如何做一名企業(yè)最有用的員工培訓(xùn)課件

如何做一名企業(yè)最有作用的員工如何做一名企業(yè)最有作用的員工

◆引言：

◆什么是企業(yè)當(dāng)中最有作用的員工，最有價(jià)值的員工？

◆在一個(gè)組織當(dāng)中、企業(yè)當(dāng)中最有作用的員工，最有價(jià)值的員工，他對(duì)企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn)最大，他對(duì)企業(yè)的利益貢獻(xiàn)最大。

◆如果我們今天真的把自己打造成最有用的人，最有價(jià)值的人，我們就會(huì)在企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)我們所有的職業(yè)的夢(mèng)想。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

◆引言：

◆今天在坐的各位同志，不管我們現(xiàn)在是企業(yè)的中層干部，還是部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、基層的管理人員，還是一名普通的管理者，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是企業(yè)員工中的一員，都是企業(yè)的員工。我相信在座的每一位員工都希望自己成為企業(yè)最有用的員工，都希望自己能在企業(yè)受到企業(yè)的好評(píng)，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，受到同事們的認(rèn)可，從而獲得更多的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值?！鲆裕?/p>

■然而，究竟如何塑造個(gè)人品牌，成為企業(yè)最需要，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡，同行們最認(rèn)可的員工呢？今天，我們就一起來(lái)學(xué)習(xí)、剖析，一起來(lái)領(lǐng)悟，成為一名企業(yè)里最優(yōu)秀的好員工的條件、素質(zhì)、方法和動(dòng)力。■讓我們?cè)谧拿恳晃粏T工通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、今后工作中的努力都能成為我們企業(yè)中最有價(jià)值的、最優(yōu)秀的好員工。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

授課題綱：第一講：企業(yè)需要什么樣的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道第三講：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣第四講：職場(chǎng)成功的十要素第五講：做一名優(yōu)秀的下屬

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工■問(wèn)題：在我們的一生當(dāng)中，我們的職業(yè)生涯，能夠占我們一生多久的時(shí)間呢？■在我們的一生當(dāng)中通過(guò)統(tǒng)計(jì)大概有三分之一的時(shí)間是在職場(chǎng)，請(qǐng)問(wèn)在座的各位，既然職場(chǎng)在我們的一生當(dāng)中占三分之一的時(shí)間，想不想在公司，在我們工作的地方，在我們的工作崗位上，成為一個(gè)有用的人才，如果想的話，我們首先要了解第一個(gè)問(wèn)題：◆我們服務(wù)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司，這個(gè)企業(yè)、這個(gè)公司對(duì)我們員工的要求是什么？換句話說(shuō)：企業(yè)需要什么樣的員工？領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的下屬？如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

一、什么是人才？

◆真正的人才：不是能夠評(píng)判是非、指出對(duì)錯(cuò)的人，因?yàn)閹缀趺總€(gè)人都能夠做到這一點(diǎn)；真正的人才是能夠讓事情得到解決，或是讓事情向更好的方向發(fā)展的人。二、中國(guó)古代對(duì)人才的定義。◆在中國(guó)古代對(duì)人才的劃分就有定義了，在古代有一個(gè)德才矩陣，根據(jù)徳大德小，才大才小，把人才分成四種。

才大

才小

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

德大

德小

◆古代德才矩陣圖：圣人，千里馬

小人，

狗

君子，牛

愚人，豬

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

□德大才大的稱(chēng)為圣人，動(dòng)物屬相為馬。所以古代管圣人叫做千里馬。叫做千里馬常有，而伯樂(lè)不常有，意思是說(shuō)人才很多，但發(fā)現(xiàn)人才的人呢，有這個(gè)火眼金睛的人很少，識(shí)才的很少，因?yàn)樽R(shí)才不容易。

□在古代把馬比作是頂尖人才，而在今天，這樣的人才會(huì)放到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，這是第一類(lèi)的，就是德大和才大的人。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工□

德小才大的人為第二類(lèi)人才，動(dòng)物屬相為狗。能夠看家，有的時(shí)候不能控制的時(shí)候，他也會(huì)發(fā)瘋，也會(huì)咬人?！醯谌?lèi)的人才叫做德大才小，在中國(guó)的古代被稱(chēng)為君子，在屬相當(dāng)中用牛來(lái)表示，雖然不像馬那樣可以馳騁沙場(chǎng)，但是可以默默耕耘?！醯谒念?lèi)的呢，也可以算個(gè)人才，德小才小的人，在古代被稱(chēng)為愚人，默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地，能做某些方面的事情。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工三、人材的使用。

◆今天在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，通常是怎樣使用人材的呢？在人力資源管理界，特別流行一個(gè)說(shuō)法，即“騎馬，牽牛，趕豬，打狗”理論：人品很好，能力又很強(qiáng)的，是千里馬，我們要騎著他；人品很好但能力普通的，是老黃牛，我們要牽著他；人品、能力皆普通的，就是“豬”，我們要趕著他；人品很差能力很強(qiáng)的，那是“狗”，我們要打擊他。

◆騎馬牽牛，趕豬打狗。換句話來(lái)說(shuō)，不管在哪個(gè)部門(mén)，企業(yè)都會(huì)考慮找到一個(gè)最有用的人才來(lái)?yè)?dān)重任，那就這個(gè)人就擔(dān)當(dāng)馬的位置，這叫騎馬。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆

為什么要牽牛呢？因?yàn)榕Ｌ?shí)，厚道忠誠(chéng)，技能是可以提高的，所以要馬來(lái)帶動(dòng)他，慢慢讓他成長(zhǎng)、成長(zhǎng)、成長(zhǎng)、成長(zhǎng)到馬的位置。當(dāng)然，牛，很多牛是絕對(duì)不能扮成馬的，換句話說(shuō)，牛就是牛，牛怎么能跑過(guò)馬呢？但是至少在馬的帶動(dòng)下，牛會(huì)跑得快一點(diǎn)，所以我們要牽牛要帶動(dòng)他，這樣在它沒(méi)有方向感的時(shí)候，把它帶動(dòng)到一個(gè)位置。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆

為什么要趕豬呢？因?yàn)樵谝粋€(gè)企業(yè)當(dāng)中，在我們的部門(mén)里面，它的價(jià)值，不僅僅取決于我們自己，還取決于所有員工對(duì)這個(gè)部門(mén)和公司貢獻(xiàn)的總和。那這個(gè)時(shí)候呢，還要往前趕著走那些德小才小的人，如果這些人在公司當(dāng)中比例增加，對(duì)公司就是一個(gè)拖累，成本就會(huì)增加。

◆為什么要打狗？因?yàn)楣沸∪四莻€(gè)特質(zhì)，會(huì)排擠優(yōu)秀的人才，甚至?xí)莺χ艺\(chéng)，其實(shí)有時(shí)候他也不是故意的，也有時(shí)候是不得已而為之，有的時(shí)候是不知道而為之，但其結(jié)果都是一樣的，那就是增加了管理成本，影響了公司的發(fā)展。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

四、企業(yè)各發(fā)展階段需要哪類(lèi)型人材?！裘總€(gè)企業(yè)的發(fā)展都分成不同的階段，有導(dǎo)入期，有成長(zhǎng)期，有成熟期，還有衰退期，不同的階段，這個(gè)企業(yè)需要不同類(lèi)型的人才，那各位來(lái)看一看，我們到底是哪個(gè)類(lèi)型的人才。◆1、導(dǎo)入期：開(kāi)拓型人才。這樣的人不怕辛苦，不畏懼困難，甚至可以到一個(gè)陌生市場(chǎng)安全地打拼，給公司開(kāi)創(chuàng)一片新的天地，這樣的人不怕一個(gè)新的挑戰(zhàn)，哪怕是公司剛剛開(kāi)業(yè)，困難重重，他也可以一馬當(dāng)先，最后奪得頭功。第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆2、成長(zhǎng)期：戰(zhàn)略型人才這樣的人除了敢拼敢打，還要有勇有謀，還要有些策略，這個(gè)時(shí)候不單是自己會(huì)干、能干了，還要善于領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)會(huì)干、能干的組織?！?、成熟期：維系發(fā)展型人才企業(yè)到了成熟期需要什么樣的人才呢？企業(yè)到了成熟期，處于一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候企業(yè)最大的挑戰(zhàn)就是創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展，這個(gè)時(shí)期需要人維護(hù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)、維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。最要人勾化更遠(yuǎn)大的愿景。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工

