財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用15篇

第頁共頁財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用15篇財(cái)務(wù)部工作總結(jié)通用15篇財(cái)務(wù)部工作總結(jié)1在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以進(jìn)步企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理程度的進(jìn)一步進(jìn)步，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：一、主要指標(biāo)完成情況1、固定費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成##。5xxxx，完成進(jìn)度方案的117。2xxxx，同比增長27。4xxxx，增加支出2312627。8xxxx。2、三項(xiàng)費(fèi)用：1—9月份累計(jì)完成##。5xxxx，完成進(jìn)度方案的136。3xxxx，同比降低10。5xxxx，減少支出171939。2xxxx。3、內(nèi)部利潤：1—9月份完成—##。1xxxx元，較方案進(jìn)度—828。4xxxx元增虧252。7xxxx元。二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理程度的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)程度隨著我國經(jīng)濟(jì)建立的不斷開展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷進(jìn)步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)展工作總結(jié)，汲取經(jīng)歷、查找缺乏，思想?yún)R報(bào)專題保證財(cái)務(wù)根底工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完好，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好的提供財(cái)務(wù)信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的打破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)。并且于5月份開場(chǎng)每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將施行的新準(zhǔn)那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)根底治理程度的進(jìn)步隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深化，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財(cái)務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細(xì)制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面進(jìn)步了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)展了核查，標(biāo)準(zhǔn)了材料治理根底工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，進(jìn)步了材料物資的利用效能，順利通過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)視治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理程度。六、加強(qiáng)資金治理，減少資金占用，進(jìn)步資金利用率近年來，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，進(jìn)步資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯進(jìn)步，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、平安、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和施行更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、20xx年財(cái)務(wù)工作方案為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：〔一〕根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?！捕辰Y(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性開展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷進(jìn)步，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原那么，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的根底上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度?！踩忱^續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)根底工作，進(jìn)步治理程度。企業(yè)越開展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步中國電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的程度。在進(jìn)步會(huì)計(jì)人員程度的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的根底治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底?？傊?，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20xx年工作方案，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)！財(cái)務(wù)部工作總結(jié)220xx年即將過去，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的平安消費(fèi)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》、《本錢核算制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析^p制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等平安責(zé)任和辦公環(huán)境平安事故的發(fā)生，總結(jié)如下：一、平安消費(fèi)，立足本職在一年的工作中，我們始終把平安放在首要位置，統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完好，日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)視，庫存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié)，不留平安隱患。核對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬余額是否相等，并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向，核對(duì)客戶效勞中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量，做好了各個(gè)款項(xiàng)來和支出的監(jiān)視工作，為公司資金的平安把關(guān)。二、辦公設(shè)施與環(huán)境的平安檢查防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要，對(duì)于辦公室的電，辦公設(shè)備每天都要進(jìn)展檢查，下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時(shí)存入銀行，各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，做到萬無一失。車輛方面，做到了定期保養(yǎng)，車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無故障上路，行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)那么，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。三、加強(qiáng)平安消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)明確平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全平安消費(fèi)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、平安檢查制度、例會(huì)制度和平安教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于平安消費(fèi)工作的會(huì)議精神；定期組織平安學(xué)習(xí)；從而使職工關(guān)心平安、重視平安、支持平安消費(fèi)工作。在將來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的缺乏，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)濱州中油建立而努力。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)3回憶過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證貨款的回收及支付，本錢控制等方面也獲得了驕人的成績。當(dāng)然，在獲得成績的同時(shí)也還存在一些缺乏，現(xiàn)就此方面總結(jié)匯報(bào)一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率，使會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)電算化的要求，我部對(duì)現(xiàn)有電腦進(jìn)展晉級(jí)并新購置一部電腦，使全體財(cái)務(wù)人員全都純熟掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析^p打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部工作較為繁瑣，加之一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，為了保證對(duì)每筆款項(xiàng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何過失，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部1—10月審核原始單據(jù)800余張，處理睬計(jì)憑證2432張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)，并能及時(shí)準(zhǔn)確的完成上級(jí)部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。機(jī)械工業(yè)分公司從XX年的完成產(chǎn)值XX萬到如今僅1—10月就完成產(chǎn)值4800多萬，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、本錢控制、報(bào)銷規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)絡(luò)。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和清收工作資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年公司產(chǎn)值大幅增長，截止10月份，收回XX年以前債權(quán)262。16萬元〔其中局內(nèi)60萬元〕；XX年當(dāng)期計(jì)價(jià)收回資金2906。61萬元，完成79。18%；并改變了原有由經(jīng)營部負(fù)責(zé)資金回收的工作程序，統(tǒng)一編制資金預(yù)算方案，再由經(jīng)營部列出周收款方案的同時(shí)，要求物資部也列出相應(yīng)的周付款方案，做到收款有根據(jù)，付款有方案，確保了消費(fèi)經(jīng)營需要，合理安排各個(gè)消費(fèi)經(jīng)營環(huán)節(jié)上的資金配置，發(fā)揮資金資的最大效益。欠款的清繳是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的頭等大事，財(cái)務(wù)部為了加大清欠力度，主動(dòng)與經(jīng)營部聯(lián)絡(luò)溝通，核對(duì)清理已計(jì)價(jià)應(yīng)收帳款、未計(jì)價(jià)合同的付款情況及往來帳目，及時(shí)辦理結(jié)算，及時(shí)清欠，加快資金回籠，加速周轉(zhuǎn)降低資金的占用和消耗，挺高資金使用效率；建立健全應(yīng)收帳款臺(tái)帳，可以做到對(duì)每個(gè)工號(hào)的計(jì)價(jià)，收款情況心中有數(shù)，隨時(shí)掌握應(yīng)收帳款動(dòng)態(tài)。三、本錢審核控制工作實(shí)行單工號(hào)本錢臺(tái)帳控制，對(duì)于材料庫發(fā)料，除單工號(hào)發(fā)料以外，其余如機(jī)關(guān)所用的勞保料、小車油料、消費(fèi)部吊車用料不直接計(jì)入工號(hào)費(fèi)用，由本錢核算崗位按期分?jǐn)?