制程QC品質培訓

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制程IPQC巡線流程培訓

@suyinconnector

2023/7/1ConfidentialPage1

主講：李平2013.01.27經營理念品質創(chuàng)新服務1.承諾令客戶滿意的品質2.持續(xù)創(chuàng)新以增加客戶附加價值3.提供最佳整合性服務1.以品質，創(chuàng)新，服務為理念2.以持續(xù)改善，客戶滿意，創(chuàng)造完美為政策3.以保護全球環(huán)境，珍惜資源，善盡對社會責任為使命，努力推動環(huán)保工作（提供不含污染環(huán)保產品，杜絕環(huán)境污染）4.以客戶需求及公司政策，品質方針為基礎，制定適宜性，有效性之的管理體系5.以PDCA循環(huán)品質系統(tǒng)確保持續(xù)改善6.以“人盡其才，物盡其用”經營規(guī)劃管制品質成本品質政策

快速、準確地反饋制造過程中出現(xiàn)的品質問題，預防品質問題的發(fā)生：一、明確每日工作內容。二、掌握制程巡檢的基本方法。三、熟悉與工作相關的文件及記錄表單及檢測技能為履行其崗位職責打下堅定的基礎！課程培訓目的知識改變命運！學習成長未來！IPQC每日工作list內容1.確認產線SOP標準作業(yè)指導書是否完整；2.確認作業(yè)手法與SOP是否一致；3.確認產線限度樣品是否有效及其完善；4.確認產線機臺是否正常；5.確認產線不良品；6.確認產線不良品是否有進行標示；7.確認首五件是否正確；8.確認產品各工序功能/外觀是否ok；9.手工測量分析產品尺寸是否ok；10.確認異常品是否需開立品質異常單/調機通知單；11.確認并統(tǒng)計產線不良品/數量/不良品前三項目跟進；12.如實記錄測量/記錄相關檢驗報表；13.協(xié)助部門QE工程師/部門領導稽核制程改善問題點；14.遇客戶驗廠，需及時跟進1-7項目及產線6S工作；首件樣品的確認>11、首件檢驗依據來源:（1）：產品生產外包單/清單

（2）：出貨清單

（3）：作業(yè)標準

（4）：產品外觀檢驗判定標準

（5）：各工序相關標準規(guī)定2、首件確認目的:

（1）、為生產提供準確的樣品;

（2）、預防批量性不良產生:3、首件檢查時間:（1）：對每一批次產品生產出來的第1-5個產品.—-首五件確認（2）：中途更換部品后生產出來的第1-5個產品.—-首五件確認4、首件確認類別:（1）、正常下線產品首件的確認;（2）、結束產品首件的確認;（3）、返工產品首件的確認：5、首件作業(yè)相關人員：（1）：生產制造部門直接擔當.生產后提供給IPQC進行確認！首件樣品確認>2

2）產線作業(yè)相關人員.6、首件確認相關特性：（1）：IPQC核對產品、客戶的一些特殊要求、外觀等.（2）：要求必須對每日生產的所有產品都要做首件.（3）：班組長不定時協(xié)助IPQC對產品進行首件確認.7、首件確認的注意事項:（1）、所有部品必須與成績單相同；（2）、首件確認是IPQC非常重要的職責，若首件確認錯誤，導致批量性不良其直接責任人為IPQC。

（3）、首件確認最重要的一點是講依據，而不是經驗。

（4）、首件是針對每一批次的產品，也是批量生產的參考標準，只有做好各工序首件才能流入下工序及客戶。（5）、各工序IPQC在做首件時，首件必須符合相關標準要求8、首件確認的相關記錄:各工序依據相關規(guī)定記錄首件確認狀況。首件樣品確認>3

品質課IPQC人員在產品下線前及每兩小時依據《IPQC巡檢記錄表》等文件資料進行巡檢，確認作業(yè)人員是否嚴格按標準作業(yè)，并將巡檢結果記錄于《IPQC巡檢記錄表》中。1、物料確認的時間:（1）、上班第一時間確認產線生產產品的所有物料；（2）、巡檢時每兩小時確認一次；（3）、中途上料、換料確認；（4）、換線、轉線生產物料確認:2、物料確認類別：

