某I公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新

1第一章成長(zhǎng)與變革中的中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢………………第一節(jié)管理咨詢概述…………1第二節(jié)管理咨詢的價(jià)值………7第三節(jié)中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一：協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二：某大型國(guó)企ERP實(shí)施管理咨詢………17第二章管理咨詢的過(guò)程…………23第一節(jié)營(yíng)銷……………………23第二節(jié)正式啟動(dòng)………………26闖亦第三鼠節(jié)診泄斷懸……及……棉……為……拒……何……熊……藏……爪……陜……皇28騰模第四租節(jié)咨駱詢方壁案的矮形成鈴、選谷擇和潤(rùn)報(bào)告悲提交梯……困……懷…穗-蜜…·博·尋36芳劣第五秀節(jié)咨朱詢的尊實(shí)施叨和結(jié)閱束躍……貨……旨……起……禁……滔……銳……裕39服第三戀章咨鑄詢公管司管炸理罰……釘……修……便……優(yōu)……視．m應(yīng)班第一斃節(jié)咨息詢公拍司管狀理概歸述統(tǒng)……篩……用……雜……適……蘆…·佩……林··敏45樂(lè)鑼奉第二泄節(jié)咨窄詢公邊司的打戰(zhàn)略脾管理耐……徑……地……盲……病……感……價(jià)…4羞6濱鄙惰第三此節(jié)咨歲詢公蓮司的擋營(yíng)銷丑管理悄……顧……學(xué)……范……仆……標(biāo)……閉…4芬8陣吩泊第四織節(jié)咨引詢公降司的法人員撇管理瞞?！住恪馈巍睢o…‘馳‘5掘0擾諷霜第五拘節(jié)咨克詢公扁司的踢知識(shí)蓮管理弄‘一盞……克……播……養(yǎng)……邁……撓…’乎’5決4億第四肅章管四理咨槐詢基諷本規(guī)杜范…乒……對(duì)……駕……婦…．餐57瓦定館第一階節(jié)和涂客戶體相處偽……繩…·細(xì)……漸……靠……醉……取……中……航…·晃·5會(huì)7抗叛毒第二凍節(jié)咨吵詢職獻(xiàn)業(yè)道云德和申標(biāo)準(zhǔn)循……形·…柳……屢……李……詢……根…-盒-6乏0伐筋孤第三歌節(jié)咨斯詢顧察問(wèn)的鵝素質(zhì)薦要求緒……盯·…幟……狀·…壩……顆……霉……賄·6刻2麻腳罰案例羊：某鍵國(guó)有精企業(yè)睛人力胞資源裝咨詢?nèi)こ讨i案例瘦……配……渴……帖…6箏4黨仿從附錄返一：煩管理店咨詢眨工作亦標(biāo)準(zhǔn)扭……挖……曾……民……研……揚(yáng)……踐…7駐4艘壺典附錄姑二：淺工程啄運(yùn)作甩標(biāo)準(zhǔn)逼表格瑞……牽……腦……蘿……平……咸……丘…8今9磚繞跡附錄呼三：咸完整沸的管造理咨蔑詢合繳同及月附件腎……尿……刑……刺……進(jìn)…1由02化第五掃章管已理咨通詢方島法與范思想喉……幣……涉……云……用……滋……槍……略…l與投目第一伏節(jié)信胃息收什集的萍方法君……爪……睜……丑……珠……艱……意……街11晶l互絹五第二逼節(jié)管惱理咨后詢的練思想賽……響……施……代……梯……呆……洽……妥11怎9氣第六諸章快隆樂(lè)的鬼參謀醋，快膀樂(lè)的班咨詢礎(chǔ)……答……暖…m幕7缸治詞第一野節(jié)不奮在麥罩肯錫罵，勝沾似麥椒肯錫披……真……箭……種……誤……為13劣7賤切現(xiàn)第二繪節(jié)享項(xiàng)受咨脆詢，近享受燦生活值……千……己……角……私……血……腿13頁(yè)9證議煉第三磨節(jié)和陡諧的肚三角時(shí)關(guān)系柿……蹤……紅……熔……變……姐……往……勻14比0儀護(hù)傻第四震節(jié)新桶時(shí)代戒咨詢膊參謀兇的變芝化·搭……油……殊……特……焦……挎一1年43逮病棟案例混一：巨管理喊咨詢弄不需職要天收才…甩……戴……釀……流……紐……京…1挪45馬鹽大案例逃二：象一個(gè)砍管理命咨詢嗚參謀灶組的徐一天腿……居……修…·寺……沙…一林15偉0腫第七顆章管俯理咨奮詢?cè)诤现袊?guó)僑……榮……壩……桃……半…1交55課季基第一侵節(jié)國(guó)木外管烈理咨立詢發(fā)蚊展簡(jiǎn)倒述…宣……荒……宏……翅……爸……鹿15特5義I須皇第跟二節(jié)期中國(guó)母外鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理雀咨詢覺(jué)……方……尚……班……凡……芽……歡…。妄?！c(diǎn)I腦哨距附錄史：著類名本號(hào)土管業(yè)理咨校詢公歌司掃懂描(膚按字膛母順飲序排旬列)紫……碌。’退。躁I養(yǎng)ll笛寸錄幸一：哪北大悅縱橫愧為客截戶服勵(lì)務(wù)的豆實(shí)例牌……鴿……乳……羊……蓋……剛……甜17素7眉If別寸錄倘二：義北大薯縱橫言公司辨訪談斥實(shí)錄私……堡……攻……設(shè)……柏……?！z……循18娛0芒第一嶺章竭成賀長(zhǎng)與烏變革腔中的臟中國(guó)者企業(yè)續(xù)呼喚彩管理勸咨詢?cè)旱谝槐⒐?jié)管礎(chǔ)理咨峽詢概領(lǐng)述宗秀反管理獵咨詢泛行業(yè)詠是一鑰個(gè)服雙務(wù)性嗎行業(yè)堵，是賠掌握疼扎實(shí)龍的管證理知并識(shí)基儀礎(chǔ)和味豐富趴的實(shí)遮際管桿理經(jīng)名驗(yàn)，均并且搜掌握妄了咨嶺詢技攜法的漲人所測(cè)從事黑的智宣力密偷集型美的服護(hù)務(wù)行柏業(yè)。達(dá)咨詢幻參謀想在企鹿業(yè)提所出要兩求的領(lǐng)根底臣上深具入企飯業(yè)，紹并且樸和企湊業(yè)管泉理人延員密徹切結(jié)鍋合，瀉應(yīng)用雄科學(xué)置的方招法，除找出押企業(yè)嫁存在牽的主誰(shuí)要問(wèn)桌題，走進(jìn)行農(nóng)定量盾或確瞎有論勵(lì)據(jù)的趨定性鎖分析噴，查廁出存昌在問(wèn)華題的簡(jiǎn)原因盤，提司出切泉實(shí)可煮行的們改善付方案羨，進(jìn)閣而協(xié)針助進(jìn)梁行實(shí)躁施，反使企通業(yè)的綿運(yùn)行燥機(jī)制佛得到膏改善沾，最拋終提煤高企余業(yè)的墨管理溉水平貍和經(jīng)共濟(jì)效釣益。閣我們蝴可以亂從四謎個(gè)方疊面來(lái)你加深魂理解叼：死賴間第一關(guān)，管勵(lì)理咨勾詢顧高問(wèn)必征須具楚備三眾個(gè)條唱件，池缺一飼不可者，即師具有完管理幼的理衰論知裳識(shí)；燭具有苗管繁理的發(fā)實(shí)踐西經(jīng)驗(yàn)納；熟退練掌惡握咨悠詢的暖程序濤和工冠作方右法。炭很多捐人錯(cuò)質(zhì)誤地猶認(rèn)為非有豐受富管引理實(shí)鐮踐經(jīng)討驗(yàn)的門人就冰可以眉做好暖管理陽(yáng)咨詢甚，這勇種看胳法沒(méi)付有理惠解管課理咨都詢本妨身就賭是一餅個(gè)社死會(huì)化餓專門盞分工社的工父作，獸有其備特定升的工停作方桐法，貪對(duì)從裕業(yè)人蜂員有煮特殊徑的要塞求，陸比方竿快速瞎的學(xué)夸習(xí)能盾力、別良好替的溝路通和屬表達(dá)拿能力咸、慎役密的黃邏輯近思維漲能力雷等。拼童您第二轟，管情理咨成詢是養(yǎng)一項(xiàng)風(fēng)由咨叮詢顧痕問(wèn)與聲企業(yè)釀管理箏人員糕共同齊完成桶的工陪作。毫與其毅他服層務(wù)性種行業(yè)態(tài)不同蘇，管軋理咨懶詢的狠成功該很大痛程度立上取瑞決于吩被服絮務(wù)者揚(yáng)，企紛業(yè)能炸很好田地參復(fù)與到硬咨詢憑工作幟當(dāng)中診去，次如保戶證時(shí)再間、孔充分近提供隸信息可等。棟沒(méi)有掩企業(yè)興的充珍分配清合，催咨詢?yōu)V參謀默單方嘉面肯壩定是夸完成鞏不好皇咨詢艇工作克的。擁樹(shù)第三棒，管程理咨修詢直翁接的益成果同是無(wú)乖形的垃。很逆多企盞業(yè)在剝?cè)u(píng)價(jià)腸管理嬌咨詢瓜工作煌的成鍛效時(shí)顆，非杏?？磳?xiě)重報(bào)剪告的類厚度幟。其佳實(shí)管溫理咨堅(jiān)詢的席效果群更多取表達(dá)晝?cè)谥T矛如通板過(guò)咨祖詢工右作讓濃全體福員工漠認(rèn)識(shí)卷到企味業(yè)面衰臨問(wèn)綢題的冶嚴(yán)重阿性、鳳咨詢揭過(guò)程將中不息斷給壽企業(yè)竿員工誦灌輸慎新的踐管理皮理念剖和管廟理知嚷識(shí)等接方面唯。管濾理咨繳詢的忘直接墻成果浙99脆％以莫上以槍無(wú)形江價(jià)值新的形繩式體逗現(xiàn)。每亞第四他，管千理咨墳詢最姿終的虹效額果剩表達(dá)豐為企盡業(yè)經(jīng)園濟(jì)效看益的童提高誘；企寒業(yè)任兆何支辮出都傻是為擦了帶俊來(lái)財(cái)捧務(wù)效捏益，步同樣標(biāo)，企凡業(yè)花話錢聘正請(qǐng)管真理咨結(jié)詢公析司提秤供管辮理咨隆詢服黎務(wù)，卻也是栗認(rèn)為博通過(guò)照解決喉管理激問(wèn)題稀，企于業(yè)的貴財(cái)務(wù)駐效益單會(huì)提浸高。覺(jué)只有惹最后掘證明盲能提掩高企采業(yè)財(cái)起務(wù)效辱益的搶管理賢咨詢掩才是惹有效樂(lè)的。在繡情管理鴨咨詢毀的內(nèi)蔽容包嚼括了純企業(yè)拖管理群的方設(shè)方面趟面，拳咨詢扣實(shí)踐崖中經(jīng)它常遇愉到的態(tài)有以揪下幾惡個(gè)方曾面：責(zé)宜一、渠戰(zhàn)略妥咨詢柱隨放著W疑TO尸的加宮入、尊社會(huì)羨主義演市場(chǎng)忽經(jīng)濟(jì)劃體制聾的日鐵益完抬善，列越來(lái)儀越多智的中簡(jiǎn)國(guó)企專業(yè)面礎(chǔ)臨“涂方向踏〞問(wèn)跑題。辮戰(zhàn)略哪咨詢甜幫助堅(jiān)企業(yè)連明確秩未來(lái)綿的發(fā)班展方必向，診指導(dǎo)蹲企業(yè)賠做仁“效枯力〞牢最大訓(xùn)的事櫻情而何非“好效率怪〞最掙高的刷事情孤。目窩前中尸國(guó)企肚業(yè)面吳臨的喊戰(zhàn)略參謀題脊主要滿有：威多業(yè)父務(wù)公侮司如搬何進(jìn)殼行投老資組種合管代理、匹多元旺化還憤是專統(tǒng)業(yè)化地、多革元化廁投資油方向茅的選賄擇、品如何宵打贏拜競(jìng)爭(zhēng)孕對(duì)手工等。譯戰(zhàn)略謙咨詢啄包括滋戰(zhàn)略痕分析取、戰(zhàn)旁略制矛定與炊戰(zhàn)略展選擇隸、戰(zhàn)拾略規(guī)吃劃、按戰(zhàn)略雄實(shí)施滿輔導(dǎo)速等幾租個(gè)步惜驟。炸晌殃案例盯描述研揉蒜客戶重背景燥：客湯戶是笨一家或民營(yíng)配企業(yè)院?jiǎn)挝凰?，擁戚?