工程建設(shè)督查工作方案（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)工程建設(shè)督查工作方案一、基本思路緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，以“馬上辦、盯住干、干到位”為總要求，以明確工作責(zé)任、抓好工作落實(shí)為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化督查力度，促進(jìn)提高工作效能，全力推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作快速開展、高效運(yùn)行，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。二、工作原則(一)實(shí)事求是原則。全面、準(zhǔn)確了解情況，注重摸清實(shí)情，實(shí)事求是、客觀公正的反映問題。(二)注重實(shí)效原則。把抓落實(shí)、重實(shí)效貫穿于督查工作的全過程，講效率、求質(zhì)量、重效果，防止和克服____。(三)及時(shí)督查原則。對(duì)安排辦理的重要事項(xiàng)，根據(jù)時(shí)限要求，緊密跟蹤、督促落實(shí)，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況。三、督查重點(diǎn)(一)董事長(zhǎng)辦公會(huì)、行政辦公會(huì)確定事項(xiàng)。根據(jù)會(huì)議召開1后形成____確定事項(xiàng)，跟蹤督促落實(shí)各項(xiàng)工作。對(duì)進(jìn)展緩慢的工作事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在跟蹤督辦過程中，隨時(shí)對(duì)確定需要督查的工作事項(xiàng)進(jìn)行督查并報(bào)告結(jié)果。(二)每周重點(diǎn)工作落實(shí)。根據(jù)每周例會(huì)重點(diǎn)工作安排，跟蹤督促落實(shí)重點(diǎn)檢查工作，對(duì)進(jìn)展緩慢事項(xiàng)進(jìn)行催辦并及時(shí)報(bào)告，每周五匯總工作完成情況。(三)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作落實(shí)。對(duì)各部門是否按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)情況，每周督促部門深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，及時(shí)對(duì)進(jìn)展緩慢事項(xiàng)深入了解情況并協(xié)調(diào)解決；每半月召開督查工作會(huì)進(jìn)行檢查；每月對(duì)建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行梳理匯總，并編發(fā)《督查專報(bào)》，對(duì)推進(jìn)有力的項(xiàng)目予以表?yè)P(yáng)，對(duì)進(jìn)展緩慢的反映問題。(四)工作紀(jì)律落實(shí)。主要包括是否恪盡職守、工作程序是否合規(guī)、工作紀(jì)律是否嚴(yán)明等進(jìn)行不定期抽查。四、督查方法(一)督辦。辦公室根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排及會(huì)議要求，填寫《督辦通知單》通知承辦部門辦理。承辦部門接到《督辦通知單》后，按規(guī)定的承辦時(shí)限認(rèn)真及時(shí)辦理，辦理完畢后向辦公室報(bào)《督查工作辦結(jié)情況》。(二)催辦。承辦部門接到《督辦通知單》后，對(duì)督辦事項(xiàng)2沒有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理的，督查下發(fā)《催辦通知單》，催促承辦部門及時(shí)辦理督查事項(xiàng)，辦理完結(jié)后，承辦部門向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室提交《督查工作辦結(jié)情況》。(三)通報(bào)。辦公室每月對(duì)督查事項(xiàng)進(jìn)行匯總，對(duì)承辦部門沒有及時(shí)辦理督辦事項(xiàng)，以《督查專報(bào)》的形式進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五、工作建議(一)高度重視，切實(shí)提高對(duì)督查工作重要性的認(rèn)識(shí)。各部門要充分認(rèn)識(shí)督查工作的重要性、緊迫性，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)____領(lǐng)導(dǎo)，把督查工作擺在突出位置，將督查行動(dòng)作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要工作抓緊抓好。(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大督查工作力度。建議成立督查工作小組。督查工作小組要嚴(yán)格按照督查工作程序，做好督查事項(xiàng)的登記、督辦、催辦、情況報(bào)告等工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；要?jiǎng)?chuàng)新督查手段，大膽創(chuàng)新和運(yùn)用各種行之有效的督查工作方式、方法；要?jiǎng)?chuàng)新督查機(jī)制，進(jìn)一步完善督查的各項(xiàng)工作制度，變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)督查工作的全局性、計(jì)劃性、主動(dòng)性、時(shí)效性和規(guī)范性，使督查工作走上有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有制度、常抓不懈的軌道。(三)加強(qiáng)保障，確保項(xiàng)目部全心推進(jìn)工程建設(shè)。各個(gè)部門確定的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)員要深入現(xiàn)場(chǎng)第一線實(shí)實(shí)在在做好后勤3保障服務(wù)工作。