、間接分配，庫房在材料消耗月報(bào)上只作分項(xiàng)匯總。這樣，不僅減輕了發(fā)料人員的工作量，而且保證了各工號(hào)本錢所反映情況的真實(shí)性，同時(shí)便于本錢中心掌握月材料實(shí)際消耗量，并可以以此審核裝卸組費(fèi)用控制情況；光陰飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在施行財(cái)務(wù)分析^p等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的根底管理工作比擬薄弱；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格詳細(xì)科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是XX年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)考慮和解決的主題，也是每一位部門員工如何進(jìn)步自我、效勞企業(yè)所要考慮和改良的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與共同進(jìn)步，與公司共同成長。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)4一、試用期工作情況20xx年下半年本人到**公司工作，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部，并同**財(cái)務(wù)部進(jìn)展了財(cái)務(wù)交接，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時(shí)間短、所做工作有限，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作。1、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，完成同**財(cái)務(wù)部門的交接工作。在同**交接時(shí)，面臨很多難題，一是由于剛組建的部門，部門人員僅從事過工廠的本錢核算工作，財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏；二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)展財(cái)務(wù)處理；三是趕上年終階段，需要進(jìn)展的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜，出具的報(bào)表種類更多；四是EAS系統(tǒng)參加新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù)、信息部門進(jìn)展不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對(duì)此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)展明確，在時(shí)間緊、任務(wù)重情況下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。2、建立、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，下半年為標(biāo)準(zhǔn)公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理方法》、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理方法》、《資金支付管理方法》等制度，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對(duì)幾個(gè)制度進(jìn)展了修訂、完善。3、完善本錢核算分析^p工作，一是編制每周的本錢利潤報(bào)表，及時(shí)掌握每個(gè)本錢中心消費(fèi)經(jīng)營狀況，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展比擬，分析^p差異，查找問題。二是針對(duì)原料氣漲價(jià)情況，及時(shí)進(jìn)展了LNG、CNG調(diào)整負(fù)荷和消費(fèi)銷售方式的測(cè)算，就壓縮機(jī)改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進(jìn)展本錢測(cè)算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析^p。三是完成消費(fèi)本錢、扣除非付現(xiàn)本錢和固定費(fèi)用下的消費(fèi)臨界點(diǎn)本錢、價(jià)格的測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)；四是為更準(zhǔn)確核算各站本錢，根據(jù)路途間隔、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對(duì)運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)展科學(xué)、合理分?jǐn)?。五是完成運(yùn)輸槽車與對(duì)外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展比照分析^p，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供根據(jù)。4、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開場(chǎng)，開場(chǎng)編制**事業(yè)部、**公司明年產(chǎn)銷方案，經(jīng)營方案，并通過屢次測(cè)算、調(diào)整，到達(dá)公司預(yù)期要求。5、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，做到講政治，守規(guī)矩，政治方向、立場(chǎng)、言論、行動(dòng)服從大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍和才能，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度和綜合才能。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會(huì)議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件，并進(jìn)展了相關(guān)討論和發(fā)言等。雖然做出了一些成績，但還有缺乏和缺點(diǎn)，特別思想上有急躁情緒，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拓展業(yè)務(wù)范圍和才能，不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度和綜合才能，以便適應(yīng)更高層次工作的需要。二、下一步工作方案20xx年用“起步”來概括，那么20xx年將是本部門“標(biāo)準(zhǔn)”的一年。1、補(bǔ)充、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度，隨著公司的開展需要不斷補(bǔ)充、完善新的管理制度，使每項(xiàng)工作有章可詢、有章可行。2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。針對(duì)本部門都是新人，財(cái)務(wù)根底工作薄弱，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未到達(dá)完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀，在進(jìn)步財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識(shí)方面下工夫，重點(diǎn)就本錢核算制度規(guī)程、會(huì)計(jì)根底知識(shí)、財(cái)務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)展講解、培訓(xùn)。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中，最終到達(dá)每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步，成為復(fù)合型員工。3、進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能、細(xì)致進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p。假如平時(shí)僅靠給相關(guān)部門、單位報(bào)送的專業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)展細(xì)致分析^p整理，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供根據(jù)。4、推進(jìn)預(yù)算編制、管理程度。針對(duì)___年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合消費(fèi)經(jīng)營特點(diǎn)，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)展細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況，在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重消費(fèi)本錢局部，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上，減少不必要的開支，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。5、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同**財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作，并按照相關(guān)管理制度對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)整理、保管和查詢。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)520xx年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下，狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用、本錢方面的管理1、標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購，減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度，改善了原有車間領(lǐng)料不登記，采購無入庫價(jià)格等問題，并對(duì)用友核算系統(tǒng)進(jìn)展了重新的初始化工作，標(biāo)準(zhǔn)了采購、倉庫、財(cái)務(wù)的操作流程。2、在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合，以到達(dá)本錢費(fèi)用的準(zhǔn)確核算，目前，在材料本錢管理方面已有了顯著的效果：〔1〕能每月出具材料收發(fā)存匯總表。〔2〕能根本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費(fèi)?！?〕能根本正確核算當(dāng)月的銷售本錢。二、會(huì)計(jì)根底工作1、進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)展歸集分類，以便年末對(duì)各部門費(fèi)用本錢進(jìn)展合理的核算。1至5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5024萬元。在財(cái)務(wù)核算工作中，我們盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，前5個(gè)月共處理睬計(jì)憑證1335張，裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本，并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作：〔1〕協(xié)助工商部門，完成20xx年度工商年審工作?！?〕協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補(bǔ)繳所得稅33258、75元?！?〕協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)經(jīng)濟(jì)城20xx、20xx年度企業(yè)退稅事宜，共退稅款119000元。〔4〕協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中國銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款金額1000000元?！?〕協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng)?！?〕協(xié)助審計(jì)所完成對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作，出具了20xx年審計(jì)報(bào)告?！?〕按時(shí)完成1-5月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作?！?〕協(xié)助中國通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成20xx年的年報(bào)工作?！?〕協(xié)助安亭群眾經(jīng)濟(jì)城完成20xx年的年報(bào)申報(bào)工作。3、客戶、供給商往來款的管理：每月月底與采購部、銷售部進(jìn)展往來款的核對(duì)，以保證賬實(shí)相符。