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我國(guó)商業(yè)銀行營(yíng)銷渠道的選擇

我國(guó)加入WTO,外資銀行將會(huì)大批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),我國(guó)商業(yè)銀行要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,必須具備先進(jìn)、完善的營(yíng)銷渠道。營(yíng)銷渠道的選擇是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略決策。商業(yè)銀行每個(gè)營(yíng)銷渠道都會(huì)創(chuàng)造一種不同的營(yíng)銷業(yè)績(jī)和成本水平,極大地影響商業(yè)銀行營(yíng)銷組合的其他因素,并同時(shí)受其他因素的制約。

一、影響商業(yè)銀行營(yíng)銷渠道的因素

商業(yè)銀行在選擇自己的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道時(shí),應(yīng)結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)和營(yíng)銷策略綜合考慮以下因素居民狀況。目標(biāo)市場(chǎng)顧客的人口和心理特征是選擇營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ),一個(gè)營(yíng)銷渠道的成功與否,在很大程度上取決于它所在地區(qū)的居民狀況。居民狀況包括居民的性別、年齡的差異;職業(yè)和居住區(qū)域的變化等。顧客需要什么,為何需要,何時(shí)需要以及如何購買就決定了商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道。居民的年齡和性別不同,對(duì)金融產(chǎn)品和渠道有其不同的需求。隨著人口的增長(zhǎng)和年輕夫婦組建新的家庭,商業(yè)銀行在選擇營(yíng)銷渠道時(shí),要充分考慮年輕人的需求;由于受職業(yè)方面的影響,居民總希望金融產(chǎn)品的營(yíng)銷點(diǎn)越近越好。另外,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)居民區(qū)的大量開發(fā),人口會(huì)出現(xiàn)遷移現(xiàn)象,其中,最大的移遷方向是新開發(fā)區(qū)或郊區(qū),在這些較佳的居住環(huán)境,商業(yè)銀行選擇適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷渠道就可以擴(kuò)大金融產(chǎn)品的銷售。

2.資源能力。商業(yè)銀行的資源能力,決定其所選擇渠道的類型和渠道成員的關(guān)系。若資源能力不足,無力占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)或幾個(gè)市場(chǎng),在選擇營(yíng)銷渠道時(shí),就要采用密集性市場(chǎng)策略,即把自己的力量集中在一個(gè)或少量的細(xì)分市場(chǎng)上,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。

3.金融商品的特點(diǎn)和種類。金融產(chǎn)品的特點(diǎn)在商業(yè)銀行選擇營(yíng)銷渠道時(shí)起著重要作用。如果同質(zhì)性產(chǎn)品差異性較小,主要的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目是價(jià)格,商業(yè)銀行在選擇營(yíng)銷渠道時(shí),可采用無差異性市場(chǎng)策略,即把整個(gè)市場(chǎng)看作是一個(gè)大目標(biāo)市場(chǎng),所有的顧客對(duì)某種金融產(chǎn)品有著共同的需求,忽視他們之間實(shí)際存在的差異,如國(guó)庫券交易;對(duì)于價(jià)格差異性較大的產(chǎn)品,銀行在選擇營(yíng)銷渠道時(shí),就要采用差異性市場(chǎng)策略,即把整個(gè)市場(chǎng)分成若干個(gè)細(xì)分市場(chǎng),銀行根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境狀況,可同時(shí)在兩個(gè)或

分銷渠道

商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品具有提供與分配的同時(shí)性,一般都直接面對(duì)客戶,因此,設(shè)置分銷網(wǎng)絡(luò)是商業(yè)銀行最早的也是最普遍的營(yíng)銷渠道,合理設(shè)置分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)吸引客戶和發(fā)展零售業(yè)務(wù)尤為重要。目前,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,地點(diǎn)的選擇就顯得十分重要。商業(yè)銀行選擇一個(gè)好的地點(diǎn)就等于為自己做了廣告,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的無價(jià)之寶。因此,“一個(gè)理想的地點(diǎn)的潛力是不利地點(diǎn)的二十倍?!鄙虡I(yè)銀行在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展中,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和其他因素,以下兩種模型在選址上應(yīng)用最為廣泛空間模型。銀行先在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行普查,確定可以作為選點(diǎn)對(duì)象的地區(qū),然后對(duì)候選區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的分析研究。其步驟一般有三:一是確定服務(wù)區(qū)域,通常將分支機(jī)構(gòu)設(shè)在商店和工廠附近,以便向潛在的客戶提供方便的服務(wù)。商業(yè)銀行要分析候選區(qū)有無不利的限制因素,候選區(qū)與周圍城鎮(zhèn)的距離和人口密度等。二是搜集該區(qū)的原始數(shù)據(jù),分析候選區(qū)的業(yè)務(wù)潛力。三是計(jì)算候選區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的投資收益值。經(jīng)過上述三個(gè)步驟分析論證,銀行就可做出最后選點(diǎn)決策。

