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19/21第一章施工方案第一節(jié)工程概況及施工部署一、編制指導(dǎo)思想依據(jù)本工程的實(shí)際狀況和招標(biāo)檔、施工圖紙、要求,我們將以“為建設(shè)單位供給最優(yōu)質(zhì)的效勞本施工組織設(shè)計(jì)是我公司在認(rèn)真閱讀有關(guān)文件,生疏圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察給建設(shè)單位遞交一個(gè)滿足的工程。二、工程概況1、工程名稱:婁煩蔬菜大棚室外土方工程施工。2、招標(biāo)編號(hào):ZTSX[2023]01013、招標(biāo)內(nèi)容:婁煩蔬菜大棚室外挖土方8250m3。4、工期:10天。5、質(zhì)量要求:合格總體指導(dǎo)思想一流的技術(shù)、一流的治理和效勞,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全順當(dāng)完成。施工部署原則認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序承受科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),合理組織人力、物力。機(jī)械化水平,合理儲(chǔ)藏物資,確保工程需要。施工部署短施工周期,早日竣工。施工預(yù)備階段其主要任務(wù)是調(diào)查、了解、生疏工程內(nèi)容、合同和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),完成設(shè)計(jì)交底和掌握點(diǎn)的交接和掌握網(wǎng)的測(cè)設(shè)。施工程序四、施工預(yù)備技術(shù)預(yù)備組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),了解甲方意圖。裝備施工測(cè)量?jī)x器、工具,組建測(cè)量小組。數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證體系,制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理制度。物資預(yù)備編制施工預(yù)算,并依據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總打算,制定打算。分類及動(dòng)態(tài)狀況分析,按打算進(jìn)場(chǎng)投入使用?!仓饕┕C(jī)械設(shè)備表見附表〕勞動(dòng)力預(yù)備業(yè)隊(duì)伍。建立健全各施工工程的勞動(dòng)組織、規(guī)章制度、形成“交底-過程-驗(yàn)收“的組織監(jiān)控體系。加強(qiáng)各專業(yè)工種的空插流水,使施工隊(duì)伍能夠準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入操作最正確狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備施工現(xiàn)場(chǎng)平面掌握網(wǎng)的建立現(xiàn)場(chǎng)平面布置凈。依據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際狀況,確定機(jī)器設(shè)備。定。對(duì)工區(qū)環(huán)境保護(hù)、防火安全的要求?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件預(yù)備依據(jù)建設(shè)單位供給的坐標(biāo)點(diǎn)及水平基點(diǎn)進(jìn)展定位放線,遵循“從整體到局部”的原則,建立做好軸線掌握點(diǎn)和高程掌握點(diǎn)的保護(hù)工作。總配房設(shè)置在業(yè)主供給的變壓器四周,并沿圍墻邊敷設(shè)供電電纜,引至施工大門口和基坑邊活、消防用水。3.施工區(qū)大門口設(shè)置汽車車輪沖洗裝置,地面設(shè)置沖水池和沉淀池,沖水池寬度為4m,長(zhǎng)度6m,深度為50㎝,基坑邊設(shè)置排水溝,沉淀池承受磚砌,上部承受鋼筋焊接的鐵籬子掩蓋防護(hù)。做好排水措施,在基坑內(nèi)設(shè)置臨時(shí)排水坑將水直接排出或排入集水坑后由抽水泵抽至沉淀池。基坑四周要防止地面水流入基坑,設(shè)置明溝排水至市政管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的堵漏設(shè)備和材料、排水設(shè)備、砂包、鋼管、木材等以備急需。土方開挖標(biāo)語(yǔ)。治理體系,確保機(jī)械設(shè)備的完好率。技術(shù)措施預(yù)備組織有關(guān)人員生疏圖紙,提出問題,參與建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審,并做好會(huì)審記錄。生疏土層地質(zhì),水文勘察資料,學(xué)習(xí)會(huì)審文件等有關(guān)內(nèi)容。工作,實(shí)行層層交底,并將書面交底存檔五、施工進(jìn)度安排原則制定施工進(jìn)度打算。六、施工總平面圖布置布置原則保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,削減場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。