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部涉及材料撰寫、報(bào)表報(bào)送、物資供給、人力資源等后勤保障事項(xiàng)，均由對(duì)口部門派往現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)員完成，使項(xiàng)目部建設(shè)工程人員全心全意投入工程建設(shè)，確保如期完工。(四)緊密配合，形成推動(dòng)督查工作的整體合力。承辦部門負(fù)責(zé)人要高度重視，周密安排，明確時(shí)限，責(zé)任到人；承辦人員要克服一切困難，按照“馬上辦、盯住干、干到位”的要求，跳起來摘桃子，千方百計(jì)完成工作。配合部門要加強(qiáng)與承辦部門的聯(lián)系溝通，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。(五)明確職責(zé)，積極有效地落實(shí)督查工作任務(wù)。工程建設(shè)督查工作方案（二）建設(shè)工程督查制度第一條為規(guī)范公司工程項(xiàng)目的管理行為，全面督促《工程項(xiàng)目管理辦法》的實(shí)施，加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)督與控制，促進(jìn)工程項(xiàng)目有序、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目既定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目及鐵路運(yùn)輸。第三條督查的目的是掌握公司各在建工程項(xiàng)目及鐵路運(yùn)輸管理運(yùn)行狀況，重點(diǎn)是督查項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，查找項(xiàng)目管理過程中存在的主要問題并督促實(shí)施整改，對(duì)工程項(xiàng)目及鐵路運(yùn)輸管理行為進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，督促項(xiàng)目規(guī)范管理，提高管理水平。第四條工程項(xiàng)目督查的依據(jù)：(一)國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及制度、辦法。(二)公司指定的各項(xiàng)管理制度(三)《工程項(xiàng)目管理辦法》及相關(guān)配套文件(四)項(xiàng)目承包發(fā)包合同(五)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件第五條工程項(xiàng)目督查原則(一)監(jiān)督檢查(二)嚴(yán)肅、科學(xué)、客觀、公正(三)實(shí)事求是、注重實(shí)效，解決實(shí)際問題，堅(jiān)持調(diào)查研究，反饋真實(shí)情況。(四)有查必有果，真實(shí)可信，及時(shí)反饋。(五)逐級(jí)負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，分級(jí)處理。第二章督查組織與分工第六條公司成立工程項(xiàng)目督查科，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目督查工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督指導(dǎo)，各項(xiàng)目指揮部具體負(fù)責(zé)各自工程項(xiàng)目督查工作。第三章督查工作內(nèi)容第八條黨和國(guó)家的路線方針政策及法律法規(guī)在工程項(xiàng)目上的貫徹落實(shí)情況。第九條上級(jí)單位，公司文件、規(guī)定、決定和批件在項(xiàng)目上的落實(shí)情況。上級(jí)單位、公司的重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示、批示在項(xiàng)目上的落實(shí)河執(zhí)行情況。第十條在建工程項(xiàng)目、開展前期工作項(xiàng)目及未移交工程運(yùn)行情況項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，以及項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。第十一條公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)職責(zé)履行情況。第十二條其他需要督查的工作。第四章督查工作方式督查工作方式分為策劃督查、綜合督查、專項(xiàng)督查、巡視督查、催辦督察、跟蹤督查、調(diào)研督查等七項(xiàng)。第十三條策劃督查，是為了掌握工程項(xiàng)目前期策劃工作，對(duì)工程項(xiàng)目布局謀篇、管理目標(biāo)的確定、組織結(jié)構(gòu)的配置、人員設(shè)備履約、規(guī)章制度建設(shè)等情況進(jìn)行的督查。第十四條綜合督查，是為了掌握工程項(xiàng)目及運(yùn)行整體狀況，對(duì)工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目進(jìn)行全面督查。綜合督查分為年度督查和終結(jié)督查，需要提前通知工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。第十五條專項(xiàng)督查，是為了深入掌握工程項(xiàng)目的特定環(huán)節(jié)、重要職能的狀況，進(jìn)行的有針對(duì)性的督查。專項(xiàng)督查主要針對(duì)共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，體現(xiàn)突擊性。為落實(shí)上級(jí)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)批示合指示精神，可組織專項(xiàng)督查。第十六條巡視督查，是為了及時(shí)了解工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促落實(shí)各類督促中所發(fā)現(xiàn)問題的整改，對(duì)工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目管理狀況等進(jìn)行隨機(jī)檢查。