2.變量法。英國(guó)威樂伯·史密斯咨詢公司就曾使用過這種方法為商業(yè)銀行進(jìn)行選址。其方法是先確定有業(yè)務(wù)潛力的地點(diǎn),然后靠現(xiàn)有的主要街道,將這些地點(diǎn)連接起來。商業(yè)銀行要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分支機(jī)構(gòu)也歸屬在選擇的地點(diǎn)以內(nèi),并計(jì)算出所有銀行網(wǎng)點(diǎn)和消費(fèi)點(diǎn)之間的最少往來時(shí)間,然后在此基礎(chǔ)上最終確定分支機(jī)構(gòu)的地址。商業(yè)銀行使用此方法選址時(shí)要考慮以下因素:提供服務(wù)的種類;銀行員工的數(shù)量和素質(zhì);所設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的周圍環(huán)境;網(wǎng)點(diǎn)的交通便利程度;網(wǎng)點(diǎn)的物質(zhì)設(shè)施;停車場(chǎng);醒目程度。

大力擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)功能

居民的需求具有多樣化的特征,而目前我國(guó)商業(yè)銀行諸多基層的網(wǎng)點(diǎn)仍為功能單一的儲(chǔ)蓄所,一般只能受理客戶的存款,這在很大程度上制約了個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),在英國(guó),一個(gè)典型的家庭要同20多個(gè)金融產(chǎn)品的供應(yīng)者打交道,他們從商業(yè)銀行、投資公司和證券經(jīng)營(yíng)商等金融企業(yè)購買40多種不同的金融產(chǎn)品和服務(wù)。今后,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)大力拓展基層網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)范圍,積極辦理消費(fèi)貸款、代理收付、代客理財(cái)、信用卡和外幣兌換等業(yè)務(wù),從而推動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

拓展?fàn)I銷渠道大力開展金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展業(yè)務(wù)范圍。與20多年前相比,在全球范圍內(nèi),商業(yè)銀行由于科技手段的發(fā)展,其交易系統(tǒng)、清算系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日新月異。同時(shí),銀行業(yè)的一些替代產(chǎn)品——如各類直接投資工具也迅速發(fā)展,為銀行客戶提供了更多的投資方式,這樣就直接威脅著銀行業(yè)的生存。西方銀行家丹尼爾·卡羅在《銀行銷售世界》一書中指出,到目前為止的經(jīng)驗(yàn)證明,成就甚少或者基本上失敗的是那些滿足現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目的銀行。迫于這種壓力,國(guó)際上許多商業(yè)銀行運(yùn)用現(xiàn)代科技,在20多年的時(shí)間里就推出了繁多的目不暇接的金融產(chǎn)品。我國(guó)加入WTO后,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分嚴(yán)峻,商業(yè)銀行要根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶的需求,積極推出新的金融產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前,要把個(gè)人金融業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù)作為開發(fā)重點(diǎn),信用證、保證金函,委托等中間業(yè)務(wù)也要?jiǎng)?chuàng)新。隨著我國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,要大力開拓銀行、證券、信托、保險(xiǎn)之間的混業(yè)新業(yè)務(wù)。在金融工具創(chuàng)新方面,主要有各種存單,可轉(zhuǎn)換債券、金融期貨、期權(quán)、遠(yuǎn)期協(xié)議、掉期業(yè)務(wù)等。這樣,一方面能夠提高競(jìng)爭(zhēng)能力,另一方面又能在金融創(chuàng)新中防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

