待站,秋季我們通過(guò)執(zhí)法檢查組,制作〈效勞農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)平安消費(fèi),又免費(fèi)為機(jī)手提供了跨區(qū)信息,為機(jī)手特別是外地來(lái)蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便,我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可,同時(shí)也得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,電臺(tái)、電視臺(tái)作了連日?qǐng)?bào)道。三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,糾正違章行為我們堅(jiān)持常年在道路外開展平安檢查,全年進(jìn)展平安檢查120天,檢查機(jī)手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機(jī)事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農(nóng)機(jī)免費(fèi)安裝反光標(biāo)志500余臺(tái),深化鄉(xiāng)村道路,農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)展平安檢查,以國(guó)強(qiáng)對(duì)機(jī)手宣傳教育,糾正違章為主,處分為輔,對(duì)廣闊農(nóng)機(jī)手進(jìn)展法律法規(guī)的宣傳教育,指出存在的問(wèn)題以獲得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法,為機(jī)手提供實(shí)實(shí)在在的效勞得到機(jī)手的好評(píng)。平安年終工作總結(jié)篇7根據(jù)年初制定的20xx年工作方案:以“增強(qiáng)平安意識(shí),加強(qiáng)平安教育,強(qiáng)力推行各種平安制度,加強(qiáng)各種平安檢查,消除各種平安隱患,確保平安消費(fèi)”的平安消費(fèi)管理方針為指導(dǎo)思想,從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好平安教育,以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好平安消費(fèi),做好平安檢查,重點(diǎn)治理、消除各類平安隱患,以確保平安消費(fèi)。我結(jié)合方案認(rèn)真進(jìn)展了施行,通過(guò)實(shí)在貫徹落實(shí)公司平安消費(fèi)管理方針,經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車間班長(zhǎng)及廣闊員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保平安事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)目的。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:一、利用多種形式加強(qiáng)平安教育,增強(qiáng)職工平安意識(shí)1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)展平安的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的平安操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析^p討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,進(jìn)步了平安員綜合素質(zhì)和平安管理才能。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本廠實(shí)際消費(fèi)情況及上周存在問(wèn)題等,對(duì)下周須考前須知進(jìn)展全面分析^p和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。2、針對(duì)公司詳細(xì)消費(fèi)情況編制了本車間各個(gè)崗位的各種平安制度、平安知識(shí),下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工,更是狠抓平安教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了平安知識(shí)和進(jìn)步了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深化討論,及時(shí)掌握職工平安心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)展平安教育,收到了非常良好的教育效果。3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》平安警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣闊干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得平安,重視平安,時(shí)時(shí)刻刻想著平安。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工平安意識(shí),強(qiáng)化了平安理念,獲得了廣闊干部職工一致好評(píng),進(jìn)步了職工的平安素質(zhì)。4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)展了廠級(jí)平安培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)展教育,使他們對(duì)公司平安消費(fèi)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)知識(shí)。5、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)展有針對(duì)性的平安教育,標(biāo)準(zhǔn)了他們的很多不平安行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,防止了一些平安事故發(fā)生。6、加強(qiáng)hse培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)展全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)展學(xué)習(xí),保證持證上崗率到達(dá)100%。每月組織員工進(jìn)展三次平安培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)展了車間教育、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一平安會(huì)、班前講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面進(jìn)步。