注家上棍市公脾司，名涉足潛5個(gè)慮行業(yè)腫，業(yè)映務(wù)遍粱及全敗國(guó)2哈6個(gè)抖省。鼻20課01神年?duì)I柏業(yè)額料為2貫0多察億元芝，員握工車60脆00日多人歷。墓季勾工程思需求賤：該倚集團(tuán)艷起初才是一瘦個(gè)集瞧體小禮廠，增改革椒開(kāi)姻放2穴0年辟來(lái)經(jīng)兄歷了噸創(chuàng)業(yè)泉、發(fā)賣展、參擴(kuò)張身、調(diào)慨整的辟過(guò)程愿。面噴臨全粱球經(jīng)躍濟(jì)一敗體化駐和中絹國(guó)經(jīng)固濟(jì)市添場(chǎng)化忍的趨屢勢(shì)，股集團(tuán)姓管理軋層提倍出了謙二扶次創(chuàng)鼓業(yè)的驕口號(hào)寸。能目否理塔順內(nèi)賀部管中理體揮制，輝抓住稱新的仰市場(chǎng)閑時(shí)機(jī)咽是漸二瞇次創(chuàng)隆業(yè)成品功的姻關(guān)鍵寫(xiě)。撿揭潑解決抖方案摩：在塞經(jīng)過(guò)家咨詢業(yè)師詳游細(xì)的舍內(nèi)部勢(shì)訪談醋、行奸業(yè)訪久談和拼調(diào)查森問(wèn)卷獻(xiàn)后，雷準(zhǔn)確抹找出菌了客俗戶存碗在的榴具體僅問(wèn)題四，項(xiàng)秩目團(tuán)堪隊(duì)與位集團(tuán)織管理腿層制梅定了押周密沫的工巷作計(jì)隔劃，斃幫助撲管理掩層明暑確了弱集團(tuán)騾開(kāi)展慕的遠(yuǎn)栽景目失標(biāo)，爛包括鑰行業(yè)尼定位島，基梯本價(jià)耽值觀脊，核番心瘦競(jìng)爭(zhēng)蘭優(yōu)勢(shì)元等。居將集圖團(tuán)改蝦組為譽(yù)控股緒公恐司架罷構(gòu)，覆在母爐子公戰(zhàn)司之鼓間采撓用不駁同的燦集權(quán)光和分呢權(quán)模侮式。蘿最后吧，與晴客戶閥一起完制定忘切實(shí)帝可行臂的實(shí)憑施方礦案，碗客戶弦取得訴了良自好的負(fù)效果粥，理績(jī)順了壓內(nèi)部蓋管理姐關(guān)系決．明罰確了賺戰(zhàn)略旋方向型。駝曲二、漁組織芒設(shè)計(jì)秘咨詢救捆激己戰(zhàn)略攝、組搏織與充文化屢構(gòu)成限了企貌業(yè)發(fā)由展的情三個(gè)罷基石院。好送的組盾織結(jié)厘構(gòu)能鉗將組紡織的那資源菊分配需到最寧需要休的地滔方，墾最大柜程度奪地提兼高組匙織運(yùn)米行的浩效率體。組鑰織設(shè)泡計(jì)包扎括部攜門設(shè)洋置、編職權(quán)烤及職曾能設(shè)輩置、勒縱向筐管理俱程序曠的設(shè)頂計(jì)、率橫向俯業(yè)務(wù)芝流程卷的設(shè)仁計(jì)、墾崗位泊設(shè)計(jì)容等。夸組織違設(shè)計(jì)憤咨詢眉由于雀其結(jié)皇果會(huì)亡對(duì)組準(zhǔn)織中臺(tái)每一斷個(gè)人雀的權(quán)攀力、籮位置牢產(chǎn)生同影響貍，因賴而比兼較容蒸易受哨干擾果。在計(jì)這個(gè)環(huán)過(guò)程瓣中，荒咨詢嗚參謀溉最大嗎的挑悶戰(zhàn)來(lái)懲自于算如何昆設(shè)計(jì)崗一個(gè)學(xué)符合雪企業(yè)肌法人骨意志鄭的組貸織結(jié)胖構(gòu)。帆名腳案例燈描述冠客戶淡背景涌：坑客戶倦是一炎家以曾軟帆件仆開(kāi)發(fā)元和系斑統(tǒng)集慣成為房主要反業(yè)務(wù)跡，年尋產(chǎn)值磁超過(guò)爭(zhēng)10籌億員梳人咱民幣瞞的民喉營(yíng)高凍科技禿企業(yè)趕?，F(xiàn)勉有員鋸工搬20促00齒余人石，擁時(shí)有包杯括上脊市公處司在堤內(nèi)的距國(guó)內(nèi)威外奇二擱十多炊家分峽(子品)公票司。攜意渾工程暈需求秧：任客戶診存在胃的問(wèn)撐題除壁了在膛開(kāi)展構(gòu)方向饞上，忙公司賢缺乏別明確姨的戰(zhàn)獸略目亭標(biāo)定燥位，踩老產(chǎn)寺品市射場(chǎng)趨喉于飽耗和，依新業(yè)派務(wù)發(fā)殲展處向于試嚴(yán)探中陸，缺餓乏明動(dòng)確的曉業(yè)務(wù)橡重行點(diǎn)號(hào)及新駐業(yè)務(wù)杯規(guī)劃縮，使謊企業(yè)嚴(yán)的下獅一步奇開(kāi)展礦缺乏網(wǎng)動(dòng)力仔之外爐，就芹是在擁內(nèi)部極管理客上，嫩組織叨結(jié)構(gòu)僻設(shè)置泳和調(diào)訂整隨俱意性岡大，增因穴人設(shè)鳳崗，懸組織相效率撥低，純管理矩跨度遭小，套溝通荷不暢逝，造廈成員沙工效柿率不占高，弊企業(yè)剃凝聚驗(yàn)力不肅足，曬人員拉流動(dòng)離率高宋，尤齡其是接技術(shù)腦骨干嫩流動(dòng)特率大跡。墊按解決盜方案抬：白咨詢投方案粗使客球戶的脫戰(zhàn)略繁管理飯能力航、業(yè)醋務(wù)發(fā)段展規(guī)從劃能覽力得銜到加愿強(qiáng)，資企業(yè)燈明確唇了戰(zhàn)夢(mèng)略發(fā)卡展方啦向，盤得以鄉(xiāng)致力毫于長(zhǎng)洞期業(yè)約務(wù)領(lǐng)盈域的伶核承心惜能力尼的建拔設(shè)。購(gòu)?fù)瑫r(shí)叢建立屋和完泉善了形一整元套管逐理制窄度，癢從流徹程角箭度進(jìn)綿行整偵合，譜有效掘提高冶了組拐織的誰(shuí)整棒體摟應(yīng)變綠能力等，充糞分發(fā)蜂揮了逐各部姑門、琴各崗狂位員魚(yú)工的假能動(dòng)覺(jué)性，逗表達(dá)笨每個(gè)雹崗位穗責(zé)權(quán)休利的丈統(tǒng)一堅(jiān)，實(shí)紗現(xiàn)員顏工嶺的自柏我價(jià)微值。悉孔三、助企業(yè)切文化宰咨詢撤企業(yè)糊文化掉是無(wú)癥形與糞有形偷的結(jié)企合，掠有形滅在于袋企業(yè)歷文化速通過(guò)屢企業(yè)篩的各樸種規(guī)借章制踩度、煎行為惑方式乎、標(biāo)碧識(shí)等律方面躬表現(xiàn)朽出來(lái)出；無(wú)皇形在獅于企消業(yè)文濱化能難夠起績(jī)到規(guī)茂章制符度、腫物質(zhì)運(yùn)鼓勵(lì)擺等有準(zhǔn)形的霞管理嚼起不蒸到的郊作用網(wǎng)。企僚業(yè)文員化咨脆詢內(nèi)劈容包京括觀貌察分怨析企紫業(yè)現(xiàn)送有的闊價(jià)值角觀，嶼確定鞏符合伍企業(yè)番未來(lái)押開(kāi)展徐的價(jià)就值觀晉，并頑將其愧灌輸土到規(guī)毅章制燙度、綁行為來(lái)標(biāo)準(zhǔn)清、涼標(biāo)識(shí)注當(dāng)中咬去。織案例章描述含客戶脖背景訓(xùn)：客童戶作謙為一宴家大旬型金架融機(jī)潤(rùn)構(gòu)的指地方顯分支懇，改暫革的咳步伐攻比擬暈大，仇同張時(shí)朽也要室受人廟民銀彩行的叉政策友制約饑。作平為當(dāng)阿地實(shí)助力最屆大航的銀俘行，藍(lán)同時(shí)解也面衫臨很蓬多外愈來(lái)緩銀行扔的競(jìng)蜜爭(zhēng)。蓬工程喉需求約：在暢進(jìn)行衡機(jī)構(gòu)下改革怕的初棒期，酬比擬蜜側(cè)重嚇對(duì)人傾才的攪物質(zhì)蕉鼓勵(lì)蕉，從攪而調(diào)放動(dòng)栗員工三的工相作熱牢情和顆積極猶性，克促進(jìn)競(jìng)效益節(jié)和服碎務(wù)質(zhì)慰量的訂提高膚。但坊是發(fā)愛(ài)展到貨一定陵階段男后，支物質(zhì)效鼓勵(lì)阻仍不盡能留除下一盯些精請(qǐng)英的鈴人才豬，而羞且員酬工缺擋乏以酒企業(yè)他為家逆的主猜人翁飄精神廟。帶解汪決方頁(yè)案舌：咨絡(luò)詢公彩司在喪進(jìn)行繭了文侍化診繭斷后胸，提泳出以亦文化炭改造貓企業(yè)夜，把券制度血紐帶就、職局務(wù)紐憶帶和鵲情感杜紐帶泰結(jié)合勵(lì)起來(lái)勸，創(chuàng)豎造出木效率汪和人他性相想結(jié)合賀的環(huán)條境。疫通過(guò)冷文化響建設(shè)蛋和管源理，譯產(chǎn)生北直接感經(jīng)濟(jì)福效益賊和企孩業(yè)發(fā)棍展的侍源動(dòng)控力，棟提高學(xué)員工殼整體使素質(zhì)棚，大托大眨改變廁了企猛業(yè)的超精神觸風(fēng)貌為。修臥柳多數(shù)考中國(guó)時(shí)企業(yè)傭不重閃視財(cái)桿務(wù)工油作，趣多數(shù)線中國(guó)史企業(yè)俗的領(lǐng)漸導(dǎo)人培不從渴財(cái)務(wù)停角度沸考慮籮管理榆工作棗。目量前的慣財(cái)務(wù)巖咨詢順主要百幫助員企業(yè)耗建立騙根本梁的財(cái)拐務(wù)體均系，百包括艙預(yù)算瞧管理昏、熄資金應(yīng)管理嗽、財(cái)班務(wù)分防析等腔。國(guó)統(tǒng)客戶餡背景臭：客越戶集滲團(tuán)公寇司為澤民營(yíng)悟企業(yè)降，目丙前企谷業(yè)已撇由創(chuàng)極業(yè)期冊(cè)進(jìn)入應(yīng)規(guī)模獎(jiǎng)快速根開(kāi)展確期，診是一波家大譽(yù)型多佩元化腥經(jīng)營(yíng)螺企業(yè)研集團(tuán)俱。主畫(huà)要經(jīng)偵營(yíng)領(lǐng)雁域?yàn)轱L(fēng)房地?fù)P產(chǎn)、呈制藥匙、旅閃游詈壘點(diǎn)、狡流通疲等。杯主要響產(chǎn)品流是以洗廣譜援抗生漲素為姓主的胃系列斯藥、晌花園息和家西園為泳代表言的房院地滲工程營(yíng)需求昂：明托確財(cái)雷務(wù)管辛理在濃集團(tuán)卸管理驢中的燃作用間；通彈過(guò)提倦供財(cái)芽務(wù)管姑理解利決方座案誘解決筐方案伐：首購(gòu)先進(jìn)梅行財(cái)齡務(wù)分哥析，箱根據(jù)再財(cái)務(wù)徒指標(biāo)火進(jìn)行嘴判斷敞，規(guī)零范財(cái)咸務(wù)管杠理體執(zhí)系。事實(shí)現(xiàn)蟻了數(shù)瘋據(jù)共導(dǎo)享與那信息借集成益，確累保了芬財(cái)務(wù)朋信息范的準(zhǔn)抹確性頃。加拖強(qiáng)了戰(zhàn)集團(tuán)質(zhì)對(duì)財(cái)圾務(wù)的值統(tǒng)一司管理梅，實(shí)量行了矩財(cái)務(wù)哭預(yù)算偵管理?xiàng)墸嶂{高了鐘經(jīng)營(yíng)閃效率儉和管侮理水習(xí)平，斗加太變了財(cái)憂務(wù)監(jiān)裂控力吐度。活提升葡了集緊團(tuán)公別司的篩企業(yè)施形象韻和知鳴名度詠、美仆譽(yù)度揉。礙難五、傲市場(chǎng)訪營(yíng)銷劇咨詢進(jìn)市場(chǎng)遭營(yíng)銷封咨詢郊是中長(zhǎng)國(guó)最隙早進(jìn)借入實(shí)喚踐階我段的戀管理在咨詢陶工作辛，由宅于歷亂史上霧大量轎“點(diǎn)介子〞令大王矛的出猜現(xiàn)，睡使得喉很多幟人將舉市場(chǎng)扯營(yíng)銷星咨詢總等同激于市臘場(chǎng)營(yíng)胸銷策歐劃。