三、20xx年上半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：〔1〕收支情況：20xx年度總計(jì)銷售收入12861551、35元，采購支出10967505、57元，銷售費(fèi)用307725、18元，管理費(fèi)用2226____、47元，財(cái)務(wù)費(fèi)用136229、62元，支付員工工資1388433、06元，開票總金額5594927、09元?！?〕每月開票及本錢明細(xì)：〔略〕四、下一步工作思路：財(cái)務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多缺乏之處需要改良與提升，作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜?cái)務(wù)部下半年主要的工作思路：〔1〕協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢?！?〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)部人員理解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性，注重人員的工作效率，防止工作過失，進(jìn)步會(huì)計(jì)部人員的整體程度?！?〕繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料本錢的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線，進(jìn)展采購、領(lǐng)料、核算，使本錢核算更為準(zhǔn)確?！?〕及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)6本年度，校區(qū)財(cái)務(wù)部圍繞著校區(qū)、財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn)，著重從增收節(jié)支、搞好效勞等方面入手，做了以下幾項(xiàng)工作：1、增收節(jié)支工作：為實(shí)在做好校區(qū)的增收節(jié)支工作，從年初編制校區(qū)執(zhí)行預(yù)算著手，在保證校區(qū)重點(diǎn)支出的前提下，優(yōu)先安排有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”工程支出，先后安排投資20余萬元，在學(xué)生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)，上述工程的施行不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費(fèi)支出，而且還培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí)；特別是學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位，不僅徹底杜絕了學(xué)生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，而且還消除了學(xué)生宿舍的平安隱患，效益非常明顯；在校區(qū)設(shè)備采購及零星維修工程等工程的招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格把關(guān)，積極參與招投標(biāo)會(huì)談，千方百計(jì)追求設(shè)備的最正確性價(jià)比，力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益；預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按預(yù)算辦事，堅(jiān)決杜絕超預(yù)算和無預(yù)算工程的支出，保證了校區(qū)執(zhí)行預(yù)算的順利完成；積極催促兩系學(xué)團(tuán)部門搞好學(xué)生收費(fèi)工作，學(xué)生欠費(fèi)率僅為0.77%是全校所有校區(qū)和學(xué)院中欠費(fèi)率最低的；年底，在校區(qū)財(cái)務(wù)人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，按時(shí)完成了年終財(cái)務(wù)決算工作。2、效勞工作：為給廣闊師生員工提供便捷的會(huì)計(jì)效勞，本年度著重從進(jìn)步職工效勞意識(shí)和業(yè)務(wù)才能上入手，利用每周二政治學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)職工政治思想教育和業(yè)務(wù)才能學(xué)習(xí)，以進(jìn)步工作人員的效勞意識(shí)和工作才能，獲得了師生們的肯定，獲得了良好的效果，為和諧校園建立做出了奉獻(xiàn)；為保證在青島校區(qū)購房的職工按時(shí)足額繳納購房款，積極主動(dòng)地為局部經(jīng)濟(jì)困難職工聯(lián)絡(luò)銀行貸款，使他們可以順利地交上購房款，解決了他們的后顧之憂，獲得了職工的好評(píng)；還積極為學(xué)?？萍奸_發(fā)工程辦理免稅手續(xù)，免交各類稅款計(jì)5萬余元。在完成日常的工作之外，還按時(shí)完成了學(xué)校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作，完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。以上是一年來財(cái)務(wù)部工作中獲得的一些成績，當(dāng)然也存在許多缺乏之處，比方：工作效勞不到位、個(gè)別工作人員有時(shí)效勞態(tài)度不盡人意等現(xiàn)象，需要今后注意加以改正。二、20xx年工作方案20xx年財(cái)務(wù)部將圍繞校區(qū)和財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn)，在完成日常的會(huì)計(jì)核算工作前提下，要著重做好以下幾項(xiàng)工作：1、繼續(xù)做好效勞工作，為構(gòu)建和諧校園建立做奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部門作為校區(qū)的一個(gè)窗口單位，在平時(shí)的工作中需要直接與校區(qū)廣闊師生打交道，工作人員的一言一行、效勞態(tài)度如何直接關(guān)系著校區(qū)和諧校園的建立問題，因此做好效勞工作是財(cái)務(wù)部門年度工作的第一要?jiǎng)?wù)，務(wù)必要做細(xì)做實(shí)。2、做好職工個(gè)人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題，校區(qū)啟動(dòng)了青年教工安居工程，預(yù)計(jì)年初就會(huì)有較大進(jìn)展，因此廣闊職工都面臨著住房集資款的籌集問題，特別是青年職工由于收入低又無積蓄，更需要學(xué)校幫助解決集資問題，需要財(cái)務(wù)部事先聯(lián)絡(luò)好貸款行，做好前期準(zhǔn)備工作，這也是財(cái)務(wù)部20xx年一項(xiàng)重要工作。3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)20xx年執(zhí)行預(yù)算的編制工作入手，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，節(jié)儉節(jié)約”的原那么，科學(xué)合理配置資，節(jié)約支出，以進(jìn)步資金的使用效益；加強(qiáng)預(yù)算支出的管理工作，特別是各單位預(yù)算支出的控制管理工作，要嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出用處使用資金；同時(shí)也要做好校區(qū)年終財(cái)務(wù)決算工作和學(xué)生收費(fèi)工作，做到應(yīng)收盡收以確保學(xué)校預(yù)算的順利完成。4、做好與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他工作。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)720xx年財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)不多,批評(píng)不少，這有客觀的原因，但總體上，計(jì)財(cái)處的職工還是本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無愧其祿的工作理念，踏踏實(shí)實(shí)工作，進(jìn)步了效勞質(zhì)量，保證了職工的吃飯錢,主要工人如下:一是加強(qiáng)了內(nèi)部管理，進(jìn)步了資金的平安性,健全了處務(wù)會(huì)議制度,每周一處務(wù)會(huì)進(jìn)展上周工作檢查與本周工作安排，進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步了工作效率，進(jìn)展了崗位調(diào)整，鍛煉了隊(duì)伍,二是積極向上級(jí)爭取各種資金，爭取財(cái)政資金平安隱患200萬元，增加財(cái)政撥付煤炭可持續(xù)開展基金500萬元，比20xx年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計(jì)財(cái)處在20xx年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，積極主動(dòng)地向上級(jí)部門溝通，積極和教育廳、財(cái)政廳及省發(fā)改委聯(lián)絡(luò)，這些資金在一定程度上改善了學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。三是協(xié)助實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心對(duì)其爭取的中央財(cái)政支持資金225萬元的工程，進(jìn)展了設(shè)備的招標(biāo)、采購及資金的'支付工作。四是增加銀行貸款xx萬元(20xx.1.18),貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。五是從市財(cái)____取借款2950萬，用于根本建立與土地證的辦理。今后工作重心如下:一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是對(duì)于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴(kuò)大債務(wù)，對(duì)于內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的使用也須加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)視，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學(xué)風(fēng)氣；二、對(duì)以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所糾正，終止給學(xué)校帶來負(fù)面效應(yīng)的不合理合同；三、加強(qiáng)爭取外援的工作，尤其加強(qiáng)上級(jí)主管部門和財(cái)政廳的財(cái)政補(bǔ)助資金，同時(shí)，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，進(jìn)展辦學(xué)捐助，以期緩解債務(wù)壓力；四、做好和債務(wù)單位的溝通工作，以期弱化矛盾，保證一個(gè)良好的辦學(xué)環(huán)境，減少對(duì)上級(jí)可能的負(fù)面影響。總體講來,近年來，計(jì)財(cái)處對(duì)外利用各種社會(huì)關(guān)系，在教育廳的支持下，xx年從財(cái)政廳爭取了400余萬元資金，20xx年?duì)幦×?50萬元，20xx年增加了325萬元，一定程度上減輕了資金壓力。同時(shí)，加強(qiáng)了北歐貸款的工作并根本完成；今年又積極主動(dòng)向財(cái)政廳匯報(bào)了債務(wù)情況，并積極爭取了財(cái)政廳可能給予的債務(wù)減免及利息減免，這都與校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)與支持密不或分，假如沒有校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，沒有上級(jí)部門的理解與支持，上述工作難以有效完成；當(dāng)然，對(duì)內(nèi)計(jì)財(cái)處也完善了財(cái)務(wù)制度、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定了詳細(xì)的管理程度與細(xì)那么，出臺(tái)了幾個(gè)主要的財(cái)務(wù)管理制度，并上報(bào)了校領(lǐng)導(dǎo)；加強(qiáng)了資金管理，保證了學(xué)校整體的平穩(wěn)運(yùn)作；對(duì)管理工作進(jìn)展優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了學(xué)費(fèi)收繳的無現(xiàn)金管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育和進(jìn)步，根本上將這一年應(yīng)付下來了。但計(jì)財(cái)處也深深知道：我們今天所做的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求以及兄弟院校的程度相比，尚有較大的差距。和職工與領(lǐng)導(dǎo)的要求相去也甚遠(yuǎn)，有負(fù)大家的期望。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深相信：今后在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們計(jì)財(cái)處一定會(huì)努力完善和加強(qiáng)諸方面工作，積極效勞于領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供客觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以促進(jìn)我校進(jìn)入良性開展的軌道。