巡視督查應(yīng)加強(qiáng)突擊性；對(duì)存在的問題，需提出現(xiàn)場(chǎng)初步處理意見，并形成現(xiàn)場(chǎng)處理情況記錄。第十七條催辦督察，對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取電話督促、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，催辦相關(guān)單位、部門完成相應(yīng)工作，并要求在限定時(shí)間內(nèi)以書面形式報(bào)告工作年視情況。第十八條跟蹤督查，對(duì)一些關(guān)系全局和事關(guān)項(xiàng)目利益的重要事項(xiàng)，在前期督查基礎(chǔ)上，進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。第十九條調(diào)研督查，對(duì)督查工作中帶有共性和普遍性的問題，進(jìn)行調(diào)研督查。通過深入進(jìn)行調(diào)查走訪，掌握第一手資料，形成有情況分析、有對(duì)策建議的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。第五章督查工作程序第二十條工程項(xiàng)目督查科應(yīng)根據(jù)公司在建項(xiàng)目情況，結(jié)合在建工程計(jì)劃，在年初編制年度工程督查工作規(guī)劃。每年____月____日前將督查規(guī)劃報(bào)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目督察處備案。第二十一條各受督查工程項(xiàng)目，在接受綜合督查時(shí)準(zhǔn)備以下資料：(一)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估書(二)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(三)項(xiàng)目年度(過程)審計(jì)報(bào)告(若進(jìn)行過審計(jì))(四)公司下達(dá)的年度計(jì)劃、指標(biāo)(五)項(xiàng)目年度計(jì)劃分解點(diǎn)執(zhí)行情況、自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告。(六)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(七)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、合同、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)章制度。(八)項(xiàng)目綜合匯報(bào)材料(包括形象進(jìn)度、完成投資、安全質(zhì)量體系運(yùn)行、責(zé)任成本管理、物資設(shè)備管理、組織體系管理、財(cái)務(wù)管理情況等)。第二十二條工程項(xiàng)目督查工作，可以采取下列方式：(一)聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程項(xiàng)目綜合情況(二)查閱與項(xiàng)目相關(guān)的原始資料(三)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工檢查，必要時(shí)委托檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)(四)向有關(guān)單位和個(gè)人調(diào)查核實(shí)(五)進(jìn)行工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)檢查第二十三條在聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，了解工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、公司下達(dá)指標(biāo)的完成情況第二十四條在綜合分析基礎(chǔ)上，按照《工程項(xiàng)目管理辦法》的要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)計(jì)分。第二十五條現(xiàn)場(chǎng)督查完成后，及時(shí)召開檢查結(jié)果有部門以上領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查情況通報(bào)會(huì)，提出對(duì)有關(guān)問題的初步處理，匯總檢查情況，討論有關(guān)問題的處理意見和建議，起草工程處理意見，下達(dá)《工程項(xiàng)目督查整改通知書》，并規(guī)定整改時(shí)限。第二十六條工程項(xiàng)目督察部門在現(xiàn)場(chǎng)督查工作完成后____個(gè)工作日內(nèi)，完成《工程項(xiàng)目督查專題報(bào)告》的編制，呈送公司領(lǐng)導(dǎo)閱批后，下發(fā)給各工程項(xiàng)目。第二十七條工程項(xiàng)目督查科應(yīng)對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的重大問題執(zhí)行復(fù)查制度，再次到工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查。工程項(xiàng)目問題整改完畢后在____個(gè)工作日內(nèi)以書面形式報(bào)督查科。第二十八條督查工作載體(一)《工程項(xiàng)目督查通知單》，在進(jìn)行綜合督查時(shí)，對(duì)需要督察的事項(xiàng)，以《工程項(xiàng)目督查通知單》的形式下發(fā)通知，告知工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目具體督查要求。(二)《工程項(xiàng)目督查專題報(bào)告》，主要是對(duì)工程項(xiàng)目和運(yùn)行項(xiàng)目的督查情況的報(bào)告。(三)《工程項(xiàng)目督查通報(bào)》，主要針對(duì)全公司工程項(xiàng)目督查過程中存在的問題及總體情況的通報(bào)。(四)《工程項(xiàng)目督查整改通知單》，針對(duì)在工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題所下達(dá)的整改要求。