企業(yè)半年工作總結(jié)范文（7篇）

企業(yè)半年工作總結(jié)范文（集錦7篇）一、月份工作概況：

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，在廣闊員工的共同努力下，總公司月份各項(xiàng)工作開展順當(dāng)，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、安康地進(jìn)展。

(一)首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況

月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為萬元;利潤總額為萬元。月份，村辦企業(yè)總收為萬元;工業(yè)總產(chǎn)值為萬元;

利潤總額為萬元。

月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為萬元，完成區(qū)規(guī)劃任務(wù)萬元的，完成鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)萬元的;工業(yè)總產(chǎn)值為萬元，完成區(qū)規(guī)劃任務(wù)的萬元的，完成鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)的;利潤總額為萬元;完成區(qū)規(guī)劃任務(wù)萬元的;鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)萬元的。

(二)其次，談一下月份公司各線的詳細(xì)工作狀況。

總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建立這項(xiàng)中心，集中力氣解決面臨的各種焦點(diǎn)問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員仔細(xì)討論，廣闊員工的積極參加，制訂出了《二一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司治理制度》，為標(biāo)準(zhǔn)員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，供應(yīng)了保障;對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，供應(yīng)了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化;進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長(zhǎng)、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)工程消失了新的問題，例如：東圃廣場(chǎng)工程由于原來合同商定不明確，造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最終達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，準(zhǔn)時(shí)、正確履行合同供應(yīng)了保證;將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)準(zhǔn)時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣設(shè)備通過招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。

以上工作的開展，保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成，保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地進(jìn)展。

(三)再次，談一下廣闊職工親密關(guān)懷的體制改革問題

首先要明確，體制改革是時(shí)代進(jìn)展的必定，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣闊職工切身利益的大事。因此，抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。

去年，我們就體制改革做了很多根底性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于政策性的緣由，體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。但是無論如何，我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，治理科學(xué)“的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

二、公司現(xiàn)在存在的問題：

(一)因政企分開的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空“，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

(二)公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，尋常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。

(三)企業(yè)的拖欠款問題非常嚴(yán)峻，造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司進(jìn)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。

(四)由于公司資金緊缺，加上用地緊急，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴(yán)峻的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)工程;自己也沒有獨(dú)立開發(fā)新的房產(chǎn)工程，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的龍頭，假如不對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必定影響公司實(shí)力的進(jìn)展。

三、解決存在的問題和今后工作的設(shè)想：

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用，我們應(yīng)當(dāng)連續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的進(jìn)展努力制造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部治理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣闊員工的積極性、主動(dòng)性、制造性調(diào)動(dòng)起來，為公司進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大的內(nèi)因支持。

(一)首先加強(qiáng)班子建立，配備齊全公司各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到相互敬重，相互補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的頑強(qiáng)核心。

(二)深入調(diào)查討論，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完善些。并且使廣闊員工的利益在體改中得到愛護(hù)。

(三)加強(qiáng)對(duì)廣闊員工的教育。公司宜多進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣闊員工的學(xué)問、力量、工作態(tài)度得到很好的轉(zhuǎn)變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)懷人、敬重人、愛惜人的人文精神;積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神;勇于奉獻(xiàn)、勇于制造的、團(tuán)結(jié)全都的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必定有利于公司“戰(zhàn)斗力“的提高。

(四)努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司進(jìn)展的一

大因素;公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成很多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng)當(dāng)加大各種力度，特殊是多采納訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采納訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來收款困難，履行債務(wù)力量低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則

并，將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。

(五)對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)展整頓，催促其完善內(nèi)部的經(jīng)營治理，要求其做到依法經(jīng)營，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進(jìn)展整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