篇二：20xx財(cái)務(wù)科年工作總結(jié)及年工作打算20xx財(cái)務(wù)科年工作總結(jié)及年工作打算20xx年，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強(qiáng)化意識(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、開展植樹造林活動(dòng)諸方面獲得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速開展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)。5月份組成6個(gè)財(cái)務(wù)檢查小組，10月份組成1個(gè)考核小組，對(duì)我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)展了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的缺乏。多數(shù)單位可以按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)展收費(fèi)；對(duì)固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時(shí)入帳；往來款項(xiàng)也能及時(shí)清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完好。但也發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位存在報(bào)損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈(zèng)物品不及時(shí)登記，長期往來款項(xiàng)不及時(shí)處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。二、加強(qiáng)收費(fèi)管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個(gè)5%”減免政策。為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，實(shí)在做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作，4月份，我們邀請(qǐng)了市物價(jià)局有關(guān)專家對(duì)教育系統(tǒng)300余名在崗會(huì)計(jì)人員進(jìn)展了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)程度有了明顯進(jìn)步，收費(fèi)管理工作日趨標(biāo)準(zhǔn)。8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教育收費(fèi)管理工作意見》〔即教體字[20xx]131號(hào)〕和《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對(duì)我市教育收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實(shí)行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理方法、收費(fèi)內(nèi)容公示完好、及時(shí)、不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、教體局組成結(jié)合檢查組對(duì)我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)展了專項(xiàng)檢查，對(duì)教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對(duì)普通高中擇校生實(shí)行“三限”原那么和收費(fèi)程序的監(jiān)視，有效地杜絕了“人情費(fèi)”和“關(guān)系費(fèi)”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。同時(shí)，我們對(duì)特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)展了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做好三個(gè)5%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)，金額達(dá)153萬元。三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動(dòng)的通知》〔即教體字[20xx]33號(hào)〕要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，積極組織發(fā)動(dòng)廣闊在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動(dòng)，對(duì)青少年進(jìn)展綠色文明宣傳教育，增強(qiáng)青少年的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，爭做“綠色小公民”。號(hào)召廣闊學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護(hù)一棵樹。這次活動(dòng)為創(chuàng)立我市綠色生態(tài)城市做出了奉獻(xiàn)。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木20xx株，植草皮7320平方米。積極響應(yīng)政府號(hào)召開展綠化荒山活動(dòng)，教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目的責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目的考核，有力的推動(dòng)了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。3月份，召開了12個(gè)有“門前三包”任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，磕兌了責(zé)任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)三小、電大、市北中學(xué)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校等單位花池苗木充實(shí)，補(bǔ)植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵(lì)學(xué)校加大綠化投資。20xx年共有6處學(xué)校到達(dá)了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)校到達(dá)了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校到達(dá)了青島市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。四、統(tǒng)計(jì)工作穩(wěn)步開展我系統(tǒng)定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，屢次受到市統(tǒng)計(jì)局表揚(yáng)。今年市統(tǒng)計(jì)局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將結(jié)合對(duì)我市的統(tǒng)計(jì)資料的填報(bào)質(zhì)量進(jìn)展檢查，我系統(tǒng)是重點(diǎn)檢查對(duì)象。對(duì)此，我們連續(xù)下發(fā)了三份通知，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)表進(jìn)一步從嚴(yán)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，保證了帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳四者的嚴(yán)格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計(jì)局對(duì)我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計(jì)年檢、統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員辦理了相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實(shí)行電算化管理，保證了帳、卡、物三者相符，進(jìn)步了資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)性程度。五、加強(qiáng)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)八月份，和審計(jì)局組成結(jié)合調(diào)查組，對(duì)我市20xx年1月至20xx年6月城市教育費(fèi)附加的征收、管理、撥付及使用情況和20xx年以來中小學(xué)危房改造資金的撥付、使用及效益情況進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)。提出了城市教育費(fèi)附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財(cái)政部門同意后下達(dá)，要及時(shí)、全額撥付，不能抵頂教育事業(yè)費(fèi)撥款；財(cái)政、地稅、國稅部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對(duì)城市教育費(fèi)附加按規(guī)定的比例做出征收方案并足額征收；上級(jí)財(cái)政部門要加大對(duì)農(nóng)村中小學(xué)危房改造、學(xué)校布局調(diào)整資金的支持力度等多項(xiàng)建議。十月份，在對(duì)局屬學(xué)校財(cái)務(wù)核算方法調(diào)研的根底上，我們率先實(shí)行了對(duì)局屬學(xué)?！皳芨秱溆媒?，審核單據(jù)后付款”的核算方法，得到了上級(jí)的肯定。十一月份，和財(cái)政局、社會(huì)勞動(dòng)保障局局組成結(jié)合調(diào)查組，對(duì)我市農(nóng)村老師的醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)展了專項(xiàng)調(diào)研，提出了三套備選方案，準(zhǔn)備提交給市政府審議。二0XX年工作思路第一，出臺(tái)《即墨市學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理暫行方法》，細(xì)化各單位預(yù)算，監(jiān)視各單位資金使用。要求局屬學(xué)校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財(cái)務(wù)部門，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算，每月要有方案，經(jīng)批準(zhǔn)前方可執(zhí)行，嚴(yán)禁辦理無預(yù)算，無方案的開支。第二，創(chuàng)立1處省級(jí)“綠色學(xué)?！?、2處青島市級(jí)“綠色學(xué)?！?、8處即墨市級(jí)“綠色學(xué)校”。5-6月份加強(qiáng)宣傳教育，營造優(yōu)化氣氛。利用校播送、宣傳欄、黑板報(bào)、升旗儀式、晨會(huì)等言論媒體大力宣傳環(huán)境保護(hù)的有關(guān)知識(shí)，實(shí)在進(jìn)步廣闊師生的環(huán)保意識(shí)。創(chuàng)立學(xué)校組織“學(xué)環(huán)保知識(shí)、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學(xué)生參與的宣教活動(dòng)。7-8月份，利用假期開展面向社會(huì)的環(huán)境監(jiān)視和宣傳教育工作，組織師生走上社會(huì)，大力宣傳環(huán)保知識(shí)并成立“環(huán)保小分隊(duì)”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護(hù)”活動(dòng)。學(xué)生在老師的指導(dǎo)下成立調(diào)查小組，開展城區(qū)“污染”“抗污染植物”等調(diào)查活動(dòng)，并寫出調(diào)查報(bào)告，開學(xué)后，學(xué)校組織一次優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告評(píng)選活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)綠色學(xué)校。9月份搞好學(xué)科環(huán)保知識(shí)浸透，利用課堂教學(xué)主渠道作用，引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識(shí)，增長環(huán)保知識(shí)，集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項(xiàng)治理活動(dòng)，確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng)立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展一次自查活動(dòng)，針對(duì)查出的問題，進(jìn)展集中整治，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么，落實(shí)目的責(zé)任，層層抓好，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。第三，舉辦總務(wù)主任和會(huì)計(jì)人員講座，學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)法規(guī)和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。