計(jì)劃員工作總結(jié)大全十五篇

計(jì)劃員工作總結(jié)大全十五篇方案員工作總結(jié)大全十五篇

方案員主要是依據(jù)客戶定單支配生產(chǎn)方案。在支配生產(chǎn)方案過程中，要考慮到客戶的交貨日期，本公司的生產(chǎn)力量，供應(yīng)商在物料上的供應(yīng)，生產(chǎn)線設(shè)備等。以下是我預(yù)備的方案員工作總結(jié)大全十五篇，歡迎借鑒學(xué)習(xí)。

方案員工作總結(jié)

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求!②必需要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)消失的問題，然后與車間主任商議?交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿足的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方案單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必需跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的消失，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單由于我的不認(rèn)真，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)覺問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行懲罰，但是，我的內(nèi)心也是特別自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，盼望能更高的提高工作效率!

始終以來，生產(chǎn)方案中富森照明訂單是讓大家始終頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，這個(gè)是有肯定的麻煩的。但是，只要大家協(xié)作好，連接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)掌握過程，也是可以簡潔化的。由于我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近勝利的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單消失在我們的公司，只要我們大家始終保持著肯定的正確的這種工作流程，我們肯定會(huì)取得更多的成效的!

方案員工作總結(jié)

回顧過去、展望將來。不知不覺間，20-年即將結(jié)束!由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及相信，我有幸在20-年從事方案管理工作一職。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞開陽化工合成氨項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高自己的思想熟悉、工作力量及綜合素養(yǎng)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年的工作，靜下心來總結(jié)自己的工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的開展工作。在工作總結(jié)中，懇切盼望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)的不足之處賜予指導(dǎo)，對(duì)我來說是莫大的關(guān)心。在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的關(guān)心下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅(jiān)持公司“誠意誠意為顧客服務(wù)”的企業(yè)理念，堅(jiān)固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的閱歷、堅(jiān)持不懈的努力，成為贏得相信的合作伙伴，為顧客供應(yīng)滿足的服務(wù)”的企業(yè)宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作。

為總結(jié)閱歷，反思自身不足，不斷提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，能夠成為公司更好更快進(jìn)展過程中的一名稱職員工，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)

樂觀肯干、不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持樂觀主動(dòng)，盡職盡責(zé)，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。

團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教。由于接觸方案管理工作的時(shí)間有限，對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟識(shí)，難免會(huì)遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教;對(duì)別人提出的意見或建議，我都會(huì)虛心接受，仔細(xì)反思;被人誤會(huì)時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑“有則改之、無則加勉”;不管從事什么工作都能與同事和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁。

二、仔細(xì)履行職責(zé)，樂觀開展工作

方案管理是一項(xiàng)特別重要的工作，也是我平常工作的重心，隨著工程施工的進(jìn)展，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案管理工作也漸漸加以重視。這就要求我的方案工作更加精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我能更好的深化學(xué)習(xí)做好方案管理工作。

由于工程施工前期各方面影響因素的制約，導(dǎo)致工期難以根據(jù)原定的工期目標(biāo)進(jìn)行，但是依據(jù)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，工期總目標(biāo)不變。為此，我監(jiān)理部在3月16日特針對(duì)工程進(jìn)度滯后的問題下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)工程進(jìn)度方案管理的規(guī)定》;在條件具備的狀況下，確保合成氨項(xiàng)目原定工期目標(biāo)。在進(jìn)度掌握過程中，要求施工單位必需提高對(duì)執(zhí)行施工方案嚴(yán)厲?性的熟悉，強(qiáng)化對(duì)施工方案執(zhí)行和考核管理，要求施工單位編制施工總進(jìn)度方案、月方案以及周方案，進(jìn)度方案的編制必需以業(yè)主在2024年1月26日制定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項(xiàng)目工程進(jìn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》中的掌握節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，實(shí)行合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實(shí)際進(jìn)度掌握過程中，我監(jiān)理部實(shí)行了“三周三月滾動(dòng)方案”的方案管理模式。

在此期間，我項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的帶領(lǐng)下協(xié)作業(yè)主組織開展了工程施工進(jìn)度《百日會(huì)戰(zhàn)》，依據(jù)施工的實(shí)際狀況，并結(jié)合業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求，編制了《百日會(huì)戰(zhàn)》機(jī)械竣工網(wǎng)絡(luò)圖以及20-年1月20日合成氨項(xiàng)目出氧、20-年1月18日合成氨項(xiàng)目出氨的總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案、進(jìn)度掌握階段網(wǎng)絡(luò)方案和各單項(xiàng)、單位工程的施工進(jìn)度方案。為加強(qiáng)各施工單位實(shí)施方案的管理力度，我監(jiān)理部對(duì)各施工單位實(shí)施的周方案完成狀況進(jìn)行考評(píng)、月度方案完成狀況進(jìn)行考核，并建議業(yè)主實(shí)行節(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

三、勤奮做事，提高方案管理工作水平

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)工作，做到腿勤、口勤，幫助領(lǐng)導(dǎo)辦好日常工作中的事情，即時(shí)申請(qǐng)監(jiān)理費(fèi)用，編制監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)及監(jiān)理睬議紀(jì)要和各項(xiàng)專題會(huì)議紀(jì)要;組織“月度劃線”工作;每天做好監(jiān)理日志的記錄并填寫施工晴雨表等相關(guān)工作。