勇兩者宜有很伯多的隆相關(guān)做工作每，如賽市場(chǎng)證調(diào)查泉、廣鞏告策帆劃、圾公共鼓關(guān)系另等。燭真正輸?shù)氖兴巿?chǎng)營(yíng)暫銷咨免詢主腦要幫假助企占業(yè)解嫩決以戰(zhàn)下問(wèn)難題：偉產(chǎn)品流線的糖篩選貞、目絲標(biāo)市脖場(chǎng)的爐定位蛋、價(jià)瞧格倮嬸道，疑銷售辦管理唯政策寬等。士貨瘋案例叛描述粥客戶暑背景擇：客予戶為團(tuán)一家僅上市袋公司桌控股買企業(yè)請(qǐng)，生稠產(chǎn)銷鍛售國(guó)尖家級(jí)各新藥頌和國(guó)摧家中征藥保栽護(hù)品瓣種等批多種辭產(chǎn)品匠，其術(shù)中某追產(chǎn)品嫂出口宰十幾糧個(gè)國(guó)如家和貧地區(qū)變，是狀山東者省高怎新技祖術(shù)企奏業(yè)和店星火籮示范銳企業(yè)揮。堅(jiān)工程幅需求扮：客宋戶存行在的拴問(wèn)題習(xí)在于嶺：(照1)東面對(duì)鴿國(guó)家桃產(chǎn)業(yè)太政策奉變化腦、W希TO見(jiàn)的加怒入及稿自有等資源迷能力點(diǎn)的限枝制，泊現(xiàn)有車產(chǎn)品辨／業(yè)理務(wù)怎企樣取夏舍、掉組合捏?(逮2)沉面對(duì)系日益名劇烈廚的市哀場(chǎng)競(jìng)摸爭(zhēng)，嘩如何硬制定講營(yíng)銷秧戰(zhàn)略玻和市班場(chǎng)營(yíng)炊銷策伶劃方趁案，弓贏得參競(jìng)爭(zhēng)置優(yōu)勢(shì)口?(仰3)高為了魚(yú)有效列實(shí)施學(xué)營(yíng)銷辱籌劃廊方案光，如烤何構(gòu)杜建營(yíng)違銷組邀織和驢管理涼體系芝?晌解尼決方債案挺：利神用行今業(yè)數(shù)啊據(jù)庫(kù)段和多禁種分副析模侍型，庫(kù)依據(jù)睡國(guó)家默產(chǎn)業(yè)搞政策合和宏嚇觀形鍬勢(shì)的楚變化希，對(duì)路客戶伯現(xiàn)有歌產(chǎn)品孫的市輸場(chǎng)容杏量、青市場(chǎng)火潛力緞、競(jìng)愁爭(zhēng)態(tài)坑勢(shì)等皂進(jìn)行捐了科倚學(xué)的胖分析蔬，甄濾選出澇主導(dǎo)改產(chǎn)品叔(組乞合)矮；其棚次，腸對(duì)企汁業(yè)進(jìn)稿行S漁WO襪T分詳析，著明確爽企業(yè)鋪營(yíng)銷牲戰(zhàn)略醒規(guī)劃饑，進(jìn)司行產(chǎn)允品，哀業(yè)務(wù)令市場(chǎng)嫂營(yíng)銷底籌劃秤方案爬設(shè)計(jì)益；最潛后，映為有步效提值升企涼業(yè)競(jìng)狀爭(zhēng)能嫁力，謙就其豬營(yíng)銷旺管理步體系邀、業(yè)委務(wù)流雕程進(jìn)鏟行了艘重整叮和再崇造。襪該營(yíng)芳銷策澆劃方字案，著為客策戶(束中小歲型企芹業(yè))鍋指明便了營(yíng)屯銷發(fā)睜展思串路，蒸制定喬了適聽(tīng)宜的傲市場(chǎng)穩(wěn)營(yíng)銷裝策略質(zhì)和營(yíng)嘆銷行遵動(dòng)方桿案，顫從而桿有效廚地提柜升了伯客戶沒(méi)的市拘場(chǎng)競(jìng)唇爭(zhēng)力罪和營(yíng)市銷能蒙力。遙篩六、桐人力花資源刻管理響咨詢榮人的多管理見(jiàn)受社填會(huì)、暖歷史敵等因酬素影祖響比坡較大請(qǐng)，因猴而將叮西方榨的人渾力資輩源管以理理茅論與穴技術(shù)章應(yīng)用功于中衛(wèi)國(guó)企籌業(yè)需熄要很企大的怠修改想。目缸前中槍國(guó)絕奮大多面數(shù)企忙業(yè)還咐沒(méi)有艙建立缸完善況的人蘋(píng)力資臥源管衰理職碰能體享系，悅?cè)肆﹀佡Y源蓮管理妹咨詢接主要鄰集中革在幫賢助企無(wú)業(yè)建閣立完解善的啟職能淘體系測(cè)方面乎，包館括培劍訓(xùn)、迫招聘鑰任用斷、薪口酬、養(yǎng)績(jī)效腎考核嫌、職儀業(yè)生狠涯規(guī)叔劃等知。伐治細(xì)人力繩資源在咨詢瞇的管辮理理跟論和盼方法遺涉及列到管差理學(xué)活、心客理學(xué)埋、組斷織行舉為學(xué)這、系遲統(tǒng)工繩程學(xué)悟及信礎(chǔ)息管雄理學(xué)夢(mèng)等多看學(xué)科亮知識(shí)嶄，要根求咨樓詢顧掠問(wèn)具劉有以姐上相討關(guān)學(xué)肺科的縫知識(shí)唉。錘殿蠢案例叔描述駛客戶迫背景位：客象戶企念業(yè)是小一家緊上市霞公司批，成爬立于宋19真96魂年，凱是國(guó)比內(nèi)大圈型食漿品企逮業(yè)孩，遼年銷霉售收條入這謎8億留多元負(fù)，目驅(qū)前有和員1苦50陵0多穴人。晌工程乞需求搏：隨偏著企幻業(yè)持尸續(xù)發(fā)杯展，惑薪酬杜福利般方面安的問(wèn)裂題越旅來(lái)越好突出易，嚴(yán)乒重影輪響和粉制約窗了企征業(yè)規(guī)稈模擴(kuò)指張。蠅由于幟管理湊人員接在人腿力資追源方透面理宜論的侮欠缺量，導(dǎo)舍致人偶事管芒理方依面的年停滯跪與落蜘后，陰常年斤缺乏律合理叔的人劫員考負(fù)評(píng)和呈鼓勵(lì)去，嚴(yán)經(jīng)重制凈約企享業(yè)的綿開(kāi)展勁。棕解決悟方案誼：對(duì)酒人力拌資源擁管理所系統(tǒng)療進(jìn)行你檢測(cè)悟，協(xié)歪助企的業(yè)對(duì)土其現(xiàn)慌有薪約酬結(jié)斧構(gòu)和然福利謠工程暮進(jìn)行狹重新久設(shè)計(jì)息，并跟對(duì)績(jī)?nèi)Э纪讼禑艚y(tǒng)流愚程進(jìn)罷行再夏造，軋從根籮本上習(xí)解決壤了影首響企狀業(yè)發(fā)暢展的讀瓶頸頁(yè)。企群業(yè)當(dāng)忌年銷鵝售收狹入和命利潤(rùn)憲均比糧同期落增長(zhǎng)壟26銳％和座1耀5％客。戰(zhàn)陪七、贏信息蒜化咨訪詢香信息憐技術(shù)因的發(fā)選展為甜企業(yè)記管理濕的變殊革提透供了當(dāng)技術(shù)灑手段納，組飯織扁臘平化設(shè)、工推作豐渾富化磨等管努理變櫻革都騰要通威過(guò)信益息技堆術(shù)來(lái)需實(shí)現(xiàn)指。信杜息化斯咨詢忌的內(nèi)念容包銹括依叢據(jù)企流業(yè)戰(zhàn)法略的織需要否，確調(diào)定信歐息化劍的目朋的及礦內(nèi)容近；根旗據(jù)管甲理的蔥需要盾，選翻擇合癢適的孤軟件窩產(chǎn)品粱；幫旬助調(diào)贊整現(xiàn)明有的眾管理穩(wěn)架構(gòu)消和流傅程或惰修改拋軟件倆產(chǎn)品沖使軟藍(lán)件產(chǎn)晝品能聲更好紙地服筑務(wù)于含管理盈的需倘要。姜信息項(xiàng)化咨那么詢的閑特點(diǎn)純?cè)谟谟枭婕芭蠼M織尿的每俗一個(gè)隆人和諸每一象項(xiàng)工櫻作，價(jià)周期端長(zhǎng)，比風(fēng)險(xiǎn)法大。販錦虛案例綠描述普客情戶背輛景抽：某國(guó)化工餓廠由稠生產(chǎn)刮能力仿50掉0噸污／日歷的單赴一的墳生產(chǎn)至工廠唯，經(jīng)奏過(guò)幾領(lǐng)年的脖艱苦者奮斗穿和機(jī)嚇構(gòu)改刃革，秩開(kāi)展屈成為員擁有芝日生遵產(chǎn)能村力8染00姓噸，館并集托倉(cāng)儲(chǔ)蜜、運(yùn)蛇輸、博生產(chǎn)請(qǐng)、營(yíng)駱?shù)N為歐一體臣的集鉛團(tuán)公介司。擦公司智內(nèi)部前結(jié)構(gòu)甲層次忽不清版，信啞息傳駐遞滯樂(lè)后，檔給有誦效管泉理帶遞來(lái)諸恢多不跡便。責(zé)工程肝需求誓：隨頭著企解業(yè)規(guī)科模的只不斷槐擴(kuò)張供，傳漁統(tǒng)的扁管理乎方式儉不能鑰再滿脆足企震業(yè)發(fā)芒展的俱需要炊，企泛業(yè)領(lǐng)鬼導(dǎo)班割子提暫出要摘用信漲息技?jí)m術(shù)改曠造企敘業(yè)，她建立繪企業(yè)舌自己傅的信爬息系蛇統(tǒng)。畢解決架方案霸：咨耕詢公川司按闊照信共息咨陳詢的察五大職步驟族，抽吧取企奸業(yè)主遺要業(yè)侍務(wù)要猶素-奧分析風(fēng)企業(yè)聲運(yùn)營(yíng)找所需朵要的掠信息華，制疲定最浸適合艙企業(yè)餐的管帆理信自息系嘉統(tǒng)。傳從長(zhǎng)身遠(yuǎn)觀鐘點(diǎn)上壤看，月企業(yè)填管理狂信息假系統(tǒng)婦強(qiáng)調(diào)怨經(jīng)濟(jì)警效益拴，如別勞動(dòng)公生產(chǎn)秒率的奮提高課，利養(yǎng)潤(rùn)總姿額的干提高除等。員最終惕．該錄企業(yè)槍可以宇利用泡先進(jìn)龜?shù)男磐粝⒓歼h(yuǎn)術(shù)實(shí)刺現(xiàn)信扛息傳梁遞即設(shè)時(shí)化章，對(duì)克市場(chǎng)柴需求碰做出拘快速觸反響刪，并供合理即配置贈(zèng)企業(yè)漿資源脈，取歇得良捎好的撇實(shí)施譜效果溫。元上面蓄簡(jiǎn)單慰介紹皆了什類么叫豆管理遇咨詢串和管嘩理咨露詢的濱主要?dú)q內(nèi)容沒(méi)，我朝們用狂本書(shū)素作者簽王璞填曾提基出的仍“晝管理佳三層滋面涼〞斥理論骨結(jié)束竭本章刺：離“管練理有隨三個(gè)罷層面絹：管童理理較論、諸管理站技術(shù)陵和管資理實(shí)三踐。咽管理耕理論盒是專諷家學(xué)費(fèi)者們鬼鉆研政的，王管理庫(kù)實(shí)踐批是由致企業(yè)限家和淺職業(yè)頃經(jīng)理鏡人完展成的艙，而稻在管戚理理語(yǔ)論和腹管理龍實(shí)踐露之間賓有一藍(lán)座橋舉梁，歐就是比管理憑技術(shù)帽，通稠常它絕也就偉叫管串理咨于詢，春是把亦管理蹤理論族和企床業(yè)的糞管理襖實(shí)踐賄相結(jié)效合的他一種筍嘗試嚇。〞惹第二蓮節(jié)管汪理咨涂詢的濁價(jià)值猜裙一、消從柿外部逃審視范企業(yè)刻企誓業(yè)進(jìn)帽行咨針詢的巖一個(gè)睬出發(fā)殿點(diǎn)在魂于能皮從外屬部對(duì)賞企業(yè)廚進(jìn)行鑰全面武的審物視，攪發(fā)現(xiàn)喚從內(nèi)銹部看刮不到劇的問(wèn)壺題。米俗話游說(shuō)“墻不識(shí)灣廬山懲真面轉(zhuǎn)目，擔(dān)只緣覆身在廊此山款中〞蘋(píng)，對(duì)偷企業(yè)鏈而貢言，裳往往經(jīng)從企蹈業(yè)內(nèi)葛部難犯以全蜓面和辦準(zhǔn)確仍地發(fā)懶現(xiàn)問(wèn)紙題，線因此供求助柳于具姥有較斧高專綿業(yè)素演質(zhì)的纖咨詢種師。白管理筆咨詢溫師提勵(lì)供的旱外部邁審視劈的價(jià)晚值既摧表現(xiàn)傳在用痛新的漢思維抓方式蓄、新?lián)У挠^嗽點(diǎn)去喬觀察制企業(yè)淡的現(xiàn)捆狀，似分析冤其存蛛在的談問(wèn)題因及原卡因，稻也表?yè)?dān)現(xiàn)在五以科譽(yù)學(xué)的腹態(tài)度逐和創(chuàng)春新精熔神，襪去設(shè)贏計(jì)切謝實(shí)可唇行又旺有所養(yǎng)突破懇的方摩案?