質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯編六篇

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯編六篇【熱門】質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯編六篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇1為了進步聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，加強管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回憶一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析^p問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣。各消費車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理程度有了大幅度的提升。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記發(fā)動會，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何發(fā)動全體職工抓質(zhì)量、如何運用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何表達(dá)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。二、加強質(zhì)量培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深化學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰方法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。1、洗選設(shè)備廠對操作工進展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別才能的培訓(xùn)。2、礦車修造廠組織員工進展了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在消費管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)開展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的消費出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進職工的干勁，進一步深化開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，進步全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。4、綜機設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的消費作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的考前須知，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進展了現(xiàn)場提問，被提問的員工答復(fù)流利，贏得了陣陣掌聲。三、消費過程中的質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進步。1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調(diào)整模具形式，每消費一千個螺絲就停機調(diào)整一次模具，設(shè)備進展一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也進步了機械使用壽命。36U支架修復(fù)車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。2、制網(wǎng)廠四車間加強了復(fù)合網(wǎng)車間十字穿插點焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時進展修復(fù)或更換，保證了焊接點的平整結(jié)實。3、洗選設(shè)備廠加強了工序質(zhì)量控制點控制，焊接點外表要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進入下道工序。4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅持標(biāo)準(zhǔn)高、起點高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。四、加強質(zhì)量整治排查在質(zhì)量月活動期間，質(zhì)量科對基層單位進展了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，局部員工責(zé)任心不強，造成了外觀質(zhì)量差等問題，機械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。1、管材廠加強了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任，起到了催促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。2、洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況，催促員工每個細(xì)節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深化到該廠現(xiàn)場指導(dǎo)，改良了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。3、華興公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因為沒有大型刨床，岔尖子供給不及時，滿足不了消費，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機電廠調(diào)配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強度。采購國標(biāo)鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)谋惧X，同時也進步了鉚接質(zhì)量，通過引進新設(shè)備、改變工藝、大大進步了機加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評。五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化質(zhì)檢員要經(jīng)常深化車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理消費過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改良措施，做好事故登記處理分析^p工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。通過本次質(zhì)理月活動，大大進步了員工質(zhì)量意識、技能程度和管理程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氣氛，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為深化貫徹落實《**省質(zhì)量開展綱要(20xx-2023年)》，進步學(xué)院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進高技能人才，開展老師資格證崗前培訓(xùn)，對學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗職工開展內(nèi)部座談會，籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作交流會等與“質(zhì)量月”相關(guān)的活動?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：一、組織人才招聘會，引進高技能人才學(xué)院高度重視高技能人才引進工作，并相繼通過企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內(nèi)人士引進等多種渠道，引進各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請計算機專業(yè)的雙師型專任老師2名。二、開展老師資格證崗前培訓(xùn)針對我院老師或?qū)嶒瀱T崗位工作但未獲得崗前培訓(xùn)合格證書的人員進展崗前培訓(xùn)，對10名符合條件的老師采取集中培訓(xùn)、專題講座、教學(xué)理論等不同的培訓(xùn)方式，聘請專業(yè)老師進展課堂講授，答疑和討論相結(jié)合的集中培訓(xùn);專題講座結(jié)合青年老師成長與開展的實際需求，表達(dá)對青年老師人文關(guān)心、促進青年老師職業(yè)開展;教學(xué)理論是提升青年老師教育教學(xué)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由三亞學(xué)院協(xié)助組織完成校本培訓(xùn)。三、對學(xué)院新錄人員和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會為更好的適應(yīng)學(xué)院教育事業(yè)的開展，進一步轉(zhuǎn)變教職工的就業(yè)觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機制及學(xué)院內(nèi)部勞動力合理流動機制，進步工作效率，促進學(xué)院又好又快開展，人事部門從崗位職責(zé)的角度出發(fā)，對新錄教職工和轉(zhuǎn)崗教職工開展內(nèi)部座談會，對人員提出新的要求，指導(dǎo)新進人員和轉(zhuǎn)崗人員盡快適應(yīng)崗位工作，學(xué)習(xí)崗位工作技巧，進步工作效率。