第四，籌集資金，確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學(xué)任務(wù)的完成。篇三：學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期，學(xué)校教務(wù)處以課改工作為依托，以打造高效課堂為目的，緊抓聽評(píng)課、教研和課堂常規(guī)三條線，充分發(fā)揮了教務(wù)處在教育教學(xué)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用，全力促進(jìn)老師專業(yè)開展和學(xué)生安康開展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：一、積極構(gòu)建“516”課堂形式上學(xué)期，我們?cè)谠瓉淼钠吣昙?jí)語文和八年級(jí)物理試行“516”高效課堂建立形式的根底上，將這一形式在全校各年級(jí)各學(xué)科全面鋪開。先是召開全體一線老師教研會(huì)，在會(huì)上提出了全面打造高效課堂和貫徹“516”形式的詳細(xì)要求；二是以聽評(píng)課和推門課為抓手，積極推動(dòng)課改。要求所有老師每人每月至少八次的聽評(píng)課，全體校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)入班聽課，強(qiáng)化了課改和教研氣氛；三是市教育局教研室牽頭，在我校召開了有市直各學(xué)校校長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)校長、中小學(xué)校長參加的課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我校作了典型發(fā)言，進(jìn)一步濃郁了課改氣氛；四是**市教科所一行來我校進(jìn)展了聽評(píng)課活動(dòng)，并對(duì)我校的課改開展情況提出了非常中肯的意見和建議，隨后我校召開了一線教職工教研會(huì)，進(jìn)一步提出了課改改良方法，強(qiáng)化了課改要求。二、深化教研，提升實(shí)效性1、加強(qiáng)了教研組建立，要求集體教研必須定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)，教研內(nèi)容必須重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，教法、學(xué)法并重，教研結(jié)果主體必須是集思廣益，實(shí)效性和可操作性強(qiáng)，并記錄在案，然后各老師在集體教研的根底上，加上個(gè)性化教案，形成最終的教案，作為授課的根據(jù)。學(xué)校教研處不定時(shí)對(duì)集體教研開展情況進(jìn)展檢查，并每月進(jìn)展一次教案聯(lián)查，計(jì)入老師個(gè)人成長檔案。本學(xué)期共進(jìn)展教案聯(lián)查5次。3、繼續(xù)開展讀書活動(dòng)，并在每月末開展讀書交流會(huì)動(dòng)。上學(xué)期，共有30位老師進(jìn)展了讀書感悟交流。三、實(shí)行課堂精細(xì)管理，確保了教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)有序1、進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)管理，要求全體老師在課堂教學(xué)中做到有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評(píng)、有效自學(xué)、有效補(bǔ)差；教學(xué)手段上抓好?？键c(diǎn)、新考點(diǎn)、失分點(diǎn)、才能點(diǎn)、支撐點(diǎn)。年級(jí)部負(fù)責(zé)課堂常規(guī)檢查，每日不定時(shí)對(duì)教室上課情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)展入班檢查，檢查結(jié)果面向全校公布，并把學(xué)生上課情況進(jìn)展晨會(huì)通報(bào)，計(jì)入班級(jí)和班主任量化考核。此項(xiàng)工作已實(shí)現(xiàn)每日常態(tài)化。2、先后外派21名老師外出學(xué)習(xí)，回校后及時(shí)進(jìn)展了經(jīng)歷總結(jié)和交流，充分發(fā)揮了“活水”效應(yīng)。3、上學(xué)期八、九年級(jí)各進(jìn)展月考4次，七年級(jí)組織考試3次，對(duì)每次的考試組織情況、考情考紀(jì)、老師監(jiān)場(chǎng)、閱卷登統(tǒng)等進(jìn)展了嚴(yán)格要求，并對(duì)檢查情況和考試成績等全部進(jìn)展了公示和通報(bào)，所有考試科目都進(jìn)展了成績和試卷分析^p，使教學(xué)更有針對(duì)性和實(shí)效性。4、抓好畢業(yè)班教育教學(xué)工作。上學(xué)期共進(jìn)展了4次畢業(yè)班考試，召開了1次畢業(yè)班學(xué)生勵(lì)志座談會(huì)和1次畢業(yè)班班主任座談會(huì)，及時(shí)穩(wěn)固了教學(xué)成績，以畢業(yè)生現(xiàn)身說法的方式進(jìn)展了勵(lì)志教育，促進(jìn)了班主任管理程度的進(jìn)步，進(jìn)步了老師的工作積極性，提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。5、堅(jiān)持每月中旬的作業(yè)抽查制度，上學(xué)期共抽查三個(gè)年級(jí)各科作業(yè)5批次，檢查結(jié)果已全部計(jì)入個(gè)人成長檔案。6、保質(zhì)保量地做好學(xué)生學(xué)籍工作①做好了20xx屆新生注冊(cè)電子學(xué)籍工作。②做好了學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)籍管理工作。③20xx年1月，全部學(xué)籍并入國家學(xué)籍管理網(wǎng)絡(luò)。7、共完成4次學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)。8、按照上級(jí)精神并結(jié)合市教育局的計(jì)算方法，經(jīng)研究制定了《**市第*中學(xué)關(guān)于教學(xué)成績的評(píng)估方法》，加大了控輟保學(xué)力度，使各年級(jí)各班的成績?cè)u(píng)比更加科學(xué)化、細(xì)致化。實(shí)行課前一分鐘制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了老師的教學(xué)行為，促進(jìn)了整體管理程度的提升。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)820xx年，在集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議所確定的目的，按照建立“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn)，全年財(cái)務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目的，引入兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)管理形式，全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)視、控制和執(zhí)行體系”的主題，真抓實(shí)干，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財(cái)務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上，重點(diǎn)開展了以下八個(gè)方面的工作。一、進(jìn)一步加強(qiáng)本錢調(diào)研、控制、分析^p工作，全方位推進(jìn)以降本增效為目的的企業(yè)精細(xì)化根底管理年初，財(cái)務(wù)部根據(jù)20xx年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計(jì)增支21.25億元的情況，及時(shí)向各子〔分〕公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤本錢；產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運(yùn)量節(jié)約開支；完善定額、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控本錢支出；優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財(cái)務(wù)本錢；標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等詳細(xì)措施，全方位落實(shí)增效目的。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開展了本錢控制和標(biāo)準(zhǔn)核算的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略本錢、工程本錢、運(yùn)營本錢、財(cái)務(wù)本錢的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究本錢開支規(guī)律和趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)本錢核算口徑，實(shí)在強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核，全年本錢費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，本錢費(fèi)用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個(gè)百分點(diǎn)。二、繼續(xù)加大資金集中管理力度，進(jìn)步資金使用效率20xx年，財(cái)務(wù)部繼續(xù)推動(dòng)和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力進(jìn)步資金使用效率。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造，增加貨幣資金價(jià)值，全年節(jié)約財(cái)務(wù)本錢及增加資金效益3.5億元。在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建立本錢；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對(duì)沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元；今年以來，繼續(xù)催促、檢查各子〔分〕公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的受權(quán)審批制度，使資金平安得到保障，預(yù)算外開支得到有效控制。三、全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么為確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團(tuán)公司根據(jù)財(cái)政部、國資委對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的有關(guān)要求，由財(cái)務(wù)部牽頭，會(huì)同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專家，前后歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》的編寫工作，新制度更加強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映；更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利形式和營運(yùn)效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、提醒可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在確認(rèn)、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)造方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力躲避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策、資產(chǎn)報(bào)廢及減值方法、金融工具分類、本錢費(fèi)用核算口徑、職工薪酬核算、財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的根底；同時(shí)按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)那么的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報(bào)工作。四、開展會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作，建立會(huì)計(jì)根底工作長效機(jī)制。為了全面提升財(cái)務(wù)管理工作程度，建立會(huì)計(jì)根底工作長效機(jī)制，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和達(dá)標(biāo)晉級(jí)方法》。