企業(yè)如何選才-育才-用才-留才課件

企業(yè)如何選才\育才\用才\留才講師:陳鵬程1謝謝觀賞2019-8-3成全分享是兩種概念:一個主管碰到問題應是我該怎么解決一個老總碰到問題應是找誰來解決企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是什么的競爭?產(chǎn)品、管理、銷售、服務、品質2謝謝觀賞2019-8-3拆字游戲：人止3謝謝觀賞2019-8-3拆字游戲：冂人才4謝謝觀賞2019-8-3個人與個人之間的競爭是什么的競爭？才能---來自于----學習力5謝謝觀賞2019-8-3成功人士：一個人對待學習的態(tài)度，決定他企業(yè)及個人未來成就的高度。

-------劉永行1948年6月，出生于四川省新津。

1982年，與其另三個兄弟各自辭去公職共同創(chuàng)業(yè)。

1986年，劉氏兄弟創(chuàng)辦專門研究飼料的希望科學研究所。兩年后，劉氏“希望”飼料試驗成功。1991年，劉氏兄弟組建成都希望集團，劉永行任董事長。1995年，劉氏兄弟分家，劉永行分得“希望”東方公司，任董事長。同年，劉永行創(chuàng)建“強大”集團，并任董事長。2000年11月，劉永行被美國《福布斯》雜志評選為中國50名富豪第2位。2001年度《福布斯》中國大陸100位首富企業(yè)家排行榜，劉永行兄弟以83億財富位列榜首。6謝謝觀賞2019-8-3企業(yè)擁有人才三種途徑：1、招聘20%2、挖角10%3、培養(yǎng)（占70%)7謝謝觀賞2019-8-3如何留?。ㄎ﹥?yōu)秀人才：一、發(fā)展遠景留人1、用長遠的利益2、未來的利益3、藍圖4、期票二、合理薪水留人1、最好的人才是最貴的，對企業(yè)來說是免費的。2、不要讓你好的人才擋在門外。8謝謝觀賞2019-8-3三、招人要點1、要他做什么？（結果招人）2、具備什么條件的人（能力素質招人）3、哪些條件是已具備的，哪些是可以培養(yǎng)的，哪些條件是必須具備的。所有的制度都是為結果而服務的！如何留住（吸引）優(yōu)秀人才：9謝謝觀賞2019-8-3四、培訓留人（游戲：菜譜與培訓）（說明：分組選3位人，請各位用5分鐘時間，講敘以下每個與詞搭配含義）例（職業(yè)生涯）：30以前----能力培養(yǎng)30-40歲-----能力和掙錢同等40-50歲創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定50-60歲保持穩(wěn)定60歲以上準備休養(yǎng)如何留?。ㄎ﹥?yōu)秀人才：10謝謝觀賞2019-8-3五、獨檔一面機會留人1、發(fā)揮才能的空間2、體現(xiàn)價值的機會六、企業(yè)人才留人1、跟對人、做對事、用對方法2、罰款-----樂捐3、要想強將加入，自己先變成強將如何留住（吸引）優(yōu)秀人才：11謝謝觀賞2019-8-3七、快樂留人溫馨的工作環(huán)境，和諧的人際關系。八、贊美留人好言一句三冬暖；惡語傷人六月寒。九、年度資金留人1、低工資2、高獎金3、一年發(fā)一次如何留?。ㄎ﹥?yōu)秀人才：12謝謝觀賞2019-8-3十、項目承包留人十一、感情留人關心員工的家人比關心員工本人效果更佳！如何留?。ㄎ﹥?yōu)秀人才：13謝謝觀賞2019-8-3育人篇進才即是進財育才即是育財留才即是留財14謝謝觀賞2019-8-31997年10000家中小企業(yè)五年后怎樣？8000家因多種原因而倒閉1000家仍保持原樣1000家發(fā)展狀大1000家成功的成長速度1000家維持的成長速度競爭對手的成長速度8000家倒閉的成長企業(yè)發(fā)展、維持、倒閉的關鍵案例：15謝謝觀賞2019-8-3解說：沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)跟不賺錢的人。任何行業(yè)都是20%優(yōu)秀的企業(yè)跟人賺走了這個行業(yè)80%的錢，拿下20%的錢被80%一般的企業(yè)跟人分。你憑什么成為20%優(yōu)秀的？你希望成為20%優(yōu)秀的還是80%一般的，除非你去做一些一般人。16謝謝觀賞2019-8-3成功人士：培養(yǎng)人才領導者學習有多重要，你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會。

----------杰克.韋爾奇17謝謝觀賞2019-8-3現(xiàn)代社會是否充滿了機會？對于學習者來說，確實如此，對于不學習者來說，當舊的模式舊的體制被替代，淘汰時，他們將面臨下崗，失業(yè)、虧損、倒閉的命運。

-------------丁磊成功人士：18謝謝觀賞2019-8-3學習有多重要經(jīng)驗是負債，學習是資產(chǎn)！過去曾經(jīng)成功的經(jīng)驗，有可能是今天失敗的原因。

-------------李嘉誠成功人士：19謝謝觀賞2019-8-3人的分類：個人能力工作態(tài)度（認真負責）BADC20謝謝觀賞2019-8-3企業(yè)（人財）管理：A：能力