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倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)在一個(gè)企業(yè)中,倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理屬于一個(gè)重要的部分。倉(cāng)庫(kù)管理是指對(duì)企業(yè)貨物倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)有序的管理。庫(kù)存管理是指對(duì)企業(yè)某一種或某幾種物資的庫(kù)存保持在一定數(shù)量之內(nèi),并通過(guò)一定的方式進(jìn)行管理和控制。下面將重點(diǎn)討論倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理1.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃是指在建造倉(cāng)庫(kù)之前對(duì)場(chǎng)地的選擇、設(shè)計(jì)、建造、規(guī)格等進(jìn)行研究和策劃工作。在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃時(shí),需要考慮以下幾個(gè)方面:場(chǎng)地選擇:要選擇離市場(chǎng)近、交通方便、下水接裝方便等因素考慮的場(chǎng)地。倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì):根據(jù)需要存儲(chǔ)的商品的不同,倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)也會(huì)有所不同。一般來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該能夠滿足以下要求:能夠適應(yīng)存儲(chǔ)的商品和存儲(chǔ)的數(shù)量能夠提供保護(hù)儲(chǔ)存商品的安全、干燥、通風(fēng)、清潔與衛(wèi)生等條件能夠操作人員方便地作業(yè)倉(cāng)庫(kù)規(guī)格:倉(cāng)庫(kù)規(guī)格的大小必須符合實(shí)際需要,過(guò)大過(guò)小都會(huì)帶來(lái)不必要的費(fèi)用或空間浪費(fèi)。2.倉(cāng)庫(kù)布局倉(cāng)庫(kù)布局是對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間的劃分和管理,包括道路、貨架、垃圾區(qū)等,可以具體分為以下三個(gè)方面:倉(cāng)庫(kù)道路的設(shè)計(jì)和布置:道路的寬度和長(zhǎng)度要滿足插秧機(jī)械的需要,同時(shí)可以根據(jù)貨物的存放位置來(lái)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的道路。貨架設(shè)計(jì)和布置:為了方便存儲(chǔ)和取出貨物以及提高倉(cāng)庫(kù)貨物容量利用率,對(duì)貨架的設(shè)計(jì)和布置是非常重要的。垃圾區(qū)設(shè)計(jì)和布置:在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須設(shè)置垃圾區(qū),垃圾收集和清理的頻率應(yīng)該根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的不同條件來(lái)定。垃圾區(qū)的位置應(yīng)該選擇在倉(cāng)庫(kù)較為偏遠(yuǎn)的地方。3.倉(cāng)庫(kù)操作倉(cāng)庫(kù)操作是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨物進(jìn)行管理和控制,包括貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、挑選、整理等管理措施。入庫(kù)管理:合理地開展入庫(kù)管理是保證倉(cāng)庫(kù)貨物質(zhì)量安全的前提。對(duì)于入庫(kù)的貨物,需要對(duì)其進(jìn)行檢查,以確認(rèn)是否滿足倉(cāng)庫(kù)要求。出庫(kù)管理:出庫(kù)管理是指?jìng)}庫(kù)將貨物從倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的計(jì)劃、組織和管理。出庫(kù)管理需要明確出庫(kù)單的領(lǐng)用和行使的權(quán)限,以確保出庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確性。貨物挑選:對(duì)于庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)、數(shù)量較大或需按貨品的特定要求挑選的貨物,需要制定相關(guān)的挑選計(jì)劃,以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)稀缺的資源。整理管理:對(duì)于庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的貨物,可能會(huì)出現(xiàn)腐爛、蟲害等情況,需要定期進(jìn)行檢查,去掉質(zhì)量不良、影響堆放質(zhì)量的貨物。庫(kù)存管理庫(kù)存管理是對(duì)企業(yè)物資的盤點(diǎn)、計(jì)量、計(jì)劃、控制、補(bǔ)充和動(dòng)銷等工作。良好的庫(kù)存管理能夠降低成本,提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。1.盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)管理是指對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)物清查及賬務(wù)核對(duì)的一項(xiàng)工作。盤點(diǎn)工作的具體流程為:編制盤點(diǎn)方案、分揀盤點(diǎn)物品、對(duì)未盤點(diǎn)物品的排查等。2.計(jì)量管理計(jì)量管理是保證庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量真實(shí)性的一個(gè)環(huán)節(jié)。需要制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)入庫(kù)的物資進(jìn)行標(biāo)記與計(jì)量。3.計(jì)劃和控制管理企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行合理的計(jì)劃和控制工作,以保證庫(kù)存數(shù)量在合理水平內(nèi),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的控制。需要制定合理的計(jì)劃及監(jiān)督機(jī)制,隨時(shí)掌握庫(kù)存的情況,并對(duì)庫(kù)存進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理和調(diào)整。4.補(bǔ)充管理庫(kù)存中的物資不能永久滿足市場(chǎng)需求,需要及時(shí)補(bǔ)充,避免物資短缺的發(fā)生。在進(jìn)行補(bǔ)充管理時(shí),需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,制訂正確的補(bǔ)充計(jì)劃,并在補(bǔ)充時(shí)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。5.動(dòng)銷管理庫(kù)存中的物資需要及時(shí)銷售和處理,以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)資源。在進(jìn)行動(dòng)銷管理時(shí),需要充分認(rèn)識(shí)到庫(kù)存成本的重要性,制定合理的銷售策略及動(dòng)銷措施,以達(dá)到最大的利潤(rùn)。結(jié)語(yǔ)倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,需要從倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃到庫(kù)存管理全面考慮倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作流程,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制
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