會(huì)計(jì)繼續(xù)教育B公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

一1.公司全部資金收支活動(dòng)，它大致就是個(gè)大方面的財(cái)務(wù)活動(dòng)（ABCD）A籌資引發(fā)的財(cái)務(wù)活動(dòng)B投資引發(fā)的財(cái)務(wù)活動(dòng)C生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)引發(fā)的財(cái)務(wù)活動(dòng)D公司分配資金或利潤(rùn)引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有四大功能（ABCD）A方向性B動(dòng)力性C聚合性D約束性3.原則不同于財(cái)務(wù)管理理論，理論可以爭(zhēng)議，“百家爭(zhēng)鳴”，雨澤經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，不能違背，只考慮是否適應(yīng)環(huán)境（對(duì)）4.系統(tǒng)原理告訴我們，系統(tǒng)必須統(tǒng)籌兼顧。協(xié)調(diào)統(tǒng)一，部分必須服從整體利益，一切從整體出發(fā)，考慮整體目標(biāo)，有時(shí)局部利益最大并不等于整體利益最大（對(duì)）5.所謂信號(hào)傳遞原則是指（A）A行動(dòng)可以傳遞信息，并且比公司的聲明更具有說(shuō)服力6.波特競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為：公司競(jìng)爭(zhēng)有事可以分為（CD）兩個(gè)方面C經(jīng)營(yíng)奇異D成本領(lǐng)先7財(cái)務(wù)的目標(biāo)是公司價(jià)值最大化，會(huì)計(jì)的目標(biāo)是報(bào)告受托責(zé)任完成情況和向會(huì)計(jì)信息使用者提供有用會(huì)計(jì)信息，兩者都有目標(biāo)，但目標(biāo)不同（對(duì)）二1.從交易屬性上看，公允價(jià)值屬于產(chǎn)出價(jià)值；從時(shí)間屬性看，公允價(jià)值屬于未來(lái)價(jià)值。淫才他是未來(lái)現(xiàn)金流入（對(duì)）2.會(huì)計(jì)大量選擇歷史成本而舍棄市場(chǎng)價(jià)值的兩點(diǎn)充分理由（AB）A歷史成本具有客觀性，取得時(shí)有可靠憑證證明（如稅務(wù)發(fā)票），可以重復(fù)驗(yàn)證，這正是市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)缺乏的。B如果說(shuō)歷史成人與投資人決策不相關(guān)，市場(chǎng)現(xiàn)價(jià)也同樣不相關(guān)。投資人購(gòu)買股票是為了獲得未來(lái)收益，而不是公司的資產(chǎn)價(jià)值。3.在公司財(cái)務(wù)管理中不能將利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)目標(biāo)的原因（ABC）A會(huì)計(jì)的利潤(rùn)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義的收益——財(cái)富增加B二是他的價(jià)值屬性只是會(huì)計(jì)意義的C按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定做賬，也可以人為的調(diào)整利潤(rùn)；但這種游戲規(guī)則下的利潤(rùn)，只要按準(zhǔn)則做賬。就得到認(rèn)可了。4.時(shí)間價(jià)值是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹等因素后的資金，社會(huì)平均收益率。因?yàn)槿魏瓮顿Y，投入方至少要得到社會(huì)平均利潤(rùn)率的收益。否則，他就應(yīng)該選擇其他投資方案。（對(duì)）5普通年金又稱為（D）,是指每期首付相等金額，到最后得到的累計(jì)本利和。D后付年金6.魯星公司欲更新一臺(tái)設(shè)備，每月可節(jié)約燃料600元，但要支付改造費(fèi)用15000元，假設(shè)年利率12%，每月復(fù)利一次，該公司更新的設(shè)備至少使用（C）才合算。C29個(gè)月7.公司冒著風(fēng)險(xiǎn)去投資是因?yàn)閾?dān)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到風(fēng)險(xiǎn)收益，即高于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)仇的超額收益。這部分超額收益就叫做“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬”（對(duì)）三1.財(cái)務(wù)報(bào)表中流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的差額值是（C）C營(yíng)運(yùn)資金2.現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)不包括以下哪幾種（D） D籌資需求3現(xiàn)金持有量與持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本成正比例關(guān)系；現(xiàn)金持有量越大，機(jī)會(huì)成本越高。機(jī)會(huì)成本具有變動(dòng)成本性質(zhì)，是決策相關(guān)成本（對(duì)）4.支票由現(xiàn)金出納填寫，登記并根據(jù)存根記賬，但支票蓋印的銀行信用印章可以由出納人員管理（錯(cuò)），必須由不相容職務(wù)分離5.以下各項(xiàng)屬于貨幣證券的有（ABD）A商業(yè)匯票B銀行本票D支票四1.某公司預(yù)測(cè)年度賒銷收入3600萬(wàn)元，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)60天，如果銷售成本率60%，資本成本10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為（C）C36萬(wàn)2.賒銷期限要延長(zhǎng)信用期限的邊際收入增加是否大于增加的邊際成本而定（對(duì)）3.公司必須根據(jù)公司的實(shí)際情況，恰當(dāng)其分的制定信用政策。