催促員工進(jìn)展自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)展考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。二、深化細(xì)致的開展平安檢查工作,做到預(yù)防為主平安檢查是搞好平安消費(fèi)的重要手段,其根本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,催促整改;監(jiān)視各項(xiàng)平安規(guī)章制度的施行;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于平安檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:〔1〕加強(qiáng)日常平安檢查每天進(jìn)展日常巡檢,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)展處分和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題可以及時(shí)得到解決?!?〕開展專項(xiàng)平安檢查對(duì)查出的不平安狀態(tài)、不平安行為及時(shí)進(jìn)展進(jìn)展處理,并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求車間限期進(jìn)展整改,發(fā)現(xiàn)平安管理工作較突出的部門、人員進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)平安隱患或不平安因素,對(duì)這些問(wèn)題分性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,平安工作雖然得到了一定程度的進(jìn)步,但還很多缺乏之處。1、首先在思想上不堅(jiān)決,對(duì)一些問(wèn)題的處理原那么性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:平安防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)展操作,以及各道工序完成后不進(jìn)展檢查和復(fù)驗(yàn)等,為平安消費(fèi)留下了隱患。2、其次我在平安技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細(xì)致,監(jiān)視檢查還很不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)歷錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細(xì),沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏向,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍很缺乏,平安意識(shí)仍很淡薄,幸運(yùn)心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)歷錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達(dá)出平安教育、平安管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。在將來(lái)新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的缺乏,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)大港油田建立而努力。平安年終工作總結(jié)篇820xx年道路交通平安綜合治理年終工作總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通平安管理,整治道路交通秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,落實(shí)道路交通平安管理責(zé)任,進(jìn)步道路交通事故防控才能,強(qiáng)化道路平安隱患治理,為人民群眾安居樂(lè)業(yè)和全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速開展創(chuàng)造平安有序、文明和諧的道路交通環(huán)境,按照《關(guān)于做好20xx年度道路交通平安綜合治理工作總結(jié)的通知》(寶道安辦〔20xx〕42號(hào))文件要求,現(xiàn)將XX鄉(xiāng)20xx年道路交通平安綜合治理工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制按照縣委、政府和縣道安辦有關(guān)文件精神,XX鄉(xiāng)年初確定了交通平安的工作目的、任務(wù)措施和工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,加大投入,認(rèn)真考評(píng),平安暢通創(chuàng)立工作獲得了實(shí)效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)道路交通平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管平安武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安辦、交管辦、各村等為成員單位的道路交通平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并恢復(fù)了道路交通平安聯(lián)組。實(shí)行嚴(yán)格的目的管理和獎(jiǎng)懲制度,鄉(xiāng)政府與各村簽訂了《20xx年道路交通平安目的責(zé)任書》5份,把道路交通事故平安責(zé)任,層層分解落實(shí)到各村委會(huì),落實(shí)到各單位,各司其職,齊抓共管。各單位、各村建立落實(shí)交通平安制度和組織機(jī)構(gòu),將平安暢通創(chuàng)立工作納入了重要工作日程,完善預(yù)防道路交通事故工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期對(duì)平安暢通創(chuàng)立工作通報(bào)、匯報(bào),研究解決涉及道路交通平安管理的重大事項(xiàng)。二是實(shí)在加大投入。XX鄉(xiāng)把道路交通平安管理作為政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,提供必要的人員和經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí),加大了對(duì)道路及配套平安設(shè)施建立和養(yǎng)護(hù)的投入,做到在硬件上緩解道路交通供求矛盾。三是完善考核評(píng)價(jià)制度。