依據(jù)公司旭技39號(hào)文精細(xì)化管理的要求并結(jié)合實(shí)際狀況建立了方案管理工作臺(tái)賬，詳細(xì)工作狀況統(tǒng)計(jì)如下：

1、本年度(1～3季度)共完成產(chǎn)值：326024749.00元;

2、編寫監(jiān)理月報(bào)：10份;

3、編制會(huì)議紀(jì)要(監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議)：68份

4、審核周、月、年、階段方案：290份;

5、繪制工程綜合進(jìn)度方案：76份;

6、統(tǒng)計(jì)施工單位規(guī)章、制度：61項(xiàng);

7、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖集：194項(xiàng);

8、統(tǒng)計(jì)各施工單位常用的工、量器具：105項(xiàng)。

在此期間，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)建設(shè)工程進(jìn)度掌握的有關(guān)學(xué)問，并進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖的繪制，同時(shí)學(xué)習(xí)了P3進(jìn)度管理軟

件應(yīng)用的相關(guān)理論學(xué)問;依據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際狀況，即時(shí)將工程的施工進(jìn)度狀況及工作支配反映出來，做到心中有數(shù)。

四、成果斐然，爭取長足進(jìn)步

一年來，我始終如一的堅(jiān)持工作踏實(shí)、任勞任怨、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，并不斷自我激勵(lì)、自我鞭策，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)公司的形象，保證高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊米约旱谋韭毠ぷ鳌Ｔ诠ぷ髦?，不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善專業(yè)學(xué)問，并深化現(xiàn)場了解施工狀況以及把握施工工序，為方案管理工作供應(yīng)牢靠的依據(jù)，也為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。

作為一名監(jiān)理人員，我的理解：沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有永擔(dān)重任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己的本職工作樂觀對(duì)待，并按時(shí)完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，喜愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德端正，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中能夠高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺問題能夠做到妥當(dāng)處理并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來說，一年的工作還是比較順當(dāng)?shù)?，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的確定，使我在各個(gè)方面都有所提高，并有了新的熟悉，項(xiàng)目上的每一位從業(yè)人員都有各自的特長，每個(gè)人的身上都有值得學(xué)習(xí)的地方，處在這樣一個(gè)環(huán)境中，我感到特別興奮，感謝公司給我供應(yīng)這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠讓我在方案管理的崗位上進(jìn)一步進(jìn)展。由于專業(yè)學(xué)問和閱歷的欠缺，工作中存在很多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能多加指正。在以后的工作中，我會(huì)結(jié)合實(shí)際狀況更多的學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問，真正做到讓理論與實(shí)踐相結(jié)合，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

方案員工作總結(jié)

我于20-年-月來物資供應(yīng)部工作，經(jīng)過在電算員崗位上近一年的工作與學(xué)習(xí)，自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量有了很大的提高，并于20-年7月取得經(jīng)濟(jì)員職稱。在之后近兩年的時(shí)間里，又通過自己不懈的努力，對(duì)自身存在的缺點(diǎn)與不足有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己近期的工作做如下總結(jié)：

20-年3月到物資部任方案員一職，主要負(fù)責(zé)公司物資方案匯總、物資材料詢價(jià)、大宗材料物資方案選購及庫房材料平衡工作。期間樂觀主動(dòng)的對(duì)各部門物資的進(jìn)行調(diào)劑，并進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的溝通協(xié)調(diào)。在對(duì)以前在庫房電算員崗位的工作基礎(chǔ)上，結(jié)合以前對(duì)公司材料的出入庫周期及公司庫存資金狀況等，對(duì)提高方案員崗位工作力量有了很大的關(guān)心。熟悉到在方案員的崗位上，只有對(duì)物資的分類、物資使用周期、庫存物資的狀況、物資質(zhì)量(技術(shù))要求等都有所把握才能更好的了適應(yīng)這個(gè)崗位。

工作初始，對(duì)業(yè)務(wù)流程、物資規(guī)格型號(hào)等都很生疏，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，對(duì)常規(guī)物資的規(guī)格型號(hào)有了熟識(shí)的把握，業(yè)務(wù)流程也從生疏到熟識(shí)到嫻熟。對(duì)原有的工作業(yè)務(wù)流程結(jié)合工作實(shí)際狀況，進(jìn)行了改進(jìn)有效的提高了工作效率。對(duì)方案員崗位的基礎(chǔ)臺(tái)賬，進(jìn)行了完善。能夠做到方案不管物資數(shù)量大小，金額多少，都要做到有規(guī)可循、有據(jù)可依。