(五)《工程項(xiàng)目督察處理決定書》，針對(duì)在工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題所下達(dá)的處理決定。(六)《工程項(xiàng)目督查處罰決定書》，針對(duì)在工程項(xiàng)目及運(yùn)行項(xiàng)目督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題所下達(dá)的處罰決定。第四章督查督查工作要求第二十九條公司各單位要建立和完善工程項(xiàng)目督查工作網(wǎng)絡(luò)，確保督查工作渠道暢通。加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)，明確負(fù)責(zé)督查工作人員，真正把那些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人員選配到督查工作部門和工作崗位。第三十條督查工作人員要忠于職守，依法督查，廉潔自律，正確行使職權(quán)，堅(jiān)持實(shí)事求是，搞好調(diào)查研究，客觀真實(shí)的反映督查情況，正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)以及上級(jí)單位、公司決定，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，幫助項(xiàng)目查找問題，提出解決問題的有效措施，做到客觀公正、督查有力、情況清楚、反饋及時(shí)、督促項(xiàng)目完善管理，指導(dǎo)項(xiàng)目提高管理水平。第三十條各被督查項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)項(xiàng)目人員積極配合工程項(xiàng)目督查部門開展督導(dǎo)工作。任何項(xiàng)目、任何個(gè)人，對(duì)公司開展的工程項(xiàng)目督促工作不得消極對(duì)待，更不允許有抵觸情緒或消極應(yīng)對(duì)做法。第三十二條工程項(xiàng)目督察部門到達(dá)被督查項(xiàng)目時(shí)，其項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人必須在崗到位，以利于配合開展督查工作。在督查工作過程中，及時(shí)提供原始證明材料，嚴(yán)禁弄虛作假。在查看項(xiàng)目所有原始資料和各種賬表、并詢問有關(guān)情況時(shí)，被詢問人應(yīng)如實(shí)作答或解釋。第三十三條當(dāng)項(xiàng)目對(duì)工程項(xiàng)目督查部門的考核評(píng)價(jià)有異議時(shí)，經(jīng)督察部門復(fù)議，確認(rèn)考核評(píng)價(jià)有誤的，予以修正，確認(rèn)考核評(píng)價(jià)無誤的，維持原考核評(píng)價(jià)。第三十四條被督查項(xiàng)目要為工程項(xiàng)目督查部門提供必要的辦公、交通和生活條件。第三十五條工程項(xiàng)目督察部門應(yīng)建立督查資料臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查工作記錄、抽檢數(shù)據(jù)等經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并進(jìn)行匯總整理后存入監(jiān)督工作檔案，并及時(shí)錄入相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。督查資料包括督查實(shí)施方案、現(xiàn)場(chǎng)督查記錄、督查通報(bào)、問題更改落實(shí)資料和必要的聲(影)像資料等。第三十六條督查工作人員要注意保密制度，凡督查研究討論事項(xiàng)和初步考核評(píng)價(jià)意見，嚴(yán)禁擅自向被督查工程項(xiàng)目人員透露。第五章督查結(jié)果處理第三十七條對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題，督察部門根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，簽發(fā)《工程項(xiàng)目督查整改通知單》、《工程項(xiàng)目督查處理決定書》及《工程項(xiàng)目督查處罰決定書》等予以處理和處罰。第三十八條在督查過程中，凡是發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目有違反公司《工程項(xiàng)目管理辦法》及安全、質(zhì)量、成本、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)文件規(guī)定的，按相應(yīng)處罰條款進(jìn)行處理。第三十九條對(duì)確因主觀原因?qū)е鹿こ添?xiàng)目嚴(yán)重虧損或造成其他嚴(yán)重不良后果的，督察部門有權(quán)對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，隨后報(bào)公司完善相關(guān)手續(xù)。第四十條對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)現(xiàn)象，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理。第四十一條建立督查結(jié)果運(yùn)用與考核掛鉤機(jī)制，將督查情況納入績(jī)效管理，將督查工作作為考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。第四十二條一年內(nèi)，被公司工程項(xiàng)目督查科通報(bào)批評(píng)一次的項(xiàng)目和單位，其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要作出書面說明；被通報(bào)批評(píng)兩次的，其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要作出書面檢查，提出整改意見；通報(bào)批評(píng)三次的，建議該司對(duì)其直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整，并取消項(xiàng)目和單位年度評(píng)先資格。