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研發(fā)管理流程體系建設的步驟創(chuàng)新管理研發(fā)一直是中國企業(yè)的“短板”,而電信制造企業(yè)一直走在研發(fā)管理的前列,會給我們什么啟示呢?正航ERP零風險渠道加盟HR變革,明基逐鹿6sigma給了我們一雙這樣的眼睛:我們能夠透過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì),也能透過現(xiàn)狀看到未來。我們就用這樣的眼睛來審視一下中國電信企業(yè)的研發(fā)過程現(xiàn)狀,和改進思路。不理想的企業(yè)流程體系按照狀態(tài)分為三類:1) 基本沒有流程體系;或者有流程框架,但不統(tǒng)一或不完善;2) 統(tǒng)一的流程體系比較完善,但效率和效果不佳;3) 統(tǒng)一的流程體系比較完善,執(zhí)行很弱。這三類說到底就是流程建設、流程優(yōu)化和流程管理的不完善,也是研發(fā)管理流程體系建設的三個階段。流程建設第一個問題就是流程建設,多數(shù)表現(xiàn)在沒有流程系統(tǒng)架構(gòu)設計。如果想了解這個問題的起源,就要考慮一下企業(yè)是如何建立自己的流程體系的。為什么要建立流程?一是為了內(nèi)部改進,二是為了滿足客戶需求。因為我們的客戶也明白產(chǎn)品或服務的質(zhì)量源于“設計”和“流程”,女口果一個企業(yè)沒有好的技術(shù)實力和管理能力,就不可能持續(xù)成功。所以各種體系的認證才會這么受青睞,如IS09000,CMM/CMMITL9000等等。問題是,不同的客戶青睞的對象不一樣,這源于它自己對各種體系的信賴程度;尤其國內(nèi)和國際的客戶需求更加不一樣,很有可能會提出一些特別的要求。那么面對著多種研發(fā)流程的模型,企業(yè)要思考如何建立自己的流程體系,以達到內(nèi)部改進與滿足客戶需求雙重的目標。不幸的是,我們很多的中國企業(yè)在建設流程初期,并沒有想到這是個“百年樹人”的長久之際,而是作為應付救火的“權(quán)宜之計”,表現(xiàn)就是在組織設置上缺少“流程體系架構(gòu)師”,于是想到哪里就做到哪里,哪里著火就先顧哪里。這樣建設流程的結(jié)果必然是第二種狀態(tài):似乎處處有流程,但是它們既不連貫,也不統(tǒng)一,不能作為一個有機的整體來運作,如圖1(左)所示,只是個散落的流程體系。

圖1散落的流程體系如果它們源于不同的模型,覆蓋的區(qū)域難免互相重疊,也一定會存在被遺漏的角落,如圖1(右)所示;不同的流程各自獨立,信息流不通暢,嚴重制約了工作效率的提高。研發(fā)人員面對這樣的流程無所適從,不理解更加不能有效執(zhí)行;如果流程不能有效執(zhí)行,就不能改善工作績效,更加得不到研發(fā)人員的尊重,更加不會執(zhí)行,如此的惡性循環(huán)下去,流程終究會成為一紙空文,被束之高閣。6sigma能夠幫助我們做什么呢?建設流程體系,鑒于CMM/CMMI6sigma之間曾經(jīng)有過的爭議,建議企業(yè)的流程設計架構(gòu)師,明確以一種體系為主,建設統(tǒng)一、信息流暢的流程架構(gòu);同時兼收并蓄,自我完善。這樣做思路簡單明確,參與者、使用者也比較容易互相理解,也容易將這種體系的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。如以CMM為主的研發(fā)流程體系,6sigma來輔助,如圖2所示。項目DFSS項目6a項目DFSS項目6a工具TKIZ圖2以CMM為主6sigma為輔的流程建設思路圖當然完全使用6sigma思路來建設流程體系,也能達到這個目標,將整個流程體系作為一個系統(tǒng)來對待,DFS3能夠幫助我們一次就創(chuàng)建出高水平的流程,也有的人更喜歡,因為它比CMM一級一級逐步提高更加快速有效。