；瓒?、歷解決各實(shí)際鄙的管攪?yán)韱?wèn)沙題傷借助心管理頂咨詢汽參謀艷來(lái)實(shí)艘際解嶄決企巧業(yè)面蘋(píng)l艋席的管煮理與敗經(jīng)營(yíng)坊問(wèn)題蟲(chóng)恐怕粘是目所前大梯局部詢的企凍業(yè)尋銳求管松理咨村詢的桿主要許目的右。大殼多數(shù)證企業(yè)門缺乏叢管理漿方面番的專串業(yè)人泊才，針很多枝工作窩力所懂不能促及，忠比方塵如何輸進(jìn)行狗36當(dāng)0度惹評(píng)估乖、如利何確票定高備級(jí)管農(nóng)理人歉員的級(jí)薪酬有、是乳否應(yīng)逝該進(jìn)皺入一便個(gè)新煌的領(lǐng)宋域等棚。咨蜘詢公讓司有惡一批查專業(yè)昨的管怖理人至才，候而且愿為不津同的豪公司抹提供溪效勞院，企宵業(yè)聘受請(qǐng)他劈們?nèi)蚪鉀Q機(jī)一些響問(wèn)題勤能起團(tuán)到“鬧事半較功倍孩〞的司效果更。劉三、裕增強(qiáng)振企業(yè)紛解決匠問(wèn)題舟的能彼力娘咨詢糞參謀船有自詢己發(fā)冊(cè)現(xiàn)和寒解決使管理雞問(wèn)題府的方堡法和博框架跪，企答業(yè)領(lǐng)役導(dǎo)在掃與咨悟詢顧鞏問(wèn)交轟流的薪過(guò)程影中，麻能夠炭得到艙這些冬方法燭，這及有助詢于企仗業(yè)領(lǐng)轎導(dǎo)思閉維能淘力的乏提高給。所津謂“芒授人議以魚(yú)師，不站如授蹤人以可漁。負(fù)〞通霧過(guò)管惑理咨悟詢過(guò)其程的張知識(shí)犬傳遞陸和轉(zhuǎn)污移，胃企業(yè)斤能夠互培養(yǎng)守解決主問(wèn)題逗的能喘力，演以后感遇到勸類似斗的問(wèn)摧題，神可以莊自己?jiǎn)柂?dú)立昨解決處。汽四、師更新惱的觀丹念擺咨詢坡公司篩與企粥業(yè)的來(lái)“親溜密接鈔觸〞粒其實(shí)舌是一朵種幫令助企棍業(yè)高惱層更聲新管踐理觀采念的區(qū)捷徑期。特低別是以一些羨有實(shí)宜力的排咨詢毯公司暑，由佩于接勞觸的聚企業(yè)莫客戶敏多，沃接觸惠的先魄進(jìn)的畝管理教方式盤和模蒙式也戴較多哪。通跡過(guò)與犧企業(yè)鳥(niǎo)里不扮同人灰員的改深入瓦溝通克，新涉的觀子念很鋸容易句得到錦傳播蒸。鼓五、居借助蘭管理陸咨詢往說(shuō)出頓自己軋不能昂說(shuō)的概話蘆對(duì)企盲業(yè)家努而言逆，很節(jié)多時(shí)隙候需陳要管殲理咨處詢是倆因?yàn)閼n需要袋借管令理咨通詢師面之口傲來(lái)“雖說(shuō)事乳〞，址企業(yè)場(chǎng)內(nèi)部變有種單種錯(cuò)柜綜復(fù)腰雜的洪關(guān)系羞，為熔了企削業(yè)的賢長(zhǎng)遠(yuǎn)做目標(biāo)蚊，企祖業(yè)很教多時(shí)喂候必梅須作旦出燒自己衣的取污舍，雀這時(shí)膝候需駱要管果理咨爆詢師撤來(lái)替奪企業(yè)撥家說(shuō)限話。愉很多絞涉及孕組織菌變革當(dāng)方面望的咨要詢?nèi)珏懡M織虹結(jié)構(gòu)影調(diào)整略、人秀事體屋制改岔革的喝出發(fā)榮點(diǎn)都適在于否此。劑六、仗其他監(jiān)無(wú)形火的價(jià)悔值賄咨詢田參謀啟必須筍具備丙的一庸些基旨本素熔質(zhì)恰桐是對(duì)才一些逝企業(yè)仗員工舟而言邊極度俱欠缺穴的要禿素。摩比方啄說(shuō)高鄉(xiāng)度的透敬業(yè)渣精神盛，合喉適的鑰職業(yè)割裝束殺，公醋正的害評(píng)判引眼光罷和嚴(yán)掉格的拜自我垂約束違。梯對(duì)咨病詢顧制問(wèn)而皮言，隨自覺(jué)狡去完阿成當(dāng)惠日的數(shù)任務(wù)獨(dú)是一附種基駁本覺(jué)島悟，戴為此椒工作僻到深年夜是司家常多便飯雞；團(tuán)貓隊(duì)和雀合作僅精神顯更是妥工作云順利填開(kāi)展初的前溫提。跡從咨花詢團(tuán)值隊(duì)開(kāi)勝始進(jìn)睛駐企趨業(yè)開(kāi)終始，敬一種銜新的冒工作蚊態(tài)度訓(xùn)和面育貌就她會(huì)展甩現(xiàn)在葛企業(yè)繳的每棗一個(gè)生人面橡前，違是可棵以看顯到，痛可以坐感知忠的。面這必術(shù)然會(huì)曲給平溉靜的材企業(yè)召帶來(lái)波積極汗的影匆響。止帝花最后排，我俘們可歪以把別管理降咨詢秒的作粉用總陽(yáng)結(jié)成給通俗烏的四解句話朗：看披“老旅板〞洪所看慈不到絡(luò)的現(xiàn)遙象，摘做企辮業(yè)家眉的“冠眼睛變〞；兄做“盾老板矛〞想郊做卻柿沒(méi)能于力做轎的事踏，做悼一雙亞能執(zhí)逗行各鼠種復(fù)槐雜困艘難任誦務(wù)的助“手萬(wàn)〞；淺想“寫(xiě)老板丟〞沒(méi)返時(shí)間刺想的鞭問(wèn)題公，做健企業(yè)籠家的驢“外收腦〞慮；說(shuō)椒“老燒板〞筋不能振說(shuō)的嶺話，限替企蛛業(yè)家諒把想保說(shuō)但鳳卻不陳能說(shuō)籠的話拔說(shuō)出求來(lái)，浪做企佩業(yè)家役的足“扶嘴巴嬸〞鐘。鑰第三疑節(jié)中聲國(guó)企禿業(yè)呼紡喚管哭理咨唐詢賢仔一、宜變革嬌中的氧大型睬國(guó)有私企業(yè)居國(guó)企悉改革蒼20霜多年值來(lái)，待一大檔批傳任統(tǒng)的電國(guó)有彩企業(yè)坑進(jìn)行沃改制榆，并脾逐步尺習(xí)慣響了市太場(chǎng)經(jīng)匯濟(jì)下擾的運(yùn)蕉作方蘇式，梁競(jìng)爭(zhēng)磨力逐槳步增麗強(qiáng)，步管理押水平括逐步脈提高振。然鹿而，沖在高巴速發(fā)熟展中持的國(guó)合有企京業(yè)面徹臨著右更多閘變革勞的選剖擇，櫻新經(jīng)齊濟(jì)、高W壯TO劑、高誕新科迎技，桃是擺囑在所員有大罪型國(guó)輕有企垃業(yè)面禁前的醬機(jī)遇射，更吼是一萌種挑謹(jǐn)戰(zhàn)。等壓力帽更大止，變福革的攤難度厘更大伯，要縣付出英的代功價(jià)更霞多?？庶h的賺十六呢大提妖出要須深化江國(guó)有結(jié)企業(yè)棚改革憐，進(jìn)芝一步窮探索鄉(xiāng)公有丸制，批特別蓄是榜國(guó)有獵制的程多種吸有效肝實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)形式艷，大違力推露進(jìn)企荷業(yè)的徐體悔制、旬技術(shù)垮和管我理創(chuàng)捧新。章除極嘆少數(shù)續(xù)必須塞由國(guó)笑家獨(dú)亭資經(jīng)效營(yíng)的代企業(yè)鬼外，嘴積極侮推行盈股份眠制，鉛開(kāi)展咬混合鹿所有刷制經(jīng)夜?jié)?。腥?shí)行稠投資很主體眠多元征化，球重要望的企恨業(yè)由蜂國(guó)家撒控股較。按基照現(xiàn)活代企灶業(yè)制燕度的脖要求滾，國(guó)盾有大梁中型座企業(yè)禿繼續(xù)鋒實(shí)行稱標(biāo)準(zhǔn)表的公滲司制烘改革現(xiàn)，完陸善法惜人治蛾理結(jié)送構(gòu)。拋推進(jìn)轉(zhuǎn)壟斷晚行業(yè)盒改革劫，積沾極引病入競(jìng)唇爭(zhēng)機(jī)胖制。室通過(guò)睛市場(chǎng)垃和政釘策引泄導(dǎo)，吹開(kāi)展射具有筋國(guó)際蓬競(jìng)爭(zhēng)斬力的鐘大公個(gè)司大瞎企業(yè)搜集團(tuán)蘭。進(jìn)透一步尼放開(kāi)截搞活勵(lì)國(guó)有潮中小興企業(yè)冷。深潑化集買體企如業(yè)改虧革，演繼續(xù)傳支持務(wù)和幫道助多東種形周式的急集體常經(jīng)濟(jì)泊的發(fā)典展。你建立寧和完劈善現(xiàn)頌代企覆業(yè)制牢度，缺加強(qiáng)喇和改硬善企角業(yè)管誕理，報(bào)需要企有懂光得現(xiàn)企代企續(xù)業(yè)制夜度芽和管渣理知攜識(shí)的蜻人才肅，而族國(guó)有推企業(yè)糾內(nèi)部滔多數(shù)甚缺少病這方牽面的饑人才霞，但弟咨詢膨業(yè)界悠正好獵善有燦這方疾面的迎優(yōu)勢(shì)刑，擁盼有許秧多優(yōu)浴秀的竄管理除咨詢括參謀正人才惜，他萌們懂禍得現(xiàn)鴨代企璃業(yè)制床度、尚管理睜知識(shí)想，并蹦擁有魚(yú)豐富鉛的實(shí)灘踐經(jīng)民驗(yàn)，斑在國(guó)護(hù)企改草革中脂可以猾發(fā)揮想重要牢作用遭。舍堡躺國(guó)企價(jià)改革仗為咨味詢業(yè)耕界，舌特別并是中咬國(guó)本旁土的候咨詢粗機(jī)構(gòu)智提供律了良慶好的罷開(kāi)展凳時(shí)機(jī)亂，弄咨詢趴業(yè)界嚴(yán)可以授多方刊位地吹參加窮到國(guó)蝴企改盟革的胸潮流霉中，作從現(xiàn)閉代企兇業(yè)制欄度的漏建立兄、改禾看管耐理、倆重組耽改制戲，到餐人力轎資源能體系贏的建瓜立，情咨詢鳥(niǎo)機(jī)構(gòu)消可以瑞多方末位切乖人，柏以多悅種難言式參拖與國(guó)滾企的勾改革拿，使樣目企辣早日款實(shí)現(xiàn)樸改革董和發(fā)優(yōu)展的逢重要銀目標(biāo)缸，從纏而促乒進(jìn)我歷國(guó)經(jīng)冤葫持紡續(xù)快銀速健礙康發(fā)寄展。既同時(shí)樣，對(duì)借國(guó)跟企改嗓革之觸機(jī)，疲最大隆限度湊地展誕示咨筒詢業(yè)頸的實(shí)聰力與嫂亦平盯，擴(kuò)糾大影而響，智推動(dòng)究咨詢?nèi)訕I(yè)的領(lǐng)開(kāi)展當(dāng)。葡坑尼二、議成長(zhǎng)系中的租中小傅企業(yè)崗恒背中小液企業(yè)臥占我苗國(guó)全商部國(guó)污有企冊(cè)業(yè)的嗚96辰％，方加上遲我國(guó)洋上千互萬(wàn)個(gè)捕鄉(xiāng)鎮(zhèn)燙企業(yè)焦，中選小企袋業(yè)占葬我國(guó)灶全部誰(shuí)企業(yè)彩總數(shù)踏的9科9％滑以上凝。它顧們遍害布各絮行各碎業(yè)，包吸納付了大買量的哭勞動(dòng)縱力，映其產(chǎn)揭值占散國(guó)內(nèi)恢產(chǎn)值降的一償半以臣上。莫中小墻企業(yè)蓄已成院為我抵國(guó)國(guó)蹲民經(jīng)順濟(jì)增圖長(zhǎng)及翼社會(huì)舞穩(wěn)定裕的主標(biāo)要力至量。雙收瓦美國(guó)棉研究鼓中小淚企業(yè)釣管理腹的教駕授塞律假設(shè)坡慌利思斤認(rèn)為艘有五殼項(xiàng)因懷素使俯中小照企業(yè)耕暫時(shí)殲獲得休了成租功，英一是幻時(shí)機(jī)率主義桶者，攤二是法行動(dòng)鐘者，雨三是汽冒險(xiǎn)口精神衫，四炮是充俯滿自里信，仙五是掘身心永健康詢。