(六)充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用

房地產(chǎn)開發(fā)一直是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采納我方供應(yīng)土地，合作方供應(yīng)資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢(shì)的進(jìn)展，公司現(xiàn)所把握的用地已特別有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地進(jìn)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必需進(jìn)展調(diào)整，公司規(guī)劃將一些紅線用地進(jìn)展性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采納自行規(guī)劃，自行建立，獨(dú)立地進(jìn)展房地產(chǎn)工程的開發(fā)。固然進(jìn)展獨(dú)立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比擬困難的。首先要解決資金問題，要采納合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培育懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。信任，這兩個(gè)主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司肯定能夠具有獨(dú)立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，參加房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

(七)與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。

成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司，在向廣闊業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的

同時(shí)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)治理效勞。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，治理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托治理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)治理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國市場(chǎng)后，就得以快速的進(jìn)展，內(nèi)地物業(yè)公司的治理水平也很高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向劇烈。因此，我們物業(yè)公司要熟悉到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)治理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培育工作，并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)治理人員進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)治理的水平。

(八)充分利用現(xiàn)有的“空置“物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。

資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代治理的一種目標(biāo)?？偣镜脑S多資源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對(duì)于公司來說無疑是一種無形的損失;因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。

(九)積極做好安防工作，確保一方平安

安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒有什么比人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢(shì)下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保社會(huì)的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對(duì)于企業(yè)的勞資糾紛，力爭(zhēng)將其毀滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主“制造一個(gè)祥和歡快的氣氛。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會(huì)效益，取得雙贏。

企業(yè)半年工作總結(jié)范文2

上半年的時(shí)間已經(jīng)過去，上半年的工作也已經(jīng)完畢，在上半年這半年的時(shí)間里，我也完成了自己相對(duì)應(yīng)的工作，在自己的工作崗位上面盡職盡責(zé)的完成自己的工作，同時(shí)，在思想和精神上面也取得了肯定的收獲，信任在下半年的工作當(dāng)中，我也會(huì)始終前進(jìn)和努力的。盡管每一天的工作內(nèi)容和性質(zhì)都差不太多。

但是也由于自己對(duì)于工作的喜愛，以及在公司的工作的特別的開心，所以也不會(huì)覺得無聊或是乏味，相反的是，自己覺得在公司的工作，以及自己的生活都是特別的充實(shí)和愉悅的，每天為自己所期盼的方向和目標(biāo)去努力，去盡自己的一份力氣，我也感到特別的滿意。在上半年的工作當(dāng)中，我除了完成好自己的日常的工作之外，對(duì)于自己的思想也在一點(diǎn)一點(diǎn)的提升，我也會(huì)常常的端詳自己的工作狀況和狀態(tài)，一旦自己不管是思想上還是工作當(dāng)中消失了什么樣的錯(cuò)誤或是問題，我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)變和調(diào)整過來。

所以在工作的過程當(dāng)中，我也在盡心盡力的完成，將自己全部的精力和心思都用在工作當(dāng)中，用在公司上面，保證自己的工作順當(dāng)?shù)耐瓿傻耐瑫r(shí)也會(huì)盡力的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作力量。在這半年的工作當(dāng)中，盡管工作和之前的時(shí)間沒有發(fā)生很大變化，但是自己每一天都感覺是新的工作和新的開頭，我也在漸漸的發(fā)生變化，每天按時(shí)的到達(dá)公司，快速的開頭綻開自己當(dāng)天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及將領(lǐng)導(dǎo)交代的其他的工作也準(zhǔn)時(shí)的完成好，保證自己在工作的過程當(dāng)中不會(huì)給公司或是其他的同事造成困擾或是拖后腿。

在自己始終以來的努力和付出也得到了公司的賞識(shí)，以及公司的同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我的工作欣賞有加，這也是自己長(zhǎng)時(shí)間努力的工作所得到的回報(bào)和認(rèn)可，也正是由于有人認(rèn)可，有所賞識(shí)，自己才能在公司更加的努力和上進(jìn)，我也很感謝公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的幫忙，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們的治理，讓我得以在這樣優(yōu)秀的平臺(tái)完善自己。