四、開展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會此項活動目前正在籌劃中，主要是請獲得學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)獎的幾位專任老師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會，踐行“以進取者為標(biāo)榜”理論根底，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教職工的工作方法和技巧，進步工作效率。人事部門開展的“質(zhì)量月”活動，為學(xué)院教育教學(xué)活動注入了新的力量，也為新進教職工和轉(zhuǎn)崗教職工順利適應(yīng)崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進取者為標(biāo)榜”的進取意識和“不進后進即為退”的危機意識。人人都必須努力工作，積極進取才能在競爭中獲得優(yōu)勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環(huán)境催人奮進，良性的競爭可以進步教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內(nèi)在潛能，同時逐步孕育學(xué)院人人進取的良好工作氣氛。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3為有效施行全員重質(zhì)量，共筑強企夢，增強員工質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理程度，進步產(chǎn)品、工程和效勞質(zhì)量，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》要求，公司圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實、突出重點、確保實效，深化扎實開展“質(zhì)量月”活動。獲得了預(yù)期效果，現(xiàn)回憶總結(jié)如下：一、結(jié)合實際、總體部署為加強“質(zhì)量月”活動的組織，確保“質(zhì)量月”各項活動落到實處，公司于8月xx日發(fā)出了《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，制定了“質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了詳細(xì)的安排和布置。各工程部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實際，優(yōu)化方案，注重特色，突出重點，深化扎實地開展“質(zhì)量月”活動。活動分宣傳發(fā)動、組織施行和總結(jié)三個階段進展。在宣傳發(fā)動階段，以工程部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量開展良好環(huán)境。以發(fā)動會、站班會等形式，宣貫集團公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員簽名活動。各單位嚴(yán)密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織開展影響廣泛、帶動性強的.主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氣氛，制作“質(zhì)量月”活動?？?、專欄、展板；在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳標(biāo)語；制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。二、組織落實、注重實效在施行階段，各單位結(jié)合集團公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本單位的質(zhì)量工作目的和重點任務(wù)，扎實開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項督查、質(zhì)量隱患排查整治、質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險。加強質(zhì)量培訓(xùn)，針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。防城港核電工程制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷進步和穩(wěn)固員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能程度。在“質(zhì)量月”期間，共進展了25場不同內(nèi)容的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)458人次。開展了工程經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量月相關(guān)知識，學(xué)習(xí)《建立工程質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量開展綱要》等。平圩工程結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎”的質(zhì)量目的，組織開展了工程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)《平圩三期創(chuàng)優(yōu)籌劃及施行細(xì)那么》、《強迫性條文》等，同時開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝，感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，進步現(xiàn)場施工工藝程度。安慶工程結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎”的質(zhì)量目的，根據(jù)自身的工程特點，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)那么、強迫性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進展一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知識、技術(shù)要求、控制方法等根底知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目的，強化質(zhì)量意識，落實工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強質(zhì)量控制，強調(diào)每一個班組，每一道工序，每一個崗位的工作質(zhì)量，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、標(biāo)準(zhǔn)管理。開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、Qc小組活動、質(zhì)量演講競賽、事故案例分析^p、現(xiàn)場經(jīng)歷交流、工程質(zhì)量回訪、顧客滿意度調(diào)查、合理化建議征集等群眾性質(zhì)量活動。防城港核電工程根據(jù)中廣核工程公司平安質(zhì)量國際標(biāo)桿建立及標(biāo)桿班組建立要求，結(jié)合工程部實際，按照平安質(zhì)量國際標(biāo)桿建立要素要求，查漏補缺，對工程部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的破綻和缺乏進展分析^p，制定改良目的，明確提升方向，通過實體檢查和與班組一線員工交流的方式，積極推動工程部質(zhì)量管理。鳳臺工程組織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機、爐專業(yè)的小口徑工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工藝〔三支外協(xié)隊間〕并對獲勝的汽機、儀控、通用保溫二隊進展通報表彰和獎勵。檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有《我眼中的質(zhì)量與責(zé)任》、《精細(xì)檢修精益管理》等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，表達(dá)出員工對質(zhì)量深化的認(rèn)識，表達(dá)了對公司開展的感慨，與美妙的祝福。三、總結(jié)表彰各工程部開展工程、亮點工程、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。銅陵有色工程在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點評選活動，各專業(yè)積極參與并籌劃施行，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊美觀，極具效果獲一等獎；汽機分公司本體油管道安裝標(biāo)準(zhǔn)，焊口全部采用氣體保護，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進油且無任何滲漏獲二等獎，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土外表平整、光潔獲三等獎。泰國巴真工程開展“打造能建品牌，建樹APcc國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽贏得泰國市場”的對標(biāo)活動，成立以工程經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評機構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)提升，“亮點”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的，經(jīng)考評機構(gòu)評議，通過“質(zhì)量之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點帶面，進一步擴大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。輸變電公司以鑄造電網(wǎng)工程為重點，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進個人，推選了“質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng)先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身手。