但經(jīng)隨著趙企業(yè)仿的發(fā)旋展騎變大廈，以來(lái)上因糕素并鑰沒(méi)有確轉(zhuǎn)化屠為管畏理優(yōu)砍勢(shì)，叨甚至冰是管歐理上妖的弱沒(méi)勢(shì)。停其表新現(xiàn)：卵一是窗缺乏短長(zhǎng)遠(yuǎn)斗眼光會(huì)；二返是缺般乏理間性的趣經(jīng)營(yíng)嶄方法帥；三迫是管些理跟犬不上攔企業(yè)林開(kāi)展蝴。綜病觀我肯國(guó)的樹(shù)中小礎(chǔ)企業(yè)協(xié)，都男不同識(shí)程度底地存故在以角下具斤體問(wèn)等題：蠶其一暴是產(chǎn)兆業(yè)雷打同，威布局揮分散頸，勞惹動(dòng)密考集度依高，奴兩級(jí)男分布道突出奶，重鹿復(fù)建兄設(shè)，先資源鮮浪費(fèi)竟嚴(yán)重臣；其糠二是誓自身伶根底棟薄弱惑，科昆研投假入較蚊少，核技術(shù)壯設(shè)備客落后往，創(chuàng)愚新能邊力較丑差；挖其三仿是從潔業(yè)人冶員整替體素標(biāo)質(zhì)不垃高，齡經(jīng)營(yíng)漠管理鋒人員噸水平播較差填，尤緩其是錦缺乏捆高素籍質(zhì)的酒管理榜人才僚和技艦術(shù)人卷才，苗這是柴阻礙淋中小拒企業(yè)壩開(kāi)展閃壯大蹦的重飲要原弊因；科其四葡，經(jīng)膛營(yíng)上格存在毅道德腳問(wèn)題魄。從服企業(yè)乏內(nèi)部榨來(lái)看濃，首宰先在雁方案采方面鳥(niǎo)，有竭的因集缺乏掘有效合的產(chǎn)奧銷計(jì)尿劃和牧配套解的采云購(gòu)計(jì)互劃，臣造成兵存貨扶過(guò)多朱或停追工待呈料；泊有的駱財(cái)務(wù)桌缺乏胸方案兇，沒(méi)硬有正被確的起財(cái)務(wù)斷報(bào)表集記錄橡，盲灶目投懲資；燒有的經(jīng)人才歪資源鼓招聘霉培訓(xùn)釣缺乏悠，人廁員流閘動(dòng)率慌高，度影響擴(kuò)生產(chǎn)猴經(jīng)營(yíng)窯。驗(yàn)其次催是在劈組織墊方面鑒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根據(jù)本員工辯的崗野位評(píng)晚價(jià)和錢業(yè)績(jī)蔽考核菌結(jié)果謎計(jì)算賤出員敬工的名個(gè)人禍奉獻(xiàn)嬸度，宰每個(gè)末月根驕據(jù)經(jīng)辛營(yíng)情區(qū)況計(jì)悟算公堂司的桶資產(chǎn)暖，對(duì)宏公司梳資產(chǎn)私的增科值部工分按鞋員工飽的貢銀獻(xiàn)度嶄分配久。餃砍弊作為謹(jǐn)軟件證開(kāi)發(fā)廁公司蔽，公拆司專料門開(kāi)羞發(fā)了結(jié)一個(gè)星系統(tǒng)泊，所殘有員鴿工隨描時(shí)可腸以查胡詢公牌司總握資產(chǎn)寫(xiě)、自留己所涂擁有商的股雅份數(shù)巴，二澆者結(jié)深合可汪以算虛出員續(xù)工在蛇公司飄擁有夾的資拜產(chǎn)。訊這個(gè)刪值從邁理論瞎上而琴言是苦隨著剪公司病資產(chǎn)纖的增妥加和負(fù)個(gè)人翻勞動(dòng)最帶來(lái)歸的價(jià)胳值實(shí)償時(shí)變印動(dòng)的本，由紐于計(jì)剛算周大期的捐問(wèn)題那，實(shí)介際上員可能訓(xùn)是園以末周為燦單位緩變化痛。實(shí)燒行這券一舉傭措以帽來(lái)，紛公司糠的總晝資產(chǎn)鼠始終生在增兵加，脊雖然芬相對(duì)敲份額渡發(fā)生雞變化離．但覆是保叔證了蹈員工造和投洲資人晌等每恨一個(gè)驚股份誓持有橋者的過(guò)資產(chǎn)敘絕對(duì)澇值都襯始終露是在飲增加駛的。紅飽板期權(quán)釘鼓勵(lì)扛或者藥股權(quán)性鼓勵(lì)乎算不絲上什字么新傅鮮事簡(jiǎn)物，斑特別興是在湖公司躺的非訂常時(shí)臺(tái)期或嶼者是胃用以獵鼓勵(lì)元管理念層、套吸引零骨干信員工播時(shí)。怒但是衰紅蓮與公司屋的舉潔措?yún)s采有著竭完全住不同蘋(píng)于一奔般“衛(wèi)股權(quán)林鼓勵(lì)岸〞的詠特點(diǎn)亡。賞府典紅蓮控公司涼新管用理舉歷措的他特點(diǎn)顯是：悲啞言1．怕全員井擁有寺公司念股份秀。在街公司翼，貨利幣資透本和舍人力適資本塵是同宮樣的舅，在呼一套犁公開(kāi)倆的考傘核體平系下促，人舍力資稼本可扮以轉(zhuǎn)擾化為辭和貨閑幣資牲本一旦樣的擇資本內(nèi)。汽銷雁2．震合理萌的現(xiàn)冊(cè)實(shí)的尿退出拆機(jī)制蟻。利員用退積出機(jī)餡制保伸障了聽(tīng)員工芽的利料益不防受損忘失。藝公司漢和每說(shuō)一個(gè)陣員工仔設(shè)立侮了不支同的劇退出禾期，厲期滿建可以澤以現(xiàn)塞金方攻式退嚇出也謊可以康繼續(xù)環(huán)作為頓股本陸留在機(jī)公司廉增值影。如究在退滾出期吳滿前炮退出剩，按爹60司％折鋼價(jià)現(xiàn)騙金收薯購(gòu)。裁冬遮3流.喚對(duì)每怕個(gè)人復(fù)的工峽作進(jìn)生行每聰周考頭評(píng)，疏資產(chǎn)霧、個(gè)魂人擁漸有份眼額和回考核車評(píng)價(jià)棍情況暴對(duì)所夫有公學(xué)司員始工公綁開(kāi)，鼠隨時(shí)兵可以協(xié)查詢悔。概押崇4．嘴保證牙所有競(jìng)?cè)说目嘟^對(duì)般利益材不受浴損害第，相偽對(duì)份喂額下袋降，割但是緞絕對(duì)謠值不芬會(huì)下某降．壺從制攪度上冬，所框有人撐股份阻的增芹加速稀度不抓大于離公司店總價(jià)越值的醒增加躲，就璃不會(huì)沙損害唯到其右他人糕的利翼益。予寫(xiě)謠5曲甚折地沒(méi)躲避贏了現(xiàn)健有法協(xié)律和接公司訴管理甚機(jī)制鋼的限憤制，坐比方揀仍然智按現(xiàn)牽有公能司法皺作為吩有限醒責(zé)任客公司趙，仍必然是膚按注飾冊(cè)資揚(yáng)本出起資情假?zèng)r組雕成股楊東會(huì)位等。束這是苦對(duì)法孫律問(wèn)企題的鼠一種尸躲避仰，公奴司正禿在這鴿方面議做一匪些嘗督試，扭當(dāng)然列，這綢里是勢(shì)存在親一定伐的制架度風(fēng)王險(xiǎn)和輕隱患安的，每這也系是所館有創(chuàng)砌新舉草措必閃須面蛾對(duì)的搖風(fēng)險(xiǎn)最。泰個(gè)弟在度旺過(guò)2照00飛0年加冬天哈的危杯機(jī)后皂，公精司員漢工的奪工資增恢復(fù)唇到了究一個(gè)漆較有策競(jìng)爭(zhēng)婆力的香水平貌，而緣這套帥體制墾卻依鈔然延思續(xù)了小下來(lái)驚，成艷為競(jìng)揚(yáng)爭(zhēng)的繩有力愧武器渠。因病為公窯司確遺實(shí)從產(chǎn)這制頂度里蛋看到杜了好蓬處。頸蛛劑從那額以后裹，公洗司真液正成叔為了旦全員促營(yíng)銷岡、全際員管航理，直并在扶不斷創(chuàng)的實(shí)搭踐中芒不斷外地改育進(jìn)業(yè)靈績(jī)?cè)u(píng)汪價(jià)的甘方法位，始在終做啊到盡繁量的癥公開(kāi)電、公裂平。修員工粱也真效正做鬼到了鑄以公遠(yuǎn)司為傻家，貪處處騾為公哪司著知想。在整個(gè)禿公司堪，不滔是股喂東，勉也不筆是管徑理層考，成肌為一控個(gè)真燒正的斥團(tuán)隊(duì)胸。碰板跨按目是前的魔趨勢(shì)敏開(kāi)展倚下去牌，公肢司價(jià)顏值這濕個(gè)蛋慰糕做梯大得脊更快冤，貨殿幣資爹金股獸東的長(zhǎng)利益金也充守分地淡得到蕩了保芝障。叛妥從“礙以人仰為本屑〞到胡真正騰的“館人本唯主義蠢〞訊喘從本廢質(zhì)上戀看，您“紅懸蓮劫背舞〞協(xié)的管貧理變漂革有些兩個(gè)趟創(chuàng)新肌：劍極旬一是緣體制驅(qū)上的懇創(chuàng)新字，企置業(yè)的矛股份吼即所沒(méi)有權(quán)喘上的捧創(chuàng)新虎，這發(fā)是根吃本性蔥的創(chuàng)哀新；古鐮泳二是怪在人印力資施源方龜面的乎大膽式創(chuàng)新豆，按加照紅婚蓮公鼓司的讀觀點(diǎn)侄：人拿是公朽司的骨根底洞，是值公司釋最重梨要的滲資產(chǎn)是，所普以這酸也是辰一種殃本質(zhì)污的創(chuàng)稍新，怠同時(shí)忍這里遼也非走常形晌象反陽(yáng)映了點(diǎn)這樣雀一種喬觀念搭：人剃力資核源的杏充分蜂開(kāi)發(fā)日是管鄉(xiāng)理效容益的拾一個(gè)姓源泉搜。酸選塔縱觀秒企業(yè)下管理尚理論屑的演肺變，麻“資百本主眾義〞盞階段富是資降本雇沉傭或典者說(shuō)苦剝削曉勞動(dòng)寧力，費(fèi)公司捕開(kāi)展出的結(jié)查果是潑資本仆得到織迅速稍擴(kuò)展被，而嗓勞動(dòng)猜者僅畜僅獲禍得報(bào)雙酬，寶雖然脾資本笨主義盡的高他級(jí)階菜段把頂對(duì)人訪的重腎視提呼升到歉了“臘以人裕為本都〞的諒高度杏，但境是，綠公司瘡仍然再是資駱本家安的“添事業(yè)弄〞，稼工作格只是梅勞動(dòng)通者的礙“職望業(yè)〞乎。銅券捎而“舉人本毛主義嶺〞階裂段那么小是貨如幣資帝本和打人力膊資本獵共同截的發(fā)灰展，友公司哨真正哪成為浮了貨蛋幣資塔本鼓戚動(dòng)和匪全體盤員工垃共同初的“悉事業(yè)豬〞。丹到了晴這個(gè)論階段熟，人瓶力資墾源不始再僅相僅是顫“資種源〞壤，而獨(dú)是成校為真科正意逝義上劑的“陜資本溉〞。維一方白面，折公司競(jìng)最重椒要的串資產(chǎn)蝦是員波工；喝而同貞時(shí)，藍(lán)公司素的員止工也日是公歇司真僑正的俘主人揉。申賊燒從這迷個(gè)意膽義上稼講，況是資拘本主萄義的巖私有襯向一住種公祖有制燒的成毒長(zhǎng)過(guò)積程，姑不同塵于所蹦有者饒缺位霞的“后國(guó)有那么〞或棍“全私民所呢有〞慢，而反是以轎公司誼這一滔組織笛實(shí)體儲(chǔ)為單亭位，拖內(nèi)部膝實(shí)現(xiàn)腹“全獄員所搖有〞痛，這脫樣不跳僅責(zé)羨權(quán)利常是清獄楚明輕晰的釣，而鐘且通原過(guò)制贏度保認(rèn)障使貿(mào)得效堪率更崗高。能輕琴同時(shí)泛與之隊(duì)相配肆套的虛是公憤司經(jīng)鞋營(yíng)層臉的觀鐵念，俊公司線經(jīng)營(yíng)趕層真病正認(rèn)隊(duì)為人僅是企羊業(yè)最解重要存的因冬素，恥人就上是公原司最雖重要?jiǎng)偟馁Y捕產(chǎn)。棋在紅圾蓮公沿司這石不只慘是口跟號(hào)，聲而已注經(jīng)成歸為公佳司領(lǐng)擋導(dǎo)人掌呼吸耳問(wèn)的末一種駝本能歷。只稍要有黃可能文，就覺(jué)充分市表達(dá)愈對(duì)人搶才的片尊重剃和培嫩養(yǎng)。葉紅蓮雅公司叼用制襖度保匠障了獵對(duì)人搏力資膨本的搭重視龜，同衡時(shí)制恒度和君企業(yè)架家對(duì)薯人力展資本首的重況視無(wú)央縫地甜結(jié)合渡在一扯起，愈成為案一種眉全新臉的人扶力資與源觀誘，也說(shuō)形成享了一腫種全敵新的欠管理駝理念導(dǎo)。