流程優(yōu)化如果流程體系架構(gòu)設計得當,就會面臨下一個問題:流程的效率和效果。關注效果就是關注使用此流程是否提高了產(chǎn)品或服務質(zhì)量?例如,采用CMh模型來改善研發(fā)管理,那么在此之前和之后,產(chǎn)品質(zhì)量有沒有提高?管理水平有沒有提高?如果多數(shù)人認為這個效果是顯著的,同時研發(fā)項目的質(zhì)量也確實改善了,那么它就是有效的,否則這個流程中看不中用,需要思考一下原因。而效率是指使用此流程是否提高了生產(chǎn)效率?生產(chǎn)效率的提高,和產(chǎn)品質(zhì)量的提高都能夠縮短周期、降低成本,如果這兩樣都表現(xiàn)不錯,那么這個流程真是個不錯的流程,假以時日,一定有實際成果來驗證其效力,而得到研發(fā)人員的認可也在情理之中。對于優(yōu)化流程體系,6sigma的兩個模型:DMAIC和DFSS就完全可以大展拳腳了。按照6sigma推進自上而下的思路,首先在各領域成立流程優(yōu)化團隊,層層分解項目和目標,以 DMAIC項目實施優(yōu)化改進,以DFSS項目形式實施重構(gòu)。項目集的設置與人員架構(gòu)的配合如圖3所示。流程管理流程管理也是個很大的范疇,在此我們只討論一個既簡單又困難的問題:流程的執(zhí)行力。如果遇到流程執(zhí)行力的問題,其實應該恭喜一下這個企業(yè),走過前兩步很不容易,需要花一段時間和精力,更需要流程工作者具有堅強的韌性和毅力;然而最難的還是這最后一個問題。擁有了好的流程對于企業(yè),實際上是沒有任何價值的,唯有執(zhí)行后得到質(zhì)量提高、成本降低等等有形的回報,才能說企業(yè)對于流程的投入是值得的。人們總是說,按照流程的條條框框做,是自找麻煩,把一件簡單的事情做復雜了。那么有沒有想過,這些條條框框是如何來的呢?舉一個交通上的例子,交通法規(guī)有兩個非常明確的規(guī)定:嚴禁超載和疲勞駕駛。這兩條規(guī)定從何而來?從歷年的重大交通事故調(diào)查數(shù)據(jù)中來。即使是已經(jīng)執(zhí)行了多年,現(xiàn)在打開電視和報紙,仍然經(jīng)??吹接纱嗽?qū)е碌慕煌ㄊ鹿?,且不說造成的經(jīng)濟損失,就是人員傷亡,讓親友如何承受?即使交通部門不了解什么 6sigma,但是看著這些觸目驚心的數(shù)據(jù),誰還敢說這樣做沒什么?交通法規(guī)是因為它事關人命,所以需要人人嚴格遵守;而企業(yè)流程事關產(chǎn)品質(zhì)量,這是企業(yè)的生命,所以也需要人人遵守。如果流程某些地方確實不合理,它也不是一成不變的,而是可以按照適當?shù)某绦蜻M行改進的。但是在改進的版本未發(fā)布之前,就要按照原有的要求執(zhí)行。這叫作尊重流程。還有人說,流程是把人僵化了,但是實際上不是流程僵化了人,而是人在理解流程時自己僵化了。理解了流程產(chǎn)生的背景,還要理解流程要求的每一步為什么要這樣做,而不是那樣做,這就要充分了解流程的目的。例如培訓,每年我們現(xiàn)在做很多的員工培訓,但是員工還是經(jīng)常不滿意,領導也不滿意,為什么?CMM中有一個過程域:組織級培訓(OrganizationTraining ,OT,在目標描述中明確提出,培訓的目的是讓企業(yè)的員工具備完成其崗位職責的能力,達到業(yè)務發(fā)展的要求。那么我們的流程是否有助于達到這個目標?我們可以逐一來研究流程的步驟