依據(jù)公司提出的陽光選購方案，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)制定選購方案，及物資方案流程，物資選購流程，并建立了供應(yīng)商管理臺(tái)賬，對(duì)供應(yīng)商與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密。方案員崗位對(duì)材料的掌握和有效利用對(duì)企業(yè)的經(jīng)營效益有很大的影響，在企業(yè)物資辦公的今日，能利用信息現(xiàn)代化工具，依據(jù)自己所學(xué)的計(jì)算機(jī)學(xué)問，通過進(jìn)行電話詢價(jià)、網(wǎng)上詢價(jià)等多元化工作方式方法進(jìn)行物資性價(jià)比因素綜合。由于只有了解市場物資狀況、庫存物資儲(chǔ)量、生產(chǎn)單位物資使用周期、進(jìn)貨周期等都綜合考慮才能有效的掌握和節(jié)省企業(yè)物資消耗，掌握物資成本，才能對(duì)物資供應(yīng)的周期，及庫存的管理能進(jìn)行更加有效的掌握，通過物資成本的掌握途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增加。

其次，自己在日常工作中，能做到聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，對(duì)本崗位的業(yè)務(wù)能準(zhǔn)時(shí)完成，不拖拉，能和各部門材料員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通對(duì)物資選購可以做到更細(xì)致，對(duì)可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術(shù)進(jìn)行調(diào)劑;能準(zhǔn)時(shí)了解市場，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)物資價(jià)格做到心中有數(shù)。且在一段時(shí)間內(nèi)身兼多職，卻從不言苦言累，常常加班加點(diǎn)做好本職工作，始終以飽滿的熱忱、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，仔細(xì)細(xì)致的工作。

經(jīng)過近三年的工作，崗位從電算員到方案的調(diào)動(dòng)，對(duì)物資供應(yīng)的各個(gè)細(xì)節(jié)有了更加深刻的熟悉，從物資方案、物資選購、到物資倉儲(chǔ)、物資發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)依據(jù)實(shí)際的工作狀況有了更加全面的熟識(shí)把握。在以后的工作里，自己也將更加努力，對(duì)公司的工藝流程做到更深刻的熟悉，不斷通過專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，并付諸于實(shí)際工作中，在實(shí)際中檢驗(yàn)和總結(jié)理論，對(duì)本崗位的工作做到精益求精，更好的為公司服務(wù)。

方案員工作總結(jié)

時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)瞬間，20__年的半年時(shí)間已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著肯定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的!

作為一個(gè)公司的生產(chǎn)方案員，這個(gè)工作也是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講，我的工作必需結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求!②必需要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)消失的問題，然后與車間主任商議?交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿足的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方案單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必需跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的消失，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單由于我的不認(rèn)真，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)覺問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行懲罰，但是，我的內(nèi)心也是特別自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，盼望能更高的提高工作效率!

始終以來，生產(chǎn)方案中富森照明訂單是讓大家始終頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，這個(gè)是有肯定的麻煩的。但是，只要大家協(xié)作好，連接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)掌握過程，也是可以簡潔化的。由于我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近勝利的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單消失在我們的公司，只要我們大家始終保持著肯定的正確的這種工作流程，我們肯定會(huì)取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我肯定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充分的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿足我們的時(shí)間流程!

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的閱歷還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行支配!我也盼望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是特別辛苦、特別努力的在做工，只要有付出，就肯定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的方案更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來選購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向進(jìn)展!

20__年是幸福的一年，收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半，立刻步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：

一、主要工作內(nèi)容：

1、方案崗位：

業(yè)務(wù)員依據(jù)客戶需求下達(dá)原料安排，由方案員生成方案匯總，編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部，生產(chǎn)部按方案實(shí)施表要求生產(chǎn)。

2、業(yè)務(wù)員崗位：

負(fù)責(zé)日產(chǎn)配套廠，按客戶要求準(zhǔn)時(shí)把板材配送給客戶。

二、主要工作業(yè)績：

1、日產(chǎn)配套廠大板推動(dòng)和信昌獨(dú)立訂貨零部件清單整理：

①：信昌單獨(dú)訂貨部分每個(gè)月大約350T,信昌單獨(dú)供貨客戶為長城汽車。由于種種緣由，零件號(hào)始終處于變更中，造成了肯定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商，今日在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個(gè)零件號(hào)，經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

②：日產(chǎn)配套廠規(guī)格始終處理大板和小板并行，零件清單始終處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通，日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外，全部轉(zhuǎn)換成片料，受到了客戶的贊同和敬重，并且進(jìn)行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并，為訂貨做好了預(yù)備。

2、三個(gè)月滾動(dòng)預(yù)示模型建立：

為了便利生產(chǎn)，建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預(yù)示模型。該模型橫向?yàn)榭蛻纛A(yù)示，縱向?yàn)闄C(jī)組預(yù)示?？蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷依據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等供應(yīng)匯總?？v切為詳細(xì)到每個(gè)機(jī)組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以依據(jù)此模型調(diào)整班次，給生產(chǎn)供應(yīng)了依據(jù)。

3、搬遷備貨方案支配和協(xié)調(diào)：

20__年公司設(shè)計(jì)整體搬遷，生產(chǎn)面臨重大考驗(yàn)，這個(gè)時(shí)候方案的量和方案的支配尤為重要。依據(jù)整體預(yù)示，1650機(jī)組開三個(gè)班次對(duì)應(yīng)，800機(jī)組四個(gè)班組對(duì)應(yīng)。1850機(jī)組發(fā)揮機(jī)組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機(jī)組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個(gè)月協(xié)調(diào)跟蹤，1650機(jī)組和800機(jī)組與20__年9月20號(hào)順當(dāng)搬遷。