制定信用政策主要考慮以下因素（ABCD）A償付能力B資本及抵押品C經(jīng)濟(jì)狀況D信用品質(zhì)五1.公司都保持一定量的存貨，是因?yàn)榇尕浘哂幸韵鹿δ埽ˋBCD）A防止停工待料B適應(yīng)市場(chǎng)變化C降低進(jìn)貨成本D維持均衡生產(chǎn)2.固定費(fèi)用是指進(jìn)貨費(fèi)用、管理費(fèi)用等，它與存貨儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)短有直接關(guān)系，也與存儲(chǔ)數(shù)量直接相關(guān)（錯(cuò)）3..某商業(yè)公司購(gòu)進(jìn)A商品1000件，不含稅單位進(jìn)價(jià)100元，單位銷售120元（不含增值稅），經(jīng)銷該商品一次費(fèi)用1000元，購(gòu)貨資金從銀行貸款，年利率10.8%，該批商品月保管費(fèi)用率3%0，銷售稅金及附加800元。要求計(jì)算該批商品本儲(chǔ)存天數(shù)（D）D230天4.公司都保持一定量的存貨，是因?yàn)榇尕浘哂幸韵鹿δ埽ˋBCD）六1.短期負(fù)債具有如下特點(diǎn)（ACD）A融資速度快，容易取得C融資成本低，富有彈性D風(fēng)險(xiǎn)較高，需要短期償還，一旦沒(méi)有還款能力，風(fēng)險(xiǎn)就要來(lái)臨2.公司還有一些非商品交易過(guò)程中產(chǎn)生的結(jié)算占用他人或單位的資金行為，也是短期融資行為。這也一定程度上緩解公司資金壓力，保證公司巧妙調(diào)度資金，滿足周轉(zhuǎn)需要。以下屬于這種費(fèi)用的有(ABD)A應(yīng)付福利費(fèi)B應(yīng)交稅金 D收取的各種押金七1.公司財(cái)務(wù)控制的基本特征有以下幾點(diǎn)（ABD）A財(cái)務(wù)控制是一種價(jià)值控制B財(cái)務(wù)控制是一種連續(xù)系統(tǒng)的控制D財(cái)務(wù)控制的主要內(nèi)容是日?，F(xiàn)金流量，最后落腳點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制定正確的目標(biāo)是關(guān)鍵2.財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是指進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的最基本條件，主要包括（ABCD）A組織保障B制度保證C預(yù)算目標(biāo)D會(huì)計(jì)信息及反饋信息系統(tǒng)3.財(cái)務(wù)控制原則是人對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的理性認(rèn)識(shí)，是不能違背的。具體包括（ABCD）選項(xiàng)A控制目標(biāo)的合理性B信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性C控制環(huán)境適應(yīng)性D控制手段先進(jìn)性4.目標(biāo)控制法是對(duì)我國(guó)一直實(shí)行計(jì)劃控制的發(fā)展與完善，它更具突出重點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)自我控制與責(zé)任相結(jié)合，普遍用于各種財(cái)務(wù)活動(dòng)控制，不管任何控制，絕不能沒(méi)有目標(biāo)（對(duì)）5.責(zé)任控制的實(shí)質(zhì)是貫徹崗位責(zé)任制（對(duì)）八1.成本與費(fèi)用的區(qū)別是（ABCD）A兩者是針對(duì)不同對(duì)象而言的B成本是對(duì)象化了的費(fèi)用C成本是對(duì)應(yīng)產(chǎn)品和勞務(wù)對(duì)象的D費(fèi)用是對(duì)應(yīng)收入而言的2.以下屬于直接成本的有（AB）A生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的原材料B生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的人工3.沉沒(méi)成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本，不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來(lái)決策。因此，在項(xiàng)目決策時(shí)無(wú)需考慮。相對(duì)的，新增成本是決策相關(guān)成本，在項(xiàng)目決策時(shí)必須考慮（對(duì)）4.質(zhì)量成本基本組成內(nèi)容包括（ABCD）A內(nèi)部質(zhì)量損失B外部質(zhì)量損失C檢驗(yàn)費(fèi)用D預(yù)防費(fèi)用5.如一塊土地過(guò)去種糧食，每年凈收入1000元，現(xiàn)在改作他用，就不能再種糧食。這就放棄了每年1000元的凈收入。這個(gè)代價(jià)就是該土地改作他用的（C）C機(jī)會(huì)成本九1.成本控制的關(guān)鍵是（ABCD）A設(shè)置成本目標(biāo)B全員培養(yǎng)成本觀念C建立健全成本控制組織和制度D成本控制績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤2.在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的成本控制中選擇設(shè)備對(duì)成本的影響極大，具體的影響方面包括(ABCD)A產(chǎn)量B質(zhì)量C人工D維修3.通過(guò)質(zhì)量控制成本需要注意的事項(xiàng)包括（ABCD）十1.監(jiān)督具體包括以下方面內(nèi)容（BCD）B持續(xù)的監(jiān)督運(yùn)動(dòng)C個(gè)別評(píng)估D報(bào)告缺陷2.2008年財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)五部門頒發(fā)《公司內(nèi)部控制基本規(guī)范》時(shí)，規(guī)定內(nèi)部控制的基本要素包括（ABCD）A內(nèi)部環(huán)境B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C控制活動(dòng)D信息溝通與監(jiān)督3.公司內(nèi)部控制的具體目標(biāo)，是總體目標(biāo)的具體化，或者細(xì)分化，應(yīng)該有以下幾項(xiàng)（ABCD）A保證公司的財(cái)產(chǎn)安全完整B保證財(cái)政報(bào)告