施工設(shè)施布置滿足便利生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求?,F(xiàn)場(chǎng)總平面布置基坑防護(hù)及上下人員通道設(shè)置基坑邊設(shè)置鋼管欄桿圍護(hù),欄桿圍護(hù)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)排水溝內(nèi)側(cè)距離基坑邊1000。本工程沿坑共設(shè)置12個(gè)人員上下通道。人員通道承受鋼管搭設(shè),與地面成60°夾角,寬度1.2閉,并在爬梯口懸掛安全警示標(biāo)志。運(yùn)輸通道500200mmC20土,寬61:3放坡。其余依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況設(shè)置供給人員和翻斗車通行的便道。800mm堆場(chǎng)設(shè)置土方開挖階段,土方堆場(chǎng)設(shè)置在場(chǎng)地外北面,〔距離基坑邊大于40m〕。鋼筋、范本、鋼管等材料堆場(chǎng)和加工車間設(shè)置在基坑四周3坑南面出入口〔距離基坑邊大于20m〕,砂石堆場(chǎng)依據(jù)施工狀況調(diào)整堆放的位置,避開放在基坑邊3米范圍內(nèi)。出土口安全文明布置8.0m,1:8,塘渣回填,300C15310公里/部承受掩蓋運(yùn)輸總體施工挨次施工協(xié)調(diào)棄土場(chǎng)按固體廢棄物治理的要求,同時(shí)基坑土方全部外運(yùn)??紤]道路運(yùn)輸狀況和運(yùn)距等因素,合理安排挖土班組員工協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的聯(lián)系,確保道路暢通。內(nèi)、外圍協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào),作為總包單位加強(qiáng)對(duì)分包單位的監(jiān)管工作,認(rèn)真履行總包治理職責(zé),嚴(yán)格要求分文明施工安全協(xié)定》明確彼此的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限。在施工期間,因運(yùn)土距離遠(yuǎn),必需協(xié)調(diào)好與交警、市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、街道、管委會(huì)等部門并做好周邊小區(qū)安民措施。做好與周邊相鄰單位的協(xié)調(diào)工作,重點(diǎn)為揚(yáng)塵問題,由建設(shè)單位牽頭出面協(xié)調(diào),規(guī)劃本工程樹立好企業(yè)形象。關(guān)鍵部位施工方法測(cè)量工程平面掌握網(wǎng)的建立合點(diǎn)位限差要求后,依據(jù)平面掌握網(wǎng)布設(shè),作為場(chǎng)區(qū)首級(jí)掌握。高程掌握網(wǎng)的建立的場(chǎng)區(qū)水平點(diǎn)〔至少供給三個(gè)〕,承受水平儀對(duì)所供給的水平點(diǎn)進(jìn)展復(fù)測(cè)檢查,校測(cè)合格后。高程掌握網(wǎng)的精度,不低于三等水平的精度。土方工程土方開挖方案由于工期較緊,必需充分考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、運(yùn)輸條件,分階段施工步驟和工程總體部署等種種作業(yè)時(shí)間,有效投入與合理安排足夠的挖土機(jī)械設(shè)備,合理安排土方的先后挨次。土方開挖機(jī)械挖土,隨挖土隨修整邊坡。在開挖至距離坑底300mm以內(nèi)時(shí),測(cè)量人員抄出500mm平線,在基槽底釘上水平標(biāo)高小木樁,在基坑內(nèi)抄假設(shè)干個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn),拉通線找平,預(yù)留300mm人工清理。機(jī)械開挖至最終一步時(shí),測(cè)量人員隨即放出根底地梁線,由人工挖除300mm預(yù)留土層,并清理整平,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展墊層的澆筑,防止基底土水份蒸發(fā)損失,導(dǎo)致土體積膨脹。開挖留意事項(xiàng):坑底及坡頂四周做好排水措施,在地面設(shè)置排水溝,基坑內(nèi)設(shè)積水井,承受明排水的方法,200W*200H600L*600B*600H確定安全狀況下方可連續(xù)工作。清底人員必需依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高作好清土工作,開挖樁承臺(tái)時(shí),因樁頂高出基底200㎜,為保護(hù)樁基,坑底必需預(yù)留300㎜余土承受人工開挖。施工。特別狀況處理:馬上報(bào)告。場(chǎng)內(nèi)如有暗浜或脆弱夾層,應(yīng)將于泥全部去除干凈,用砂石分層夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高。其次章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)打算質(zhì)量目標(biāo):確保合格率為100%,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。