4：良好的創(chuàng)新意識(shí)：

為了響應(yīng)公司無紙化辦公，生產(chǎn)方案領(lǐng)先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益，建立和生產(chǎn)方案實(shí)施表和生產(chǎn)方案單合并這個(gè)模型。

①：由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核方案。

②：依據(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。

③：生產(chǎn)方案實(shí)施表保存到公司共享盤。

④：生產(chǎn)部依據(jù)生產(chǎn)方案實(shí)施表組織生產(chǎn)。

削減了方案單輸入、打印、復(fù)印這個(gè)三個(gè)環(huán)節(jié)，節(jié)約了紙張，調(diào)高了工作效率。

三：個(gè)人的工作不足之處：

20__年雖然是豐收的一年，但是個(gè)人工作也有不足之處，1：內(nèi)貿(mào)員證和英語沒有考過，以后連續(xù)努力。2：大客戶通道學(xué)習(xí)和把握不足，今年大客戶通道上線，學(xué)習(xí)時(shí)間較短，里面的學(xué)問把握不是很充分，盼望日后多多學(xué)習(xí)，搞清晰原理。

四、20__年展望：

1、生產(chǎn)看板建立：

依據(jù)生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗(yàn)證后，建立生產(chǎn)看板，通過屏幕傳遞，生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。

2、日產(chǎn)訂貨、庫存、對(duì)賬學(xué)問的學(xué)習(xí)：

①：訂貨：

依據(jù)日產(chǎn)的庫存進(jìn)行分析，然后依據(jù)庫存進(jìn)行推移訂貨，這個(gè)過程需要了解大量的信息，需要許多信息的積淀，所以需要保證頭腦糊涂和自身積累閱歷。

②：庫存管理：

一個(gè)好的業(yè)務(wù)員要管理好庫存，對(duì)自己的客戶了解的要清清晰楚，管理好庫存，使得各個(gè)關(guān)節(jié)都順暢無比。

③：對(duì)賬：

對(duì)賬涉及價(jià)格和重量，是各個(gè)配套廠相信的依據(jù)，需要細(xì)心和認(rèn)真。

以上三點(diǎn)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，是我20__年的工作的重點(diǎn)努力的方向。

以上就是我的總結(jié)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培育和相信，使我進(jìn)步許多，20__年我將不戒不燥，連續(xù)努力，和公司一起成長。

方案員工作總結(jié)

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對(duì)工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一.工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙時(shí)便準(zhǔn)時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時(shí)精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。

二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)常常在現(xiàn)場為他們訂正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。

三.原材料掌握與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分熟悉到這項(xiàng)工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避開工程原材料鋪張或流失.我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)意圖的狀況下對(duì)電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號(hào)中起到肯定的效果。

材料做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料準(zhǔn)時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

四.平安文明施工

依據(jù)項(xiàng)目部平安指示精神，每周一對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生,為總體工程的順當(dāng)施工制造有利條件.

在這段時(shí)間我最大的收獲是:

○1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量掌握○2削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3掌握原材料鋪張○4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變力量

我工作中最大不足:

○1對(duì)各班組的平安文明施工要求不夠力度○2對(duì)班組工人的素養(yǎng)化管理不到位○3有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長的懲處力度

今后的工作準(zhǔn)備：

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)自身責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿足,我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

為我們項(xiàng)目部美妙的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿勢(shì),去迎接更美的明天.

方案員工作總結(jié)

時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)瞬間，20-年的半年時(shí)間已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著肯定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的!

作為一個(gè)公司的生產(chǎn)方案員，這個(gè)工作也是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講，我的工作必需結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營角度來考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn)：

①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求!②必需要了解各個(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)消失的問題，然后與車間主任商議?交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿足的答復(fù)!③要以最標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)方案單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必需跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!

就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的消失，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單由于我的不認(rèn)真，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)覺問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行懲罰，但是，我的內(nèi)心也是特別自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，盼望能更高的提高工作效率!

始終以來，生產(chǎn)方案中富森照明訂單是讓大家始終頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，這個(gè)是有肯定的麻煩的。但是，只要大家協(xié)作好，連接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)掌握過程，也是可以簡潔化的。由于我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近勝利的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單消失在我們的公司，只要我們大家始終保持著肯定的正確的這種工作流程，我們肯定會(huì)取得更多的成效的!

在下半年的工作中，我肯定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充分的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿足我們的時(shí)間流程!

我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的閱歷還有不足的地方來為下半年的工作進(jìn)行支配!我也盼望我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升!大家都是特別辛苦、特別努力的在做工，只要有付出，就肯定會(huì)有回報(bào)的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的方案更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來選購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向進(jìn)展!

方案員工作總結(jié)

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情景作一個(gè)匯報(bào)。

一、工作結(jié)果

嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)，全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的幻想效果，如選購準(zhǔn)時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作正確、精確?????率力爭到達(dá)100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)。在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情景做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必需要對(duì)要選購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自我的選購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通

嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別情景下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通

常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個(gè)團(tuán)體，今后必需會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同提高，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的提高!