第四十三條對(duì)發(fā)現(xiàn)的正面典型，及時(shí)總結(jié)、推廣，樹立榜樣，并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。第六章附則第四十四條本辦法由公司項(xiàng)目督查科負(fù)責(zé)解釋。第四十五條本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施。工程建設(shè)督查工作方案（三）篇一：重點(diǎn)督查工作方案督查工作方案督查工作是區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)的重要職能，是保證區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和重要決策落到實(shí)處的重要手段，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑，是提高機(jī)關(guān)工作效率的有力措施。為使督查工作規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以____為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹____精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委____屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的決策部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各個(gè)時(shí)期的的中心工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，突出重點(diǎn)，客觀公正，深入一線、注重實(shí)效的原則，通過督查及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)和推廣抓落實(shí)的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各項(xiàng)方針、政策、決定、指示的實(shí)施與落實(shí)，保證源匯區(qū)在全市繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)先勢(shì)頭，率先建成全面1小康社會(huì)的總體目標(biāo)提供有效服務(wù)。二、行為規(guī)范務(wù)實(shí)勤奮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、公道正派、清正廉明三、組織領(lǐng)導(dǎo)源匯區(qū)督查工作由區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)趙昌同志負(fù)責(zé)，源匯區(qū)督查辦在趙昌同志領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。源匯區(qū)督查工作網(wǎng)絡(luò)分為兩級(jí)。(一)源匯區(qū)督查辦督查辦主任。陳芳家負(fù)責(zé)督查辦全面工作。督查辦下設(shè)四個(gè)督查科(1)督查一科科長(zhǎng)：李山成員：王秦李帆勇督查范圍。洋河鎮(zhèn)、陳集鎮(zhèn)、屠園鄉(xiāng)、中揚(yáng)鎮(zhèn)、倉(cāng)集鎮(zhèn)、鄭樓鎮(zhèn)、洋北鎮(zhèn)、埠子鎮(zhèn)、三棵樹鄉(xiāng)、龍河鎮(zhèn)、羅圩鄉(xiāng)、南蔡鄉(xiāng)等____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(2)督查二科科長(zhǎng)：劉其成員：吳家寬督查范圍。雙莊鎮(zhèn)、耿車鎮(zhèn)、幸福街道、項(xiàng)里街道、古城街道、河濱街道、宿城新區(qū)、開發(fā)區(qū)南區(qū)、開發(fā)區(qū)西區(qū)等____個(gè)單位。(3)督查三科科長(zhǎng)：吳浩成員：李澤楷方向華2督查范圍：區(qū)直所有單位、部門。(4)督查四科科長(zhǎng)：李玉生成員：羅天天周華麗李世俊齊道民范長(zhǎng)河負(fù)責(zé)督查工作情況的匯總、整理、存檔和《督查專報(bào)》的編發(fā)工作。(二)基層督查網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)督查工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(街道辦主任)全面負(fù)總責(zé)，區(qū)直單位督查工作由負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，并明確專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)本單位各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的督查匯總，履行督查職能，并與區(qū)督查辦及時(shí)做好對(duì)接工作，按照督查辦的要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。四、督查內(nèi)容(一)黨和國(guó)家的方針、政策、指示、決定和重要工作部署的貫徹落實(shí)。(二)上級(jí)和本級(jí)黨委、政府的重大決策、重要文件和重要工作部署貫徹落實(shí)情況，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和本級(jí)黨委、政府轉(zhuǎn)來的批辦件、查辦件。(三)區(qū)委、區(qū)政府重要會(huì)議(包括辦公會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議等)決定的事項(xiàng)，重要事件的處理情況及區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目。3(四)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)確定的批辦、交辦事項(xiàng)。