為確保工期和工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)控標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)我公司制定的工程經(jīng)理部組建方法及其他相關(guān)文似工程施工的專業(yè)技術(shù)人員,組成一個(gè)強(qiáng)有力的治理班子,負(fù)責(zé)本工程相關(guān)事務(wù)的處理。質(zhì)量治理體系1、工程質(zhì)量治理體系負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長(zhǎng)〔兼職質(zhì)檢員〕組成的質(zhì)量保證體系。2、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量檢查評(píng)定,工程質(zhì)量目標(biāo):工程合格率100%。3、質(zhì)量保證措施沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期保證。4、組織保證措施為保證工程質(zhì)量,到達(dá)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),我方在組織方面實(shí)行如下的保證措施:加強(qiáng)質(zhì)量治理機(jī)構(gòu),充實(shí)質(zhì)量治理人員,必需選派有肯定技術(shù)水準(zhǔn)和肯定實(shí)踐閱歷、作處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。不準(zhǔn)施工;檢測(cè)資料有疑心不準(zhǔn)施工;上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序施工收關(guān)。制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制,公布上墻,使各級(jí)技術(shù)人員有權(quán)按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全治理做到縱向到底,橫向到邊。開展強(qiáng)化精品意識(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的掌握,堅(jiān)決做到:上道工序不合格,下道工序不施工,對(duì)重要工序?qū)嵭刑顚懮暾?qǐng)表制度,以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)掌握。建立質(zhì)量例會(huì)制度,每月召開1-2次,結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息,開展群眾性的QC小組活動(dòng)。嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度,對(duì)不合格的材料,決不允許在工程中使用。認(rèn)真組織計(jì)量檢測(cè)工作,做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)視工作。制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行“質(zhì)量拒絕權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選擇具有豐富施工閱歷和猛烈精品意識(shí)的工程經(jīng)理,組建素養(yǎng)高、分散力強(qiáng)的工程治理技術(shù)員、質(zhì)檢員在內(nèi)的技術(shù)和質(zhì)量治理人員組成,這是創(chuàng)優(yōu)工程的前提和組織保證。調(diào)施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。簽訂各級(jí)質(zhì)量責(zé)任狀。總部與工程經(jīng)理簽訂創(chuàng)獎(jiǎng)責(zé)任狀,明確雙方的職責(zé)和具體獎(jiǎng)罰交納肯定的質(zhì)量保證金。5、技術(shù)保證措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性打算了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。施工隊(duì)長(zhǎng):工長(zhǎng)在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)在本工程施工過程中將承受二級(jí)交底模式進(jìn)展技術(shù)交底。第一級(jí)為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)經(jīng)審進(jìn)展分專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)展重點(diǎn)掌握,原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告,強(qiáng)度報(bào)告;防水工程等施工部位檢查。工應(yīng)趕搶進(jìn)度,這有利于基坑盡早穩(wěn)定。以保證土體的能量得到緩慢均勻釋放。的應(yīng)急措施實(shí)行行動(dòng)。護(hù)樁時(shí),要適當(dāng)減小幅度和放慢速度,嚴(yán)禁在開挖過程中碰撞損壞圍護(hù)構(gòu)造。