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文檔簡介
人事專員年終工作總結模板
人事專員年終工作總結1
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的端詳中完善自己20__年自己也是在總結、端詳中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將20__年工作總結如下:
1、聘請:
根據(jù)公司的年度規(guī)劃,通過公共聘請網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內部推舉等渠道進行人才聘請。聘請的崗位有:平安管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點,共發(fā)布了10個崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共支配了74人,進入復試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作,細心設計了復試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,并努力協(xié)調支配好面試時間,樂觀做好整個面試過程中的后勤保障工作。
2、培訓:
對于新入職的員工做了平安防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理連續(xù)訓練的驗證工作。
3、社保、公積金、各類保險:
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調整工作,依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工準時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對于退休人員準時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20__—20__年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。
4、福利:
全年一次的高溫補貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;對于每二年一次的職工體險,先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
5、合同管理:
本年度自我進公司以后,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
6、各類報表:
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并準時上報。
7、完成上藥布置的工作:
為協(xié)作20__年校內聘請,年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生聘請狀況進行了調研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20__校內聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。
上藥集團為了增加人力資源管理信息的完整性、精確?????性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設調研通知下發(fā)后,我仔細細致地為此次調研預備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順當完成了此次調研工作。
近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作力量上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。
針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我準備做好以下三點來彌補工作中的不足:
一、加強對人力資源專業(yè)學問的學習,參與人力資源相關培訓,做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學問,以便結合實際更好的開展工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作力量。在注意學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學學問,用學問指導實踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。
三、對工作中有些進展不順當?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。
最終感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。
人事專員年終工作總結2
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20__年?;乜?0__年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。
新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。
一、我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結:
1、聘請工作。
a、結合20__年各部門人員需求方案,并依據(jù)各部門人員的實際需求,透過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。
b、20__年行政人事部共參與了×次聘請會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了超多人才前來應聘,并最終滿意了相關崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理。
a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,20__年公司新入職職工人數(shù)為:×人。
b、幫助部門主管準時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)。
c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順當完成,20__年公司離職員工人數(shù)為:×人。
d、參加收集整理20__年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于×樓檔案室,并建立相應的電子檔案,便利查閱。
e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。
3、員工培訓工作。幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20__年行政人事部共組織開展了×次針對入職_以內職工的培訓課,培訓資料主要包括公司進展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動合同及社保保險的綜合管理。
a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
b、準時與貼合條件(透過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并準時為其辦理社保保險的增加,20__年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:×人。
c、準時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并準時辦理其社保的削減工作,20__年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為:×人。
5、值日及值班工作的綜合管理。
a、準時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評比。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順當完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。
7、管理公司工會,定期或不定期協(xié)作協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
二、我的工作體會
1、學習是做好工作的重中之重。
我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。共性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對生疏的領域,更就應透過學習加強各個方面學問才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙。
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務范圍與“_公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時_工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教,融入群眾。
進入了行政人事部,我會找準自我的工作定位,做到踏實肯干,專心和同事爭論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有閱歷的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
4、仔細負責的做好工作。
手中的每一份工作,不僅僅是為了部門和公司,同樣也是為自我而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞,還有技術的熬煉,品質的提升,我努力培育自我盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職,當工作中應對一些突發(fā)狀況時,應變潛力不夠快,還有待提高。
b、有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順當完成。
c、處理一些簡單的工作時不夠仔細,導致工作的完成狀況不夠抱負,在20__年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,應對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20__年工作方案
在20__年的工作基礎上,在20__年里,我除了要做好基本的日常工作外,將重點做好、完善以下工作:
1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。
2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案名目表。
3、將公司人員社保購買到位。
4、幫助領導做好對公司員工的人文關懷,增加員工的歸屬感,削減員工的離職率。
新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學問,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學問的培訓,準時更新自我的學問,提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習,取他人之長,補自我之短。
我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需把握的學問需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素養(yǎng)和技能,適應公司進展要求。
以上是我的20__年年終工作總結,請領導監(jiān)督和指正。
人事專員年終工作總結3
20__年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的細心培育,賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20__年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作方案。
人事行政工作簡單,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地聘請員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣揚消防學問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。
對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)覺問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,樂觀告知他們作出改整。
對于20__年需加強的方面:
負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;樂觀對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
建議:
員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在__年連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;
加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需依據(jù)實際狀況制定培訓方案,使培訓工作能起到切實的效果;幫助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20__年人事行政工作雖不算太抱負,但我們會連續(xù)努力,加強學習,樂觀協(xié)作公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事專員年終工作總結4
20__年立刻就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目進展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。
一、集團公司截止20__年10月人力資源現(xiàn)狀
集團公司20__年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20__年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。
其中:集團公司20__年年初在編人數(shù)是150人,截止20__年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20__年集團公司入職人數(shù)為64人與20__年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20__年集團公司離職人數(shù)為35人與20__年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。
下屬管理公司20__年年初在編21人,截止20__年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。
下屬__公司年初在編204人,截止20__年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。
下屬___公司年初在編36人,截止20__年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。
下屬__公司年初在編27人,截止20__年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。
二、考勤管理
1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。
2、出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。
3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核__、__、__等工作人員的車費及餐費補貼
4、每月依據(jù)考勤明細,仔細做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資供應依據(jù),依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。
5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算供應依據(jù)。
三、人事檔案管理
1、新員工入職時,告知預備所需的人事資料,依據(jù)員工供應的人事檔案,建立人事檔案。
2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。
3、負責管理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。
4、建立人事檔案借閱登記表。
5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。
6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,依據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等我,集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制我,為人員聘請核編供應了便利。
四、薪酬及福利管理
1、20__年,集團各中心及下屬公司薪酬支出截止20__年10月份共計:1561.16萬元,其中__放薪酬720.43萬元;__發(fā)放薪酬:101.60萬元;__發(fā)放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬:107.05萬;__發(fā)放薪酬:210.76萬元;__發(fā)放薪酬:226.22萬元;___薪酬:141萬元。
2、集團轉正員工基本購買了五險,截止20__年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬元,其中__支出53.88萬元;__支出:15.90萬元;__支出:8.02萬元;__支出:67.22萬元;__公司支出:19.85萬元;__公司支出:65.54萬元;__地產支出:10.45萬元;
3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元,集團公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。
4、公司全部人員社會保險的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。
為體現(xiàn)公司對員工的關懷,公司特在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。
五、聘請及儲備工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才,集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。
3、為更好地適應集團公司快速進展的需要,有效地推動公司人才儲備工作,滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務進展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設,為員工供應進展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲備管理方法”,依據(jù)儲備管理方法的相關要求建立人才儲備庫,截止20__年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為:93人,內部儲備人才5人。
六、培訓工作
為滿意公司快速進展的需要,打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊,使新員工了解、熟悉并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進行入職培訓,截止20__年11月進行培訓員工入職培訓152人次。
為強化管理,加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平,滿意公司的用人要求及員工個人進展,公司各部門開展了管理學問及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓部門進行旁聽,截止20__年11月各部門完成內部培訓101次。
20__年,新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計:31370元;其中部門內部專業(yè)培訓費:29370元;新員工入職培訓費:20__元。
七、勞動合同管理
負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20__全集團公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團及下屬全部員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產生的糾紛狀況。鑒于地產行業(yè)特性,有部分員工為退休及勞動關系掛在其他單位人員,為規(guī)避勞動風險,我部門要求此類人員提交退休證及勞動關系證明。
八、績效管理
為保證工作方案節(jié)點的順當完成,每月嚴格執(zhí)行考核,對方案的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份,集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計:53.83萬元;其中定量指標扣款:40.42萬元;定性指標扣款:13.41萬元;各單位完成方案節(jié)點的嘉獎金額為:2.11萬元。
九、20__年工作方案及建議
1、經統(tǒng)計集團公司及下屬公司勞動關系在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人,因我司主營房地產開發(fā)業(yè)務,工程技術類人員常常出入施工現(xiàn)場,下屬物業(yè)公司一線操作員工居多,工傷發(fā)生率相對較高。如發(fā)生此類事故,全部費用由用人單位全額擔當,存在很大的用工風險。為削減員工發(fā)生工傷為公司帶來的損失建議為以上人員購買意外損害商業(yè)保險。
2、房地產行業(yè)聘請存在肯定難度,將加強聘請工作,開拓多種聘請渠道,特殊是同事推舉,此種渠道勝利率相對較高,建議被推舉人才年度被評為優(yōu)秀員工,賜予推舉人肯定的嘉獎;春節(jié)后人才流淌的高峰期這些機會,參與一些大型的春招會,補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。
3、績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公正的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培育員工工作的方案性和責任心,準時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推動工作成果達成。
4、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓隨便支配培訓課程;培訓方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯;盼望公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍,使員工有外出培訓及外聘講師培訓的機會。
最終,祝福公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!
人事專員年終工作總結5
不知不覺間來公司一年了,20__年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和四周同事的關心下,我慢慢熟識了公司,慢慢進入自己的角色,開頭了自己喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開頭干起來的確有些吃力,從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到現(xiàn)在不僅熟識把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不憐憫況住房公積金的提取應當留意哪些事項,怎樣才能順當提取公積金等。
人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你仔細認真,更需要你有劇烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新實行相關措施。
例如,公積金基數(shù)的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況,并準備為新轉正的員工準時把各種保險給補繳上。
二、新員工聘請與選拔方面
對于人力的聘請這個模塊自己應當還是比較熟識比較擅長的,做起來入手也很快,由于究竟以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前聘請工作又有些不同,在以前,無論是去學校聘請還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上風,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同,現(xiàn)在的單位不再是簡潔的生產型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,一個國際化的大都市,聘請方式變了,簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡聘請所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流淌也更大。
這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已協(xié)作上級領導為公司勝利聘請銷售助理3人,市場助理1人。
人力的工作不僅僅
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