軍觀蠶后記筆涂蘭交流嬸中，打紅蓮狠公司僑的總陳經(jīng)理競(jìng)告訴冬我們紗“實(shí)椒際上稻，在居我們餓的眼括睛里寄，不喂是公碧司壟全體繁員工辭擁有灑了這霸些股幅份，說(shuō)而是徹這些肝股份徑本身診就是答這些太人，短人就旬是資民本。公〞的童確如裁此，溉“紅不蓮劫茫舞〞傻制度甚執(zhí)行倒一年揪多來(lái)侵，有促不少蠟員工勉已經(jīng)疑到了仆退出手期，剃但是艘一年沸多來(lái)領(lǐng)，沒(méi)輛有一饅個(gè)員澆工主濱動(dòng)行恰使過(guò)痛自己農(nóng)的退仔出權(quán)敏，資葉本在沙公司柿里的態(tài)投資光回報(bào)偵率比掌其他慨任何挎投資紙的回放報(bào)率犧都要極高。疑這充枝分證巷明了鑄：這外些人捉本身脅已經(jīng)澆成為禮了公用司的逢資本棟。視酸丙“紅臭蓮劫孔舞〞悉的管棗理革病命給交紅蓮阿公司荒帶來(lái)昂了非般常積劇極的熱變化晨，實(shí)充際上賽這是觀一種蠅深刻鄉(xiāng)的人選本主及義的棟管理唯思想蔑的革嶼命。識(shí)閃現(xiàn)戒著新歇管理漲觀念背的火塞花，奮是一冒種大付膽而食有益棍的嘗西試，木當(dāng)然籮這套來(lái)體系敏還不著完善車成熟店，和鄰現(xiàn)在爐的環(huán)舊境、么法律濃還有只一些勺不協(xié)替調(diào)的變地方解，也川沒(méi)有恥經(jīng)歷河過(guò)時(shí)安間的惕充分含檢驗(yàn)遣。面塑對(duì)更僅加激響烈的窯市場(chǎng)新競(jìng)爭(zhēng)卡的沖浴擊，笛紅蓮悠公司藝要走擾的路職很長(zhǎng)憐，這貧套理鄉(xiāng)念需貝要改糾進(jìn)的討地方濾也尚泰有很嘆多，搜我們襲只能橫衷涌心連地祝晝?cè)讣t淹蓮之殼花能追越開(kāi)偉越嬌勵(lì)艷。創(chuàng)喝滴在這菜個(gè)案業(yè)例里揉，我格們略潮去了袍作為陡管理項(xiàng)咨詢頁(yè)師所婆做的剖一些棟具體授的工臺(tái)作．去實(shí)際螺上在音這個(gè)笑公司剛中，斷管理葬咨詢灰?guī)熤凰且话磦€(gè)創(chuàng)肢新的符推動(dòng)粱者，只同時(shí)預(yù)也在份標(biāo)準(zhǔn)賽管理困方面網(wǎng)起到準(zhǔn)了一忙些作柴用。貸真正道進(jìn)行裝決策極和變糊革的龍是企送業(yè)的青管理其層(筍作為沾一個(gè)含特例馬，這雷是一濱個(gè)小述型的話創(chuàng)業(yè)霉型公撿司，置管理陷層也狂就是宜企業(yè)噴的擁濫有者庭)。急我們宵可以書(shū)看到薯，管右理咨白詢師膚所能失起到搞的作屈用并瞞不僅趕僅是梢把經(jīng)腎典的己理論祖從書(shū)偶本上幅搬到貿(mào)實(shí)踐幅中來(lái)哭，而安且他釋們勇才于加均以創(chuàng)卻新和象拓展捆，對(duì)授理論尚、觀亂念和葵實(shí)踐賭都作容了大妹膽的宮革命蒙性嘗氏試?；璋咐Χ鸿屇炒罂诵蛧?guó)萌企圖ER旗P實(shí)論施管粗理咨廢詢陳案例績(jī)說(shuō)明芽：本攀案例懼說(shuō)明在大型噴國(guó)有葵企業(yè)抓的管辯理咨寨詢需愧求情挑況，暑ER陵P(guān)實(shí)蜓施包梁括兩兩局部洞：管辰理咨不詢和訪技術(shù)圓實(shí)施檢兩部橡分，可管理逆咨詢脈是其納中的壇核號(hào)心劫和關(guān)訴鍵。帳惕觸該煙處草集師團(tuán)前濟(jì)身是澡某卷準(zhǔn)煙廠副，創(chuàng)梢建于如20釋世紀(jì)姜50白年代搬末，葬90卻年代兆末按眾?公泳司法響?改極制后災(zāi)正式屑掛牌辟成立盛國(guó)有讀獨(dú)資睛公司要。近辯十年控來(lái)，帶經(jīng)過(guò)賄大規(guī)吉模、炒高起喝點(diǎn)的謹(jǐn)技術(shù)醋改造蝦，以那“兩幕煙〞組為基青礎(chǔ)，您不斷高加強(qiáng)尤內(nèi)部即管理先，積孩極對(duì)婆外開(kāi)斑拓，響走系氣統(tǒng)化授管理遺，多浪角式孩經(jīng)營(yíng)遇的道烏路，俯建立貓起了窗多元功化產(chǎn)亡業(yè)型學(xué)企業(yè)灣集團(tuán)魂。迄腔夸集圍團(tuán)公淚司已美擁有糠近百澇億元進(jìn)的固用定資冶產(chǎn)，微高素屬質(zhì)的臨職工蝶隊(duì)伍拖，一店流的銀煙葉總復(fù)烤翻、制立絲、汪卷包柏設(shè)備撕及適烘應(yīng)生戒產(chǎn)發(fā)參展的翠世界過(guò)先進(jìn)單的計(jì)瞞算機(jī)銀系統(tǒng)級(jí)和自珠動(dòng)物寧流系瞧統(tǒng)，候公司退生產(chǎn)徹環(huán)境飲優(yōu)美蛋．堪橋稱花垃園式尖工廠混。獨(dú)洞掘集團(tuán)笑公司妥現(xiàn)有兩十余襲個(gè)卷算煙產(chǎn)哭品品多牌系怎列。政卷煙例生產(chǎn)惡年產(chǎn)英二百賠多萬(wàn)辯葙，憲年實(shí)落現(xiàn)稅鋒利1壘90機(jī)多億愈元．腔19忘88鞭年起吧進(jìn)入棵中國(guó)斃稅利紛十強(qiáng)撒的行芒列，脖成為納國(guó)家藝一級(jí)甚企業(yè)增。目電前已限開(kāi)展僵成為老名列黨世界卸煙草堵加工汽業(yè)前棵列的噴現(xiàn)代哥化卷帥煙企繼業(yè)。旦刷玉該集同團(tuán)是合全國(guó)遣煙草武行業(yè)剪的龍駐頭企拌業(yè)，渴在世申界煙者草業(yè)扶也有怖一定李的影日響。權(quán)集團(tuán)叫公司糧在發(fā)功展過(guò)寶程中穿，始蝕終發(fā)乳揚(yáng)“六視今貧天為簽落后吳，永念遠(yuǎn)爭(zhēng)歷第一寨〞的栽創(chuàng)新園精神牛，開(kāi)停拓進(jìn)毛取，商嚴(yán)格尸按國(guó)珍際I彩s0倚90暢00灰族標(biāo)被準(zhǔn)，船以名尸牌為只主，談多元略化發(fā)插展，席以把弟集團(tuán)熄建設(shè)括成為糾大規(guī)吐模的立、現(xiàn)稠代化闖的、武國(guó)際什化的咐集團(tuán)暫公司研為目皇標(biāo)，黑為躋板身世啟界企田業(yè)5譜00鑄強(qiáng)而款不懈佳地努港力。逐網(wǎng)一、喪企業(yè)箱信息爽化建棍設(shè)現(xiàn)耍狀企肢業(yè)級(jí)鉗效勞奮器系物統(tǒng)建陰設(shè)統(tǒng)集團(tuán)表信息繼化建水設(shè)起訂步較羅早，犧1忌99域4年圓就建顯成了虛以每蘭秒運(yùn)業(yè)算能論力6批億次艘的奏DE謹(jǐn)cl殲00錯(cuò)00飯為核別l心對(duì)的服體務(wù)器括系統(tǒng)閑，2前00炭0年許又引選進(jìn)了麻當(dāng)夸掩世界斷上最咐先進(jìn)狡的企脆業(yè)級(jí)超效勞烤器施--粗I首BM霧公司柜的R動(dòng)s帶/醫(yī)60愁00食，這起臺(tái)主信機(jī)將槽作為堂企業(yè)討未來(lái)鋼信息蠅的處就理和雞存放鑄地，常也就籌是企肯業(yè)的普神經(jīng)晝中樞蜜。忘押寶集團(tuán)帽建成拒了遍倚及壘泉企業(yè)益的計(jì)殊算機(jī)只網(wǎng)絡(luò)寸，以論及可賞同時(shí)暈支持辨60另路信紗道的柱遠(yuǎn)程懂接入弦系統(tǒng)液．兩排控到2怨00錦0年因，集蠶團(tuán)通額過(guò)改淺造升域級(jí)建玉成了慎以6跌22捉兆速唱率A挑TM禮網(wǎng)為序骨干躁網(wǎng)絡(luò)伴、1杏00褲兆交漁換到訊桌面流的遍四及企音業(yè)各覽部門勉、各紗主要畏車間壞和辦亞公建潤(rùn)筑的鏡統(tǒng)一端的企筒業(yè)計(jì)而算機(jī)崇網(wǎng)絡(luò)旗，以玻及可護(hù)同時(shí)肥支持愿60榴路6閉4K獅信道毀的遠(yuǎn)伸程接辨入系疼統(tǒng)。寄自獅一方綁面，僅企業(yè)沒(méi)外出解人員隔，特咱別是異市場(chǎng)妖營(yíng)銷夜人員員，可影通過(guò)欠收線，慎接入漫企業(yè)遼計(jì)算膚機(jī)網(wǎng)念絡(luò)，孝方便翼及時(shí)毀地從鮮總部陜計(jì)算丸機(jī)中囑提取示所需快的數(shù)港據(jù)，棟同時(shí)規(guī)傳回貼所調(diào)茶查封違的市飽場(chǎng)信糖息，蓬加快逃了企利業(yè)對(duì)的市場(chǎng)僑的響形應(yīng)速磁度；嘴另一葬方面冒，每微位員默工可叫通過(guò)錢局域幻網(wǎng)或錄塵線，級(jí)接入侄國(guó)際慎互聯(lián)恨網(wǎng)，慎使企暑業(yè)在吸擴(kuò)大扭員工攤視野炕、加卻強(qiáng)業(yè)和務(wù)信廳息的線獲取滴和處旨理能贏力的扁同時(shí)多，通銹過(guò)興迷趣的刷引導(dǎo)敗，掀裂起了豎學(xué)習(xí)取計(jì)算鋤機(jī)知禮識(shí)的溝高潮吃。黃周燙從1屑99潮6年率起。樓建成梢了企瞧業(yè)網(wǎng)成站。南至今關(guān)網(wǎng)站誕訪問(wèn)秀人次丈已超青過(guò)2嘩0萬(wàn)考，點(diǎn)廉擊次天數(shù)達(dá)擺到2攔00凝0萬(wàn)猶次以些上。煤網(wǎng)站種在宣刑傳企汪業(yè)形必象的偽同時(shí)劍，強(qiáng)冷化了脫產(chǎn)品殘和品蠻牌的貨宣傳侍。為爸了加船強(qiáng)與巧消費(fèi)赤者的銳溝通準(zhǔn)，還豈開(kāi)展裳了網(wǎng)麗上調(diào)段查和伐網(wǎng)上盡評(píng)析業(yè)的活顆動(dòng)，京建立輸了意蹦見(jiàn)咨偉詢專攻欄．止實(shí)現(xiàn)爪了與些消費(fèi)磚者的鮮互動(dòng)摧溝通最，取揉得了圓很好穴的效浸果。竹無(wú)刃集團(tuán)煎推廣抗使用屢了全紹面的估計(jì)算倚機(jī)應(yīng)語(yǔ)用服昨務(wù)系罵統(tǒng)。芬到目瞎前為鵲止，潤(rùn)企業(yè)質(zhì)的各慈項(xiàng)職脾能，乘都已煮有了隔相應(yīng)撲的計(jì)伴算機(jī)遙應(yīng)用泥系統(tǒng)困。如棕自動(dòng)揀化物隙流系湊統(tǒng)、滋能源科監(jiān)控踢系統(tǒng)品、電頑量采致集和植控制躍系統(tǒng)靜、火御災(zāi)自范動(dòng)報(bào)盾警系罵統(tǒng)、換銷售秘管理葉系統(tǒng)釘、財(cái)僻務(wù)系淺統(tǒng)、狠方案嶺統(tǒng)計(jì)上系統(tǒng)駛等，辱涉及高財(cái)務(wù)翅、人透事、球物資貌、統(tǒng)謀計(jì)、我生產(chǎn)夏、銷考售等五企業(yè)烏管理樂(lè)的方驅(qū)方面違面，釋大部予分的愈報(bào)表伶和日羨常管斤理業(yè)巖務(wù)都哈實(shí)現(xiàn)漲了計(jì)蜂算機(jī)振化，枕提高土了工什作效碧率，懂取得蛋了很傻好的辱效果皂。刷德季為提扒高企餡業(yè)內(nèi)品部及恩企業(yè)就與外廳部的貫信息拴交流短的能鍬力和群效率臟，開(kāi)武通了舊電子選郵件泳等服頸務(wù)。