雖說20xx年的上半年以及過去，但是下半年也如約而至了，在之后的工作當(dāng)中，我也將會(huì)更加的努力，加倍的為公司付出自己的力氣，保證自己在公司的工作順當(dāng)精彩的完成，也盡自己最大的力氣，力所能及的為公司帶來更多的利益，制造出更大的價(jià)值。

企業(yè)半年工作總結(jié)范文3

再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。

半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的.準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來自各方面的意見，不斷改良工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好效勞工作。

工作中，我們注意把握根本，努力提高效勞水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。工作中的缺乏與今后的努力方向主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（1）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

（2）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

企業(yè)半年工作總結(jié)范文4

20xx年是公司的起步之年從20xx年3月28日開業(yè)公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程我也與公司一道成長(zhǎng)在工作過程中我不斷更新觀念轉(zhuǎn)變工作思維轉(zhuǎn)變工作方式熟識(shí)各項(xiàng)工作流程盡力適應(yīng)新公司的工作模式，企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下加之同事們的幫忙和協(xié)作完成了自己的本職工作但還存在諸多缺乏回憶過去展望將來現(xiàn)分幾點(diǎn)總結(jié)如下

一、上半年工作回憶

綜合辦公室是一個(gè)聯(lián)系面廣、工作跨度大、時(shí)效性強(qiáng)的綜合部門在做好效勞保障后勤工作的同時(shí)肩負(fù)組織協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查的相關(guān)職能。我作為綜合部門的一員在綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下積極投入綜合部開展的各項(xiàng)工作做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)治理工作涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項(xiàng)報(bào)表匯總工作、人力資源治理工作等。

1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)事務(wù)。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部在組織推動(dòng)客觀事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮極為重要的作用。但對(duì)于一個(gè)剛剛步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門以已自據(jù)缺乏各部門之間溝通流淌性各方之間需要不斷磨合是這間的潤滑劑對(duì)一個(gè)剛起步的公司來說對(duì)內(nèi)的事務(wù)處理比對(duì)外事務(wù)處理上更困難更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關(guān)系所以凡事我必親身躬為積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用克服工作過程中存在的缺陷完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

2、落實(shí)公司人事、勞資治理工作。積極組織招募人員挑選合格人員到崗到位為公司進(jìn)展配備人力資源組織人員入職到崗積極參于新入職人員培訓(xùn)讓員工適應(yīng)公司模式了解公司規(guī)章制度組織落實(shí)公司的勞動(dòng)治理依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同根據(jù)有關(guān)規(guī)定到勞動(dòng)治理部門辦好繳納社保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù)。隨著保險(xiǎn)體系的逐步完善社會(huì)保險(xiǎn)牽涉到每個(gè)職工的切身利益社會(huì)保險(xiǎn)工作成為辦公室工作的重中之重本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)保險(xiǎn)的根底工作還是與勞動(dòng)部門的連接上都能做到準(zhǔn)時(shí)、精確、標(biāo)準(zhǔn)免除了職工的后顧之憂協(xié)調(diào)勞資雙方關(guān)系，工作總結(jié)《企業(yè)辦公室人員上半年個(gè)人工作總結(jié)》。加強(qiáng)工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作在人性化治理的同時(shí)強(qiáng)調(diào)制度化建立使工作有序、標(biāo)準(zhǔn)化開展。準(zhǔn)時(shí)辦理離職人員手續(xù)妥當(dāng)處理好離職人員各種關(guān)系。

3、完善人事治理工作。精確的人事根底信息資料是人事管理工作的根底是人事決策的依據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)工作起到參謀作手的作用。在這一期間能夠進(jìn)一步做好人員人事信息根底資料的治理、整理工作能夠較精確地根據(jù)個(gè)人信息準(zhǔn)時(shí)錄入、更新實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)靈能治理便利準(zhǔn)時(shí)查詢和統(tǒng)計(jì)。

