管理人員試用期工作總結(jié)

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首先，我特別感謝三個月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育，以及同事們的照看與關(guān)心。我很歡樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學(xué)習(xí)，讓我收獲頗多。

一、工作總體回憶

總結(jié)歸納三個月的工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章管理方法，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的開展機(jī)遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的時機(jī)。

工作上，熟識了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些學(xué)問。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解，熟識把握了倉庫管理業(yè)務(wù)流程規(guī)范、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)支配、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊。

二、工作總結(jié)報告

三個月的具體工作總結(jié)報告如下：

⑴在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從2月x日至3月x日完成了xxxx年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程規(guī)范及接口關(guān)系;

⑵從3月x日至3月x日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點。

⑶在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;

⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)行了格式化整合，削減了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時對單據(jù)核對方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個月的時間，我雖然做了一些幫助工作，但工作中仍舊存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解狀況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：

⑴倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎(chǔ)上的增加平安。

⑵對管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會有些不便也對倉庫工作有些看法。我覺的可馬上實行。

⑶倉庫實行周例會制，主要內(nèi)容為：總結(jié)報告已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工作任務(wù)，并明確要求的完成時間。解決工作問習(xí)題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會是比較適合的。

管理人員試用期工作總結(jié)2

作為xxx集團(tuán)公司一名新員工，經(jīng)過兩個月試用期熬煉，無論從企業(yè)文化背景，到企業(yè)進(jìn)展的前景，再到企業(yè)工作流程，漸漸有了從模糊到清楚的熟悉。在這里特殊感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，是他們賜予我工作上支持和關(guān)心，也是他們的關(guān)心使我很快融入到工作當(dāng)中?，F(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下：

自從來到xxx公司以后，就趕上集團(tuán)公司進(jìn)行的年度基本素養(yǎng)培訓(xùn)，通過一周時間的訓(xùn)練，不但規(guī)范自己的形象，而且組織和紀(jì)律性得以提升。安排到xxx小區(qū)后，由于以前從事的xxx行業(yè)和如今從事的xxx，雖然在工作性質(zhì)上一樣，但在本質(zhì)我認(rèn)為有不同之處，所以，在試用期中如何去熟悉、了解并熟識自己所從事的職業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

首先主動去了解公司相關(guān)部門工作流程，“學(xué)習(xí)公司基本理念，能充分熟悉公司為什么要這樣做，不能那樣做？”。記得剛到xxx小區(qū)不久，部分項目部人員組織不到位，整個工程處半停工狀態(tài)，全部樓棟基礎(chǔ)±000都沒有出來，當(dāng)時我在想，這么好的天氣為什么不去加快施工進(jìn)度？照這樣下去，不但工程不能按期交付使用，反而施工方賺不到合理利潤，勢必也會給公司帶來肯定的損失。于是我主動會同xxx、指揮部，結(jié)合工程實際狀況，查找緣由，分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊急有序施工狀態(tài)中。我認(rèn)為工期對xxx開發(fā)項目有著舉足輕重的影響。據(jù)有關(guān)資料顯示20xx年房地產(chǎn)市場需求穩(wěn)中有升，處于景氣狀態(tài)。于是，如何實行措施來加快xxx小區(qū)施工進(jìn)度是目前最重要的工作。所以，我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當(dāng)中，只有這樣才能到達(dá)雙贏。

其次學(xué)習(xí)公司一些規(guī)章制度，提高按制度辦事的意識，來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并主動自覺利用節(jié)假日工作。用滿腔熱忱主動、仔細(xì)地完成好領(lǐng)導(dǎo)安排每一項任務(wù)，同時，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，自覺按章辦事；平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。

縱觀自己將來，作為xxx，不僅要有相關(guān)工程閱歷和閱歷，更重要的是要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏牧α亢退季S，許多工作都是相關(guān)的，這是建立在主動的工作看法和長時間的工作閱歷積累上，停留在原有的學(xué)問面就意味著嚴(yán)峻的退步，所以要在以后工作和學(xué)習(xí)中，我將立足實際、仔細(xì)學(xué)習(xí)，調(diào)整和拓展自己的`學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合力量，為公司xxx進(jìn)展規(guī)劃，奉獻(xiàn)自己的力氣。

最終，恭祝xxx事業(yè)蒸蒸日上！

管理人員試用期工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動向上的團(tuán)隊。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的時機(jī)。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程規(guī)范，熟識了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程規(guī)范

在此期間，每當(dāng)遇到問習(xí)題時，同事們都會耐煩的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，

一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運貯存交付的各類活動中，都需要一個有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長