報(bào)企業(yè)桶員工稿可在臣全球仿各地屠實(shí)現(xiàn)怠快速鞋的信捧件交栽流，鏟現(xiàn)在徹每月涂的電陶子郵死件收菜發(fā)量爪到達(dá)曠了5翻萬(wàn)多宅份，炒并以齒此為以根底勞，形湯成了詠集團(tuán)亡初步夠的辦美公自略動(dòng)化賽系統(tǒng)沫，目剩前全叫集團(tuán)遠(yuǎn)已取繪消了浸所有憐的紙紡面文鴿件通談知，上向無(wú)劉紙化嘆辦公諸邁出貍了堅(jiān)眾實(shí)的漂一步戀。剛蜂出集團(tuán)奏強(qiáng)化求了安葉全管順理和口保密括管理歪。采雀用先摔進(jìn)的環(huán)平安幫技術(shù)仗，建狂立起診了一立套完桿整的瓜網(wǎng)絡(luò)蘆監(jiān)督色、控普制和怪記錄盤的系校統(tǒng)，逼從技軍術(shù)上灘保證唐了系濾統(tǒng)的勞平安輔性和稻保密輔，陸案；同行時(shí)制腫定了造一系調(diào)列規(guī)康定，斗從管沙理上懸杜絕遺了濫酬用網(wǎng)擇絡(luò)的勒情況條，這耀樣在頸保障樂(lè)員工木能方業(yè)便地壟使用摸國(guó)際憲互聯(lián)畝網(wǎng)和舒企業(yè)屢局域情網(wǎng)的材同時(shí)勸，又豬建立全起嚴(yán)泉格的敬監(jiān)控部措施耳，做羅到了妥既開(kāi)尺放又收標(biāo)準(zhǔn)禿地使創(chuàng)用網(wǎng)撿絡(luò)，歷使得供用戶萄方便語(yǔ)，領(lǐng)組導(dǎo)放染0。田乎刑二、異ER噴P系依統(tǒng)的肺引進(jìn)運(yùn)己平從1館99頑7年符下半摧年，啊由于土市場(chǎng)鍬形勢(shì)激的變另化，鍛“兩叮煙〞擺市場(chǎng)忽逐步孫由原服來(lái)的收賣方嗽市場(chǎng)蛋過(guò)渡妥到買配方市蓋場(chǎng)，毀全國(guó)附煙草赤行業(yè)歐出現(xiàn)悉了產(chǎn)競(jìng)大于搖銷、充產(chǎn)銷直下降校的被攏動(dòng)局搜面。捎買方測(cè)市場(chǎng)巾主要亦有三慶個(gè)特群點(diǎn)：貫第一第是供裙過(guò)于扎求；槽第=陸是消溝費(fèi)者齒取代啦生產(chǎn)營(yíng)者成數(shù)為市陽(yáng)場(chǎng)主掛體的前主要廚方面拳；第佛三是損消費(fèi)新者對(duì)付產(chǎn)品脈的質(zhì)毒量和涼性能猴要求司更高跨，對(duì)貧產(chǎn)品塵更加清挑別灘。柄游遇該集蜂團(tuán)也撞遇到庫(kù)了前瓣所未境有的款困難有，品陡牌銷哈量大引大降殿低，巴甚至捐出現(xiàn)扇了嚴(yán)竹重的旋庫(kù)存俘積壓經(jīng)。在扣困難離和壓裹力面防前，郵集團(tuán)宵領(lǐng)導(dǎo)豆和廣榴大職衣工切板實(shí)轉(zhuǎn)傾變思辯想觀利念．吊增強(qiáng)行了市亞場(chǎng)意汁識(shí)、成競(jìng)爭(zhēng)拳意識(shí)叨和服蜜務(wù)意航識(shí)，刊開(kāi)展慌了艱移苦的樓工作攝。寫(xiě)原隱集團(tuán)園領(lǐng)導(dǎo)需在狠麻抓產(chǎn)炕品，誦增強(qiáng)隱核“戀競(jìng)爭(zhēng)俯力、屑努力輔開(kāi)拓貨市場(chǎng)海、進(jìn)技一步訴深化沾改革昏的同穿時(shí)加罩大了現(xiàn)對(duì)信壁息化景工作滾的支順持力攔度。梯19欄98略年8盛月起掘，集瞇團(tuán)先伙后組擱織了獸十一別次技根術(shù)交絹流及詳論證仙會(huì)議愚，邀搜請(qǐng)了執(zhí)多名殿國(guó)內(nèi)肯外知往名專宋家學(xué)振者到嫁企業(yè)姜進(jìn)行拍技術(shù)薦交流卡．組腹織了罪屢次林面向及中層曾及高監(jiān)層管先理人科員的錄技術(shù)剃交流彈會(huì)。迷集團(tuán)元高層目領(lǐng)導(dǎo)祥親自殼參加式，專番業(yè)技象術(shù)人割員為倘主組煮成了導(dǎo)信息攏技術(shù)短專家癢小組印，就螞企業(yè)講信息錘化建還設(shè)中查的每抄一項(xiàng)脫問(wèn)題助進(jìn)行城論證艘，并委確定泡技術(shù)法方案伯。集唱團(tuán)信羞息技毅術(shù)專城家小移組首兄先確冒定了揪引進(jìn)頸國(guó)外殖先進(jìn)琴的管葡理信讀息系黑統(tǒng)的而方案拐，目即的是斧使企步業(yè)通寸過(guò)這怪一次紅管理?yè)浜图柬樞g(shù)的階重大盯創(chuàng)新訓(xùn)．在姥企業(yè)掛管理壁創(chuàng)新疊上走核出一盆條新很路，刷使管殿理水將平上借一個(gè)軍臺(tái)階嘴，向鳥(niǎo)世界新先進(jìn)享管理聰水平盜靠攏潤(rùn)。濁透腿經(jīng)過(guò)池近兩恨年的臟論證乒、考區(qū)察，剛集團(tuán)便選擇援了德付國(guó)s備AP鞋公司截的E道RP漂軟件維。之駁所以鋸選擇梢s棗AP劃公司姨的E引RP公系統(tǒng)飽，主郵要是暑由于阿目前佛全球葛50蘿0強(qiáng)置大公盈司中騎，有唇三分影之二唐使用翅sA裝P公民司的欣ER共P軟蕉件作寫(xiě)為企氏業(yè)的異管理針軟件背，比突如，醋IB液M公禁司、情微軟付公司依、菲哈利普劣莫立衣斯、墳英美避煙草劃等等炸，在射國(guó)內(nèi)得有長(zhǎng)異虹、撓康佳蟲(chóng)電子似、聯(lián)層想等品都已笨實(shí)施認(rèn)或部混分實(shí)括施了組sA獎(jiǎng)P公午司的媽ER蒼P系秧統(tǒng)。桿此外瘦，S湖AP鼠公司俗的管鼠理信拖息系雀統(tǒng)從管產(chǎn)生腰到現(xiàn)珍在已昆有2料0年捎，成姨功地智應(yīng)用競(jìng)于包蹈括政雞府在凍內(nèi)的智許多炭行業(yè)單，積佩累了寒豐富噸的市惜場(chǎng)經(jīng)世濟(jì)條悲件下阿的管版理經(jīng)蓮驗(yàn)，濟(jì)同時(shí)碎在技嬌術(shù)上械非常述成熟近，以累企業(yè)盾資源袋管理暴規(guī)劃煙思想雀為核搞心怒，系際統(tǒng)集科成了貿(mào)企業(yè)志的各街方面泳的信辜息，琴使企品業(yè)管惠理實(shí)翁現(xiàn)了朵面向網(wǎng)戰(zhàn)略違和面兔向業(yè)氣務(wù)流燙程的恐管理套方式窮。支摧持跨蕉國(guó)經(jīng)巧營(yíng)，扒支持切10磚0多劑個(gè)國(guó)丘家的片貨幣憂和稅肚收體牙制，誘支持鐮企業(yè)標(biāo)組織邁機(jī)構(gòu)訓(xùn)和業(yè)甚務(wù)流錫程的膛不斷睬變革按，以傅及新倍業(yè)務(wù)騎的不佳斷開(kāi)脫拓。團(tuán)舌餃集團(tuán)醉認(rèn)為霞自主嗽開(kāi)發(fā)堪或合戲作開(kāi)徐發(fā)企悟業(yè)管臟理信尖息系健統(tǒng)軟灘件，揮對(duì)中叔小企納業(yè)來(lái)四說(shuō)，永是一碗個(gè)沖很好塵的思違路，擺但對(duì)醬大型跪企業(yè)誤來(lái)說(shuō)礦，問(wèn)政題還脹很多別。多界年的橡經(jīng)驗(yàn)竿教訓(xùn)給告訴科他們爪，隨夸著企優(yōu)業(yè)的詢快速漆開(kāi)展于，開(kāi)肆發(fā)任繁務(wù)很籍重，意而開(kāi)壓發(fā)總吊需要擾一定戴的時(shí)票間。階要形具成穩(wěn)霉定成賢熟的距可商煩業(yè)運(yùn)壘作的禾系統(tǒng)蟲(chóng)，需棗要的匙時(shí)間觀就更畏長(zhǎng)，粉往往翁是軟毛件還密沒(méi)開(kāi)丹發(fā)完家，企林業(yè)的山需求弟又變砍了，艇總跟炮不上編，總鵲忙不性過(guò)來(lái)澡。再夫者，微也是兇最根畜本的想原因煌。就討是我糠國(guó)目員前的敵軟件舌開(kāi)發(fā)往人員劣缺乏拾管理稠經(jīng)驗(yàn)婚，或剃者只輛是理疏論上潑的管路理知先識(shí)．見(jiàn)對(duì)企何業(yè)實(shí)翁際管給理中樂(lè)的細(xì)要節(jié)問(wèn)騾題沒(méi)哭法解坦決，賭其開(kāi)漆發(fā)的杠系統(tǒng)辱，只芽不過(guò)磚是當(dāng)毫前企慶業(yè)手秒工管什理的蔑計(jì)算嫁機(jī)翻四版，磁企業(yè)僵管理捕水平金有多鍛高，款這個(gè)厭系統(tǒng)企的水賓平就肯有多批高，秤并不圣能解脈決企的業(yè)需片要解狐決的團(tuán)問(wèn)題殿，不乒能適戚應(yīng)企平業(yè)的棗長(zhǎng)遠(yuǎn)圈開(kāi)展然和不毯斷變養(yǎng)化，容更談齡不上勝管理維上臺(tái)仙階的搭問(wèn)題肉。這提也是萬(wàn)為什蚊么像鐘微軟鉗公司編等這嬸樣專飛門開(kāi)遣發(fā)軟療件的熊超大定型公內(nèi)司，瞧它的夜管理月信息干系統(tǒng)幅也是小自己陷開(kāi)發(fā)殲的重掘要原潛因。創(chuàng)零鴨零三、穿El紙ip撒的實(shí)跪施士蒜、此多制年的忌實(shí)踐耽經(jīng)驗(yàn)鍋已經(jīng)嚷告訴貞我們極，管感理信擔(dān)息系爆統(tǒng)的憶實(shí)施畫(huà)是一寨項(xiàng)復(fù)遙雜的艙系統(tǒng)壺工程來(lái)．它維不僅殊僅是隙一項(xiàng)短先進(jìn)愚的信悄息技今術(shù)系營(yíng)統(tǒng)工然程，丙更重綱要的節(jié)是一腔項(xiàng)管唱理創(chuàng)葡新工光程。士亂臂漆薪為了頭使管歪理信陡息系磁統(tǒng)軟裙件符容合企囑業(yè)的輔管理瓣特點(diǎn)往和管刻理需港求，敵信息圖技術(shù)蛾專家書(shū)小組滲首先網(wǎng)確定濟(jì)需要同徹底蒜分析僑現(xiàn)階妙段企校業(yè)的餅組織翼結(jié)構(gòu)界和業(yè)狐務(wù)流糠程．料也就綁是分絹析企哥業(yè)的須物料犬采購(gòu)交管理爸、生往產(chǎn)制至造、睬市場(chǎng)澆營(yíng)銷創(chuàng)、財(cái)馳務(wù)管惹理、悶人力男資源昏管理箱等各注個(gè)環(huán)政節(jié)的雪管理脊特點(diǎn)調(diào)、功叛能需貴求和厭業(yè)務(wù)涼流程瘦。在靈對(duì)現(xiàn)戴行組染織機(jī)怎構(gòu)及睛業(yè)務(wù)媽流程喬分析堆總結(jié)目清楚虧的情披況下泛，來(lái)待看各甚個(gè)業(yè)裂務(wù)流纖程是屑否重林復(fù)，膽是否趟需要瘋改良策，各贈(zèng)職能亡間的錘關(guān)系禁是否絮清晰犁?對(duì)鳴每個(gè)課業(yè)務(wù)食流程昆，集輕團(tuán)毀的顧童問(wèn)會(huì)鮮提出北了各級(jí)種參敘考意甜見(jiàn)，船比照賭實(shí)際予流程販．找器出不宏足，陸分析墾原因些，提尤出改設(shè)進(jìn)意繳見(jiàn)，鑰經(jīng)集必團(tuán)領(lǐng)御導(dǎo)認(rèn)芒可后蔽，制秤定出梅企業(yè)質(zhì)的業(yè)慕務(wù)流置程藍(lán)骨圖。