4、精確報(bào)送各項(xiàng)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個(gè)稅數(shù)據(jù)。加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)性強(qiáng)化公司統(tǒng)一治理。

5、加強(qiáng)制度的治理。準(zhǔn)時(shí)對(duì)每日考勤數(shù)據(jù)采集對(duì)有特別準(zhǔn)時(shí)標(biāo)明并將指標(biāo)納入員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容之一。作為年終考評(píng)指標(biāo)作為晉升評(píng)級(jí)可行性依據(jù)。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項(xiàng)工作開展準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)可信書面依據(jù)。

7、完成公司參與保險(xiǎn)人員信息資料的重新填報(bào)核定工作。為精確反映公司參與保險(xiǎn)人員的具體資料組織填寫參與保險(xiǎn)人員的具體資料并報(bào)送人社保局相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)申報(bào)保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)、精確更新。

8、做好效勞工作。辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好效勞為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為各科室車間效勞、為一線員工效勞。為公司的進(jìn)展為員工安心工作做好后勤保障。比方在召開各項(xiàng)會(huì)議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的治理和發(fā)放、車間員工的治理等等方面積極協(xié)作相關(guān)部門做好工作。

9、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各部門精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)作共進(jìn)協(xié)作各部門搞好工作、處好關(guān)系。

二、存在的缺乏

1、學(xué)習(xí)力度不夠由于各種制度更新較快必需加快各方面學(xué)問的學(xué)習(xí)、運(yùn)用樹立終身學(xué)習(xí)態(tài)度對(duì)各項(xiàng)新出臺(tái)的制度準(zhǔn)時(shí)把握適應(yīng)公司今后的進(jìn)展。

2、工作效率有待提高由于部門間協(xié)調(diào)不夠?qū)е鹿ぷ鬟M(jìn)度緩慢在今后的工作中要加強(qiáng)溝通保質(zhì)保量完成工作。

三、下一步工作準(zhǔn)備下半年將從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)展

1、加強(qiáng)制度建立。隨著公司日趨正規(guī)尤其在制度建立上更要加大力度。加快制度出臺(tái)通過建章立制使治理工作有章可循使公司逐步邁上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化軌道。

2、完善考核制度。做好員工考核治理工作力求通過考核真實(shí)反映員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)等狀況實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。

3、加強(qiáng)臨工人員治理準(zhǔn)時(shí)了解人員資訊。進(jìn)一步把臨工人員信息治理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)辦公室治理。杜絕人浮于事工作作風(fēng)加強(qiáng)問責(zé)制把工作真正落到實(shí)處。提高整體素養(yǎng)構(gòu)建一流工作隊(duì)伍。

沒有最好只有更好。這句話始終鼓勵(lì)我今后朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。

企業(yè)半年工作總結(jié)范文5

上半年已悄然過去，回首這半年的緊急勞碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建工程的破土，金寶特公司的順當(dāng)創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實(shí)際工作中的熬煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了肯定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出許多新的缺乏。

一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、保證供給穩(wěn)定。

xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)接近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，局部不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種緣由處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種根底化工供給緊缺、價(jià)格消失較大漲幅，面對(duì)供給市場(chǎng)環(huán)境突變，選購中心在焦經(jīng)理的帶著下，積極應(yīng)對(duì)提前預(yù)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，選購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍寶巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供給，上半年共簽訂選購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家，共計(jì)選購金額19881272元，收到選購任務(wù)單207份、選購工程577項(xiàng)，除局部選購工程取消或自采外，100%完成上半年選購任務(wù)。

二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

選購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名選購員都要結(jié)合實(shí)際工作仔細(xì)總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱忱為各業(yè)主公司效勞”。積極參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的熟悉，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)力量提高方面賜予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)力量提高的又一個(gè)途徑。