我鄉(xiāng)將平安暢通創(chuàng)立工作納入對(duì)各部門的工作考核范圍,把道路交通平安管理工作納入平安消費(fèi)、社會(huì)治安綜合治理等考評(píng)內(nèi)容,對(duì)發(fā)生重特大道路交通事故的實(shí)行一票否決。如發(fā)生重特大道路交通事故,將嚴(yán)格按照上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定,查清事故原因,分清事故責(zé)任,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。二、強(qiáng)化工作措施,落實(shí)到位深化推進(jìn)道路交通平安工作,是確保全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)道路交通事故“零增長(zhǎng)”的重要載體,推動(dòng)事故預(yù)防責(zé)任落實(shí)的主要抓手。各部門按照統(tǒng)一部署,堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),派出所依法監(jiān)管,部門全面負(fù)責(zé),全社會(huì)廣泛支持”的總體要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,深化貫徹落實(shí)道路交通平安“五整頓、三加強(qiáng)”各項(xiàng)工作措施,確保了XX鄉(xiāng)道路交通平安總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。一是加快道路交通根底設(shè)施建立。為緩解交通壓力,鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好建立暢通便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。為此,我鄉(xiāng)加大資金投入用于鄉(xiāng)公路建立,新建和改造提升道路,在全鄉(xiāng)通村公路、沿線村莊及接線路口分別安裝了護(hù)欄、減速帶、警示標(biāo)志牌等,完善了鄉(xiāng)級(jí)主要路口、事故多發(fā)地段的防護(hù)設(shè)施,有效的遏制了違法交通的現(xiàn)象,行車秩序等得到明顯改善,降低了重大交通事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化道路交通平安綜合治理。今年以來(lái),我們加強(qiáng)頭管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)加強(qiáng)多部門的結(jié)合整治,結(jié)合共管,實(shí)在加大對(duì)農(nóng)村道路交通秩序整治力度,重點(diǎn)整治低速貨車、三輪汽車和拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證、違法載人等違法行為。通過(guò)開展道路平安專項(xiàng)整治行動(dòng),集中消除XX鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)交通平安隱患,排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險(xiǎn)路段,集中查處嚴(yán)重交通違法行為。三是做好平安臺(tái)帳建立。XX鄉(xiāng)建立了摩托車駕駛員平安臺(tái)帳、農(nóng)用車拖拉機(jī)平安臺(tái)帳、平安隱患排查臺(tái)帳、道路情況臺(tái)帳、交通事故登記臺(tái)帳、勤務(wù)管理臺(tái)帳、工作日志等相關(guān)臺(tái)帳。四是加強(qiáng)信息報(bào)送。今年以來(lái),我們加強(qiáng)了信息報(bào)送,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的向上級(jí)部門報(bào)送信息。三、廣泛宣傳,增強(qiáng)全民交通平安意識(shí)圍繞道路交通平安法等法律法規(guī),開展交通平安宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)工地、進(jìn)村莊、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園)活動(dòng)為載體,加強(qiáng)交通平安法律法規(guī)和交通平安知識(shí)的普及教育,努力把交通平安宣傳從部門業(yè)務(wù)工作向社會(huì)公益活動(dòng)方向擴(kuò)展,強(qiáng)力推進(jìn)交通平安宣傳教育工程。利用“平安消費(fèi)月”活動(dòng),積極創(chuàng)立、培育“文明用車、平安行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通平安文化,在主要道路沿線懸掛噴涂平安橫幅標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造了濃重言論氣氛;在各村、學(xué)校、重點(diǎn)單位設(shè)立交通平安宣傳櫥窗、板報(bào),展出宣傳圖板,播放平安宣傳片,對(duì)廣闊群眾進(jìn)展面對(duì)面的平安宣傳和知識(shí)講授,進(jìn)步了廣闊群眾的交通法制觀念和平安意識(shí),從而引導(dǎo)了廣闊群眾自覺(jué)遵守交通法規(guī),樹立平安交通意識(shí),形成文明交通習(xí)慣。截止目前,全年組織機(jī)關(guān)工作人員、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各村負(fù)責(zé)人召開交通平安培訓(xùn)會(huì)4次,培訓(xùn)人次達(dá)80人次。結(jié)合今年“平安消費(fèi)月”活動(dòng),共組織開展專門宣傳教育活動(dòng)3次,在辦公地點(diǎn)、重點(diǎn)路段懸掛宣傳橫幅,利用各種節(jié)慶活動(dòng)和學(xué)校法制課等進(jìn)展宣傳,并發(fā)放各類交通平安法規(guī)政策宣傳單資料800余份。在全鄉(xiāng)營(yíng)造了濃重的宣傳教育氣氛。通過(guò)這一系列的宣傳工作,XX鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾對(duì)道路交通法律法規(guī)有了更多的理解,改善了道路交通平安形勢(shì)。四、存在的問(wèn)題和困難1、由于我鄉(xiāng)財(cái)政比擬薄弱,對(duì)交通平安的經(jīng)費(fèi)投入還不是很足。2、農(nóng)村公路等級(jí)低、路況差、平安系數(shù)小,且山區(qū)容易出現(xiàn)因大霧等天氣問(wèn)題引起的各種意外。3、群眾交通平安意識(shí)不到位。由于我鄉(xiāng)村落比擬分散,群眾平安意識(shí)相對(duì)淡薄,對(duì)摩托車超員、酒后駕車、非客運(yùn)車輛違法載客等違法行為認(rèn)識(shí)不夠到位,各村摩托車上牌率不高。五、今后工作打算(一)加強(qiáng)道路交通管理,改善道路交通條件。