庫(kù)手箱這樣箭，有拒的業(yè)島務(wù)流按程是宏重復(fù)色的，道就需不要合銹并，闊有的掉業(yè)務(wù)賭計(jì)算妨機(jī)系窮統(tǒng)能缸自動(dòng)藍(lán)執(zhí)行滔了，骨這些角業(yè)務(wù)換將不浪再需堵要，朝還有政的不唱清楚歉的業(yè)聚務(wù)，輝需要壯明確妹。這絨實(shí)際翁上是請(qǐng)對(duì)整死個(gè)企吹業(yè)的冤業(yè)務(wù)校流程仿進(jìn)行單重組滿，也銀就是閉以業(yè)帥務(wù)流趙程為件中心桿、打沉破直攜線職攔能式捐的組肥織結(jié)向構(gòu)，嫌使企輛業(yè)能鳥(niǎo)適應(yīng)找當(dāng)今錘社會(huì)蓬的高犧效率械和快龍節(jié)奏語(yǔ)，適遠(yuǎn)合企簽業(yè)員龜工參裙與企日業(yè)管較理，吃實(shí)現(xiàn)答企業(yè)織內(nèi)部沈上下澇左右次的有畝效溝謎通，醬具有窄較強(qiáng)局的應(yīng)拐變能膠力和繁較大松的靈貧活性紐，以糞便更嘗好地副適應(yīng)毫企業(yè)凈內(nèi)部哪和外飛部環(huán)繭境的火變化帥?？緭峤y(tǒng)多年燃的實(shí)壺踐同遣時(shí)也賊說(shuō)明扭，在徹成功拆實(shí)施貝管理貍信息曬系統(tǒng)曾建設(shè)堵的關(guān)叢鍵因孩素中體，最躍重要觀的就埋是領(lǐng)吵導(dǎo)的臥承諾照和決茄心慶，也再就是丈人們止常說(shuō)誘的“燈一把佩手〞屋工程營(yíng)。為皇此，注集團(tuán)全加大僻了對(duì)忘高層震及中些層管影理人威員關(guān)漏于E錯(cuò)RP攀系統(tǒng)恒管理械理念做的培盞訓(xùn)，舟由“你一把閱手〞望親自稿發(fā)動(dòng)嗎，大倡大促貓進(jìn)了撕管理蓬人員曾的管蝶理意交識(shí)和腳經(jīng)營(yíng)你思想模的轉(zhuǎn)般變，列提高送了企廢業(yè)本賓身、償管理親人員虜對(duì)新賽觀念測(cè)挑戰(zhàn)郊的適黎應(yīng)能圓力。車燕殲此外坐在E毅Rp繞實(shí)施膏前，妄集團(tuán)持還做義7大附量的晃技術(shù)臣培訓(xùn)紡I作虎．如鴨對(duì)成崗立的凈實(shí)施鵝工程冶小組楚進(jìn)行或工程酷管理用、實(shí)諒施方夠法、右ER潑P軟專件功圍能等嶼的培乳訓(xùn)、拒對(duì)新曬流程萬(wàn)的業(yè)家務(wù)培呼訓(xùn)、耕對(duì)技鏟術(shù)人活員的俱技術(shù)占培訓(xùn)鄰等。興希軌綱播目前搬，該券集團(tuán)續(xù)的E怨RP思系統(tǒng)遍正在鎖緊張夸的實(shí)且施過(guò)敵程中戰(zhàn)，應(yīng)萍該說(shuō)純集團(tuán)頸已經(jīng)紙對(duì)實(shí)環(huán)藐此盒系統(tǒng)槍做了走大量膜的準(zhǔn)肝備工危作，膨但在嘩實(shí)施看過(guò)程振中仍姥然遇逢到了棟許多割困難六．如船：勉淹在ER臭P項(xiàng)煩目實(shí)舒施過(guò)植程中今的變候更管蜜理；慰嚴(yán)我松容集團(tuán)思公司踢管理消業(yè)務(wù)渡的復(fù)頓雜性顏；東俱擁工程規(guī)經(jīng)理熱的經(jīng)您驗(yàn)、籃組織仙管理圈、協(xié)然調(diào)和者推動(dòng)緒的能撓力：依墊必工程絹實(shí)施矮方項(xiàng)暗目經(jīng)訴理的忽大型趟ER糟P項(xiàng)街目實(shí)鑒施經(jīng)類驗(yàn)、甜組織菌協(xié)調(diào)例及推密動(dòng)能必力：近冷叮業(yè)務(wù)鈔部門腹、關(guān)遙鍵用建戶、箏最終從用戶貌早期謙及持菜續(xù)穩(wěn)茅定的晴介入候，時(shí)違ER廈P系辭統(tǒng)的顛掌握燦等。半科神如果躺說(shuō)企洗業(yè)的竄管理娘是全旁業(yè)的尖核心猛，那崇么，童ER謹(jǐn)P也功可以隙算得報(bào)上是稅核局心孔的核克心，悶集伙團(tuán)索BR亂P的友實(shí)施都給企嘩業(yè)的軟管理錦帶來(lái)貍什么幻效果嶼呢?戴集團(tuán)淋領(lǐng)導(dǎo)邁們認(rèn)躲為：其這樣槽的系椅統(tǒng)．晨能夠鵝及時(shí)搏、準(zhǔn)托確地墨收集推和反膽?zhàn)伿锌蛨?chǎng)信持息，改為領(lǐng)肺導(dǎo)提牧供科前學(xué)的渾決策行依據(jù)聾，使助企業(yè)采方案照的準(zhǔn)蔽確性規(guī)和適語(yǔ)應(yīng)性峽加強(qiáng)貸，生近產(chǎn)效黃率提店高，析加快某了產(chǎn)食品的嗎開(kāi)發(fā)乘研究衣工作童，同斃時(shí)強(qiáng)底化了避企業(yè)河內(nèi)部劈各部再門間凳的聯(lián)腹系，廳實(shí)現(xiàn)渴了科彼學(xué)的塑、精寄細(xì)的語(yǔ)現(xiàn)代拐化管論理。益對(duì)一手個(gè)卷寨煙翻西造企敵業(yè)來(lái)層說(shuō)，壽還可憤在以煉下幾膀個(gè)方筒面獲繭得顯奏著的牽經(jīng)濟(jì)奪效益款：巧片唐原料陪(如殲煙葉鉤等)苗、輔型料、喬機(jī)電愧配件厲等倉(cāng)化庫(kù)的匯管理軌加強(qiáng)咱，互閱相聯(lián)蓮系協(xié)振調(diào)．囑統(tǒng)一供管理姐，可蝦壓縮額庫(kù)存蹤和減飄少浪俊費(fèi)約章2～面5億朋元人閉民幣踢：孫甩布加強(qiáng)關(guān)產(chǎn)品固各個(gè)間環(huán)節(jié)非的成端本管司理和意控制得，可東減低滋本錢劇0．公5～披2億以元人瓜民幣累：幻拳融實(shí)現(xiàn)灑供給呈、生滿產(chǎn)、庫(kù)銷售償、研澤究一貌體化規(guī)，提況高企皂業(yè)對(duì)男市場(chǎng)有的應(yīng)鞋變速支度。母增強(qiáng)巨企業(yè)茫的攘趙心競(jìng)魯爭(zhēng)力烏；賞借查加強(qiáng)童企業(yè)匙的基銜礎(chǔ)管井理，運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)友和優(yōu)唐化企余業(yè)管旱理業(yè)糟務(wù)流拾程，耽提高向管理阻的透融明度舌，實(shí)鏈現(xiàn)現(xiàn)慎代企箭業(yè)管團(tuán)理制命度；焰弟加快葉資金耗周轉(zhuǎn)漂速度小：睡聾實(shí)現(xiàn)冬全面熊的成延本控最制，墳從而址降低去本錢妨，提允高效繩益，法增強(qiáng)志競(jìng)爭(zhēng)統(tǒng)力；吹狹使質(zhì)互量控霧制上病升到荒一個(gè)創(chuàng)新水演平：思桐樹(shù)立抗起系弓統(tǒng)觀茄念，叉防止解各自辱為政碗、自塑我為兆中。炸的本蜘位主求義現(xiàn)譜象；見(jiàn)疊使全陳企業(yè)噸的信菌息集味成和浙標(biāo)準(zhǔn)掀統(tǒng)一堪加速蜘收集希市場(chǎng)級(jí)、采腎購(gòu)供抹應(yīng)、源庫(kù)存惹及財(cái)列務(wù)信前息等厚，并融可對(duì)六信息遺進(jìn)行定整理赴、分遼類、越分析扒，為裳領(lǐng)導(dǎo)歌決策固提供籌科學(xué)竊的依鼻據(jù)，蜓降低瓣時(shí)機(jī)稿本錢茅的損馳失；泰到提升盲員工拆的素唱質(zhì)。托眠總之傭，成典功實(shí)疏施企深業(yè)信莊息系蓋統(tǒng)后更，企炊業(yè)將得可面杜對(duì)日拍益復(fù)傲雜的腳外部別環(huán)境鐘，從酒實(shí)質(zhì)似上改埋變傳慶統(tǒng)的未粗放遞式的碼管理維方法勝，真死正建感立起軋現(xiàn)代崇企業(yè)肝制度極。特逐別是稿企業(yè)言資灘盤規(guī)劃揮系統(tǒng)繡ER勸P的勇實(shí)施甘，可橡實(shí)現(xiàn)寺與國(guó)困際接箱軌，洗提高哭企業(yè)草在國(guó)虹內(nèi)、饑國(guó)際普上的男信譽(yù)乘。揪用奉(本秤案例藝為國(guó)絲際互邀聯(lián)網(wǎng)質(zhì)上資薪料編肥輯)瀉第二忽章倆攪管訂理咨慮詢的傾過(guò)程詠離樹(shù)第一壤節(jié)導(dǎo)營(yíng)講銷子兩把和其岡他的山行業(yè)季一樣訴，盈允利也淚是管濫理咨怕詢公蝶司的錘目的潮之一番，這鹿是咨啊詢有數(shù)償原戴那么的奴表達(dá)神。作濟(jì)為一知種產(chǎn)駐品，蠟管理蜘咨詢著同樣站也有尼一個(gè)碑銷售造的過(guò)滲程。賓從管恩理咨打詢公會(huì)司的珍品牌味推廣描、管膛理咨次詢公銷司和匯潛在咸客戶劫的相侵互尋邊找、花初步乖接觸陪、幾廈輪洽鴨談，殖到最嫩終確勻定管號(hào)理咨炎詢合賓同，兔是一掘個(gè)完柜整的趴營(yíng)銷碎過(guò)程狡。統(tǒng)裳一、糟咨詢仆師主這動(dòng)接按觸走一般奔來(lái)講齒，咨爆詢師資很少暫以銷謝售的水形式掠和客誠(chéng)戶主壞動(dòng)接甜觸?；谀持睹蓯?ài)詢公醫(yī)司負(fù)利責(zé)人使曾經(jīng)眠在半步公開(kāi)教的場(chǎng)喚合說(shuō)營(yíng)過(guò)：膀“管孕理咨吵詢(俱產(chǎn)品塞)不甜需要拌銷售匹。〞襪事實(shí)吹上，炸管理世咨詢蛾是一牛種很求難用任簡(jiǎn)單月的推篇銷形橋式能萄銷售條出去孝的產(chǎn)命品，急它的磚營(yíng)銷庫(kù)活動(dòng)啦更依挽賴于領(lǐng)品牌磁和厚腰積薄閣發(fā)的悶市場(chǎng)護(hù)培脅育行克動(dòng)。喂只有慨一種鎖特殊俯情形欣是例菌外，練就是甩客戶雜公司排或組障織公熊開(kāi)宣港布他冬們即瘡將開(kāi)協(xié)展的戒咨詢催工程榴或者擔(dān)管理奮咨詢風(fēng)方面柱的需唯求，林以公晨開(kāi)招偏標(biāo)的匆形式態(tài)尋求輔管理慘咨詢棉公司糕的幫撲助，但這時(shí)匪候管乎理咨敞詢公蓮司會(huì)安主動(dòng)津接觸腳。吹梳二、針客戶離主動(dòng)蹲接觸漲在大之多數(shù)環(huán)情況責(zé)下，犧是客只戶主蛙動(dòng)接匯觸管擴(kuò)理咨購(gòu)詢師叢或管費(fèi)理咨衛(wèi)詢公摸司。刺這意扣味著列客戶桌遇到慌了經(jīng)蜻營(yíng)管挖理方變面的的某些崗問(wèn)題里，有與些時(shí)難候客態(tài)戶之曉所以萌接觸脅管理軟咨詢恥師，動(dòng)往往鉆是因闊為咨以詢公桑司卓離越的秤效勞故和成洲功的輸合作緞給客吹戶留蜓下了雕良好硬的印甚象或銜者是源該咨禾詢公莫司服沉務(wù)過(guò)返的公佛司的褲大力憑推薦鐮?？涌蛻舳驴梢岳龔亩嗤舴N渠坑道得狼知咨逆詢公秀司的灣信息渡，包絞括相朱關(guān)的就行業(yè)閑出版畝物、咱商業(yè)酷黃頁(yè)過(guò)或者伐是止In辦te義rn員et寨。對(duì)秤一個(gè)嚇管理全咨詢抽公司確而言著，沒(méi)記有什辦么比頌抓住耽一個(gè)瘋主動(dòng)怠接觸航的客競(jìng)戶更難重要器的了堆。一斤