各子〔分〕公司普遍對(duì)照《方法》開展自查自糾和自我評(píng)價(jià)，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個(gè)驗(yàn)收小組，歷時(shí)一個(gè)月，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項(xiàng)工作做的很好，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事，要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)迫度建立，不斷進(jìn)步各單位會(huì)計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實(shí)的自查工作，會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)晉級(jí)工作已初見成效，已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶到達(dá)了“達(dá)標(biāo)”級(jí)，其中13戶到達(dá)了“良好”級(jí)，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9％。全集團(tuán)會(huì)計(jì)根底工作獲得了很大的提升，財(cái)務(wù)管理工作程度不斷進(jìn)步。五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)今年以來，在合規(guī)合法納稅根底上，財(cái)務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項(xiàng)工作，獲得財(cái)政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計(jì)4.99億元。其中，財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭取到國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)建立期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計(jì)研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元；為西五公司爭取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元；在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作，節(jié)稅0.34億元。六、完善財(cái)務(wù)管理制度，穩(wěn)固和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式根據(jù)財(cái)務(wù)開展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財(cái)務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告管理暫行方法》、《神華集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理試行方法》；根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理方法》，以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程工程、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、消費(fèi)本錢與存貨、金融衍消費(fèi)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南〔初稿〕，并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制流程再造等工作；在財(cái)務(wù)體制上，繼續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財(cái)務(wù)集中管理形式，神新、神寶、神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財(cái)務(wù)部要求，結(jié)合公司實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)展了改革，特別是神寶公司對(duì)所有財(cái)務(wù)人員通過筆試、面試、考評(píng)，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)工作煥然一新。七、專項(xiàng)工作〔一〕經(jīng)營業(yè)績考核工作財(cái)務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)上報(bào)了20xx年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20xx20xx年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案。經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議，并獲得董事會(huì)通過。財(cái)務(wù)部配合企劃部和人力資部于4月底完成了對(duì)各子公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作?！捕池?cái)務(wù)預(yù)、決算編報(bào)工作年初完成了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時(shí)上報(bào)董事會(huì)；4月中旬完成了20xx年財(cái)務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會(huì)審查后及時(shí)上報(bào)國資委和財(cái)政部，并得到財(cái)政部的通報(bào)表揚(yáng)。期間，財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實(shí)性和可靠性，共整改有關(guān)核算不標(biāo)準(zhǔn)、本錢費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確、盈虧不實(shí)等重大問題32項(xiàng)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的進(jìn)步。〔三〕會(huì)計(jì)信息化建立根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的有關(guān)要求，財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，完成了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么106個(gè)一級(jí)科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過施行二級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對(duì)接，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時(shí)，財(cái)務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資共享，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步進(jìn)步?！菜摹巢粩嗵嵘龣C(jī)關(guān)財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作。財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行方法》、《神華集團(tuán)總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)展嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時(shí)，為集團(tuán)總部人員提供便捷、周到、細(xì)致的效勞工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原那么控制了總部經(jīng)費(fèi)支出。〔五〕其他工作財(cái)務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財(cái)政部，包頭、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)；經(jīng)積極向財(cái)政部申請(qǐng)協(xié)調(diào)，于10月底申請(qǐng)到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元；積極協(xié)調(diào)國資委，申請(qǐng)同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。配合規(guī)劃開展部完成了20xx－20xx年三年滾動(dòng)規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測(cè)算工作；配合人力資部開展了西三局企業(yè)辦社會(huì)、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測(cè)算和調(diào)查摸底工作；配合辦公廳和規(guī)劃開展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會(huì)同企劃部完成了對(duì)非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍為進(jìn)一步進(jìn)步財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財(cái)務(wù)部針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行、新企業(yè)所得稅法的公布、神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)財(cái)政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場(chǎng)授課、互動(dòng)交流等多種方式，多渠道、有方案地開展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》、企業(yè)所得稅法及施行條例、金融知識(shí)的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員到達(dá)1200多人，在更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu)造、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、開擴(kuò)視野方面，獲得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還要求各子〔分〕公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，做到老實(shí)守信，恪盡職守，堅(jiān)持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)920xx年，在公司和管理部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，財(cái)務(wù)部圍繞公司消費(fèi)經(jīng)營目的，強(qiáng)化全面預(yù)算管理、本錢費(fèi)用管理，結(jié)合上級(jí)部門及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)公司的專項(xiàng)檢查，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理制度流程進(jìn)展梳理，查漏補(bǔ)缺。〔一〕重點(diǎn)工作開展情況1、今年上半年開場(chǎng)，稅務(wù)局對(duì)企業(yè)進(jìn)展稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查，財(cái)務(wù)部積極配合，先自查、再協(xié)查，完成了稽查報(bào)告，軟件、表格的填報(bào)，補(bǔ)充稅務(wù)部門所需的各項(xiàng)資料，并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通，針對(duì)梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究對(duì)策，在內(nèi)部管理上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，與內(nèi)部相關(guān)部課溝通，提出理解決思路方法，逐一進(jìn)展整改。2、對(duì)公司三公經(jīng)費(fèi)、票據(jù)報(bào)銷合規(guī)性進(jìn)展了清理，認(rèn)真梳理，真實(shí)地反映了公司的實(shí)際情況。3、對(duì)公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)展了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門進(jìn)展了溝通，催促相關(guān)部門進(jìn)展改善進(jìn)步。4、公司對(duì)IT軟件正版化提出要求，財(cái)務(wù)部結(jié)合自身實(shí)際情況，積極應(yīng)對(duì)，與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的供給商和內(nèi)部IT管理人員溝通協(xié)調(diào)，提出解決方案及施行日程。〔二〕日常管理工作1、在日常財(cái)務(wù)工作過程中，對(duì)管理制度及流程進(jìn)展梳理，修訂了《公司全面預(yù)算管理方法》、《差旅費(fèi)管理方法》等規(guī)章制度，對(duì)公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠索賠的流程進(jìn)展了梳理。2、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向股東方報(bào)送了資料、表格及規(guī)劃。3、財(cái)務(wù)部員工通力合作，圓滿完成了20xx年年報(bào)審計(jì)，20xx年外部三上預(yù)算，20xx年內(nèi)部預(yù)算。4、及時(shí)跟蹤國家財(cái)稅政策的變化，結(jié)合公司自身行業(yè)及消費(fèi)經(jīng)營情況進(jìn)展稅收籌劃，制定對(duì)策、方法，充分應(yīng)對(duì)。