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龍城小學(xué)201*-201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)龍城學(xué)校201*-201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)
龍城學(xué)校201*-201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)
龍城學(xué)校201*-201*學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)
緊急而有序的201*-201*學(xué)年第一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)期,依據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的詳細(xì)要求,結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的支持及協(xié)作下,盡心盡責(zé)、共同努力,克服學(xué)校人手缺、任務(wù)重等困難,有方案、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到方案要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按方案行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過上報教體局,并向全體老師公示,接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下:
1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及修理方案,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在同學(xué)收費管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格
實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨便提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、同學(xué)家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的平安,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為訓(xùn)練服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培育人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品和同學(xué)的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,準(zhǔn)時添補課本簿冊,保證訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、期終考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、做好老師各類服務(wù)工作。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以
說每天都在發(fā)生,我們都力量所能及地加以處理好,我們本著節(jié)省的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。對修理的狀況具體記載,接受同事的監(jiān)督。
5、做好學(xué)校公物臺賬建立工作。三、平安衛(wèi)生管理方面
學(xué)校平安工作上,我們堅固樹立“學(xué)校平安重于泰山”的思想,增加政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校平安和穩(wěn)定放到重要的位置。詳細(xì)做好以下幾方面工作:
1、本學(xué)期,在全體班主任老師共同努力下,學(xué)校平安工作得到了進(jìn)一步加強,各位老師工作仔細(xì)負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強,能聽從學(xué)校臨時支配,不計較個人得失。對外來人員進(jìn)入校內(nèi)一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天同學(xué)放學(xué)后,值周員堅持對校內(nèi)內(nèi)進(jìn)行巡察,晚上檢查“三關(guān)”狀況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財產(chǎn)平安和師生的生命平安供應(yīng)了有力保障。
2、本學(xué)期,總務(wù)處定期對校舍及訓(xùn)練設(shè)施、設(shè)備的平安進(jìn)行檢查,發(fā)覺隱患,馬上排解??倓?wù)處每天放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時處理,并將檢查狀況作好記載。除此之外,在學(xué)校醒目處張貼平安學(xué)問的宣揚畫(本學(xué)期共兩期);在教學(xué)大樓醒目處掛平安宣揚標(biāo)語;向全體同學(xué)講解平安常識學(xué)問以及遇險自救常識。
3、本學(xué)期,各班主任及職能科室在平安訓(xùn)練方面做了大量的工作。各個班級堅持做好常見病的預(yù)防和宣揚訓(xùn)練,利用班會和健康教
育課向同學(xué)宣揚衛(wèi)生小學(xué)問和常見病的預(yù)防學(xué)問。如:各班以“遠(yuǎn)離危急品”的手抄小報、交通平安學(xué)問講座、消防平安學(xué)問講座、自我防范和自我愛護(hù)講座、交通法規(guī)學(xué)問測試等,全方位、立體式地做好平安防范工作,取得了很大的成效。
四、工作反思
1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期加強管理。
2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決,需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,通過制訂一些制度,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美,讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
3、在平安管理上,還需加強工作,有條件的狀況下,在教育處支持幫助下,多次組織同學(xué)進(jìn)行逃命演習(xí)。
4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體老師的樂觀性,我們肯定會把工作做得更好。泗水縣龍城學(xué)校總務(wù)處
201*年1月
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龍城學(xué)校201*-201*學(xué)年其次學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)
緊急而有序的一學(xué)期即將過去,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的樂觀支持及協(xié)作下,通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有方案、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達(dá)到方案要求,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作做如下總結(jié):
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好訓(xùn)練經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅持按方案行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。詳細(xì)工作如下:
1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,仔細(xì)編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費方案,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各項工作任務(wù)順當(dāng)完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在同學(xué)收費管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費,嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨便提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,
自覺接受社會、同學(xué)家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的平安,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。二、校內(nèi)綠化美化方面
1、本學(xué)期,總務(wù)部門對校內(nèi)花木樂觀護(hù)理,組織同學(xué)和老師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校內(nèi),營造了氛圍。
2、本學(xué)期總務(wù)處加強了校內(nèi)保潔的力度,保證校內(nèi)每時每地的潔凈、干凈,給師生供應(yīng)一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培育人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“健康校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個班級教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證訓(xùn)練教學(xué)工作順當(dāng)開展
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活
動正常有序進(jìn)行。
3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生,我們都力量所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)省的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
五、存在問題和改進(jìn)措施
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。需加強學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美,讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。
3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位。
4、增加后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難,為訓(xùn)練教學(xué)做好后勤保障。
5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)省開支。
以上是總務(wù)
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