通過選購物資輪換，讓我有時(shí)機(jī)接觸更多的選購品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供給廠家的洽談中學(xué)到了許多談判技巧，豐富了選購專業(yè)學(xué)問，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有時(shí)機(jī)重新熟悉了自己的缺乏，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)力量、堅(jiān)決的審事奪度、自信念的欠缺等等許多的缺乏還有待我連續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作力量的打算性因素，工作方法、溝通力量、思維方式的轉(zhuǎn)變，才是提高業(yè)務(wù)力量的根本動(dòng)身點(diǎn)，“學(xué)問是學(xué)來的，力量是練出來的，品德是修出來的”。

我信任只要立足全心全意為大成集團(tuán)效勞，擺正是在為自己力量提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭(zhēng)先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，肯定可以克制困難，從一般到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的選購員，為大成集團(tuán)的進(jìn)展添一份力。

企業(yè)半年工作總結(jié)范文6

營銷部上半年工作總結(jié)及下半年工作準(zhǔn)備為進(jìn)一步做好下半年銷售工作，更好地完成全年的方針目標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)上半年的工作進(jìn)展了仔細(xì)總結(jié)，并對(duì)比目標(biāo)，查找差據(jù)，提出下半年的工作規(guī)劃。

一、工作總結(jié)今年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持和協(xié)作下，部門全體人員努力克制困難，主動(dòng)銷售，較好地完成了上半年工作任務(wù)。詳細(xì)工作如下：

1、主要工作

1、1主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

工程實(shí)績(jī)實(shí)績(jī)同比（%）原油資源量（萬噸）62。855。612。9原油價(jià)格（元/噸）3040188960。9銷售量（萬噸）53。852。91。7平均單價(jià)（元/噸）4196297740。9銷售收入（億元）22。615。8431。2原油調(diào)運(yùn)方面

1、2銷售方面

（1）瀝青銷售在總部的支持下，全年銷售瀝青27。8萬噸，主要銷往江蘇（50%）、上海（2%）、安徽（3%）、江西（12%）、湖南（11%）、河南（3%）、湖北（2%）、陜西（5%）、山東（8%）、浙江（4%）等省市。銷售瀝青差異化產(chǎn)品4。4萬噸，與同期相比上升27。3%；其中銷售50號(hào)3。6萬噸，同比上升12%，完成全年目標(biāo)的%主要供給江西九瑞高速、江西鷹瑞高速、江西德昌高速、湖南衡邵高速等，并已在江西永武高速中標(biāo)，該工程需求50號(hào)瀝青噸，規(guī)劃8月開頭供給；銷售30號(hào)152噸，同比下降91%，主要用于安徽和縣堤壩及山東濰坊罐區(qū)路基建立；銷售改性瀝青0。78萬噸，同比上升973%，主要供給江蘇省濟(jì)徐高速、204國道鹽城段、瓊港一級(jí)大路東臺(tái)段及、鎮(zhèn)江等市政道路建立；銷售乳化瀝青14噸，主要應(yīng)用于大路建立，這是該新產(chǎn)品生產(chǎn)以來首次投放市場(chǎng)。

（2）燃料油銷售在國際原油價(jià)格波動(dòng)頻繁、走勢(shì)極不明朗的狀況下，通過敏捷轉(zhuǎn)產(chǎn)輕裂解料，支撐常減線產(chǎn)品價(jià)格，保證了產(chǎn)銷平衡。上半年銷售側(cè)線油產(chǎn)品26萬噸，主要銷往江蘇（56%）、山東（29%）、上海（3%）、浙江（3%）、安徽（2%）、河北（3%）、湖南（1%）、遼寧（1%）、北京（1%）、其它（1%）等省市。其中，輕裂解料產(chǎn)品5萬噸、石腦油2號(hào)0。81萬噸，主要銷往山東市場(chǎng)；上半年又銷售常二線白油料噸，連續(xù)為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益。1。4治理方面（1）客戶構(gòu)造得到優(yōu)化，連續(xù)朝著多元化方向進(jìn)展，大客戶銷量所占比例漸漸縮小，工程需求及中、小客戶有大幅增加。今年以來新增工程單位及中、小客戶45家，新增量比去年同期上升47%

