工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文（七篇）

第1頁共1頁工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文1.貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理;2.編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計(jì)劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;3.參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品定位、報(bào)建、成本管理、營銷等工作，并提供專業(yè)意見;____組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評(píng)估工作;5.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作，參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;6.負(fù)責(zé)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣畣挝坏牧己藐P(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文（二）1.貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理;2.編制項(xiàng)目工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃及目標(biāo)，制定分階段進(jìn)度計(jì)劃和成本控制方案，并檢查督促、指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，組織協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題;3.參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、產(chǎn)品定位、報(bào)建、成本管理、營銷等工作，并提供專業(yè)意見;____組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評(píng)估工作;5.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評(píng)估工作，參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;6.負(fù)責(zé)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)卣畣挝坏牧己藐P(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題;7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文（三）職責(zé)：1、作為項(xiàng)目的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)項(xiàng)目。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限，保證本工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn);2、執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案，貫徹實(shí)施各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控;3、動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，控制好各工程項(xiàng)目的施工成本，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力等，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行;4、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，抓好項(xiàng)目人員責(zé)任的落實(shí)，搞好項(xiàng)目全體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性;5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;6、組織做好安全文明施工，保證工程質(zhì)量，做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;7、組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。任職要求：1、____年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，本科以上學(xué)歷，道橋、交通工程或土木工程等相關(guān)專業(yè);2、具有中級(jí)以上職稱，具有一、二級(jí)建造師證書優(yōu)先;3、具有熟練房建工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)管理技能;4、能夠適應(yīng)出差及異地辦公。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文（四）1、選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核;2、落實(shí)項(xiàng)目部人員責(zé)任，對(duì)完成項(xiàng)目的目標(biāo)負(fù)責(zé);3、確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點(diǎn);4、保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查;5、主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，成品保護(hù)等措施;6、參加每周總包、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會(huì)，做好各方面管理工作，解決實(shí)際問題;7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位，安排實(shí)施并檢查指導(dǎo);8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理;9、負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制;10、負(fù)責(zé)依據(jù)施工組織方案處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系;11、協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度及資源保證。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文（五）1、選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核;2、落實(shí)項(xiàng)目部人員責(zé)任，對(duì)完成項(xiàng)目的目標(biāo)負(fù)責(zé);3、確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點(diǎn);4、保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查;5、主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，成品保護(hù)等措施;6、參加每周總包、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會(huì)，做好各方面管理工作，解決實(shí)際問題;7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位，安排實(shí)施并檢查指導(dǎo);8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理;9、負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制;10、負(fù)責(zé)依據(jù)施工組織方案處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系;11、協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度及資源保證。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文（六）職責(zé)：1、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限;2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;3、按照合同要求和上級(jí)指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作;4、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目績效考核方案;5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問題;任職要求：1、大專及其以上學(xué)歷，熟悉裝飾行業(yè)，____年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，持二級(jí)建造師優(yōu)先;2、有負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)驗(yàn)，如：協(xié)調(diào)各方關(guān)系，安排施工計(jì)劃、成本控制、施工人員安排、材料計(jì)劃、施工安全等;3、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和管理控制能力;4、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，能夠承受較大的工作壓力，具有團(tuán)隊(duì)合作精神;有萬科、保利、華潤、恒大、龍湖等大型地產(chǎn)商批量精裝工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。工程項(xiàng)目經(jīng)理工作的職責(zé)描述范文（七）職責(zé)：1、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限;2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;3、按照合同要求和上級(jí)指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作;4、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目績效考核方案;5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問題;任職要求：1、大專及其以上學(xué)歷，熟悉裝飾行業(yè)，____年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，持二級(jí)建造師優(yōu)先;2、有負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目