方案員工作總結(jié)

年初的時(shí)候，完成了公司網(wǎng)站、公司郵箱、OA軟件以及外部服務(wù)器的幾項(xiàng)內(nèi)容。其中，網(wǎng)站的制作完成時(shí)間最長，期間由于對(duì)網(wǎng)站制作細(xì)節(jié)的不滿，要求對(duì)方多次修改，其間經(jīng)受過一些小波折，但最終還是基本根據(jù)我的設(shè)想完成。對(duì)于OA這個(gè)軟件的選擇，由于專業(yè)學(xué)問的缺乏，在打算如何選擇時(shí)最主要的是考慮了功能和價(jià)格。目前從應(yīng)用的效果來看，設(shè)計(jì)流程時(shí)，單個(gè)節(jié)點(diǎn)的參加人不能太多，否則軟件簡單崩潰，需要重啟。由于價(jià)格的緣由，服務(wù)器也是考慮了性價(jià)比多一些，目前除了間或有服務(wù)器終端連接不上的現(xiàn)象之外，基本較少發(fā)生問題。但有一個(gè)忽視掉的問題就是由于OA和服務(wù)器的供應(yīng)商并沒有選擇大型名企的，因此所能得到的服務(wù)也不夠好。比如周六周日無專職人員解決問題，有問題需要等到上班時(shí)間才能解決。像這種現(xiàn)象在我們的企業(yè)郵局和企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)商那邊就不存在。選擇大的公司意味著更好的服務(wù)，這是毋庸置疑的。

對(duì)于OA流程，我想我所只知道的OA流程和ERP是完全不同的兩個(gè)概念。這兩者之間沒有任何可以相互替代的地方。OA作為一種協(xié)調(diào)溝通的工具，體現(xiàn)的是人與人之間的協(xié)調(diào)過程，而ERP則是對(duì)于整個(gè)企業(yè)中物流、資金流的數(shù)據(jù)化整合和管理。這部分的工作內(nèi)容在大企業(yè)是特地由“信息管理員”來做的。但是這種信息管理員并不需要考慮如何設(shè)計(jì)流程，由于大公司會(huì)有一套成熟的既定流程，信息管理員的工作只是如何從書面的流程轉(zhuǎn)變成電腦里的流程，完成這樣的轉(zhuǎn)化工作。而我們公司正處于探究階段，許多流程十個(gè)人就有十個(gè)人的做法。再加上沒有一套成熟的培訓(xùn)體系，新的東西要實(shí)施起來，并非建立一套流程那么簡潔。

所以我認(rèn)為，首先應(yīng)當(dāng)公司內(nèi)部有一套統(tǒng)一的規(guī)范，這個(gè)規(guī)范，假如是現(xiàn)成的，就是以書面的形勢(shì)確定下來，然后依據(jù)需要打算是否有必要設(shè)計(jì)成網(wǎng)上流程;假如目前沒有現(xiàn)成的規(guī)范，處理某方面的工作的時(shí)候各人有各人的做法，那么就需要相關(guān)部門坐下來一起爭論，確定一個(gè)最終的方案，然后形成書面的定稿，最終還要進(jìn)行培訓(xùn)，簡潔的內(nèi)容，部門內(nèi)部講解，簡單的，公司支配統(tǒng)一講解。

以上是重點(diǎn)總結(jié)了一下流程建立方面的個(gè)人想法。20__年，除了以上內(nèi)容外，還完成了企業(yè)對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的一些推廣工作，主要是和幾個(gè)主要搜尋引擎推廣合作，今年在網(wǎng)站上增加了在線互動(dòng)溝通工具，取得了肯定的效果，同時(shí)也可能實(shí)時(shí)監(jiān)控到網(wǎng)站的訪問狀況，從目前來看，網(wǎng)站做的搜尋推廣效果還是不錯(cuò)的，國外客戶訪問量比較大。公司以后國外市場要聚焦到東南亞市場，我在考慮是否也要將我們的推廣定向投放到東南亞地區(qū)，以收到更好的推廣效果。

完成好每周例會(huì)工作的總結(jié)是必修課，與去年相比，今年的會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容記錄更為翔實(shí)，增了每周一整理和總結(jié)各部門會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容。

網(wǎng)站內(nèi)容、B2B網(wǎng)站推廣內(nèi)容的更新。

服務(wù)器的定期維護(hù)。

做好銷售合同、銷售部門資料的整理歸檔和電腦臺(tái)帳工作

方案和目標(biāo)

1、做好臨時(shí)代理售后這塊工作，將OA的每筆保修存檔、計(jì)入臺(tái)帳，跟蹤最終修理效果。同時(shí)在OA里對(duì)流程加以完善。

2、做好企業(yè)網(wǎng)站的維護(hù)管理工作

3、為ERP項(xiàng)目的實(shí)施做預(yù)備。了解幾方面的內(nèi)容：軟件服務(wù)商的售后服務(wù)方面的內(nèi)容;

4、做好銷售管理工作，依據(jù)公司制定的考核項(xiàng)目，實(shí)時(shí)跟進(jìn)訂單的進(jìn)展，做好銷售人員的后勤工作

5、搜尋引擎推廣內(nèi)容協(xié)作公司銷售戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移，集中到特定的區(qū)域。