小地面動(dòng)載對(duì)圍護(hù)構(gòu)造的影響。6、施工階段性的質(zhì)量掌握措施的施工進(jìn)展有效的階段性質(zhì)量掌握。創(chuàng)優(yōu)打算。格,優(yōu)良率達(dá)90%,單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為魯班獎(jiǎng)工程,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),特制定如下措施:“ISO9002明確質(zhì)量掌握點(diǎn)、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲措施。二、建立工程質(zhì)量保證體系三、建立質(zhì)量掌握要點(diǎn)進(jìn)展下道工序的施工。四、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,從治理人員到每一個(gè)工人,都樹立品質(zhì)第一的思想。五、嚴(yán)格堅(jiān)持技術(shù)治理制度,在圖紙會(huì)審的根底上,編制切實(shí)可行的施工方案,并經(jīng)論證和并有書面記錄。核定后再處理。真實(shí)齊全。九、抓好重點(diǎn)部位,關(guān)鍵部位的治理和施工對(duì)工程進(jìn)展重點(diǎn)掌握。十、承受先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備,提高施工生產(chǎn)機(jī)械化水平,改善勞動(dòng)條件,提高工程質(zhì)量。量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。者實(shí)行重罰。十三、針對(duì)制定的質(zhì)量目標(biāo)和易消滅的質(zhì)量通病,開展群眾性的QC小組活動(dòng),用PDCA循環(huán)的工作方法解決質(zhì)量通病,攻克技術(shù)難關(guān),提高施工質(zhì)量。十四、敬重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和太原市質(zhì)檢部門對(duì)該工程的監(jiān)視檢查并做好協(xié)作工作。施工總進(jìn)度打算及保證措施施工總進(jìn)度打算圖二、組織保證措施1、建立精干、高效的工程治理班子。治理班子應(yīng)機(jī)構(gòu)健全,人員穩(wěn)定,治理崗位落實(shí)到人,2、本工程承受工程法治理體制,實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制,對(duì)本工程行使打算、組織、指揮、協(xié)擔(dān)當(dāng)本工程任務(wù)。間、空間上的充分利用而緊湊搭接,打好穿插作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。標(biāo)治理,對(duì)工程分段制定目標(biāo),分降落實(shí)到班組。場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),準(zhǔn)時(shí)解決施工中遇到的各種問題,確保施工順當(dāng)進(jìn)展。6、安排充分的治理人員和一線工人,承受先進(jìn)施工工藝,提高工作效率。三、技術(shù)保證措施查邊驗(yàn)收。關(guān)鍵工序自檢后,提前48小時(shí)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位商定驗(yàn)收時(shí)間,削減中間環(huán)節(jié)。到早打算早進(jìn)場(chǎng)確保各分部工程準(zhǔn)點(diǎn)開工。3、樂觀承受工藝、技術(shù)、材料,提高常規(guī)施工速度。4、以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱,編制各施工階段具體的實(shí)施打算。面竣工。四、打算保證措施承受施工進(jìn)度總打算相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)打算對(duì)施工進(jìn)度打算的掌握與治理。在施工生產(chǎn)中抓保工期進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。五、經(jīng)濟(jì)手段保證措施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。第四章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度打算的安備打算如下:用于用于序號(hào)機(jī)械或型號(hào)國(guó)別 制造設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地年份額定功率〔kw〕生產(chǎn)力量施工備注部1反鏟挖掘機(jī)2中國(guó)2023良好位自有2自卸汽車3中國(guó)2023良好自有3裝載機(jī)2中國(guó)2023良好自有序號(hào)序號(hào)名稱型號(hào)制造數(shù)量規(guī)格國(guó)別產(chǎn)地年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途自編號(hào)1經(jīng)緯儀23測(cè)量2儀21測(cè)量J21中國(guó)2023AS-22中國(guó)2023第五章勞動(dòng)力需求打算及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算及保證措施崗位證書。