◆4、衰退期：矯正型人才◆企業(yè)第四個(gè)階段需要什么樣的人才呢？在企業(yè)處于危機(jī)當(dāng)中，在這個(gè)事業(yè)體衰退的時(shí)候，我們能不能力挽狂瀾，我們能不能忍辱負(fù)重，我們能不能充滿(mǎn)了扭轉(zhuǎn)乾坤的勇氣和智慧，而這個(gè)時(shí)候最能考驗(yàn)我們一個(gè)人的忠誠(chéng)度，因?yàn)槠髽I(yè)在衰退階段，因?yàn)槠髽I(yè)在落魄的時(shí)候，最能考驗(yàn)一個(gè)員工他的勇氣、智慧和職業(yè)的道德。如何做一名企業(yè)最有用的員工

五、員工價(jià)值定位。

◆我們前面講了：

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都分成不同的階段，有導(dǎo)入期，有成長(zhǎng)期，有成熟期，還有衰退期，不同的階段，這個(gè)企業(yè)需要不同類(lèi)型的人才。假如我們把企業(yè)比作是一架馬車(chē)，那這架馬車(chē)在任何階段都必須具備兩個(gè)條件才能前行?！羰紫纫獪?zhǔn)備兩個(gè)輪子，左邊的輪子是什么呢？左邊是企業(yè)的有形資產(chǎn)，是企業(yè)的設(shè)備，施工出來(lái)的產(chǎn)品，還有其它的生產(chǎn)力，還有資金；光有這一個(gè)輪子能不能走呢，也是不能走的，他還需要準(zhǔn)備另外一個(gè)輪子，右邊這個(gè)輪子是什么呢？右邊的輪子是無(wú)形資產(chǎn)，就是企業(yè)的作品，知名度，美譽(yù)度，企業(yè)的形象，企業(yè)文化的建設(shè)?，F(xiàn)在請(qǐng)問(wèn)各位，如果一個(gè)企業(yè)有了這兩個(gè)輪子能不能向前走呢？

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工◆現(xiàn)在請(qǐng)問(wèn)各位，如果一個(gè)企業(yè)有了這兩個(gè)輪子能不能向前走呢，也能。那是輪椅，走的非常緩慢。所以企業(yè)要發(fā)展的時(shí)候都需要另外一個(gè)條件，需要人才，企業(yè)需要五匹馬來(lái)拉這個(gè)車(chē)。

企業(yè)需要的五匹馬：第一匹馬：領(lǐng)導(dǎo)馬。第二匹馬:執(zhí)行馬第三匹馬：管理馬。第四匹馬：技術(shù)馬第五匹馬：顧問(wèn)馬。如何做一名企業(yè)最有用的員工◆第一匹馬的作用就是要把企業(yè)的愿景和使命變成具體的方向。我們把自己定位領(lǐng)導(dǎo)馬的時(shí)候，我們要思考具不具備領(lǐng)導(dǎo)的才能。什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是播撒希望。第一個(gè)特征：播撒希望，第二個(gè)特征：迷人的個(gè)性，第三個(gè)特征：就是要熱忱?！羧绻粋€(gè)人能夠團(tuán)結(jié)擁護(hù)我們的人，追隨我們的人，我們可以成為一個(gè)主管，甚至可以成為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，只有團(tuán)結(jié)那些反對(duì)我們的人，不支持我們的人，才有機(jī)會(huì)成為一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)總裁，成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者?！纛I(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)具備感恩，欣賞，包容的個(gè)性。有迷人的個(gè)性，才能做到這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的職位上。◆熱情造成的魅力無(wú)法檔，這是非常重要的。我們要想做領(lǐng)導(dǎo)這批馬，首先要播散希望的種子，有一個(gè)迷人的個(gè)性，熱忱魅力無(wú)法擋，同時(shí)要具備領(lǐng)導(dǎo)才能。

如何做一名企業(yè)最有用的員工◆第二匹馬的作用，第二匹馬我們叫執(zhí)行馬，也叫操作馬，這個(gè)馬就是來(lái)自于基層，我們要在對(duì)的前提下，做的更好，領(lǐng)導(dǎo)馬決定方向，操作馬是決定質(zhì)量?！舻谌ヱR，企業(yè)需要的第三匹馬是右翼馬，是需要有人在企業(yè)管理當(dāng)中增加對(duì)的前提下，好的基礎(chǔ)之上的效率。在企業(yè)當(dāng)中最重要的就是這三批馬。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是從基層（執(zhí)行層，操作層）向上發(fā)展成為管理層，再由管理層向上發(fā)展走到領(lǐng)導(dǎo)的階層，所以這三匹馬的配合是一個(gè)企業(yè)能否向前的重要前提?！羝髽I(yè)除了需要這三匹馬，這樣能力的員工，來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任外，還需要兩個(gè)側(cè)翼馬來(lái)維持平衡。左外側(cè)馬，技術(shù)馬。包括技術(shù)顧問(wèn)，財(cái)務(wù)顧問(wèn)，法律顧問(wèn)。所以很多的員工在企業(yè)當(dāng)中，因?yàn)橛袃r(jià)值就能成為左外側(cè)馬當(dāng)中一員。第五匹馬就是顧問(wèn)馬，現(xiàn)在有這五匹馬拉車(chē)，同心協(xié)力，全力以赴。這個(gè)企業(yè)才會(huì)向前發(fā)展。如何做一名企業(yè)最有用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)：

◆只要我們找好自己的定位，并努力堅(jiān)持去做，我們今天也會(huì)在這個(gè)戰(zhàn)車(chē)成為最有價(jià)值的一員。◆講到這里，各位會(huì)問(wèn)，把我們整合在一起的車(chē)體是什么呢？我們今天企業(yè)的董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，是趕車(chē)的人。一個(gè)輪子是固定資產(chǎn)，一個(gè)輪子是無(wú)形資產(chǎn)，前面有五匹馬，領(lǐng)導(dǎo)馬，執(zhí)行馬，管理馬，技術(shù)馬，最后是顧問(wèn)馬，那車(chē)體是什么呢？車(chē)體就是企業(yè)的一套系統(tǒng)，在小的時(shí)候車(chē)體是薄弱的，因?yàn)榍昂鬀](méi)有馬，所以車(chē)體的價(jià)值顯現(xiàn)不出來(lái)，等到這幾個(gè)要素配齊之后，車(chē)體就非常重要了。車(chē)體就是一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)。如何做一名企業(yè)最有用的員工◆實(shí)際上企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的階段，和成長(zhǎng)的初期，做了很多有價(jià)值的工作，只是沒(méi)有把所以的價(jià)值鏈接在一起，當(dāng)沒(méi)有連在一起的時(shí)候就不具備競(jìng)爭(zhēng)力也不具備價(jià)值?！羲越裉煳覀?nèi)绻覀兂蔀檫@個(gè)系統(tǒng)最重要的一員，我們就可稱(chēng)其為有價(jià)值的員工。所以在企業(yè)當(dāng)中要想增加我們價(jià)值要，想成為有用之人，最重要的就是找到自己的定位。要認(rèn)識(shí)我們屬于哪匹馬，而且是哪匹馬向哪匹馬的過(guò)渡換位，這樣我們才能在一個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)當(dāng)中，不斷的升級(jí)，不斷的調(diào)整，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng)我們的美好的職業(yè)生涯。第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)：