6、協(xié)作總經(jīng)理和行政部做好相關(guān)工作。

方案員工作總結(jié)

一、對(duì)于方案員工作的思想熟悉。

在這段時(shí)間里，我在思想上嚴(yán)于律己，非常珍惜和喜愛組織上交給我的這份工作。我樂觀參加各類銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。聽從單位的工作支配，樂觀協(xié)作，做好各項(xiàng)工作。

銷售工作的方案員責(zé)任重大，他要依據(jù)每天的產(chǎn)量和市場行情有方案的銷售我們的產(chǎn)品，對(duì)于買不到產(chǎn)品的客戶還要急躁解釋，以求得客戶的理解，要盡量與每位客戶保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

二、銷售方案員的工作。

在這段時(shí)間的銷售工作的期間，為了把自己的業(yè)務(wù)水平提高，我堅(jiān)持常常翻閱關(guān)于銷售的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程等相關(guān)文件和材料。每辦理一筆業(yè)務(wù)，就從中總結(jié)銷售工作的難點(diǎn)和問題，領(lǐng)悟其中的銷售藝術(shù)。還通過多聽、多看、多問，虛心的請(qǐng)教有閱歷的業(yè)務(wù)員，學(xué)習(xí)他們的特長。

每天的早晨上班，在做業(yè)務(wù)之前，都要依據(jù)庫存狀況，市場價(jià)格的特點(diǎn)和當(dāng)天購買產(chǎn)品人數(shù)和數(shù)量的實(shí)際狀況做好當(dāng)天的銷售方案。我的信念是決不打無預(yù)備的仗。周全的做好當(dāng)天的方案，仔細(xì)的做好每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真填寫每一個(gè)表格。

銷售工作作為企業(yè)的窗口，自己的言行也代表了企業(yè)的形象。所以,我不斷提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還廣泛了解整個(gè)焦炭行業(yè)的產(chǎn)市場動(dòng)態(tài)，并且努力做好自己的本職工作。

方案員工作總結(jié)

畢業(yè)后我就走上了工作崗位，至今已經(jīng)有好幾年了，在這幾年里，我不甘心就這樣平平經(jīng)常的工作下去，我又通過自己的努力考取了國家公務(wù)員，之后我就被安排到了縣方案局工作。

在縣方案局這幾年的工作中，我始終能夠做到時(shí)時(shí)刻刻提高自己的工作力量，提高自己的思想素養(yǎng)。在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人團(tuán)結(jié)全局工作人員，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的精神，圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，較好地發(fā)揮了新形勢(shì)下方案部門的職能作用，促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)展?，F(xiàn)將個(gè)人思想、工作、作風(fēng)建設(shè)狀況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)

1、全力以赴跑項(xiàng)目，多渠道招商引資。

一是依據(jù)項(xiàng)目跑資金。去年，經(jīng)過本人和全局同志共同努力，外貿(mào)集團(tuán)新上2萬噸熟食品項(xiàng)目可行性討論報(bào)告已轉(zhuǎn)報(bào)省計(jì)委，并同國家開發(fā)銀行達(dá)成了1.85億元的貸款意向;中紡-公司精紡紗綻項(xiàng)目也與濰坊商業(yè)銀行達(dá)成了3000萬元的貸款意向;水庫灌區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)省計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)并轉(zhuǎn)報(bào)國家計(jì)委，可爭取國家配套資金1160萬元;我市鄉(xiāng)村大路建設(shè)爭取國家投資方案130萬元;山流域治理、-村水庫除險(xiǎn)加固與山流域治理項(xiàng)目正在爭取上級(jí)投資和追加投資。

二是依據(jù)國家確定的投資方向有針對(duì)性地篩選上報(bào)項(xiàng)目，爭取進(jìn)入各級(jí)方案“籠子”，爭得國家政策性資金的扶持。

2、以市場為導(dǎo)向，搞好年度方案的編制下達(dá)。

在2024年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展各項(xiàng)方案編制中，本人組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和wto規(guī)章，討論國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，到有關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查討論，仔細(xì)分析全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的有利條件和不利因素，精確?????把握市場走勢(shì)，堅(jiān)持以指導(dǎo)性方案為主，突出了方案的導(dǎo)向性，使全市經(jīng)濟(jì)連續(xù)保持了持續(xù)健康快速進(jìn)展的良好勢(shì)頭。

3、仔細(xì)抓好大項(xiàng)目建設(shè)，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個(gè)方面：

一是準(zhǔn)時(shí)檢查調(diào)度大項(xiàng)目。對(duì)市里確定的大項(xiàng)目，進(jìn)行“前、中、后”全方位跟蹤管理，搞好調(diào)查討論，準(zhǔn)時(shí)檢查調(diào)度，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加快了大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

二是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。建議市委、市政府制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)大項(xiàng)目建設(shè)的意見、措施，完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，定期向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

三是搞好項(xiàng)目猜測分析。組織各行業(yè)主管部門和項(xiàng)目單位仔細(xì)篩選并提報(bào)大項(xiàng)目，搞好項(xiàng)目庫建設(shè)。