五、督查辦職權(quán)1、根據(jù)工作需要督查辦人員可以列席區(qū)委、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議、辦公會(huì)議及有關(guān)會(huì)議，并盡可能全面地閱讀各級(jí)文件，以便準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖和有關(guān)政策;2、督查辦可以根據(jù)需要及時(shí)到有關(guān)單位檢查了解決策的落實(shí)情況，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，并督促按有關(guān)規(guī)定辦理;3、對(duì)多次催辦仍未辦結(jié)和不宜由其他單位辦理的有關(guān)事項(xiàng)，督查辦有權(quán)直接參與調(diào)查，并提出處理建議。4、督查辦可以將督辦事項(xiàng)的落實(shí)情況直接向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以保證領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握決策的落實(shí)情況;5、督查辦可以通過《督查專報(bào)》反映各單位各部門的工作落實(shí)情況，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)存在問題督促有關(guān)單位及時(shí)整改。六、工作制度(一)工作程序1、督查立項(xiàng)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，由督查一科對(duì)近階段督查的事項(xiàng)拿出初步方案，報(bào)主任批準(zhǔn)后立項(xiàng)督查;特殊事項(xiàng)也可由主任直接立項(xiàng)安排督查。2、督查實(shí)施。督查一、二、三科按照工作要求，每天在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位、4全天候督查，并負(fù)責(zé)對(duì)本科督查情況進(jìn)行匯總，將督查中發(fā)現(xiàn)的問題和好的做法形成文字材料，及時(shí)報(bào)送督查四科。3、匯總通報(bào)。督查四科對(duì)督查一、二、三科匯總的督查材料及時(shí)編發(fā)上報(bào)并形成《督查專報(bào)》，向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通過《宿城在線》向全區(qū)通報(bào)。4、立卷歸檔。各督查科對(duì)督查過程中形成的各種資料，做到及時(shí)立卷歸檔，以備查詢。(二)工作例會(huì)1、督查辦原則上每周五下午召開一次全體人員例會(huì)，總結(jié)本周工作，研究部署下周督查工作重點(diǎn)。2、各個(gè)督查科每天上午8：30召開會(huì)議，研究當(dāng)天工作思路，明確工作重點(diǎn)，每天下午5：00對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，找出存在不足，確定下一步改進(jìn)措施。3、因工作需要，也可隨時(shí)召開會(huì)議，部署督查工作。(三)信息報(bào)送1、面上情況自報(bào)面上情況自報(bào)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位采取日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)方法定時(shí)上報(bào)。各單位每天上午11：30前報(bào)送當(dāng)天招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和觀摩點(diǎn)進(jìn)展情況。每周六上午11：30前報(bào)送本周招商引資、項(xiàng)目進(jìn)展、穩(wěn)定工作開展情況，以及下周“三線”、“二線”工作計(jì)劃。每月____日上午11：30前報(bào)送本月工作完成情況以及下月工作計(jì)劃。區(qū)直單位招商引5資、項(xiàng)目進(jìn)展情況日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表，由協(xié)作組牽頭單位上報(bào)，其他工作由各單位自行上報(bào)。2、重點(diǎn)情況自報(bào)。各單位要及時(shí)報(bào)送工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法、重要項(xiàng)目進(jìn)展情況及需區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。為提高信息報(bào)送時(shí)效，提倡以電子郵件方式報(bào)送或以軟盤報(bào)送信息。各單位所有報(bào)表、材料必須按照規(guī)定要求及時(shí)上報(bào)，過時(shí)不報(bào)，或報(bào)送材料不規(guī)范，視為工作無進(jìn)展，并予以通報(bào)。(四)督查方式1、重點(diǎn)督查督查組將結(jié)合各單位上報(bào)情況，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作要求，每天選擇部分單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。2、專項(xiàng)督查根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各單位工作進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)督查。3、隨機(jī)督查按照急事急查、特事特查的原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)隨時(shí)組織督查。七、內(nèi)部管理制度(一)工作紀(jì)律制度篇二：督查方案范本關(guān)于對(duì)“____”活動(dòng)開展情況6進(jìn)行專項(xiàng)督查工作方案為全面掌握全縣“____”開展情況，經(jīng)縣____活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定于____月18-____日對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各牽頭單位“____活動(dòng)”進(jìn)行專項(xiàng)督查。制定本方案。