1.有良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度。一般來(lái)說(shuō)，人的智力相差不大，在工作中遇到挫折而仍堅(jiān)持到底的員工，其成效必然較高，并因此而受到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的器重和信賴(lài)。

◆什么叫敬業(yè)？敬業(yè)是這樣一種精神，那就是當(dāng)別人不愿意做，不肯做，懶的做的時(shí)候，我們能把普通的一件事情做的更好，不用別人監(jiān)督我們?nèi)绾稳プ?，也不用領(lǐng)導(dǎo)看著我們?nèi)プ觯侵鲃?dòng)的去創(chuàng)造價(jià)值，主動(dòng)完成這份工作?！舸蠹艺?qǐng)記住，在我們一生當(dāng)中，我們所遇到的問(wèn)題，別人也會(huì)遇到。讓我們記住這句話，人類(lèi)所有的財(cái)富都躲在問(wèn)題的后面，今天我們能不能對(duì)企業(yè)有所貢獻(xiàn)，就取決于對(duì)待問(wèn)題的態(tài)度。

第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)：

2.道德品行好，有奉獻(xiàn)精神?！捌返聻槌晒χ尽保返卤饶芰Ω又匾?，比言行更具說(shuō)服力，良好的品格需要時(shí)間和復(fù)雜的條件方能養(yǎng)成，能助人獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。品行良好的表現(xiàn)：為人熱情、正直、成熟、工作主動(dòng)、有奉獻(xiàn)精神?！舴瞰I(xiàn)精神應(yīng)該是這樣一種精神。那就是熱愛(ài)自己的工作，當(dāng)一個(gè)人熱愛(ài)自己工作的時(shí)候，我們才能發(fā)揮自己的潛能，我們才會(huì)發(fā)揮出我們的價(jià)值，

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)：

3.有較高的專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)習(xí)潛力。所謂學(xué)習(xí)潛力，指素質(zhì)不錯(cuò)，有追求成功的動(dòng)機(jī)和較強(qiáng)學(xué)習(xí)欲望與學(xué)習(xí)能力的人。

4.反應(yīng)能力強(qiáng)。對(duì)問(wèn)題分析縝密，判斷正確而且能夠迅速作出反應(yīng)的人。在處理問(wèn)題時(shí)比較容易成功。

5.學(xué)習(xí)熱情高。擁有學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)、能夠接受創(chuàng)新思想的員工，企業(yè)的發(fā)展必然比較迅速。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

6.善于溝通。一個(gè)企業(yè)的員工必然要面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(hù)、合作伙伴等相關(guān)者，甚至還經(jīng)常會(huì)有與其他單位或個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、解說(shuō)、宣傳等工作，故溝通能力很重要。

7.能夠合群。凡是能夠順利完成工作的人，必定要具有集體主義精神。

8.身體健康。一個(gè)身體健康的員工，做起事來(lái)精力充沛，干勁十足，并能擔(dān)負(fù)較繁重的工作，不致因體力不支而無(wú)法完成任務(wù)。

9.自我了解，人生目的明確。自我能力強(qiáng)的員工不會(huì)人云亦云、隨波逐流。他們即使面臨挫折，也能努力堅(jiān)持，不會(huì)輕易退卻，因而能在生產(chǎn)或其它工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)：如何做一名企業(yè)最有作用的員工

六、優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)：

10.適應(yīng)環(huán)境。企業(yè)在培訓(xùn)選拔人才時(shí)，一般會(huì)盡量避免提拔個(gè)性極端或太富理想的人，因?yàn)檫@樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實(shí)，這些會(huì)影響同事的工作情緒和士氣。第一講

：企業(yè)需要什么樣的員工如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道

◆當(dāng)我們不是那個(gè)類(lèi)型的人才怎么來(lái)做呢？在企業(yè)當(dāng)中，要想做一個(gè)最有價(jià)值的員工，要想做最有作用的員工，要有一個(gè)自我升級(jí)的過(guò)程?！粼谄髽I(yè)當(dāng)中要自我升級(jí)，要按照公司的要求，然后來(lái)逐漸地提升我們自己?！裟窃趺礃由?jí)呢？要給自己創(chuàng)建一個(gè)成長(zhǎng)的渠道。如何做一名企業(yè)最有作用的員工◆成長(zhǎng)、成功的渠道五要素：1、誰(shuí)是你的標(biāo)桿2、誰(shuí)是你的顧問(wèn)3、誰(shuí)是你的教練4、誰(shuí)是你的支持者5、誰(shuí)是你的批評(píng)者第二講：創(chuàng)建成功的渠道如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道

◆◆第一個(gè)要素：誰(shuí)是我們的標(biāo)桿?，F(xiàn)在請(qǐng)大家把右手拿出來(lái)，我們數(shù)一數(shù)，當(dāng)我們這么做的時(shí)候，把手伸向別人的時(shí)候，就是那個(gè)人受你尊重，得到我們的肯定，那個(gè)人很棒，他很優(yōu)秀，他很了不起，那這個(gè)人就是我們的標(biāo)桿。◆◆各位請(qǐng)記住，我們把什么樣的人當(dāng)成標(biāo)桿，將來(lái)我們自己就有可能成為什么樣的人。所以今天，我們要成為企業(yè)最有價(jià)值的員工，我們必須把公司最有價(jià)值最有用的人當(dāng)成我們的標(biāo)桿。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道◆◆第二個(gè)要素：誰(shuí)是我們的顧問(wèn)。顧問(wèn)就是給我們指引方向的，顧問(wèn)是指點(diǎn)江山的，顧問(wèn)是縱覽全局的，顧問(wèn)是能看到你看不到的東西?！簟舻谌齻€(gè)要素：誰(shuí)是我們的教練。在我們的職業(yè)生涯中，這個(gè)教練很重要，教練就是那些能夠看到我們的優(yōu)點(diǎn)，并且也知道我們的缺點(diǎn)，能夠讓我們的優(yōu)點(diǎn)得以發(fā)揮，能夠讓我們的缺點(diǎn)得以避免，得以克服，讓我們不斷地改善我們的弱點(diǎn)，最后成就我們的未來(lái)。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道◆◆第四個(gè)要素：誰(shuí)是你的支持者。我們今天在企業(yè)當(dāng)中，不可能獨(dú)立的成功，換句話說(shuō)，我們還需依靠別人，或者透過(guò)跟別人的合作，進(jìn)而發(fā)揮我們的價(jià)值，所以我們下面的支持者就非常的重要?！簟舻谖鍌€(gè)要素：誰(shuí)是我們的批評(píng)者。那第五個(gè)要素，也是最后一個(gè)要素，誰(shuí)是我們的批評(píng)者。我們千萬(wàn)不要小看給我們指出錯(cuò)誤的人，他可能是我們成長(zhǎng)的動(dòng)力，也不要擔(dān)心那些不支持我們的人，這些人能讓我們看到真正的自己。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第二講：創(chuàng)建成功的渠道◆◆各位請(qǐng)記住，在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中，如果我們能夠團(tuán)結(jié)擁護(hù)我們的人，我們就是主管，如果我們能夠團(tuán)結(jié)不擁護(hù)我們的人，我們就是經(jīng)理。要想成為企業(yè)當(dāng)中有作用的人才，要確定在這個(gè)組織當(dāng)中誰(shuí)做的最棒，誰(shuí)做得最好，我們的標(biāo)桿是誰(shuí)，誰(shuí)是我們的顧問(wèn)，誰(shuí)是我們的教練，誰(shuí)是支持者，誰(shuí)是批評(píng)者?！簟糁挥羞@樣攥緊拳頭的時(shí)候，我們才能成為這個(gè)公司當(dāng)中最有作用的人才。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣

◆做一名優(yōu)秀的管理者，是我們總承包公司每一位員工追求和努力的目標(biāo)。但是，我們必須要知道，“目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在于習(xí)慣的養(yǎng)成”?！舨还苁裁磿r(shí)候，當(dāng)我們確定一個(gè)目標(biāo)后，若沒(méi)有一個(gè)好的習(xí)慣做為支撐，多半是不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的。當(dāng)我們的目標(biāo)與目前的習(xí)慣相沖突時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)我們得改變我們的不良習(xí)慣，養(yǎng)成好的習(xí)慣。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣

1．不說(shuō)“不可能”三個(gè)字。凡事第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口，遇事保持積極主動(dòng)的心態(tài)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題立即正面處理?？刂谱约翰灰屪约鹤龀鰹樽约恨q護(hù)的第一反應(yīng)。不要為自己找任何借口，再妙的借口對(duì)于事情本身也沒(méi)有用處。許多人之所以屢遭失敗，就是因?yàn)橐恢痹趯ふ衣樽碜约旱慕杩凇?/p>

2．不要到處抱怨。沒(méi)有人有耐心聽(tīng)我們講完自己的故事，因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的話要說(shuō)；沒(méi)有人喜歡聽(tīng)我們抱怨生活，抱怨的人不見(jiàn)得不善良，但常常不受歡迎。因此，我們要努力做到不說(shuō)消極的話，不落入消極情緒。如何做一名企業(yè)最有作用的員工

如何做一名企業(yè)最有作用的員工

第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣

3．確立目標(biāo)。凡事預(yù)先制定計(jì)劃，并且盡量將目標(biāo)視覺(jué)化。培養(yǎng)自己目標(biāo)調(diào)整的能力，將大目標(biāo)進(jìn)行分解，分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無(wú)法實(shí)現(xiàn)，且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境時(shí)，我們應(yīng)會(huì)調(diào)整短期目標(biāo)，并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

4．努力做到守時(shí)。開(kāi)會(huì)坐在前排；每天提前15分鐘上班，推遲30分鐘下班；每天在下班前用5分鐘的時(shí)間做一天的整理性工作。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

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5．努力做到工作主動(dòng)。那些被認(rèn)為一夜成名的人，其實(shí)在成名前已經(jīng)默默無(wú)聞地努力工作了很長(zhǎng)時(shí)間。要主動(dòng)去做領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有交代的事。現(xiàn)代職場(chǎng)中，有兩種人永遠(yuǎn)無(wú)法取得成功：一種人是只做領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，另一種人是做不好領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

6．恪守誠(chéng)信，說(shuō)到做到。誠(chéng)信就是要努力實(shí)現(xiàn)我們的許諾。

7．要相信事情還會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。只要我們相信事情還會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)，只要我們?cè)跇?lè)觀的心態(tài)下繼續(xù)努力下去，成功就離我們不遠(yuǎn)了。

8．堅(jiān)持鍛煉身體。走路要比平時(shí)快30%。走路時(shí)，腳尖稍用力推進(jìn)；肢體語(yǔ)言健康有力，不懶散、萎靡。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

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9．經(jīng)常堅(jiān)持自我反省，培養(yǎng)超強(qiáng)的自我安慰能力。遇到失敗、挫折和打擊，要能自我安慰和解脫，并迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。要堅(jiān)信：塞翁失馬，安知非福，上帝在為我們關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，一定會(huì)為我們打開(kāi)一扇窗。

10．微笑。微笑是自信的表現(xiàn)，能促進(jìn)心靈的溝通和思想的交流。微笑后面有巨大的財(cái)富。微笑不是機(jī)械地挪動(dòng)們的面部表情，而是努力地改變我們的心態(tài)，調(diào)節(jié)我們的心情。我們要學(xué)會(huì)積極地看待人生，每天出門(mén)照一下鏡子，給自己一個(gè)微笑，給別人帶來(lái)微笑。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣

11．用心傾聽(tīng)，不打斷對(duì)方說(shuō)話。給別人說(shuō)話的機(jī)會(huì)。上帝造人的時(shí)候，為什么只給人一張嘴，卻給人兩個(gè)耳朵呢？——那是為了讓我們少說(shuō)多聽(tīng)。

12．說(shuō)話發(fā)言時(shí)，要做到聲音有力。感覺(jué)自己聲音似乎能產(chǎn)生有感染力的磁場(chǎng)。

13．不要輕易責(zé)備別人。很多時(shí)候，求全責(zé)備會(huì)適得其反，而寬容卻能達(dá)到目的。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣14．要學(xué)會(huì)說(shuō)“對(duì)不起”?！皩?duì)不起”這三個(gè)字看起來(lái)簡(jiǎn)單，可是它的效用，不是別的字所能比擬的。這三個(gè)字，能使頑固者點(diǎn)頭，能使怒氣消減，甚至能化敵為友

15.勇于接受份外之事。任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)我們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。并意識(shí)到今天的份外，或許就是明天的份內(nèi)之事。我們要養(yǎng)成勇于接受別人不愿接受的份外之事，并努力尋求一個(gè)圓滿(mǎn)的結(jié)果。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣

16．不為自己的錯(cuò)誤做任何的辯解。不要試圖給自己的錯(cuò)誤找任何借口，錯(cuò)誤面前沒(méi)人愛(ài)聽(tīng)那些借口。做錯(cuò)事情，最好的處理方法就是老老實(shí)實(shí)認(rèn)錯(cuò)，而不是去為自己辯護(hù)。這是做人的美德，也是為人處事的最高深的學(xué)問(wèn)。

17．多用“我們”這個(gè)詞。用“我們”代替“我”，可以縮短和大家的心理距離，促進(jìn)彼此之間的感情交流。

18．隨時(shí)記錄靈感。把重要的事情、重要的觀念、方法一定寫(xiě)下來(lái)，并貼起來(lái)，以隨時(shí)提示自己，不要太依靠腦袋記憶。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣

19．永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)新東西，養(yǎng)成分析總結(jié)的習(xí)慣。流水不腐，戶(hù)樞不蠹。這句古話也可以用在人的智力增長(zhǎng)上。我們只有在工作中不斷學(xué)習(xí)新東西，才能保持思維的靈動(dòng)，也只有這樣，才能跟得上時(shí)代的步伐。一個(gè)優(yōu)秀的員工、優(yōu)秀的管理者具備的對(duì)問(wèn)題的分析、歸納、總結(jié)能力應(yīng)比常人強(qiáng)?？偰苷页鲆?guī)律性的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。

20．養(yǎng)成善于溝通的習(xí)慣。平常工作中，與人的交流溝通最為重要。只有通過(guò)交流，別人才能認(rèn)識(shí)和更深入地了解我們、信任我們，才能更好的開(kāi)展工作。同時(shí)，與人的交流溝通，也是一種學(xué)習(xí)的方法，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人談話的技巧，學(xué)習(xí)別人綜合工作的能力，提高自己的綜合能力。

如何做一名企業(yè)最有作用的員工第三講

：優(yōu)秀員工必備的良好習(xí)慣◆上述20個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成，最終是要培養(yǎng)我們成為具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)；具有堅(jiān)忍不拔、自信果斷的品質(zhì)和強(qiáng)烈的事業(yè)心；具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力?！暨@二十個(gè)好習(xí)慣，即使我們一早就很明白，也要積極主動(dòng)、以始為終地開(kāi)始行動(dòng)?！袅?xí)慣是知識(shí)、技能與意愿的融合，關(guān)鍵是我們要有意識(shí)的平常認(rèn)真去做。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：職場(chǎng)成功的十要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆作為一名企業(yè)最有用的員工，必須有一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過(guò)程，或者說(shuō)個(gè)人的超速成長(zhǎng)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程，在我們的職業(yè)生涯當(dāng)中是一個(gè)非常重要的過(guò)程，能做到是企業(yè)里最有用，是企業(yè)里優(yōu)秀的員工，都必須經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程，因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中，我們的職位會(huì)得到提升，我們會(huì)獲得所希望的待遇，我們會(huì)站在公司的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，我們的照片，我們的名字會(huì)被貼在會(huì)被印在公司的光榮榜上。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆但如何能夠讓這個(gè)時(shí)刻盡早的來(lái)到我們的生活當(dāng)中，我在這里和大家一起分享有十個(gè)重要的法則，這十個(gè)重要的法則，是專(zhuān)家、學(xué)者、企業(yè)管理專(zhuān)家們調(diào)查了很多的企業(yè)總結(jié)出來(lái)的。這些專(zhuān)家們調(diào)查的人數(shù)多達(dá)幾千人，調(diào)查的職位包括創(chuàng)業(yè)的老板，包括大公司的總裁，也包括那些跨國(guó)企業(yè)的老板，