四是編制下達(dá)了2023年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方案。。

4、深化調(diào)查討論，起草并通過了《關(guān)于-市2024年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展方案執(zhí)行狀況與2024年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展方案(草案)的報(bào)告》。在起草“報(bào)告”中，充分調(diào)查討論，并深刻分析國際、國內(nèi)形勢(shì)及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，數(shù)易其稿，提交-市第十四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議爭論通過，反映很好。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，確保全市固定資產(chǎn)投資快速進(jìn)展。在固定資產(chǎn)投資管理上，本著有利于經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，有利于人民生活水平提高，有利于環(huán)境愛護(hù)建設(shè)的原則，調(diào)整投資方向，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大投資力度，適時(shí)進(jìn)行督促、檢查、調(diào)度，促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速進(jìn)展。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭抓好自身建設(shè)

1、帶頭實(shí)施“民心工程”。本人從自身做起，并要求每個(gè)干部職工必需具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠意”和“愛心”。不斷增加公仆意識(shí)，以黨的事業(yè)為重，以大局為重，講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)，把人民賜予的權(quán)力服務(wù)于人民，真正做到清清白白做人實(shí)實(shí)在在做事。

2、狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)筆記，自覺利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做讀書筆記3萬字以上。通過學(xué)習(xí)，本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。

3、狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅(jiān)持從自身做起，并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實(shí)干。在措施上，進(jìn)行了仔細(xì)的“查、幫、改、建”，進(jìn)一步樹立了三種意識(shí)，即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);勇于開拓、奮勉向上的進(jìn)取意識(shí);依法行政、廉潔自律的法制意識(shí)。

4、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。依據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，市方案局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍，健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上，逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書，把各級(jí)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)細(xì)化量化，做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。在詳細(xì)工作中，本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則，身體力行。去年3月份，我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。

5、狠抓組織建設(shè)。本人根據(jù)上級(jí)要求，在方案局建立健全了黨的各項(xiàng)組織生活制度。仔細(xì)督查下屬單位的黨支部工作狀況。組織了民主評(píng)議機(jī)關(guān)組織、民主評(píng)議干部、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。

6、狠抓制度建設(shè)。依據(jù)中心關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)民主集中制的要求，建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益，對(duì)一些重大問題都由局黨組會(huì)集體討論打算，決策方案形成后，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到班子成員，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

上面就是我在過去一段時(shí)間的工作個(gè)人總結(jié)，可能還存在著不足之處，需要各位能夠準(zhǔn)時(shí)的向我提出意見，我好改正我的缺點(diǎn)。

在以后的工作中，我們還是會(huì)不停的實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，努力做好自己的工作，提高自己的思想素養(yǎng)，保持黨員的先進(jìn)性，在行為上時(shí)刻想到為人民服務(wù)，將自己的思想境界提升一個(gè)高度，實(shí)現(xiàn)思想升華。

我知道在以后的工作中還是會(huì)面臨諸多的困難，但是我已經(jīng)意識(shí)到面前的困難了，我相信憑借我的努力，我是能夠克服困難，將工作做好的!

方案員工作總結(jié)

今年是遼寧高校建校史上取得飛躍性成果的一年，圍圍著全校改革的進(jìn)一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，使遼寧高校走向新的輝煌，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，做了大量艱苦的努力和工作。方案管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng)，做出了貢獻(xiàn)，得到了熬煉。

一、深化后勤改革，加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理

這學(xué)期開頭我們依據(jù)方案管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作，我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，仔細(xì)執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人盡其責(zé)，加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、方案及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦，使工作效率得到了極大提高，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。同時(shí)我們以改革為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)人員的一職多能，由于我科人員少任務(wù)重且涉及許多技術(shù)專業(yè)，這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)學(xué)問外，還對(duì)其他專業(yè)的技術(shù)學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在我們每一個(gè)人都把握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，一人擔(dān)當(dāng)幾項(xiàng)工作任務(wù)，都能完成的很好，實(shí)踐證明，方案科的每一項(xiàng)工作都能夠順當(dāng)完成，都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)位的成果。通過以上強(qiáng)化管理、深化改革，調(diào)動(dòng)了全科人員的樂觀性，使工作效率大大提高，消退了過去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤修理工作的新形象。

二、做好本年度采暖前的預(yù)備工作，保證今冬供暖

由于遼寧高校的采暖設(shè)施年久失修，嚴(yán)峻影響了供暖效果，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采溫和防寒工作帶來了很大的困難，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修，為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開頭后，我們?nèi)莆逦煌竟餐Γ嗷f(xié)作，實(shí)行24小時(shí)值班制，不畏困難，消失問題準(zhǔn)時(shí)處理，保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行，保證了師生員工生活的需要。在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料，為新一年度制定專項(xiàng)修理方案供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)打算的，我們?nèi)耘f嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗(yàn)收媒質(zhì)，決沒有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。到目前為止，今年的供暖工作一切正常，且比去年效果好，受到師生員工的好評(píng)。