一、督查重點(diǎn)1、是否成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門工作機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)。2、是否將“____”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合，專題研究部署;是否制定活動(dòng)實(shí)施方案和子項(xiàng)目方案，具體工作項(xiàng)目目標(biāo)是否明確，責(zé)任是否落實(shí)，措施是否可行，期限是否確定。3、圍繞“行動(dòng)”，工作項(xiàng)目推進(jìn)情況和取得的成效，有哪些創(chuàng)新舉措和典型經(jīng)驗(yàn)。4、活動(dòng)開展中存在的困難和問題;對(duì)下一步社會(huì)管理創(chuàng)新工作的意見和建議。5、活動(dòng)信息報(bào)送和宣傳工作落實(shí)情況。二、督查方式聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、查閱活動(dòng)臺(tái)帳資料。三、時(shí)間安排_(tái)___月____日、____日。四、人員組成及督查分工—1—本次督查由縣委____室、縣政府____室牽頭，督查組從____室、縣政府____室、縣委____委、縣____辦、縣____局、縣____7局等部門抽調(diào)____人組成。成立四個(gè)督察組。第一組督查組長(zhǎng)：成員：督查單位：第二組督查組長(zhǎng)：成員：督查單位：第三組督察人員組長(zhǎng)：成員：督查單位：第四組督察人員組長(zhǎng)：督查單位：五、相關(guān)要求1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各牽頭單位接到通知后，請(qǐng)及早做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并形成書面匯報(bào)材料。2、督查組與督查單位要事先做好銜接工作，確保督查工作—2—按要求落實(shí)到位。83、各督查小組于督查結(jié)束后將情況形成文字材料，由縣創(chuàng)新辦梳理匯總，由縣委督查室、縣政府督查室通報(bào)。____辦公室____年____月—3—日篇三：督查工作方案全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作方案一、總體要求通過專項(xiàng)督查，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目參建單位安全主體責(zé)任和監(jiān)督機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管責(zé)任，促使參建單位健全完善安全隱患排查治理機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生，避免和減少較大事故，嚴(yán)控一般事故，確保全市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作方式及內(nèi)容(一)工作方式此次專項(xiàng)督查工作，堅(jiān)持綜合與專項(xiàng)、明查與暗訪、治標(biāo)與治本、條塊相結(jié)合的原則，采取企業(yè)全面自查、業(yè)主及建設(shè)單位全面排查、區(qū)縣建委和市建設(shè)工程施工安全管理總站(以下簡(jiǎn)稱市安全總站)全面監(jiān)督檢查、市城鄉(xiāng)建委組織專家檢查、市城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查“五查”并舉的方式進(jìn)行。(二)主要內(nèi)容此次專項(xiàng)督查工作的主要內(nèi)容以《全市建筑施工安全督查9工作方案》(渝建發(fā)【____】____號(hào))中明確的工作內(nèi)容為主，突出企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制建立和執(zhí)行情況的督查，重點(diǎn)防范高處墜落、坍塌、物體打擊等事故發(fā)生，具體強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、前階段市委、市政府綜合督查和市城鄉(xiāng)建委行業(yè)督查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題是否進(jìn)行了整改落實(shí)。2、工程項(xiàng)目參建各方是否落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任：(1)項(xiàng)目施工單位(包括總承包單位和分包單位)和監(jiān)理單位是否具備相應(yīng)資質(zhì);(2)項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位是否配備了足夠的管理人員，施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員及特種作業(yè)人員等相關(guān)人員是否持證上崗，是否到崗在崗;(3)建設(shè)單位是否在項(xiàng)目合同中明確了參建各方的安全責(zé)任和安全措施要求、是否撥付了足夠的安全生產(chǎn)措施費(fèi)用，施工單位是否足額提取并使用安全生產(chǎn)措施費(fèi)用;(4)項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位是否建立了隱患排查治理工作機(jī)制，是否按照建立的機(jī)制開展隱患排查治理工作，是否做好隱患排查治理工作記錄臺(tái)帳;(5)施工單位是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工藝順序和操作流程進(jìn)行施工，是否進(jìn)行工序前檢查和工序后復(fù)查，是否建立10相應(yīng)的制度確保按操作規(guī)程施工;(6)施工單位是否建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)機(jī)制，是否做好安全教育培訓(xùn)建檔記錄，特別是是否對(duì)新進(jìn)人員開展崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育;(7)現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口是否按規(guī)定進