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第一個(gè)要素：要有成功意識(shí)◆如何做企業(yè)最有價(jià)值的員工，如何成為企業(yè)最有用的人才，這中間最重要的要素就是：我們“要有成功的意識(shí)”。在很多情況下，成功不是我們想不想，成功不是我們能不能，成功是我們要不要?！粑覀兿胍晒?，那我們要非常強(qiáng)烈的感受到：我真的想要那個(gè)東西嗎？我真的決定要得到那個(gè)東西嗎？我已經(jīng)做出重要的決定，我要到達(dá)那個(gè)地方嗎？如果我們真的想要并且夠強(qiáng)烈的話，這就是我們成功的開(kāi)始。所以成功的第一個(gè)重要的法則，想要成為最有用的員工，首先我們要有成功意識(shí)。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，有一個(gè)鐵匠他的生意非常好，因?yàn)槭炙囀鞘来鄠?，因此，在?dāng)?shù)睾苡忻麣?。這個(gè)鐵匠后來(lái)生意擴(kuò)大，他招了很多的徒弟。在鐵匠師傅快五十歲的時(shí)候，

就想在眾多的徒弟當(dāng)中選一個(gè)能夠繼承他技藝的人，這個(gè)時(shí)候有一個(gè)徒弟找到了師傅，跟師傅說(shuō)：我非常非常想繼承您這個(gè)事業(yè)和祖?zhèn)鞯慕^活，我非常想做好這個(gè)事情，師傅說(shuō)：根據(jù)你過(guò)去的表現(xiàn)，你非常的好，也是一個(gè)有用的人才，如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆但是距離你獨(dú)立地接過(guò)這個(gè)店還有一定的距離，那你今天有沒(méi)有信心來(lái)縮小這個(gè)差距，成為將來(lái)我的世世代代的這行技藝的傳承人。這個(gè)徒弟說(shuō)：師傅，我一定要做到。于是，這個(gè)徒弟每天都是早來(lái)晚走，有的徒弟在那里應(yīng)付，有的徒弟在哪里偷懶，而這個(gè)徒弟已經(jīng)把自己當(dāng)成這個(gè)鐵匠鋪的主人，全力以赴的去工作，全力以赴去努力。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆終于有一天，這位師傅就要壽終正寢。這位徒弟跪于床前，流著眼淚跟師傅說(shuō)：這么多年以來(lái)，我不斷努力，就是因?yàn)槲矣幸粋€(gè)想法，那就是能夠把您的祖?zhèn)髅卦E傳承下來(lái)，發(fā)揚(yáng)光大，我們不忍心看到你病倒，我們也不忍心看著你走，但我們更希望，您的秘訣能夠傳承下來(lái)。師傅知道自己身體已經(jīng)不行了，于是握著徒弟的手跟他說(shuō)：徒弟，幾百年以來(lái)，這個(gè)秘訣從來(lái)沒(méi)有傳過(guò)外人，但是在過(guò)去的幾十年當(dāng)中，你所做的所有的事情，如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆都比我們祖?zhèn)鳟?dāng)中任何繼承人，做得更細(xì)致更周到，做得更努力，所以今天我要把祖?zhèn)鞯倪@句話教給你，請(qǐng)你一定記?。骸盁裏釤t的鐵，不要用手去摸”，說(shuō)完了這句話，師傅就離開(kāi)了這個(gè)世界。徒弟非常清楚，這絕不是經(jīng)營(yíng)這個(gè)店的秘訣。但是他內(nèi)心里非常感激師傅，因?yàn)楫?dāng)他立志要成為一個(gè)有用之人的時(shí)候，是師傅給了他一個(gè)期望。

◆他深深地領(lǐng)悟到，師傅在臨終前最后說(shuō)的那一句話是告訴自己：

在這個(gè)世界上根本沒(méi)有什么秘訣，如果說(shuō)有什么秘訣的話，那就是：當(dāng)我們決定要做一個(gè)有用的人才的時(shí)候，那就是我們成功的最大的秘訣。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素

◆成功的秘訣：在這個(gè)世界上要想獲得成功根本沒(méi)有什么秘訣，如果說(shuō)有什么秘訣的話，那就是：當(dāng)我們決定做一個(gè)有用的人才的時(shí)候，那就是我們成功的最大的秘訣?！糁挥信α瞬庞谐晒Φ目赡埽慌B可能都沒(méi)有。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第二個(gè)要素：要設(shè)定目標(biāo)?！粢氲玫轿覀兿胍某晒?，建立在成功意識(shí)基礎(chǔ)之上，我們要做的第二點(diǎn)是：要設(shè)定目標(biāo)。包括我們的職位的目標(biāo)，我們的成長(zhǎng)目標(biāo)?！粼谠O(shè)定目標(biāo)的時(shí)候一定要注意，目標(biāo)要形象化，形象到我們能想象到再過(guò)三年，再過(guò)五年我們的樣子是什么。再過(guò)十年八年我們的企業(yè)處在什么樣的位置，要形象化。要想到那個(gè)未來(lái)的圖像，未來(lái)的愿景?！粼谶@個(gè)世界上，沒(méi)有明確目標(biāo)的人，他們終生只做一件事情，就是為有目標(biāo)的人完成目標(biāo)。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)，一定要有三個(gè)變量：

1．目標(biāo)一定要有數(shù)字的概念。

2．目標(biāo)一定要有最后期限的概念。制定目標(biāo)時(shí)，一定為我們的目標(biāo)確立最后的期限。我們要在哪年哪月哪日之前去完成它，要有一個(gè)最后的期限。

3．目標(biāo)一定要有承諾的概念。就是一定要為我們達(dá)到這個(gè)目標(biāo)作出承諾：試試看，盡力而為，全力以赴，我們的承諾應(yīng)該是需要全力以赴的?！粜聠T工價(jià)值定位的建議：

1.第一個(gè)三至五年追隨（服從命令），

2.第二個(gè)三至五年協(xié)作（并肩作戰(zhàn)）；

3.第三個(gè)三至五年創(chuàng)新（獨(dú)當(dāng)一面）。◆只要我們找好自己的定位，并努力堅(jiān)持去做，我們就會(huì)在企業(yè)這個(gè)戰(zhàn)車(chē)上、企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上成為最有價(jià)值的一員。只要我們今天下定決心，真的把自己打造成最有用的人，最有價(jià)值的人，我們就會(huì)在企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)我們所有的職業(yè)的夢(mèng)想。

如何做一名企業(yè)最有用的員工第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第三個(gè)要素：要有激勵(lì)因素激勵(lì)是永不止步的延續(xù)任務(wù)，激勵(lì)是細(xì)水長(zhǎng)流的永續(xù)努力，激勵(lì)是使平凡的人成就非凡的偉大的環(huán)境，激勵(lì)是一個(gè)人自覺(jué)去克服困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為。◆所以今天好好的想想我們自己，如果今天我們充滿(mǎn)了惰性，如果今天我們失去了激勵(lì)的因素，我們就會(huì)停下來(lái)，停滯不前甚至后退?！舢?dāng)有了一個(gè)激勵(lì)因素的時(shí)候，我們就會(huì)一直向前走，一直向前走，從未來(lái)的趨勢(shì)來(lái)講，我們一定能成為企業(yè)最有用的員工。