5、年中時(shí)牽頭對(duì)公司流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)展了盤點(diǎn)工作，對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)做到了心中有數(shù)，對(duì)積壓資產(chǎn)提出了盤活、處理意見。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)10一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了繁忙20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時(shí)又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財(cái)務(wù)部留下了許多需要回憶、考慮、總結(jié)的東西。20xx年在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，在公司各部門的嚴(yán)密配合下，在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下，財(cái)務(wù)部順利的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。為xx公司全面完成總公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作：1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)視工作，完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作，完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。4、完成了本錢、費(fèi)用的預(yù)算、考核和根本控制工作。5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建立等工作。雖然財(cái)務(wù)部20xx年的各項(xiàng)工作已根本順利完成、但在過去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問題：1、平安意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在20xx年息工期發(fā)生被盜事件，給財(cái)務(wù)部的平安敲醒了警鐘。20xx年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜，這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及xx干部、職工一次深化的防火、防盜教訓(xùn)。〔1〕財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的平安問題弄不好就會(huì)造成企業(yè)宏大的損失?！?〕應(yīng)深化認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜，保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住平安?！?〕對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善平安措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而無視平安。以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)，不能依賴詳細(xì)的硬件等措施，必須進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大平安防范力度。2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理破綻，給不法人員造成可程之機(jī)。磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有忽略就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們?cè)谶@方面還存在管理破綻，應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞破綻?！?〕應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。〔2〕保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定，強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育?！?〕對(duì)喪失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或喪失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。〔4〕杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。〔5〕應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比方校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們平安思想麻木導(dǎo)致的破綻。〔6〕定期或不定期請(qǐng)消費(fèi)部等專業(yè)人員進(jìn)展平安檢查。3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員交換性不強(qiáng)。我們公司是一個(gè)在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時(shí)xx公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理形式，再有近年來財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)那么不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來工作的財(cái)務(wù)人員通過幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比擬熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求，因此我們必須加強(qiáng)互相之間的交流、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步自學(xué)才能，甚至擠出時(shí)間來集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫穿，以適應(yīng)公司不斷開展的管理需要。4、組織建立不到位，缺乏人力資、沒有儲(chǔ)藏好可用的財(cái)務(wù)工作人員。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比擬大，企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇，而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專業(yè)人員要求比擬高，同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資方面沒有作好資儲(chǔ)存，就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員，使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的場(chǎng)面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通，在這方面想方法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒有完全進(jìn)入到xx文化的氣氛之內(nèi)。xx雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營三年，但員工對(duì)xx的文化，xx的管理理念，xx的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員，每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)展工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有過失，必需要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對(duì)待本職工作，企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作，認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)聚集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報(bào)送不及時(shí)，磅房員工經(jīng)歷還不夠、對(duì)稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻木大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)展企業(yè)文化的教育，使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的開展同步。6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多，而且及時(shí)性比擬強(qiáng)，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求，使詳細(xì)工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問題在整個(gè)榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們?cè)谙⒐て趯?duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒有得到落實(shí)，政令還不統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)還不深化。需要我們?cè)?8年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力進(jìn)步執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠，集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，全局概念不夠。由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比擬詳細(xì)，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的場(chǎng)面，當(dāng)我們開票業(yè)務(wù)量大、開不過來時(shí)沒有人愿意自動(dòng)的去幫助、即使安排幫助也很被動(dòng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在XX年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，形成一股繩，使我們的整體工作進(jìn)一步得到進(jìn)步。8、費(fèi)用、本錢控制不力、分析^p不及時(shí)，工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動(dòng)思想，積極性、主動(dòng)性不夠。對(duì)于費(fèi)用、本錢的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財(cái)務(wù)部沒有把目光放遠(yuǎn)，沒有對(duì)全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約，而是很被動(dòng)的承受，對(duì)超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動(dòng)的依靠各部門自己來控制。比方全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ)，綠化等許多工程到了來人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用，沒有事前的預(yù)知性、根本對(duì)費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制、也對(duì)費(fèi)用的超支預(yù)警不了，缺乏主動(dòng)性。同時(shí)，財(cái)務(wù)部也不可以及時(shí)的召集會(huì)議，對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用本錢去開會(huì)分析^p，給各部門以警示，以指導(dǎo)，即使召集會(huì)議各部門對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒有形成開會(huì)分析^p的慣例、使大家對(duì)此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個(gè)去看、形成虛設(shè)，時(shí)間一長也就麻木。這些充分說明我們?cè)谫M(fèi)用、本錢的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動(dòng)性不夠，從思想上沒有把費(fèi)用、本錢的控制落到實(shí)處：在20xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動(dòng)的去全面理解，走出財(cái)務(wù)部、理解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析^p，加強(qiáng)控制，進(jìn)步我們的主動(dòng)性、積極性和分析^p的及時(shí)性，真正的把費(fèi)用、本錢的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目的。