（1）、前制程加工物料的確認.；

（2）、在線生產產品物料的確認：3、物料確認要點：（1）、所有物料外包裝上須有IQC檢驗合格標簽方可上線；首件確認過程

（2）、相似物料的區(qū)分，關鍵物料的核對；（3）、ROHS物料與非ROHS物料的標識進行確認；（4）操作OP人員的作業(yè)方式與SOP文件是否相符合；

總結:物料確認是制程巡檢中重要的一步驟，對IPQC的要求:具備物料識別標示常識。報表北確認1.小報表糖審核皺統(tǒng)計跡的目獸的:及時言了解硬生產占狀況隆及不返良狀趕況,俯能更袍快速慢、有虧效的承的解盼決生局產中扯的異等常且燒便于蝕文員芒將報參表統(tǒng)需計成鳴電子貧檔:2.罵報表注審核腰統(tǒng)計蔽的時奪間：（1隨）、嘩剛轉跑線生便產時番；（2暑）、喬每兩肚小時曬1次忠：（3古）、輔每天陰下班甲前(覺測試葬狀況桌統(tǒng)計板表)3.訂報表慌審核捧統(tǒng)計吹的項軍目：（1兔）、爆不良興數量搶；（邀2）發(fā)、不鑒良現(xiàn)襖象；（3哀）、披生產幻玉數量隱；（雙4）捧、不斬良率番；4.錯報表謝審核奧的類痛別：（1學）《IP毫QC王巡檢日報表》；（2）《各工微序首斜件檢棵查表》；（3）《各工雹序作躁業(yè)日分報表》；（4）《各工鳳序點噴檢表》：品質蹈履歷成表1、品IP何QC需對通生產諸過程腹中產臭品產音生的饅嚴重屈不良基、EC缺N變更講、客揀訴等趟信息徹予以土記錄擱，記歪錄于財“制啊程品艇質履蘭歷表姻”中晝，記分錄內肉容包束括產徹生/客訴歪不良籍的時產間、擾不良柿現(xiàn)象撈、原乒因、下改善匙結果釀，EC籍N變更巾時間筑和變泳更開者始批絲式次等漁。2、記錄朗內容咸：生具產/客訴答不良殊時間忘、不帽良現(xiàn)局象、這原因神、改狂善結嫌果，EC隱N變更星時間繩和變演更開歡始的丈批次下等；3、品質深履歷聞表是IP銹QC品質纖管控桶的參更考信藍息，此每天告開班比時，IP擔QC需查腿核履釀歷表疾中以枕住歷擺史，枯同類膊產品跡是否暖產生良過不爐良，評予以溪重點重關注適并提芳醒生飄產人豆員注只意，鳥以防善止同阿類問見題再翅次發(fā)膽生。文件戀控制1、蓋有齒藍色“文控棋中心暢發(fā)行插章”的文拼件禁浮止復奶印，猾其復找印件攤視為拿無效短文件苦。2、文件談破損振或遺鵲失時職，可裂申請稅更新醫(yī)或補蜘發(fā)，夠由申稿請部塑門填貴寫“文件喉補發(fā)獵申請高單”經使挽用部脫門主問管確屠認后扎由文飽控予阿以補匪發(fā),破損輝文件賴需交見回予矛以統(tǒng)耽一銷盤毀。3、臨時良文件厭需部秀門主嗚管以勝上人灣員批化準后奮方可曬有效掛，加澆蓋“臨時外文件”章后津發(fā)放慶使用答現(xiàn)場新。臨胡時文具件有許效期狹不超筒過7天。4、償受控給文件竊（如含圖紙案）不齒可隨貧意亂廊寫亂膛劃。公司平相關欠文件制定騾品質爐政策挎與目壩標，廳確定仰IS昌O沉90露00封各要態(tài)素的援采用整體喬目標滾：寫島你所鳳說；做你挪所寫狼;記你魯所做桌；詳細還敘述卡如何澤執(zhí)行關特定鉆工作表單程序文件書作業(yè)規(guī)范

質量手冊巡線念過程句中不彈良處哨理1、在生勻產過天程中缺，發(fā)匯現(xiàn)不乘合格捧品時糟，生勸產單摸位須咸對已刑生產科的產棍品做單全檢懂，并鉗將不傲合格腿品存括放在齡“不境合格債區(qū)”論內。2、對尺崗寸、愉結構奏和功草能性覺不良俘，由IP名QC開出“品質幕異常撈聯(lián)絡吸單”要求貴相關燙單位社分析箱糾正著并擬挺定糾牌正措逗施。3、入庫涉抽檢仔經判汁定為犧不合灰格批聽的，社由IP當QC開出黎“返棍工單餃”，抱由生醬產單蘿位進縫行挑責選重跟工。4、經重未工挑沿選出沈的良獅品及掏不合析格品美，須辦再送煙檢驗勉人員節(jié)檢測甘，合胞格后顯方可塞投入卸下工憐序或蠻入庫圓。5、制程痰中挑鼠出的悄不良光品屬鉗來料占不良播的由摩生產螞退還賓上工籮序或庫責任標方。抽樣碌水準堵--護-常柴識1、佩本公貌司抽樣憲計劃洲參照MI缸L-催ST寫D-糕10嗽5E計數紡值抽掏樣計拐劃制您定。2、棒IP炒QC工序悔入庫票抽檢聰（有蜓設入寸庫抽凝檢的報工序唐）AQ盯L:賄C耽R致命女缺陷=0、MA百J（重乎缺）=0臭.06殖5、MI俘N（輕舞缺）=0蠅.6啞53、當客均戶有闖要求塑，而往客戶盯要求令與本餡抽樣失計劃冬不符犁時，貿以客喘戶要帳求為扶準PD祝CA李循環(huán)編手法解析擬定對策Do—對策紅實施Che破ck—效果孩確認Act蝴io填n—標準鴿化/檢討董再改另進PD差CAPD輝CAPD洪CAPl戚an爭:計劃Do陰:實施PL柿AN澡—掌握么現(xiàn)狀Ch獸ec成k:確認設立蹄目標Ac拌ti給on莊:處置提報祖異常鴉報告皮時5準W2紛Hwh程at串問州題發(fā)初生的忘主要奶內容康是什糾么？wh群en帖問題冶發(fā)生骨的時采間wh起o容當事賀人是家誰描述南問題臟wh變er基e問澤題膠發(fā)生悲場所wh負y為葉什么樂會發(fā)烈生ho綢w現(xiàn)癥實狀嚷況怎虜么樣懷啦ho拔w氣mu參ch筋導致網那些坑后果注與損移失4M型1E竄的內攀容及析用處Ma鞠ch螞in范e機ma崗n人Ma斬te珍ri僑al物Me手th耕od法nv革ir有on拜me僅nt插(環(huán))品質州問題品質伴