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第四個(gè)要素：要有競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)因◆我們每個(gè)人的身上，都有與生俱來(lái)的潛能，我們大多數(shù)人自己的潛能都沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)十分之一。換句話說(shuō)，我們還有90%的潛能還處于沉睡狀態(tài)，我們大多數(shù)人還處在半睡半醒的狀態(tài)，哪怕我們開(kāi)發(fā)了1%的潛能，我們的成就會(huì)加倍。◆請(qǐng)問(wèn)各位，我們?cè)敢獍阉_(kāi)發(fā)出來(lái)嗎？如果今天我們想把它開(kāi)發(fā)出來(lái)，那好，就開(kāi)始跟自己賽跑，而最終告訴我們自己，我一定能夠達(dá)到那個(gè)位置，因?yàn)槭窃谝粓?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，我們?nèi)バ甲约旱膭倮?。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第五個(gè)要素：要不斷地學(xué)習(xí)◆要想成為企業(yè)中最有用的員工，要想增加自己的價(jià)值，有一個(gè)非?？斓姆椒ǎ褪菍W(xué)習(xí)。◆未來(lái)是不可知的，我們戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手唯一的方法就是比對(duì)方學(xué)得更快，學(xué)的更好。◆當(dāng)別人通過(guò)電腦，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的時(shí)候，如果我們也是通過(guò)電腦，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)在打游戲的時(shí)候，幾天看不出差距，但過(guò)了幾個(gè)月，過(guò)了一年就會(huì)有明顯的差距。◆所以，今天什么樣的人成功，就是用零散的時(shí)間學(xué)習(xí)的人，就是偷著學(xué)習(xí)的人，就是有計(jì)劃學(xué)習(xí)的人，就是系統(tǒng)學(xué)習(xí)的人。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第五個(gè)要素：要不斷地學(xué)習(xí)◆學(xué)會(huì)帶著快樂(lè)的心情去工作，而當(dāng)我們帶著快樂(lè)的心情去工作的時(shí)候，才能最大限度的發(fā)揮我們的潛能?！糁袊?guó)商業(yè)心理學(xué)教授，中國(guó)感情商業(yè)技術(shù)專(zhuān)家李易峰老師幫助很多的企業(yè)做服務(wù)方面的咨詢(xún)和培訓(xùn)，他每次到企業(yè)當(dāng)中，其實(shí)跟員工只是提供了一個(gè)觀點(diǎn)，那就是快樂(lè)工作?？鞓?lè)是非常重要的，有的時(shí)候業(yè)績(jī)是玩出來(lái)的，本來(lái)壓力已經(jīng)夠多了，本來(lái)已經(jīng)夠難了，而在賺錢(qián)當(dāng)中既然那么痛苦，當(dāng)?shù)玫浇疱X(qián)又有什么意義呢？◆而今天我們要得到的目的，得到的價(jià)值，就是要得到我們?cè)俾殘?chǎng)當(dāng)中，快樂(lè)，健康，財(cái)富和自由。

第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第六個(gè)要素：用心去做◆做事的方法不一樣，有的人用嘴去做，只是說(shuō)說(shuō)，有的人用腦去做，只是想想，但有的人用心去做。◆所以每一天都這樣檢討，然后再確立一下明天我怎么做，古語(yǔ)有云：一日之計(jì)在于晨，對(duì)于今天來(lái)說(shuō)，“晨”已經(jīng)晚，那是農(nóng)業(yè)社會(huì)?！簟耙蝗罩?jì)在于昨晚”，在頭一天晚上就要總結(jié)，就要設(shè)定目標(biāo)，然后我們用心去做的時(shí)候，牢記心中的方向，把時(shí)間投資在最有生產(chǎn)力的事情上，而且核算每個(gè)時(shí)間段的時(shí)間成本，這才是用心去做。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第六個(gè)要素：用心去做◆人的一生是要活三次的。第一次是靠想象活一次，第二次實(shí)際經(jīng)歷活一次，第三次靠回憶活一次。人在25歲之前，主要靠想象去活。25歲到50歲靠實(shí)際經(jīng)歷來(lái)活；而50歲之后靠回憶來(lái)活；而這三次才構(gòu)成生命質(zhì)量的總和。◆所以讓我們用心去做，好好珍惜。在我們靠想象去活的那一次，讓我們放大自己的夢(mèng)想，讓我們樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，讓我們看到未來(lái)的愿景，讓我們具有堅(jiān)定的信念，不畏懼艱難險(xiǎn)阻?！粼趯?shí)際經(jīng)歷的時(shí)候，我們要淡然處之，還要具有緊迫感，我們既要看到前進(jìn)的方向，又要尋找現(xiàn)在的方法。我們既要著眼未來(lái)，還要關(guān)注現(xiàn)在，我們不放棄，我們也不拋棄。第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第六個(gè)要素：用心去做◆我們既要發(fā)揮自己的力量，我們還要借助團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)長(zhǎng)，在任何一分一秒，好好的珍惜，好好的活，因?yàn)檫@次活對(duì)我們的一生是最重要的。◆嚴(yán)肅老師寫(xiě)過(guò)一首詩(shī)：“人生有多長(zhǎng)”。真中有這么幾句：人生只有三天，昨天已經(jīng)過(guò)去，明天就要到來(lái)，讓我們好好的珍惜今天?！舻鹊接幸惶?，我們離開(kāi)了自己的工作崗位，等到有一天你也退休了，退休之后來(lái)到海邊，來(lái)到沙灘，等有一天我們獨(dú)自一人坐在房間的時(shí)候，我們捫心自問(wèn)，會(huì)想起我們這一段的職業(yè)生涯，我們會(huì)問(wèn)我們自己，在我過(guò)去的幾十年的職業(yè)生涯當(dāng)中，我到底做了哪些有價(jià)值的事？

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第六個(gè)要素：用心去做◆當(dāng)我們一個(gè)人退休在家，告老還鄉(xiāng)的時(shí)候，有誰(shuí)還想著我們？哪個(gè)地方掛著我們的豐碑？哪個(gè)地方有我們的業(yè)績(jī)？當(dāng)我們這樣想了的時(shí)候，如果我們真正的在過(guò)去，在我們的工作崗位上，在我們實(shí)際經(jīng)歷的那一次付出的時(shí)候，我們就會(huì)說(shuō)：在過(guò)去的時(shí)候選擇了一個(gè)偉大的職業(yè)，是因?yàn)槲覀冏龀隽艘粋€(gè)決定，這個(gè)決定不但給公司創(chuàng)造了價(jià)值，也給同事創(chuàng)造了價(jià)值，更給客戶(hù)創(chuàng)造了價(jià)值，我們付出了心血，我們付出了努力，甚至我們付出了艱辛的歲月。

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第四講：成功的要素

第六個(gè)要素：用心去做◆而在今天當(dāng)我們頭發(fā)變白，皺紋爬上雙眼的時(shí)候，我們依然可以驕傲的說(shuō)，現(xiàn)在我們雖然沒(méi)有在職場(chǎng)，但那在職場(chǎng)的人們，依然以我們的過(guò)去而感到驕傲。◆現(xiàn)在，我們的兒女依然的認(rèn)為，我們是他們學(xué)習(xí)、工作、生活的榜樣，即使將來(lái)我們有一天離開(kāi)這個(gè)世界，但面對(duì)我們的骨灰，高尚的人們將灑下熱淚。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素◆第七個(gè)要素：心理素質(zhì)◆我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中不會(huì)一帆風(fēng)順的，會(huì)有這樣的坎坷，那樣的挫折?！艉芏嗝駹I(yíng)企業(yè)的老板在選拔人才，培養(yǎng)人員時(shí)他們有獨(dú)特的方法，有很多的老板，本來(lái)想用你但偏冷落你，那個(gè)時(shí)候考察什么呢？看我們的心態(tài)。不管我們的職位是高還是低，上與下，不管我人是進(jìn)與出，我們都應(yīng)該想到我今天沒(méi)有退路，我今天就跟著企業(yè)干定了，我今天跟這個(gè)老板合作，我跟他做，我是做定了。◆如果我們今天天天給自己找后路，我們永遠(yuǎn)沒(méi)有出路。

