道路建設項目實施方案范本（四篇）

第2頁共2頁道路建設項目實施方案范本一、項目名稱：天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目二、項目實施單位：天祝縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府三、項目負責人：雷宏(天?？h大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)四、項目建設年限：____年____月—____年____月五、項目建設的可行性和必要性東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。六、項目規(guī)模該路長____公里，計劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞____米/____道，防護____米，并鋪設10cm的天然砂礫。七、項目資金預算和籌資方案該道路共需資金____萬元，當?shù)厥芤嫒罕娮曰I____萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶____萬元。八、項目實施方案1、從____年____月份，在對該公路初勘基礎(chǔ)上進行詳細勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲備工程用料。2、從____年____月份起，著手動工，力爭____月完工。3、____年____月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。九、項目實施的組織領(lǐng)導鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質(zhì)保量按期完工。道路建設項目實施方案范本（二）為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：一、成立項目實施管理小組由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。二、成立工程項目技術(shù)管理小組為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等，技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責質(zhì)量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務培訓，確保工程質(zhì)量。三、成立工資程資金管理小組由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領(lǐng)導下，負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。四、項目投資及實施進度安排本項目總投資____萬元;其中申請財政扶貧資金____萬元，群眾自籌資金____萬元。本項目計劃安排于____年實施，____年____月底完工。五、定期對工程資金進行審核為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。七、領(lǐng)導負總責此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。八、確保安全施工安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。道路建設項目實施方案范本（三）一、項目區(qū)基本情況下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地____公里。轄區(qū)面積為____平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡____個自然村寨，____個村民組，總戶數(shù)____戶，人口____人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口____人。勞動力____人，其中，男____人，女____人。下水母村特困____戶，____人。耕地面積____畝，其中田____畝，地____畝，人均耕地面積約____畝。用材林____畝，經(jīng)濟林____畝。人均吃糧為____公斤，人均純收入為____元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為____人。森林覆蓋率____%。二、項目建設規(guī)模水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。三、項目投資概算項目總投資____萬元，其中申請青島對口幫扶資金____萬元，農(nóng)戶投工投勞____個，折資____萬元，具體概算如下：略四、技術(shù)標準由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。五、項目實施進度安排(一)進度安排工期____個月____年____月____日至____年____月____日，項目申報。____年____月____日至____年____月____日，全面完成。(二)資金安排1、項目啟動后，先撥付工程量____%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的____%用于購置材料。3、余下____%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結(jié)算。六、組織管理和管護措施(一)組織管理1、成立項目實施領(lǐng)導小組，組成人員如下：組長：任紅成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌領(lǐng)導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。1、項目啟動后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量，使扶持項目達到預期的效果。2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。(二)管護措施1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。道路建設項目實施方案范本（四）為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：一、成立項目實施管理小組由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。二、成立工程項目技術(shù)管理小組為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等，技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責質(zhì)量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務培訓，確保工程質(zhì)量。三、成立工資程資金管理小組由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領(lǐng)導下，負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。四、項目投資及實施進度安排本項目總投資____萬元;其中申請財政扶貧資金____萬元，群眾自籌資金____萬元。本項目計劃安排于____年實施，____年____月底完工。五、定期對工程資金進行審核為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。七、領(lǐng)導負總責此項目是一項利國利