在全面加強(qiáng)管理的根底上,突出對(duì)事故多發(fā)和繁忙地段的路面時(shí)段的控制,加大對(duì)道路交通違章違紀(jì)行為嚴(yán)查查處力度,改善路況,加強(qiáng)運(yùn)政管理,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生。(二)認(rèn)真開展道路交通隱患大檢查。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時(shí),要定期開展好道路交通平安隱患大檢查,組織好相關(guān)部門對(duì)全鄉(xiāng)道路交通平安隱患進(jìn)展拉網(wǎng)式排查,一經(jīng)查出隱患及時(shí)整改,將道路交通各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。(三)加強(qiáng)交通平安宣傳教育,進(jìn)步廣闊人民群眾的平安意識(shí)。平安宣傳教育,要做到有的放矢,重點(diǎn)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員的道路法規(guī)及典型惡性道路交通死亡事故宣傳力度,進(jìn)步他們遵章守紀(jì)的自覺(jué)性;對(duì)于廣闊人民群眾,要加強(qiáng)平安意識(shí)的灌輸,大力宣傳道路交通平安無(wú)小事,要做到家喻戶曉,人人皆知。平安年終工作總結(jié)篇9公司領(lǐng)導(dǎo):借此時(shí)機(jī),我代表公司將前期的平安消費(fèi)工作情況做個(gè)匯報(bào)。平安消費(fèi)不僅關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的平安,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)開展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視平安消費(fèi)工作,經(jīng)常深化我公司一線,全面貫徹施行《平安消費(fèi)法》,幫助我們總結(jié)經(jīng)歷,穩(wěn)固成果。公司始終遵循“平安第一、預(yù)防為主”的方針,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)全年的平安目的,日常工作中真抓實(shí)管,嚴(yán)字當(dāng)頭,使平安消費(fèi)能持續(xù)穩(wěn)固,1-10月實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)“四個(gè)零”即:火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,消費(fèi)、設(shè)備事故為零的目的。獲得了遼寧省平安消費(fèi)先進(jìn)單位,并通過(guò)了職業(yè)安康平安體系國(guó)際認(rèn)證。下面就我們所做的工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào):1、建立并運(yùn)行職業(yè)安康平安管理體系將原有的經(jīng)歷管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。本著“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的平安工作指導(dǎo)思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動(dòng)火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢修確認(rèn)等12套管理制度;對(duì)原有的33個(gè)平安操做規(guī)程進(jìn)展了評(píng)審,修訂了11個(gè)文件;開展了危險(xiǎn)排查、整改、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、變更活動(dòng)控制;對(duì)新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好平安論證與評(píng)價(jià);針對(duì)困難較大的隱患制定了13個(gè)管理方案,等等.這些有效的平安工作為公司的管理奠定了根底。2、建全了平安管理組織機(jī)構(gòu),增強(qiáng)了平安管理力量。為加強(qiáng)平安管理,發(fā)動(dòng)全員參與管理,公司堅(jiān)持貫徹《平安消費(fèi)責(zé)任制》總經(jīng)理為平安第一責(zé)任人,本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原那么形成平安消費(fèi)管理機(jī)制。公司增加了專職平安管理人員并又聘任了12名兼職平安員〔由各車間技術(shù)員、工段長(zhǎng)兼職〕,使平安管理的組織型式由單.gwxz.一專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對(duì)平安員進(jìn)展培訓(xùn)并組織考試,給他們充電,通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步了平安員的平安管理程度。這樣平安員將平安工作落到實(shí)處,出現(xiàn)的問(wèn)題也能迎韌而解。3、平安管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作極其重視,但凡涉及平安問(wèn)題的,決不模糊,堅(jiān)決予以支持,無(wú)論資金再緊張也對(duì)平安設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對(duì)員工身體安康狀況非常關(guān)注,每年公司都組織對(duì)全體員工體檢,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動(dòng)強(qiáng)度低的崗位來(lái)改善。4、加大平安投資,改善平安消費(fèi)條件。到如今為止10個(gè)月的時(shí)間,更換不防爆電機(jī)9個(gè),建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術(shù)部修建緊急疏散通道、8G工段枯燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,更新了苝四工段的屋面板,增設(shè)平安標(biāo)識(shí)100多個(gè),等14項(xiàng)投資達(dá)34.6萬(wàn)元。另外,為增強(qiáng)應(yīng)急救援才能,全公司安裝了聲光報(bào)警系統(tǒng),購(gòu)置了可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達(dá)8萬(wàn)元。這為平安消費(fèi)提供了良好的條件。5、建立、完善新制度,保證平安目的實(shí)現(xiàn)。為確保公司平安目的的實(shí)現(xiàn),公司將平安目的分解落實(shí)到車間工段、班組和崗位,目的確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式平安目的保障構(gòu)造,保護(hù)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)展。