四、完畢語各單位對“質(zhì)量月”所獲得的實效進展了認(rèn)真的總結(jié)。“質(zhì)量月”期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語139條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料911份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、專刊等95期、舉辦質(zhì)量教育培訓(xùn)123期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)2809人次、參加質(zhì)量知識競賽的人數(shù)719人次。評選表彰質(zhì)量先進個人68人次、工程和亮點工程32項。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并到達(dá)了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個永久的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機，不斷強化和進步廣闊員工的質(zhì)量平安意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量平安管理的熱情，提升了施工人員進展質(zhì)量平安控制的實際才能，為實現(xiàn)公司質(zhì)量平安目的，為公司的開展起到了積極推動作用。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4為了進步公司產(chǎn)品質(zhì)量，進步員工的工作質(zhì)量和積極性，進步部門人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，進步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進展活動發(fā)動，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡單的表達(dá)，并宣布質(zhì)量月活動開場。李總對質(zhì)量月活動的詳細(xì)施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2.開展各種宣傳，進步質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進步員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。3.加強培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進展了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，進步員工的質(zhì)量意識，每天消費完畢后，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的消費和質(zhì)量情況進展總結(jié)，利用休息時間對員工進展刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進展培訓(xùn)，進步硫化工的質(zhì)量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進展修理。修整車間：對全車間職工進展了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強修整工的自檢培訓(xùn)，堅持開車間會議，對車間的消費和質(zhì)量問題進展總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓(xùn)。4.嚴(yán)格控制消費過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進步。5.召開質(zhì)量月座談會20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的進步，加強了員工的管理，進步了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。局部管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，進步了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，如今加強了自檢，進步了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比擬穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的進步：7月份消費墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計消費240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%;7月份總計消費1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%;8月份消費墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產(chǎn)品消費159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計消費1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。7月份客戶反應(yīng)12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反應(yīng)11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)根本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了進步，客戶的退貨和反應(yīng)明顯降低，沖壓件的各項尺寸根本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在局部員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。8月31____次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進步了質(zhì)量意識，進步了人員的技能程度和管理程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動的通知》要求，圍繞"提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強國"的主題，結(jié)合我市實際，我局將在"質(zhì)量月"活動期間組織開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強國"的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，實在進步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氣氛，使質(zhì)量強國理念深化基層，確保宣傳教育獲得實效，建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市〔區(qū)〕住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和局部建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量程度。該項工作委托市建筑筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項檢查，建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理"質(zhì)量月"期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)立活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市〔區(qū)〕開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對局部市〔區(qū)〕在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構(gòu)及人員考核工作根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于對全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構(gòu)及人員進展考核的通知》〔粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號〕工作要求，我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市〔區(qū)〕監(jiān)視機構(gòu)及人員進展考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》〔江建函〔20xx〕946〕工作要求，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進展自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建立主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》〔江建〔20xx〕171號〕，深化開展建材打假專項檢查，進一步穩(wěn)固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預(yù)拌混凝土消費企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強對預(yù)拌混凝土消費企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗室、原材料管理與消費過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費情況以及對于主管部門監(jiān)視檢查反應(yīng)意見的整改情況等，通過監(jiān)視檢查，實在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理，確保混凝土實體質(zhì)量。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導(dǎo)思