《騰訊傳》讀后感800字

《騰訊傳》讀后感800字

讀《騰訊傳》有感

運(yùn)營(yíng)公司大修中心電氣分部

正如書(shū)中所述——在很長(zhǎng)的時(shí)間里，騰訊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的一個(gè)秘密。直到它成長(zhǎng)為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的即時(shí)通訊平臺(tái)，才引起世人的關(guān)注。

相信很多人都曾有過(guò)這樣的疑慮：為什么偏偏是騰訊，而不是其他互聯(lián)網(wǎng)公司，成為當(dāng)今中國(guó)市值最高、用戶數(shù)最多、盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)？掩卷而思，雖然該書(shū)探究的是企業(yè)層面的規(guī)律，但對(duì)個(gè)體的成長(zhǎng)發(fā)展也極具指導(dǎo)意義。

銳意進(jìn)取后者居上

1998年，當(dāng)騰訊公司涉足即時(shí)通訊行業(yè)時(shí)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有三家企業(yè)在做了。所以，擺在它面前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是：市場(chǎng)上還需要第四個(gè)"漢化ICQ"嗎？最后，他們報(bào)著試一試的想法，決定先把OICQ養(yǎng)起來(lái)，竟最終靠這款產(chǎn)品完成逆襲，成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)跑者。

"試一試"的另外一個(gè)名字就是"勇氣".作為一名維修人員，有很多困難擺在我們的面前，也許選擇被動(dòng)適應(yīng)，也許選擇主動(dòng)攻克。但即便鼓起勇氣選擇主動(dòng)攻克，不自信的情緒蔓藤難免會(huì)爬滿躁動(dòng)的心，束縛它向外延伸的敏感觸角。

也許你擔(dān)心起步晚，失去了先機(jī)，到頭來(lái)"竹籃打水一場(chǎng)空";也許你擔(dān)心自己的想法是空中樓閣，被假想的困難嚇破，任憑創(chuàng)意夭折……但困難并沒(méi)有想象的那么多，創(chuàng)意何不先試著做一下？雖然錯(cuò)過(guò)了先機(jī)，卻有了更多的借鑒，完全可以彎道超車，后來(lái)者居上，騰訊公司就是一個(gè)很好的例子。

深耕優(yōu)勢(shì)不忘初心

最近，一則新聞——"人人網(wǎng)"被收購(gòu)——刷爆了朋友圈。

除了情懷之外，我不禁唏噓感嘆：為什么這個(gè)曾被稱為"中國(guó)版Facebook"的社交巨頭倒了，而騰訊卻生存下來(lái)了呢？

仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，也許騰訊贏在深耕優(yōu)勢(shì)，步步為營(yíng)。

從書(shū)中不難發(fā)現(xiàn)，騰訊的核心能力是即時(shí)通訊，天生便有流量的優(yōu)勢(shì)，而其他拓展業(yè)務(wù)如游戲、新聞等也是依托它的這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)壯大起來(lái)的。作為基本盤，騰訊公司始終不曾減弱對(duì)它的研發(fā)與投入，從QQ到QQ秀，再到QQ空間，它最終闖出一條中國(guó)式的盈利模式。

反觀人人網(wǎng)，它也曾涉足游戲、團(tuán)購(gòu)、金融等行業(yè)，卻因?yàn)闆](méi)有充分發(fā)揮流量?jī)?yōu)勢(shì)而后力不足，最終疲于應(yīng)付，滿盤皆輸。

以史為鏡，可以知興替。在生活中，如果我們一味貪多，最終會(huì)撿了芝麻丟了西瓜；在大學(xué)里，如果我們盲目考取各種證書(shū)，導(dǎo)致精力不足而掛了專業(yè)課，最終本末倒置。很多時(shí)候，方向比努力更重要，我們只有學(xué)會(huì)擦亮自己的眼睛，深耕優(yōu)勢(shì)，不忘初心，才能收獲累累碩果。

美國(guó)著名詩(shī)人狄金森曾說(shuō)：我本能忍受黑暗，如果不曾見(jiàn)過(guò)光。也許，這本