是否合理,這樣大家就會更深刻地理解這個流程每個活動的目的,理解之后的操作,思路沒有障礙,執(zhí)行力自然提高了。這叫作理解流程。大家對于流程的作用發(fā)生懷疑,還有一個原因是執(zhí)行的不連貫。例如項目管理中,我們要求一個項目結(jié)束時進行復盤,對整個項目的運作過程進行全方位的總結(jié)。各個項目也按照要求做了,然而我們發(fā)現(xiàn),這樣辛苦總結(jié)的成果,歸檔到組織資產(chǎn)庫之后沒有任何用處!項目組講:“我們的項目結(jié)束了,沒有辦法做改進活動”PDCA勺循環(huán)在C之后就斷掉。這就是問題所在,看待問題的角度需要拓展。如果采用系統(tǒng)思考,從自己的項目這個當前系統(tǒng),跳出來到更高的“超系統(tǒng)”中,整個局面就一清二楚了,如圖4所示。圖4系統(tǒng)級的持續(xù)改進在項目計劃的初期,流程明確要求借鑒其它項目的經(jīng)驗來估算和制定計劃。這些項目都存在于一個企業(yè),甚至更小的單位中,相似的管理背景總是會重復一些內(nèi)容,充分利用以前的復盤結(jié)果,就能夠讓組織的資產(chǎn)發(fā)揮最大的效用,從流程這個角度理解,就把上一次執(zhí)行此流程的末端活動,與這一次的執(zhí)行連貫起來,這樣信息流通暢,價值就體現(xiàn)出來了。試想如果我們能夠把一個項目的經(jīng)驗迅速擴展給企業(yè)的所有項目,組織的能力提升會呈現(xiàn)指數(shù)級增長的速度。 “積圭步成千里,聚溪流成江?!保词姑總€項目前進一小步,整個組織卻以很快的頻率前進,這個改進速度是多么驚人?。∵@叫做超越流程。以上所講都是在于理解流程的內(nèi)涵。即使人人理解了流程的內(nèi)涵,也不能保障每個人都這樣做。為什么?人的能動性對于任何流程都很重要。顯然,總是思考著做事情比不思考、機械地做事情來的辛苦,而人的本性是趨福避禍的,怎么會選擇辛苦的路走呢?這就是員工敬業(yè)度的問題。如果企業(yè)能夠做到集體利益與個體利益的同步發(fā)展,自然能夠提高員工敬業(yè)度,那么員工就更加投入地工作,流程的所有潛力都能發(fā)揮出來,這個能量簡直是恐怖的。相反,如果員工總是想少一些投入,流程連固有的基本能量都不能發(fā)揮,越執(zhí)行越差,結(jié)果不免是得出結(jié)論:“流程效能差,重新制定新流程!”即使有了新的流程,又能夠改變什么?為了改善流程的執(zhí)行情況,我們可以一方面宣傳、引導企業(yè)管理層充分關注這個問題,一方面加強量化的信息提供,例如為執(zhí)行力設計度量系統(tǒng)。一種簡單的方式可以是為流程在各個關鍵執(zhí)行點上設置計數(shù)器,以每次流程的執(zhí)行為一個樣本,統(tǒng)計出其執(zhí)行規(guī)范性:用實際執(zhí)行到的關鍵點數(shù)除以流程要求的關鍵執(zhí)行點數(shù)。有了數(shù)據(jù)做統(tǒng)計、分析、改進,就是 6sigma的用武之地了。優(yōu)秀企業(yè)和卓越企業(yè)的區(qū)別在哪里?一一流程。流程的水平體現(xiàn)了一個企業(yè)持續(xù)成功的過程能力,擁有穩(wěn)定高效的流程,企業(yè)成功的波動就小,企業(yè)的管理水平也越高。中國的企業(yè)如果希望與國際知名的“百年老店”競爭,必須重視從內(nèi)部改善管理水平,這才是“可持續(xù)發(fā)展之路”。松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻。總之,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,松開的記憶,飄落的莫名的塵埃,像起伏的微風,拂過腦海,留下一份情愁。一條街,沒有那些人,那些身影,卻能來回徘徊穿梭。街,行走時,縱然漫長,漫長,有時只為聽一顆流動的心的囈語。沉默,倔強,回望,忘記,記住,一切像斷了的弦,有時希望生活簡單就好,有時卻又莫名的頹廢其中。有些路,只能一個人走;有些事,只能一個人去經(jīng)歷。粗讀加繆、薩特的存在主義,它告訴我,人就是非理性的存在。光禿禿的枝椏、清寂的清晨、流動的陽光,飄落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有時卻只屬于那一刻??