2.擴(kuò)大金融服務(wù)和產(chǎn)品的代理分銷渠道。商業(yè)銀行要擴(kuò)大金融產(chǎn)品的銷售,就必須建立自己的代理網(wǎng)絡(luò),包括尋找更多的代理商和信用卡的特約商。另外,商業(yè)銀行也可和其他金融機(jī)構(gòu)之間結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過這種合作,雙方能夠更有效地利用資源,降低成本和分享客戶,擴(kuò)大產(chǎn)品服務(wù)范圍。1997年7月中國(guó)銀行與平安保險(xiǎn)公司簽署了業(yè)務(wù)合作總協(xié)議,同年12月,中國(guó)工商銀行與華夏證券公司簽署了全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議,開創(chuàng)了我國(guó)金融活動(dòng)契約設(shè)計(jì)的新模式。

3.并購。這是商業(yè)銀行拓展分銷渠道最為快捷和最為有效的手段,尤其在新開發(fā)的區(qū)域、跨地區(qū)和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)更是如此。并購,按其目標(biāo)和行業(yè)主要有以下兩種模式

第一種是目前最具有影響的模式,就是銀行之間,保險(xiǎn)公司之間,證券公司之間所進(jìn)行的并購。在經(jīng)濟(jì)全球化、金融自由化發(fā)展的浪潮中,國(guó)際機(jī)構(gòu)集團(tuán)化已是大勢(shì)所趨。這種并購方式已成為商業(yè)銀行擴(kuò)大零售網(wǎng)絡(luò)的主要手段,同時(shí)也有助于增強(qiáng)銀行的實(shí)力和節(jié)約費(fèi)用。如1998年4月,美國(guó)國(guó)民銀行與美洲銀行合并組成新的國(guó)民銀行集團(tuán),成為美國(guó)國(guó)內(nèi)最大的商業(yè)銀行。過去,我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)按行政區(qū)域設(shè)置,造成一些網(wǎng)點(diǎn)成本高、效益低。今后,要從規(guī)模效應(yīng)、減少管理層次和降低成本的目標(biāo)出發(fā),采取有效兼并、重組等措施,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化,提高國(guó)際信譽(yù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

第二種并購方式是指銀行、保險(xiǎn)公司和證券公司之間的并購。這種并購的主要目的仍是為了擴(kuò)大分銷網(wǎng)絡(luò),另外也可借助對(duì)方的條件來擴(kuò)大自己的服務(wù)范圍。例如,1998年4月,花旗銀行與旅行者集團(tuán)合并,實(shí)現(xiàn)了商業(yè)銀行與投資銀行的強(qiáng)強(qiáng)合作。1995年中國(guó)建設(shè)銀行與摩根·斯利坦合資組建了中國(guó)國(guó)際金融投資公司,中國(guó)工商銀行與東亞銀行合作在香港收購了擅長(zhǎng)投資銀行業(yè)務(wù)的國(guó)民西敏斯銀行下屬的西敏證券,成立了工商?hào)|亞金融控股有限公司,從事香港和內(nèi)地的投資銀行業(yè)務(wù)。今后,隨著我國(guó)金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造的實(shí)施,銀行可以和資產(chǎn)質(zhì)量較好的券商和保險(xiǎn)公司成立金融控股公司來拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大金融服務(wù)范圍。

4.合作營(yíng)銷。目前,根據(jù)西部大開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目多、融資額度大以及融資渠道需要多樣化的特點(diǎn),司構(gòu)建項(xiàng)目貸款的銀團(tuán)貸款機(jī)制,建立同業(yè)合作、優(yōu)勢(shì)互利、資源共享的銷售體系。這樣,既可以實(shí)現(xiàn)同業(yè)雙贏的目標(biāo),避免無序競(jìng)爭(zhēng)所帶來的傷害,又可有效地分散信貸風(fēng)險(xiǎn)。此外,也可由地方政府有關(guān)部門牽頭組織銀企資金供需洽談會(huì)與金融產(chǎn)品營(yíng)銷會(huì),實(shí)現(xiàn)銀企零距離的溝通和營(yíng)銷。

積極開發(fā)新的營(yíng)銷渠道,建立網(wǎng)絡(luò)銀行

我國(guó)加入世貿(mào)組織,外國(guó)金融機(jī)構(gòu)涉足我國(guó)金融市場(chǎng)后一般

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