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第四講：成功的要素第七個(gè)要素：心理素質(zhì)◆所以心理素質(zhì)對(duì)我們是非常重要的，心理素質(zhì)永遠(yuǎn)不放棄，即使遇到困難跟挫折，永遠(yuǎn)不要放棄，永遠(yuǎn)堅(jiān)守道德的力量，永遠(yuǎn)告訴你自己，在這個(gè)世界上，沒(méi)有失敗，只有放棄?！粲肋h(yuǎn)都對(duì)自己說(shuō)，在這個(gè)世界上，雖然我們暫時(shí)失敗了，但是我們是自己生命的巨人。因?yàn)槲覀円廊徽驹谀抢?，哪怕我們倒下了，我們躺的方向都?huì)朝著我們成功的目標(biāo)。

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第四講：成功的要素

◆第八個(gè)要素：團(tuán)隊(duì)協(xié)作◆各位請(qǐng)記住，不管是我們跟老板共同創(chuàng)業(yè)，還是自己高調(diào)進(jìn)入公司，永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn)，在這個(gè)世界上要想成功，我們要把握一點(diǎn)，那就是：團(tuán)隊(duì)協(xié)作?！粑覀?cè)诼殬I(yè)生涯當(dāng)中，在我們爭(zhēng)做企業(yè)里最有用的員工當(dāng)中也是一樣，要想成功，我們必須要協(xié)作。必須要配合?！魣F(tuán)隊(duì)協(xié)作才是最大成功的秘訣，因?yàn)樵谶@個(gè)世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

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第四講：成功的要素

◆第九個(gè)要素：幻想成功◆在這個(gè)世界上有個(gè)吸引力法則：你喜歡那個(gè)東西，那個(gè)東西才會(huì)快速的來(lái)到你的身邊?！粑覀円氆@得成功，必須邀約我們的成功，我們的成功才能到來(lái)。如果今天，我們真的想成功，真的想做企業(yè)最有用的員工，那各位，請(qǐng)我們想象一下，想象那一天我們?cè)谶@個(gè)企業(yè)中，成為最有價(jià)值的人，成為最有用的人，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)最看重的人，成為同事最擁戴的人，成為公司最重要的人，當(dāng)你想象到那一天的時(shí)候，那么今天我們應(yīng)該怎么做呢？

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第九個(gè)要素：幻想成功◆所以，在我們的職業(yè)生涯當(dāng)中，有兩種人我們應(yīng)該學(xué)習(xí)，一種人是：冠軍型的高手，第二種人就是：教練型的高手。◆我們跟冠軍型的高手學(xué)什么呢？學(xué)習(xí)他的精神，學(xué)習(xí)他的奉獻(xiàn)，學(xué)習(xí)他的敬業(yè)。同時(shí)我們必須要尋找一個(gè)教練型的高手教我們。而那個(gè)教練型的高手雖然沒(méi)有在那個(gè)部門(mén)做到第一名，雖然沒(méi)有在公司做到最高職位，但是他能叫我們?nèi)绾卧诼殬I(yè)生涯當(dāng)中成為最有用的員工。◆而那個(gè)教練就是這個(gè)企業(yè)的最佳員工，就是一本書(shū)，就是一個(gè)課堂。就是一個(gè)訓(xùn)練，就是一個(gè)高學(xué)院。他們就是我們的教練。

第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第九個(gè)要素：幻想成功◆還有一個(gè)我們最不能忽視的教練，那就是我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我們一定要非常謙卑的跟他學(xué)。我們有很多員工看不起老板，那是最愚蠢的一件事情，今天他既然在那個(gè)位置，一定有他的道理，所以各位請(qǐng)記住，成功絕非偶然，一定有他的道理存在?！裘绹?guó)總統(tǒng)亞伯拉罕．林肯說(shuō)：“對(duì)于一個(gè)男人應(yīng)該有責(zé)任的想到，20年之后他應(yīng)該成為什么樣子，如果沒(méi)有想象到20年之后他成為什么樣子，他沒(méi)有真正的對(duì)自己負(fù)責(zé)。”第四講：成功的要素如何做一名企業(yè)最有用的員工

第四講：成功的要素第九個(gè)要素：幻想成功◆那么現(xiàn)在套用這句名言，我們也可以說(shuō)，如果我們沒(méi)有想象到未來(lái)三五年，十年八年，在這個(gè)公司，在這個(gè)機(jī)構(gòu)我們會(huì)成為什么樣子，那我們根本沒(méi)有對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。◆各位請(qǐng)記住，我們的成功周期，事業(yè)周期，不等于我們的生命周期，用一輩子學(xué)成時(shí)間的單位去做一件事情，已經(jīng)是農(nóng)業(yè)時(shí)代的事情了。今天，三五年，我們可以很好的打造自己，今天，三五年，我們可以在企業(yè)當(dāng)中成為最有用的人才，今天，三五年我們可以創(chuàng)造職業(yè)生涯的高峰，只需要一點(diǎn)：擁有強(qiáng)烈的夢(mèng)想。

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第四講：成功的要素

◆第十個(gè)要素：堅(jiān)持到底

◆成功等于：明確的目標(biāo)，可行的計(jì)劃，持續(xù)的行動(dòng)，堅(jiān)持到底。

◆生活本身就充滿(mǎn)了坎坷，生命本來(lái)就充滿(mǎn)了磨難，一帆風(fēng)順的事情根本就不會(huì)存在，那些期望生活一帆風(fēng)順的人，不是傻瓜就是瘋子。正是有了困難，我們才有了超越困難的勇氣，才會(huì)不斷克服困難，解決問(wèn)題，也才從中感受到生活給予我們的無(wú)限樂(lè)趣，只有在風(fēng)雨中歷練過(guò)的人生才是值得回味和驕傲的。職場(chǎng)很多進(jìn)升的機(jī)會(huì)就在堅(jiān)持之中，機(jī)會(huì)來(lái)了我們沒(méi)有堅(jiān)持住，我們就把到手的機(jī)會(huì)拱手讓給了別人。

◆人生，挺得住，才精彩！

如何做一名企業(yè)最有用的員工

第五講：做一名優(yōu)秀的下屬如何做一名企業(yè)最有用的員工

第五講：做一名優(yōu)秀的下屬◆

１．平常要了解你的上司在忙什么，他忙的事情就是他關(guān)心的事情；他關(guān)心的事情就是你要關(guān)心和事先準(zhǔn)備的事情，說(shuō)不定他就哪天來(lái)找你做他關(guān)心的事了。◆２．要琢磨上司痛苦的地方，因?yàn)樗彩莻€(gè)人，他也有他的領(lǐng)導(dǎo)啊。如果你能在緩解他痛苦的地方做些事情，那你就不得了?！簦常智宄纤镜钠谕?，他的期望值是你工作的最低限度，應(yīng)努力做出超過(guò)上級(jí)期望值的事情，實(shí)現(xiàn)負(fù)差距。第五講：做一名優(yōu)秀的下屬◆４．要具有成品意識(shí)，提交給上司的東西千萬(wàn)不能是半成品或次品。這樣做遭殃的是自己，千萬(wàn)不能偷懶，◆５．要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事件的進(jìn)展情況，這有兩個(gè)好處：一是讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間掌握信息，這是他的權(quán)利；二是讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事件中潛在的問(wèn)題及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，做好了可是你的功勞。

◆６．面對(duì)兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有不同的看法時(shí)，我們能做的就是按事物的本來(lái)面目進(jìn)行操作，然后從這一角度解釋給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)。如何做一名企業(yè)最有用的員工