第五章勞動(dòng)力需求打算及保證措施依據(jù)本工程特點(diǎn),編制勞動(dòng)力打算,勞動(dòng)組織實(shí)行專業(yè)化,作業(yè)組主要?jiǎng)趧?dòng)力相對(duì)固定,從均衡施工,確保在本工程中有足夠的勞動(dòng)力,從而提高工效,加快工期,勞動(dòng)力打算如下:勞動(dòng)力打算表單位:人按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況工種施工預(yù)備施工階段驗(yàn)收機(jī)械工7電工111力工5101其他工3302注:本表以每班八小時(shí)工作制為根底編制。第六章施工安全措施打算1、安全治理方針生產(chǎn)進(jìn)度與安全相沖突時(shí),進(jìn)度必需讓位于安全。2、安全治理體系及組織機(jī)構(gòu)圖工程的安全治理組織機(jī)構(gòu)。3、施工安全措施各專業(yè)班組有兼職安全員,層層落實(shí)安全責(zé)任制。查,常常開展安全教育活動(dòng),使全體員工提高自我保護(hù)力量?,F(xiàn)場(chǎng)全部工作人員必需堅(jiān)守工作崗位,聽從指揮,統(tǒng)一行動(dòng),以確保安全。用。GB50194-93、JGJ46-88等規(guī)定,電工需持證上崗。操作人員使用的工具及安裝用的零部件,應(yīng)放入隨身佩帶的工具袋內(nèi),不行任憑向下丟擲。要搞好防火工作,氧氣、乙炔要按規(guī)定存放使用。電焊、氣割時(shí)要留意四周環(huán)境有無(wú)易距離應(yīng)大于10M。〔心臟病、高血壓、貧血等〕的人員不得安排作業(yè)。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行文明、環(huán)保、消防、降噪聲等施工技術(shù)措施文明施工措施虛心加以改正,制造良好的社會(huì)氣氛,取得良好社會(huì)關(guān)系?,F(xiàn)場(chǎng)噪聲的掌握吹揚(yáng)塵污染環(huán)境。8、消防保衛(wèi)措施防患于未然,杜絕火災(zāi)事故?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立保衛(wèi)組,行使現(xiàn)場(chǎng)公安、消防、保衛(wèi)職責(zé)。要按規(guī)定設(shè)置消防管。第八章總平面布置一、施工平面圖布置原則1用。2、現(xiàn)場(chǎng)的重要出入口要懸掛出入制度等、教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛按指定線路行駛和停放,聽從統(tǒng)一治理。面積用 途位 置需用時(shí)間(二面積用 途位 置需用時(shí)間(平方米)辦公室10施工現(xiàn)場(chǎng)至本工程完畢宿舍50施工現(xiàn)場(chǎng)至本工程完畢庫(kù)房10施工現(xiàn)場(chǎng)至本工程完畢第九章施工現(xiàn)場(chǎng)組織治理機(jī)構(gòu)我公司在組織治理上選調(diào)配備具有專業(yè)技術(shù)學(xué)問和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力量的工程班子組建工程經(jīng)度;以優(yōu)良工程為目標(biāo);圓滿完成工程施工。1、工程經(jīng)理2、現(xiàn)場(chǎng)組織治理機(jī)構(gòu)圖:工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部預(yù)算部物資部技術(shù)部綜合部各施工作業(yè)班組各施工作業(yè)班組2、工程部主要成員及各部門職責(zé)工程經(jīng)理對(duì)公司直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)工程部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工文明施工及本錢目標(biāo)進(jìn)展掌握。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底,負(fù)責(zé)技術(shù)治理、質(zhì)量治理、微機(jī)治理和檔案治理。安全員直接治理現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。工程部實(shí),負(fù)責(zé)編制機(jī)具設(shè)備使用打算,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量治理工作,主要包括組織構(gòu)造紙學(xué)習(xí)和會(huì)審,施工方案的編制、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。物資供給部依據(jù)工程部門提出的要求,負(fù)責(zé)設(shè)備和工具的打算、選購(gòu)、治理工作。經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)合同治理及預(yù)結(jié)算工作,負(fù)責(zé)本錢治理及財(cái)務(wù)資金治理。綜合辦公室后勤保障工作。第十章具有可行的提高工程質(zhì)量

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