（3）逐步完善鼓勵(lì)機(jī)制，年初分別與瀝青、燃料油組的每位銷售人員簽訂了銷售目標(biāo)責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰清楚，促進(jìn)銷售。

（4）車、船治理工作得到加強(qiáng)，上半年車、船調(diào)運(yùn)開展順當(dāng)。

（5）轉(zhuǎn)變了以往瀝青、燃料油客戶懇談會(huì)下半年集中召開的慣例，今年上半年在黑龍江佳木斯勝利召開瀝青客戶懇談會(huì)。

（6）積極參加公司組織的文體活動(dòng)，如演講競(jìng)賽、黑板報(bào)聯(lián)展競(jìng)賽及羽毛球競(jìng)賽等。

2、存在的缺乏

2、1局部產(chǎn)品庫容量缺乏，產(chǎn)品銷售不暢時(shí)，簡(jiǎn)單影響裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近期瀝青市場(chǎng)整體呈下滑趨勢(shì)，庫容缺乏成為制約瀝青銷售的一個(gè)重要因素。

2、2主動(dòng)駕馭市場(chǎng)的力量有待提高。面對(duì)目前瀝青銷售的逆境，能夠想出快速降低庫存的方法不多。

2、3市場(chǎng)開拓的力度不夠，在產(chǎn)品滯銷時(shí)，需要不斷挖掘一些非長(zhǎng)期客戶。

2、4膠粉改性瀝青、乳化瀝青屬于新產(chǎn)品，銷售過程中存在肯定的困難。

二、下半年年工作準(zhǔn)備圍繞公司全年規(guī)劃銷售瀝青萬噸，燃料油萬噸的目標(biāo)，我們擬實(shí)行的措施如下：

1、原油降耗方面連續(xù)恒抓原油降耗工作，連續(xù)確保零損耗。

2、銷售方面

（1）親密關(guān)注原油價(jià)格走勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營銷策略，堅(jiān)持低庫存銷售。

（2）查找瀝青領(lǐng)域的戰(zhàn)略性合作伙伴，降低瀝青庫存，實(shí)現(xiàn)雙盈。

（3）連續(xù)堅(jiān)持藍(lán)海戰(zhàn)略，走差異化進(jìn)展道路。

（4）連續(xù)加大輕裂解料市場(chǎng)開拓力度，支撐側(cè)線油產(chǎn)品銷售。

（5）努力推介新產(chǎn)品膠粉改性瀝青，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零突破。

（6）加強(qiáng)瀝青招投標(biāo)工程治理，做好江蘇省濟(jì)徐高速改性瀝青工程、湖南潭衡70號(hào)瀝青工程和湖南衡邵、江西德昌50號(hào)瀝青工程及江西永武高速50號(hào)和乳化瀝青工程的供給。

（7）連續(xù)開拓常減壓側(cè)線油遠(yuǎn)端市場(chǎng)，大力進(jìn)展終端客戶。

3、治理方面

（1）堅(jiān)持銷售業(yè)績(jī)考核制度，實(shí)行月度、年終考評(píng)想結(jié)合，實(shí)施末位淘汰制。

（2）加強(qiáng)合同治理，確保合同執(zhí)行率。

（3）加強(qiáng)客戶治理，優(yōu)化客戶構(gòu)造。

（4）加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的信息溝通，實(shí)現(xiàn)價(jià)格協(xié)同，共同推價(jià)、穩(wěn)價(jià)。

（5）加強(qiáng)鐵路發(fā)運(yùn)治理，提高罐車使用率。中海瀝青（）有限責(zé)任公司營銷部7月5日

企業(yè)半年工作總結(jié)范文7

今年上半年xx任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年上半年的工作總結(jié)以下：

一、人事檔案及其他資料的整理

對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。