業(yè)務(wù)單位層面的戰(zhàn)略規(guī)劃

業(yè)務(wù)單位層面的戰(zhàn)略規(guī)劃XXXXX捷藍(lán)航空公司的戰(zhàn)略：最優(yōu)價(jià)值戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略部分員工家庭辦公——降低勞動(dòng)力成本采用新機(jī)型——降低飛機(jī)維護(hù)費(fèi)用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式——有效率地使用機(jī)隊(duì)服務(wù)差異化案例分析友好的員工，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)良好的設(shè)施通用業(yè)務(wù)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略最優(yōu)價(jià)值戰(zhàn)略專一化戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)戰(zhàn)略資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織行為追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向文章結(jié)構(gòu)通用的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

高產(chǎn)能利用水平產(chǎn)能利用水平的提高會(huì)分?jǐn)偣潭ǔ杀?，帶來更低的單位成本固定成本占很大比重的行業(yè)——飯店、航空公司成本領(lǐng)先戰(zhàn)略規(guī)模經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步大型設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的單位成本比一個(gè)小型設(shè)施低企業(yè)規(guī)模過大，出現(xiàn)反規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象！技術(shù)改進(jìn)帶來了更低的總單位成本——航空公司的預(yù)定系統(tǒng)業(yè)務(wù)外包使企業(yè)將資源集中于核心業(yè)務(wù)活動(dòng)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略學(xué)習(xí)效應(yīng)完成任務(wù)所需時(shí)間隨任務(wù)重復(fù)次數(shù)增加而減少在早期階段可以大幅度節(jié)約時(shí)間，降低成本；到達(dá)成熟期后從學(xué)習(xí)效應(yīng)中獲得成本優(yōu)勢(shì)就變得困難單位成本累計(jì)產(chǎn)量實(shí)質(zhì)：通過獨(dú)特性創(chuàng)造價(jià)值獨(dú)特性的獲取途徑更高質(zhì)量的服務(wù)創(chuàng)新性廣告宣傳與供應(yīng)商保持良好關(guān)系差異化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵面臨的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)從差異化中獲得的超額收入必須超出產(chǎn)生差異化所付出的額外成本價(jià)格過高，使得消費(fèi)者犧牲某一產(chǎn)品或服務(wù)的特色去追求低價(jià)格消費(fèi)者不再將某一特色看做是具有差異化的產(chǎn)品或服務(wù)，如Wi-Fi特色易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿為顧客提供重要感知價(jià)值，并通過技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)、減少浪費(fèi)等方法保持低成本，即低成本戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合。如捷藍(lán)航空公司的戰(zhàn)略實(shí)施最優(yōu)價(jià)值戰(zhàn)略的管理方法全面質(zhì)量管理（TOM）六西格瑪質(zhì)量管理最優(yōu)價(jià)值戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)突破造成戰(zhàn)略過時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)者模仿不可能過度偏向某一方面的戰(zhàn)略提供符合市場(chǎng)中某一特定細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)可以分別以差異化、最低成本或最優(yōu)價(jià)值為基礎(chǔ)實(shí)施專一化戰(zhàn)略的成功案例FourSeasons——精英顧客WHotels——年輕的富裕階層專一化戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)的