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文檔簡介
怎樣寫工作方案初稿
怎樣寫工作方案
怎樣寫工作方案
erp項(xiàng)目中,我們經(jīng)常會(huì)遇到____顧問寫“解決方案”的情況,有些____售前階段需要售前顧問來寫,有些____甚至有方案經(jīng)理這類的角色,筆者不才,寫過一些,所以,簡單介紹一下方案的寫法,都是經(jīng)驗(yàn)之談,就不去引經(jīng)據(jù)典吊書袋了。另外,需要提醒讀者注意,本文寫的是”售前方案“,不是項(xiàng)目開始后的實(shí)施方案。
售前階段,一般最終做過簡單調(diào)查后,需要制作某某企業(yè)erp實(shí)施方案,或者規(guī)劃方案,解決方案等東西。
這個(gè)方案通常情況下,是由________對企業(yè)進(jìn)行初步調(diào)研之后,會(huì)同企業(yè)erp選型項(xiàng)目組共同制定的,主要功能用來游說企業(yè)項(xiàng)目決策人,同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選型決策的參考。
我通常的寫法如下,筆者一家之言,大家見諒。
方案框架(以下是簡單寫法,復(fù)雜寫法的框架比這復(fù)雜很多):
一。引言
主要講信息化趨勢,企業(yè)所屬行業(yè),特別是競爭對手的信息化動(dòng)向。
二。企業(yè)現(xiàn)狀____
主要是問題____,問題是指信息化可以解決的問題,無關(guān)的問題不要談。
這些問題有共性,比如:信息孤島無法集成和共享,企業(yè)流程效率低下,成本無法有效控制等等,同時(shí),也要____本企業(yè)及所屬行業(yè)的一些特殊性問題,比如:快速消費(fèi)品行業(yè)對高效供應(yīng)鏈管理的迫切需求。
這些問題的寫法可以借鑒一些________的方案,尤其是問題的表達(dá),很多________的方案堪稱典范。
三。信息化如何解決這些問題。
本部分是重中之重,一般說來,要分成以下小章節(jié)。
1。關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,信息化功能實(shí)現(xiàn)(重點(diǎn),用流程圖,數(shù)字,模型說明信息化功能實(shí)現(xiàn),特別是如何解決企業(yè)現(xiàn)在面臨的問題)
2。流程優(yōu)化與重組。
3。企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐____。
四。實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和收益
要區(qū)分可以計(jì)量的,和不可以計(jì)量的,可以計(jì)量的,甚至可以細(xì)化到資產(chǎn)負(fù)債表事項(xiàng)。
五。項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃
可以用甘特圖作簡單描述,說明時(shí)間,階段,成果,參與人員等。
六。項(xiàng)目資金概算。
軟硬件投資,____費(fèi)用,新增的項(xiàng)目組人員薪資等。這個(gè)概算,也是作為一個(gè)初步報(bào)價(jià)的過程,具體價(jià)格要慎重,不可多寫,也不要少寫,摸清對方心理底線。
七。一些建議。
如,盡快啟動(dòng)項(xiàng)目,要注重項(xiàng)目組成員的福利待遇等等。
我的感覺是,文字盡量控制在100頁以內(nèi)比較好,同時(shí),一定要出一個(gè)簡化版本,將方案濃縮在3頁,5頁a4紙上,這樣便于領(lǐng)導(dǎo)查看主要數(shù)據(jù)。
寫作的原則:
金字塔寫作原理
以事實(shí)為基礎(chǔ),以假設(shè)為導(dǎo)向,嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化
數(shù)字,模型,流程圖
遣詞造句運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn),穩(wěn)重的書面語言
寫作技巧:
不要全盤____別人的方案,特別是大段大段摘抄。
不要一氣呵成,要寫寫停停,留出一些時(shí)間思考。
寫作之前,要和銷售人員溝通好框架,多人寫作,尤其要注意內(nèi)部溝通。
一定先寫初稿,有一個(gè)原型,再在這基礎(chǔ)上修改增加
寫作之前,
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