為調(diào)動(dòng)和保持員工平安消費(fèi)的積極性,公司拿出10萬(wàn)元來(lái)做為平安消費(fèi)專項(xiàng)獎(jiǎng)。兼職平安員每月進(jìn)展一次考核,同時(shí)兌現(xiàn)平安管理專項(xiàng)獎(jiǎng)。一線員工每季度兌現(xiàn)一次平安承包獎(jiǎng),車間主任、經(jīng)理年末進(jìn)展一次性考核、獎(jiǎng)罰。崗位員工承包獎(jiǎng)金平均為30元,班長(zhǎng)60元。如發(fā)惹事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)資格,500-1500元取消該工段獎(jiǎng)勵(lì)資格,損失1500-3000元取消該車間獎(jiǎng)勵(lì)資格,3000-6000元全公司獎(jiǎng)金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎(jiǎng),損失1萬(wàn)-2萬(wàn)元的取消全公司二個(gè)季度的承包獎(jiǎng),損失2萬(wàn)-4萬(wàn)元的取消全公司三個(gè)季度平安承包獎(jiǎng)。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內(nèi)建立2人互保“結(jié)對(duì)子”責(zé)任制,杜絕平安事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件。如今為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對(duì)平安知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣,使平安工作更長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展下去,正在實(shí)行百日平安競(jìng)賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)。6、加大檢查力度,及時(shí)整改平安隱患,消除危險(xiǎn)因素。公司不斷加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,僅7、8、9三個(gè)月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)違章部門和個(gè)人共處分款1605元,對(duì)外來(lái)單位違章處分款2300元,合計(jì)3905元。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展了通報(bào)。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,處分主要表如今現(xiàn)場(chǎng)存在隱患上,各單位對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都能及時(shí)整改。對(duì)公司范圍內(nèi)普遍隱患,已有針對(duì)地專項(xiàng)進(jìn)展了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝完畢并檢測(cè)合;為杜絕高處易落物,各消費(fèi)車間平臺(tái)、塔頂均安裝了防護(hù)網(wǎng);公司內(nèi)的老化電線進(jìn)展了徹底的普查和更換。這些整改為平安消費(fèi)提供有力保障7、增強(qiáng)法制觀念、依法治廠、依法管理。公司從各種渠道搜集和購(gòu)置了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了到達(dá)讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工親密相關(guān)的法律法規(guī)【摘要】:^p匯編,做到人手一冊(cè)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司依法治廠的場(chǎng)面已根本形成。8、內(nèi)外兼修,雙管齊下。因?yàn)橥鈦?lái)施工人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)情況不太理解并且程度也參差不齊,對(duì)公司平安消費(fèi)有相當(dāng)大的壓力。針對(duì)這一情況,我們明確規(guī)定出外來(lái)施工單位的平安管理方法:外來(lái)施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度。工程負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)外來(lái)單位的第一責(zé)任人,必須組織做好外來(lái)單位的培訓(xùn)工作。并且與之簽定平安協(xié)議,其它部門有義務(wù)對(duì)外來(lái)單位進(jìn)展監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。目前已與藍(lán)天公司、旅順鍋爐廠、中達(dá)公司等8家企業(yè)簽定了平安協(xié)議。9、開展平安教育和培訓(xùn),進(jìn)步全員平安素質(zhì)。公司每月都召開一次有針對(duì)性的平安例會(huì),每周一召開平安員碰頭會(huì)。對(duì)新入廠員工都經(jīng)過(guò)公司、車間、班組三級(jí)平安教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的平安培訓(xùn)方案,然后按方案對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn),內(nèi)容涉及勞動(dòng)保護(hù)品佩帶方法、平安操作規(guī)程、事故案例分析^p,消防設(shè)施使用等11項(xiàng)。10、開展平安活動(dòng),做好平安宣傳,進(jìn)步員工平安意識(shí)。7月份公司根據(jù)平安消費(fèi)的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防平安大檢查。由公司平安部門帶隊(duì),各車間、部門平安員參加,進(jìn)展了全面的平安大檢查,檢查覆蓋面包括消費(fèi)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及平安責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查,就地指定專人及時(shí)整改,整改和清理有關(guān)不平安隱患共37處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并到達(dá)平安消費(fèi)要求;公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案,演練方案3套,已進(jìn)展1套演練,通過(guò)演練增強(qiáng)了公司的應(yīng)急反響和救援才能,最受員工們歡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論