三、科學(xué)地制定明年專項(xiàng)修理方案并報(bào)學(xué)校審批

近幾年學(xué)校對(duì)校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大，使師生員工的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎(chǔ)較差，設(shè)備陳舊等緣由，依舊存在許多的問題。這些問題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行，而且明年仍舊面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面，經(jīng)費(fèi)緊、困難多，依據(jù)學(xué)校的要求，在制定明年專項(xiàng)修理方案時(shí)，主要依據(jù)以下原則：一是重點(diǎn)保教學(xué)，保證擴(kuò)大招生工作的需要;二是重點(diǎn)保證同學(xué)生活的需要;三是確保排險(xiǎn)除患;四是保證采暖過冬。依據(jù)以上指導(dǎo)思想，我們依據(jù)今年對(duì)學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用狀況和使用年限等狀況，經(jīng)過多次爭論討論，制定了二零零一年專項(xiàng)修理項(xiàng)目36項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)狀況為：土建小修20萬元，新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬元，其他專項(xiàng)676.2萬元。其中包括鍋爐修理八項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)60萬元;暖氣管網(wǎng)修理五項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)38.5萬元;上、下水修理六項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)110萬元;土建修理九項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)300.7萬元;電氣修理三項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)55萬元;綠化二項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)35萬元;家具更換二項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)90萬元。此專項(xiàng)修理方案為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次討論，并依據(jù)今年的零修狀況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來得，并上報(bào)學(xué)校審批，同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期，為明年的施工能夠順當(dāng)進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了預(yù)備工作。

四、結(jié)合校內(nèi)建設(shè)，順當(dāng)完成了今年專項(xiàng)及增項(xiàng)工程任務(wù)

為了遼大進(jìn)展的需要，根據(jù)學(xué)校黨委指示，在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程，我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了具體的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考，并樂觀組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng)，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少，但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，仔細(xì)檢查施工質(zhì)量，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾陬I(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜，順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳蝿?wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給方案科出了一道難題，其中改造項(xiàng)目多、工種多，涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍，數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè)，困難可想而知。但方案科沒有怨言，也沒有被困難嚇倒，我們妥當(dāng)支配，仔細(xì)布置，增派力氣，全力以赴，日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)守崗位，發(fā)揚(yáng)不怕疲憊連續(xù)作戰(zhàn)的精神，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線，工程支配的井井有條，保質(zhì)保量地支配好每一道施工工序，成果緋然，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、顧全大局，協(xié)作基建完成配套設(shè)計(jì)

今年為迎接新生，滿意擴(kuò)大招生的需要，學(xué)校新建了兩棟同學(xué)宿舍，在新生入校之前必需交付使用，為了不影響工期，我們科樂觀協(xié)作基建部門搞好配套設(shè)計(jì)，供應(yīng)了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，并為他們供應(yīng)了設(shè)計(jì)方案，為基建做好配套設(shè)計(jì)供應(yīng)了科學(xué)依據(jù)和便利。同時(shí)我們對(duì)同學(xué)十三舍進(jìn)行了修理工作，對(duì)該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖，對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾，對(duì)家具進(jìn)行了徹底的修理和部分更換，同時(shí)對(duì)同學(xué)十七、十八、十九舍四周的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃，解決了新生入校的住宿問題，同時(shí)使新生及同學(xué)家長感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿足，使新生滿足，讓家長放心。

六、少花錢、多辦事，嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān)

由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊急，依據(jù)學(xué)校的要求，我們本著少花錢、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下，能省錢則省錢，并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了仔細(xì)的審核，我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整，對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù)，同時(shí)樂觀地協(xié)作審計(jì)處的審計(jì)工作，為審計(jì)處供應(yīng)一切審計(jì)必需的資料，同時(shí)供應(yīng)精確?????的工程量，為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順當(dāng)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，取得了肯定的成果，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，為遼寧高校的繁華進(jìn)展再創(chuàng)佳績。

方案員工作總結(jié)

一、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想樂觀向上，專心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純凈性，明辨是非、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性熬煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上樂觀構(gòu)筑抵擋資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的結(jié)實(shí)防線。喜愛祖國，喜愛黨，喜愛所在的集體。

二、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而一般的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面。詳細(xì)表現(xiàn)如下：

1、劇烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱忱，力求將工作盡善盡美。

1)作為一名方案人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗方案進(jìn)行仔細(xì)匯總、審核、對(duì)庫，避開重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資方案的精確?????率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，方案的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時(shí)方案掌握在5%以下。合理支配到貨時(shí)間，并依據(jù)平安生產(chǎn)緩急，把握進(jìn)貨渠道。

2)當(dāng)選購的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)覺問題的選購物資，無論牽涉到哪個(gè)人，準(zhǔn)時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了平安生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3)深化基層，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿足為準(zhǔn)繩，準(zhǔn)時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，準(zhǔn)時(shí)與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和鋪張現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、仔細(xì)地審核物資的使用范圍，掌握非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場調(diào)查，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)時(shí)反饋。幫助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光。

方案員工作總結(jié)

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù)，全年完成選購項(xiàng)目共計(jì)x萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營。

在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作，使各項(xiàng)工作正確、精確?????率力爭達(dá)到x%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)。

在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購原則。

在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料，跟現(xiàn)場，