企業(yè)行政管理制度附表格

企業(yè)行政管理制度附表格一、企業(yè)架構(gòu)圖以下是本公司的組織結(jié)構(gòu)圖，以展示部門之間的協(xié)調(diào)與合作。graphLR

A[董事長辦公室]-->B(總經(jīng)理辦公室)

B-->D(人力資源部)

B-->E(研發(fā)部)

B-->F(市場(chǎng)部)

B-->G(財(cái)務(wù)部)二、薪酬制度1.工資發(fā)放制度工資發(fā)放時(shí)間：每月25日為工資發(fā)放日；工資計(jì)算：根據(jù)員工簽訂的勞動(dòng)合同和考勤記錄，計(jì)算實(shí)際的工作天數(shù)，以及加班、扣款等情況，并進(jìn)行發(fā)放；工資支付方式：通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付工資。2.崗位職責(zé)薪酬表崗位名稱基本工資績效工資福利補(bǔ)貼總經(jīng)理15,000元/月根據(jù)績效考核發(fā)放公司按照國家規(guī)定繳納的五險(xiǎn)一金人力資源部主管8,000元/月根據(jù)績效考核發(fā)放公司按照國家規(guī)定繳納的五險(xiǎn)一金研發(fā)工程師10,000元/月根據(jù)績效考核發(fā)放公司按照國家規(guī)定繳納的五險(xiǎn)一金市場(chǎng)銷售經(jīng)理12,000元/月根據(jù)績效考核發(fā)放公司按照國家規(guī)定繳納的五險(xiǎn)一金財(cái)務(wù)經(jīng)理10,000元/月根據(jù)績效考核發(fā)放公司按照國家規(guī)定繳納的五險(xiǎn)一金三、考勤制度1.工作制度工作時(shí)間：早8:30到晚5:30，中午12:00到1:00休息1個(gè)半小時(shí)；遲到早退：每次早上8:35之后或下午5:35之后到崗，或者中午1：00之前和下午4:30之后離開崗位，都視為遲到早退；請(qǐng)假制度：員工如果需要請(qǐng)假，必須在請(qǐng)假前24小時(shí)向上級(jí)主管提出，請(qǐng)假時(shí)間原則上不得少于半天；2.員工考勤記錄表員工姓名所屬部門上班時(shí)間下班時(shí)間是否遲到早退請(qǐng)假情況張三市場(chǎng)部8:3517:35遲到無李四財(cái)務(wù)部8:3017:30無無王五人力資源部8:4017:30遲到病假半天劉六研發(fā)部8:2517:45早退婚假一天四、管理流程1.會(huì)議管理會(huì)議類型：每周一次全體員工會(huì)議、每月一次部門會(huì)議、公司重要會(huì)議；會(huì)議記錄：由會(huì)議秘書負(fù)責(zé)記錄會(huì)議要點(diǎn)和議題，并及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)與整理；會(huì)議紀(jì)律：所有參與會(huì)議的員工必須遵守會(huì)場(chǎng)秩序，不得擅自離席或進(jìn)行其他無關(guān)活動(dòng)。2.信息管理信息保密：公司對(duì)所有員工的信息進(jìn)行保密，不得泄露公司機(jī)密；信息共享：不同部門之間應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地交流和分享信息，有利于協(xié)調(diào)和合作。五、招聘流程需求發(fā)布：招聘需求由招聘負(fù)責(zé)人發(fā)布招聘信息，包括職位描述、薪資待遇、要求等；簡歷篩選：根據(jù)應(yīng)聘者提交的簡歷，初步篩選符合崗位要求的人員；面試安排：按照崗位要求，安排合適的人員進(jìn)行面試，面試內(nèi)容包括崗位技能、工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等；入職程序：對(duì)于順利通過面試的人員，進(jìn)行背調(diào)、試用期安排和入職程序。六、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：公司將定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，包括各類技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等；培訓(xùn)時(shí)長：每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于4小時(shí)；培訓(xùn)效果評(píng)估：員工參加完培訓(xùn)后將進(jìn)