(jìn)行了防護(hù)，深基坑、高邊坡、腳手架、起重機(jī)械等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位是否執(zhí)行危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定，對(duì)容易造成群死群傷的重大危險(xiǎn)源是否進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和防范;(8)現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)等防護(hù)用品以及施工機(jī)械設(shè)備是否符合有關(guān)要求，現(xiàn)場(chǎng)是否使用限制或淘汰的工藝和技術(shù);(9)針對(duì)高溫、雨季等惡劣天氣以及國(guó)慶、秋冬季施工等重點(diǎn)時(shí)段，是否建立并執(zhí)行預(yù)警防范機(jī)制，是否提前采取了相應(yīng)的防范措施;(10)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位是否編制了應(yīng)急救援預(yù)案、是否進(jìn)行了演練，是否做好了應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資設(shè)備的儲(chǔ)備。3、是否按計(jì)劃推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，是否組織開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作。4、是否組織開展打非治違工作，是否嚴(yán)厲打擊不履行建設(shè)程序、企業(yè)無施工資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證、人員無相應(yīng)資格11等擅自進(jìn)行施工活動(dòng)以及企業(yè)超資質(zhì)承包、違法分包等非法違法建設(shè)施工行為。5、區(qū)縣城鄉(xiāng)建委是否設(shè)置了建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是否落實(shí)了足夠的人員編制，是否配備了相應(yīng)的裝備設(shè)備，是否有足夠的工作經(jīng)費(fèi)，是否建立了監(jiān)督工作制度，監(jiān)督人員是否認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。三、時(shí)間安排從即日起至____月____日，具體分為以下幾個(gè)階段：(一)第一階段。企業(yè)自查階段(即日起至____月____日)。全市所有在建工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)管的安全監(jiān)督人員按照本方案明確的工作內(nèi)容認(rèn)真開展自查，自查率必須達(dá)到____%。在建工程項(xiàng)目自查完后，各工程項(xiàng)目的建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及負(fù)責(zé)監(jiān)管的安全監(jiān)督人員要分別形成書面自查總結(jié)報(bào)告，分別填寫附表1、2、3、4，于____月____日前一并上報(bào)，區(qū)縣監(jiān)管工程報(bào)送至各區(qū)縣建委，市管工程報(bào)送至市安全總站，并留檔備查。(二)第二階段。項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位排查階段(____月____日至____月____日)。項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位對(duì)本單位組織建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理、施工單位的自查情況進(jìn)行排查，排查率必須達(dá)到____%。特別是主干道建筑外立面、公租房、軌道交通、大型公共建筑等項(xiàng)目的業(yè)主單位，要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)情況。項(xiàng)目業(yè)主及建設(shè)單位排查結(jié)束后，請(qǐng)12于____月____日前書面上報(bào)排查情況并填寫附表5，區(qū)縣監(jiān)管工程報(bào)送至各區(qū)縣建委，市管工程報(bào)送至市安全總站，并留檔備查。(三)第三階段。區(qū)縣城鄉(xiāng)建委、市安全總站全面監(jiān)督檢查階段(____月____日至____月____日)。區(qū)縣城鄉(xiāng)建委和市安全總站根據(jù)上報(bào)的自查、排查情況開展監(jiān)督檢查，區(qū)縣城鄉(xiāng)建委對(duì)區(qū)管工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，市安全總站對(duì)市管工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查率必須達(dá)到____%。在監(jiān)督檢查工作結(jié)束后形成書面材料，填寫附表6、8、9。區(qū)縣建委于____月____日前將書面材料和附表5一并報(bào)送市安全總站，市安全總站匯總市管工程監(jiān)督檢查情況和區(qū)縣監(jiān)督檢查情況后報(bào)市城鄉(xiāng)建委。(四)第四階段。市城鄉(xiāng)建委組織專家檢查階段(____月____日至____月____日)。由市城鄉(xiāng)建委抽調(diào)建筑安全專家組成專家檢查組，對(duì)全市各區(qū)縣在建工程的自查情況、業(yè)主及建設(shè)單位排查情況、區(qū)縣建委和市安全總站監(jiān)督檢查情況進(jìn)行檢查，檢查率不低于在建工程項(xiàng)目的____%。同時(shí)，對(duì)于不同的工程和部位環(huán)節(jié)，要突出相應(yīng)的檢查重點(diǎn)，實(shí)施差別化管理，并加大對(duì)公租房、主干道建筑外立面整治、軌道交通、大型公共建筑等重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度。各專家檢查組檢查完成后，形成書面檢查總結(jié)材料，填寫附表7、8、9，于____月__