20xx年已經(jīng)降臨，新的一年又將開場(chǎng)，回憶過去展望將來，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、汲取教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)那么，進(jìn)步財(cái)務(wù)知識(shí)、工作技能；加強(qiáng)平安意識(shí)教育，堵塞管理破綻，努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步進(jìn)步、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)11走過激情熾熱的夏季，又經(jīng)歷寒風(fēng)徹骨的冬季，自六月?lián)Q屆以來，財(cái)務(wù)部作為重慶師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)結(jié)合會(huì)十大社團(tuán)之一，又走過了六個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨，這一年中，我部門做了許多工作，有頗多收獲，當(dāng)然諸多需要改良的地方。以下便是本部門今年的工作總結(jié)：在今年，我們的工作主要分為兩塊：社聯(lián)活開工作；部門日常工作。社聯(lián)活開工作：一、社聯(lián)招新在社聯(lián)招新宣傳工作中，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)招新中的財(cái)務(wù)工作，在本部門進(jìn)展招新工作，并且配合其他部門進(jìn)展相關(guān)工作的展開。比方對(duì)前來理解各個(gè)部門的同學(xué)進(jìn)展詳細(xì)的講解，讓前來招新的同學(xué)對(duì)社聯(lián)各個(gè)部門做一定的理解。并且爭取讓每一個(gè)來問詢的都積極報(bào)名參與。二、會(huì)員____周在20xx年x月x日下午兩點(diǎn)半舉辦會(huì)員____周開幕式，本次開幕式主要由調(diào)研部和外聯(lián)部承辦，本部門主要負(fù)責(zé)搬桌子到會(huì)場(chǎng)，并且在下午六點(diǎn)半____周活動(dòng)完畢后負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)拾掇等后續(xù)工作。協(xié)助調(diào)研部和外聯(lián)部搞好這次活動(dòng)，并為活動(dòng)的完畢畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。三、社團(tuán)招新在20xx年度下半年的社團(tuán)招新活動(dòng)中，本部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)視各個(gè)社團(tuán)給會(huì)員收據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并且檢查收取會(huì)費(fèi)的情況，社團(tuán)招新完畢后，向各個(gè)社團(tuán)收取各個(gè)會(huì)員一元的用于制作會(huì)員證的工本費(fèi)。并且，在今年我們也已經(jīng)將各個(gè)社團(tuán)的資料妥善保管，在下一年工作中社團(tuán)會(huì)員制作工作將會(huì)變得簡單快捷。四、社團(tuán)文化節(jié)在社團(tuán)文化節(jié)中我部門主要負(fù)責(zé)文化節(jié)文化節(jié)開幕式所需要的物品的購置、現(xiàn)場(chǎng)裝扮、現(xiàn)場(chǎng)秩序和之后的社團(tuán)文化節(jié)中社聯(lián)及社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在開幕式中，我部門工作注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求部門各個(gè)成員做好相應(yīng)的工作，是社團(tuán)文化節(jié)順利的開展。五、安康生活周在20xx年x月x日-22日的安康生活周活動(dòng)中，我部門主要負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)協(xié)會(huì)租用帳篷的情況進(jìn)展準(zhǔn)確的登記，做到帳篷的數(shù)目無漏差。六、社聯(lián)迎新晚會(huì)在社聯(lián)迎新晚會(huì)中，本部門主要負(fù)責(zé)相關(guān)物品的購置，組織本部門參加節(jié)目等工作。本次活動(dòng)主要在于調(diào)動(dòng)大家的積極性，準(zhǔn)備好本部門節(jié)目，鼓勵(lì)大家展現(xiàn)自我風(fēng)采，進(jìn)步自信心。并且此次活動(dòng)來進(jìn)步我部門的凝聚力。七、文化美食節(jié)在本次文化美食節(jié)中，我部門主要負(fù)責(zé)對(duì)文化節(jié)中帳篷的分發(fā)，回收的情況進(jìn)展詳細(xì)的登記。做到不重不漏，有理有據(jù)。八、社團(tuán)文化月在20xx年x月x日下午四點(diǎn)，社團(tuán)文化月開幕，本部門主要負(fù)責(zé)本次活動(dòng)完畢后的會(huì)場(chǎng)拾掇的工作。部門日常工作：一、財(cái)務(wù)培訓(xùn)在去年x月份我部門舉行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)是社____列指導(dǎo)工作的第一個(gè)培訓(xùn)。極大的進(jìn)步了哥哥干事參加培訓(xùn)的熱情。我們將實(shí)物拍成照片制作成PPT供大家在課堂及課后參考學(xué)習(xí)，培訓(xùn)獲得了良好的效果，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。二、社聯(lián)財(cái)務(wù)部干式培養(yǎng)干事的個(gè)人素質(zhì)的上下影響著學(xué)生工作開展的是否順利，任何一個(gè)學(xué)生組織，都需要有一個(gè)素質(zhì)過硬的學(xué)生干____伍，才能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好，不僅如此，各個(gè)干事的素質(zhì)同樣不可小覷，所以，我們針對(duì)干事專門制定了相應(yīng)的培養(yǎng)方案，這樣更有利于我們工作的展開。其中，主要表達(dá)在培養(yǎng)干事的耐心和細(xì)心；對(duì)干事交際技能的培養(yǎng)；對(duì)干事自制力的鍛煉；培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度；對(duì)干事團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)以及對(duì)本部門的詳細(xì)工作進(jìn)展細(xì)節(jié)性的指導(dǎo)。三、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理與考核為了加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)結(jié)合會(huì)對(duì)各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，明晰財(cái)務(wù)操作程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。促進(jìn)財(cái)務(wù)狀況的安康和公開，并且本著財(cái)務(wù)獨(dú)立，科學(xué)預(yù)算、節(jié)約使用的原那么，合理高效的使用財(cái)產(chǎn)。認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和效勞工作。制訂了專門的社團(tuán)財(cái)務(wù)管理與考核制度。四、部門例會(huì)及內(nèi)部交流本部門規(guī)定每周二為例會(huì)時(shí)間，并且定期召開例會(huì)，介紹下周工作方案，然后就是個(gè)人總結(jié)內(nèi)部交流?？傮w來說會(huì)議效果不錯(cuò)，但仍有局部干事對(duì)于例會(huì)仍沒有引起多大的重視，在今后的工作中，我部門將會(huì)做出相應(yīng)的改善。爭取會(huì)議精神融入到每一個(gè)干事的心中。五、部門聚餐及玩耍招新至今本部門共聚餐兩次，給本部門成員補(bǔ)過生日一次。聚餐時(shí)大家敞開心扉，暢所欲言，緩解了學(xué)習(xí)和工作壓力的同時(shí)也增進(jìn)了部門成員之間的感情。并且通過過生日，我們讓本部門成員體會(huì)到了本部門的溫暖，并且倡導(dǎo)各成員把部門當(dāng)成自己的家來建立。在今后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)做好這方面相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)部20xx-20xx年度所做的以上工作中，獲得了一定的成績，但還是有許多需要改良的地方。我們會(huì)繼續(xù)努力。以下就是我們需要改良的地方：1、做事尚不夠認(rèn)真細(xì)心，在帳務(wù)上出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，這點(diǎn)我們會(huì)改正。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財(cái)務(wù)部特有的認(rèn)真細(xì)心的習(xí)慣，做事嚴(yán)格把關(guān)。讓認(rèn)真成為財(cái)務(wù)部的一種習(xí)慣，靠大家努力使之成為一種文化。2、人員分工尚不夠合理，在今年我們部有些人工作過于繁重，而有些人卻無事可做造成了人力資的浪費(fèi)。另外請(qǐng)假現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致工作有時(shí)無法開展，明年會(huì)限定個(gè)人請(qǐng)假次數(shù)保證工作順利完成。3、交流尚不夠充分，今年忙于工作和大一干事交流不夠多，不能及時(shí)的理解干事們的心理狀態(tài)。明年會(huì)加強(qiáng)與干事的交流，以便更好的完成自己的使命，讓新生得到更多的東西。4、對(duì)上交流尚不夠充分，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)與上級(jí)溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?、與社團(tuán)交流尚不夠充分，對(duì)于本部門所負(fù)責(zé)的體育健身類社團(tuán)關(guān)心不夠，沒有充分履行職責(zé)。在明年會(huì)加強(qiáng)與他們溝通實(shí)在解決社團(tuán)在開展中所遇到的問題。6、對(duì)本部門要求尚不夠嚴(yán)格，由于大一干事比擬稚嫩，加之今年工作較多，財(cái)務(wù)部整體對(duì)自己要求不高。事情雖然做的可以了，但不夠精益求精，到明年我們會(huì)進(jìn)步自身要求，把工作做的更好。以上是財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)，今年我們很累，做的工作很多，但我們不驕傲，我們繼續(xù)努力做到最好！全力以赴，為開展好社聯(lián)，豐富重師大校園文化生活做出自己的奉獻(xiàn)！財(cái)務(wù)部工作總結(jié)12體系建立運(yùn)行以來，財(cái)務(wù)部人員構(gòu)造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)展較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目的、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我們部沒有畏縮不前，而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀儌冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們們的追求，為了可以在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們們覺得很有必要對(duì)體系運(yùn)行以來部門工作做一簡單的回憶和總結(jié)，以警示和鼓勵(lì)自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為本部門安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點(diǎn)之一，而本錢工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我們部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的本錢相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是本部門本錢分析^p會(huì)的根底，在這項(xiàng)工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了本部門管理層的高度評(píng)價(jià)。二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強(qiáng)的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)展宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原那么和底線是什么，這也可以防止因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費(fèi)事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不連續(xù)，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)性，把本部門的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)展了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，