第五講：做一名優(yōu)秀的下屬

◆７．要學(xué)會(huì)站在上司的角度去理解工作，那么，我們的高度就不一樣，工作的狀態(tài)也就不一樣了。給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)永遠(yuǎn)一頁(yè)紙，寧可有100頁(yè)的支撐文件，寫(xiě)他最關(guān)心的問(wèn)題。◆８．要注意一條顛撲不破的真理：領(lǐng)導(dǎo)都是聰明人，誰(shuí)干得多誰(shuí)干的少，誰(shuí)愿意干誰(shuí)勉強(qiáng)干，誰(shuí)好用誰(shuí)不好用，他明白得很。不要去爭(zhēng)，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就知道了。如何做一名企業(yè)最有用的員工◆９．有些事你是要事先提醒上司的，因?yàn)椴惶嵝褜?duì)我們有兩個(gè)結(jié)果：一是我們讓他難堪了；二是我們沒(méi)能考慮到，他在懷疑我們的能力，這都是致命的。

◆１０．自己的事，別人的事，當(dāng)然是先做自己的事；自己的事，領(lǐng)導(dǎo)安排的事，當(dāng)然是先做領(lǐng)導(dǎo)交辦的事?！邦^發(fā)胡子一把抓”，不但會(huì)暴露自己在工作方法上的缺陷，還可能導(dǎo)致更大的損失。如何做一名企業(yè)最有用的員工第五講：做一名優(yōu)秀的下屬第五講：做一名優(yōu)秀的下屬◆⒒時(shí)刻對(duì)突發(fā)性、臨時(shí)性的事保持積極的態(tài)度。日常工作中有一個(gè)特點(diǎn)，就是突發(fā)性的、臨時(shí)性的工作，經(jīng)常會(huì)打亂原有的工作部署。這些工作大都來(lái)自上級(jí)指示或者緊急情況，有些還鮮明的涉及到立場(chǎng)和責(zé)任?？赡苣惆炎约旱娜粘９ぷ鞣旁谀抢锶齻€(gè)月也不會(huì)出什么問(wèn)題，但是，如果我們?cè)谶@樣的工作面前反應(yīng)遲鈍或者態(tài)度消極我們可能損失慘重。因此，我們對(duì)突發(fā)性、臨時(shí)性的工作必須把它處理好。如何做一名企業(yè)最有用的員工

如何做一名企業(yè)最有用的員工職場(chǎng)快速進(jìn)步的7句話：①匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果；②請(qǐng)示工作說(shuō)方案；③總結(jié)工作說(shuō)流程；④布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)；⑤關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程；⑥交接工作講道德；⑦回憶工作說(shuō)感受。第五講：做一名優(yōu)秀的下屬◆⒓加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)的工作方法：

◆結(jié)束語(yǔ)

◆奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的格言：“更快、更高、更強(qiáng)”。這句格言充分表達(dá)了奧林匹克運(yùn)動(dòng)倡導(dǎo)的不斷進(jìn)取、永不滿(mǎn)足的奮斗精神。雖然只有短短的6個(gè)字，但其含義卻非常豐富，它不僅表示在競(jìng)技運(yùn)動(dòng)中要不畏強(qiáng)手，敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利，而且鼓勵(lì)我們?cè)谧约旱纳詈凸ぷ髦幸桓势接埂⒊瘹馀畈?、永遠(yuǎn)進(jìn)取、超越自我，將自己的潛能發(fā)揮到極限?！?/p>

我們要用奧林匹克精神，達(dá)到奧林匹克高度。

如何做一名企業(yè)最有用的員工如何做一名企業(yè)最有用的員工

謝謝大家劉士亮整理2012、03、08、武漢、中建三局工程總承包公司總部1.注意力持續(xù)時(shí)間短2.遺忘速度快3.目的性強(qiáng)4.自我意識(shí)強(qiáng)

成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)：如何上好一堂培訓(xùn)課自愿參加非自愿參加合作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)強(qiáng)不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意：非自愿者可能是麻煩的制造者課堂的表現(xiàn)了解學(xué)員非自愿參加不合作、被動(dòng)學(xué)習(xí)、意識(shí)弱注意：非自愿者可能是麻煩的制造者對(duì)于非自愿參加學(xué)員，培訓(xùn)師應(yīng)該增加授課的趣味性，多讓他們發(fā)表自己的見(jiàn)解，增強(qiáng)與他們的溝通。了解學(xué)員雙方熟識(shí)采取提高注意力的多種形式雙方陌生采取破冰游戲、搭建溝通氛圍熟悉程度了解學(xué)員培訓(xùn)前的準(zhǔn)備課程設(shè)計(jì)場(chǎng)地布置物料準(zhǔn)備設(shè)備檢查自我準(zhǔn)備培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)把要說(shuō)的寫(xiě)下來(lái)：資料搜集動(dòng)筆寫(xiě)作演示文稿最后修改資料搜集：互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、演講圖書(shū)館企業(yè)內(nèi)部資料同事、親友報(bào)紙、雜志音像制品培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)動(dòng)筆寫(xiě)作：發(fā)散性思維法撰寫(xiě)提綱制定時(shí)間表培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)發(fā)散性思維法：所謂發(fā)散性思維法，就是從同一來(lái)源的材料中探求不同答案，從不同的方面尋求答案的思維過(guò)程。他能讓人通過(guò)聯(lián)想，拓展思路，從不同的角度尋求解決問(wèn)題的各種可能途徑。

答案一問(wèn)題答案二答案……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—列提綱的好處：為授課提供清晰的思路為資料的取舍提供依據(jù)時(shí)間分配的依據(jù)選擇培訓(xùn)方法、輔助工具的依據(jù)培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—如何撰寫(xiě)提綱：方法一：利用發(fā)散性思維服務(wù)培訓(xùn)個(gè)人層面團(tuán)隊(duì)層面企業(yè)層面標(biāo)準(zhǔn)理念……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—如何撰寫(xiě)提綱：方法一：利用發(fā)散性思維培訓(xùn)主題論點(diǎn)一論點(diǎn)二論點(diǎn)三分論點(diǎn)一分論點(diǎn)二……培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)撰寫(xiě)提綱—如何撰寫(xiě)提綱：方法二：利用5W1H

WHO 誰(shuí)

WHERE 哪里

WHY 為什么

WHAT 什么

WHEN 何時(shí)

HOW 怎樣培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)提綱的通用模式：一、引言（1）開(kāi)場(chǎng)白（2）說(shuō)明你的主題和目的（3）概括培訓(xùn)的內(nèi)容二、第一個(gè)要點(diǎn)（1）論點(diǎn)

A論據(jù)B論據(jù)（2）論點(diǎn)三、第二個(gè)要點(diǎn)（1）論點(diǎn)（2）論點(diǎn)四、第三個(gè)要點(diǎn)

……五、總結(jié)（1）重復(fù)你的要點(diǎn)（2）結(jié)束語(yǔ)培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)制定時(shí)間表：越缺乏講課經(jīng)驗(yàn)，你的時(shí)間表越要訂的詳細(xì)！培訓(xùn)前---課程設(shè)計(jì)課題描述幾個(gè)部分：課題名稱(chēng)課題的宗旨課題目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)持續(xù)時(shí)間與日程設(shè)施要求培訓(xùn)教師要求制定課程大綱——編排課程內(nèi)容授課計(jì)劃：目標(biāo)內(nèi)容提綱教學(xué)方法時(shí)間分配必須的培訓(xùn)資源練習(xí)項(xiàng)目布置作業(yè)評(píng)價(jià)或考核方法制定課程大綱——編排課程內(nèi)容內(nèi)容提綱編寫(xiě)程序：確定達(dá)到目標(biāo)所必須的知識(shí)確定每項(xiàng)目標(biāo)的表現(xiàn)內(nèi)容或技能確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的態(tài)度要素依據(jù)知識(shí)技能態(tài)度三要素編排成合理順序制定課程大綱——編排課程內(nèi)容制定課程大綱——選擇培訓(xùn)方法與技巧培訓(xùn)方法種類(lèi)：講授與講演小組討論演示閱讀練習(xí)