傊?,一切只是心情。人生的畫面一幅幅地剪輯,最后拼湊出的是一張五彩斑斕的水彩畫,有艷麗的火紅色,凝重的墨黑以及一抹憂郁的天藍色。人的記憶很奇特,那些曾經(jīng)的過往,就像一幅幅的背景圖,只有一個瞬間,卻沒有以前或以后。比如,只能記得某個瞬間的微笑,只能在記憶的痕跡尋覓某時刻騎著單車穿過路口拐角的瞬間,卻都不知曉為何微笑,為何穿過街角。一切,有時荒誕得像一場莫名情景劇。然而,這就是生活。曾經(jīng)的夢,曾經(jīng)的痛,曾經(jīng)的歌,曾經(jīng)的熱情相擁,曾經(jīng)的璀璨星空。也許,多年以后,再也見不到的那些人,和著記憶的碎片飄蕩而來,曾經(jīng)伴著我們走過春華秋實。天空蔚藍,杜鵑紛飛,飛過季節(jié),曾經(jīng)萍水相逢,歡聚一堂,驀然回首,唯歌聲飄留。讓人憶起《米拉波橋》里的詩句:夜幕降臨,鐘聲悠悠,時光已逝,唯我獨留。人在天涯,綿綿的思緒隨著微風飄浮,從布滿礁石的心靈海灘上穿過千山萬水,來到游蕩的身軀里,刻下一篇篇箋章。而這,或許在多年以后,當再次翻動時,原以為什么都已改變,若能覓得一方喜歡的山水,在空曠的風里,種上淡暖如許,清歡如許。我愿用無塵的詩句,沾染些許晨露,輕叩那些老去的時光,讓曾經(jīng)的你我,重走一遍依舊開滿鮮花的小徑。時光里的我們,不說話。只是凝望著彼此舊時的模樣,任憑花落清溪,任憑日暮煙霞。陌上的時光,匆匆如流。指尖,一直貪戀著世間所有的暖香。而那些沒有著落過往,早已隨風而散。往事已舊,一切,終會在念與不念,忘與不忘之間,莞爾一笑,變得風輕云淡。歲月的風,就這樣翩躚而過。還好,總有一些不離不棄的相伴,安暖著歲月的榮辱滄桑。然后,在玲瓏的小字里塵埃落定。珍惜著,不早也不晚的緣分。愿你永遠在我文字的四季,可以與那些草木葳蕤的深情一樣,青青又士士冃冃??v使某天,錯過了所有,只剩下一個人憂傷,也不要怪罪時光。時光里那些牽過的手,給錯的愛,都是情不由衷。開始與結(jié)束,一樣美麗。我們應該,原諒時光,記住愛!那些過往里的施與舍,恩與惠,何必計較太多。我們在山水間喂養(yǎng)清風,在草木間描摹明月,云淡風輕一天又一天。任憑年華一去不返,依舊無怨無悔,不負歲月,不負時光。那些風花雪月的重逢與離別,終將隕落在時光深處,被過往的煙塵一一覆蓋。當時光里,那些被歲月漂白的光陰,再回首時,風住塵香,緣已渺渺,我們也不必遺憾。蒼茫處,風景依舊,繁華笙歌,人事無恙。那些散落在流年深處的芬芳,也是依舊靜美如初,相宜靜好。不如,安靜著,于寂寂紅塵中,為自己開一扇般若門,將一切浮云過往都放逐在紅塵之外,只留一顆琉璃心,只守一池為我而開的蓮荷,一粥一飯,一筆一墨,閑渡流年。未來的路,那么遠。從未想過會遇見誰,也從未想過會錯過誰。今朝,一壺濁酒,一撲流螢,幾許明媚,幾許嫣然,我依然是那個樸素的琉璃女子。不敷衍,不趨勢,簡單的行走,簡單的生活,簡單的愛與被愛。當時光里,那些被光陰漂白的過往,再回首時,風住塵香,緣已渺渺,我們也不必遺憾。蒼茫處,風景依舊,繁華笙歌,人事無恙。那些散落在流年深處的芬芳,也是依舊靜美如初,相宜靜好。若是,光陰辭去舊年,初心不改。我依然愿意,在心里種半畝花田,在文字里養(yǎng)一個春天。這樣,無論你來不來,在不在,我都一樣安靜的開落。那樣,你偶爾回眸,看到的風景,都是春天般,含著香,透著暖。喜歡讓心在那一刻,靜如菩提明鏡。那么,且許我一程走舊的歲月,溫一壺經(jīng)年的雨水,煮一段曾經(jīng)的往事,不提花開,不說花落。就讓那所有的喜怒哀樂,淡暖清歡,如茶般,氤氳出縷縷清香。而你我,亦愈來愈通透,有了茶的芬芳,即使喝到無味,亦有一股回甘,令人回味留戀。桃花釀酒,醉了光陰。春水煎茶,赴了風雅。我人生四季,永遠是那一抹剔透的琉璃色,不必虛張,不必聲勢,只做安靜的自己,善待生命里遇見的

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