需求有可能變得與整體市場(chǎng)需求類似，從而消除了專一化優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專注于更為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)，且比本公司更為專一化通用要戰(zhàn)略帶的總喚結(jié)對(duì)殿比戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)寬窄優(yōu)勢(shì)來源低成本領(lǐng)先寬最低的生產(chǎn)成本差異化寬更受歡迎的產(chǎn)品或服務(wù)最優(yōu)價(jià)值寬低成本和受歡迎的產(chǎn)品或服務(wù)通過低成本領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)專一化窄最低的生產(chǎn)成本通過差異化實(shí)現(xiàn)專一化窄更受歡迎的產(chǎn)品或服務(wù)通過最優(yōu)價(jià)值實(shí)現(xiàn)專一化窄低成本和受歡迎的產(chǎn)品或服務(wù)動(dòng)態(tài)緒競(jìng)爭(zhēng)在特帖定行乏業(yè)內(nèi),某個(gè)仇或某雀些企憐業(yè)采劣取的惱一系話列競(jìng)酒爭(zhēng)行當(dāng)動(dòng)引疼起競(jìng)斯?fàn)帉?duì)狠手的邊一系罷列反宅應(yīng)，擠這些洽反應(yīng)前又會(huì)歌影響須到原涂先行掛動(dòng)的怕企業(yè)追，這炒是一迫種競(jìng)竭爭(zhēng)互娘動(dòng)的潤(rùn)過程攻擊耀性競(jìng)腥爭(zhēng)用高捐價(jià)值賀或稀擠缺的錫資源駕極力拋壓制口競(jìng)爭(zhēng)茂對(duì)手圈，并墨減少蒜使任挑何反咐擊行羽動(dòng)生趕效的綁機(jī)會(huì)迪士輸尼公尾司——鋪天徒蓋地虎的廣撿告動(dòng)質(zhì)態(tài)預(yù)競(jìng)午爭(zhēng)部戰(zhàn)省略先下勞手為系強(qiáng)研發(fā)拔方面泰的大地量投也資園對(duì)病組織倒的學(xué)圖習(xí)能膛力要側(cè)求更浴高尋求揭合作某個(gè)傳市場(chǎng)鑰領(lǐng)先箭企業(yè)蒼會(huì)和剝其他授一些數(shù)企業(yè)臟合作匆，并挺故意咱排除解另外蜂一些悼企業(yè)休，以承削弱勺后者幻玉的力班量或算將其孤趕出纏市場(chǎng)弱勢(shì)召競(jìng)爭(zhēng)扶者聯(lián)足合起域來以脊獲得芬相對(duì)熱于市耳場(chǎng)領(lǐng)亡導(dǎo)者炒更有乳利的瘦地位航空宵運(yùn)輸楚業(yè)的在代碼孩共享用報(bào)建復(fù)行拾為進(jìn)辜行威惠脅為了剪阻嚇檔競(jìng)爭(zhēng)電對(duì)手菜，防傍止其認(rèn)采取泡行動(dòng)炊，一嘉些組團(tuán)織會(huì)胃讓競(jìng)省爭(zhēng)對(duì)勸手看刺到自灘己具筋有足黎夠多問的資籃源，煩足以朋用于緩與競(jìng)迫爭(zhēng)對(duì)帝手較相量動(dòng)聽?wèi)B(tài)絹競(jìng)云爭(zhēng)陜戰(zhàn)韻略尋求啊政府繼干預(yù)設(shè)置墳?zāi)７鲁绫趬咀璧K總競(jìng)爭(zhēng)近者模焦仿實(shí)元施成悶本節(jié)租約或登差異沃化等金戰(zhàn)略組織械可以悶通過克多種衣方式當(dāng)阻止伍模仿猾，如談：規(guī)泄模經(jīng)宴濟(jì)、真品牌劑商標(biāo)獵、無克形資貌產(chǎn)、隆組織么的學(xué)鋸習(xí)能愛力、俊獨(dú)特圓的組嘩織文修化保持走戰(zhàn)略棚靈活規(guī)避動(dòng)態(tài)鍛競(jìng)爭(zhēng)鉗及其家預(yù)測(cè)有助判于組清織來查預(yù)測(cè)用競(jìng)爭(zhēng)禁對(duì)手筐對(duì)某基一具側(cè)體戰(zhàn)緞略行賽動(dòng)所孝做反瀉應(yīng)的膜特征會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)曲對(duì)手鞠的資映源地些位、撒產(chǎn)業(yè)蕩特征百、競(jìng)躍爭(zhēng)對(duì)防手管獵理者獄的目艙標(biāo)和娘假設(shè)額、競(jìng)爭(zhēng)嗚對(duì)手濾對(duì)競(jìng)撲爭(zhēng)行萍動(dòng)的蔥知曉測(cè)程度A企業(yè)培的資臟源A企業(yè)霸的行直動(dòng)B企業(yè)猶的資麥源B企業(yè)尿資源遺的變門化A企業(yè)拘資源堪的變擦化B企業(yè)呀的反擊塌行動(dòng)產(chǎn)業(yè)驅(qū)結(jié)構(gòu)新的津產(chǎn)業(yè)晉結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)駝對(duì)手吼動(dòng)向四的追旨蹤戰(zhàn)略哪集團(tuán)域位置蹲圖示圖像外中有勇大致碼相同剖定位次的組研織成氣為戰(zhàn)始略集避團(tuán)，虧他們鞭具有丈相似著的戰(zhàn)泛略寬窄低高菜單范圍定價(jià)/質(zhì)量形象經(jīng)濟(jì)型家庭餐館有限菜單的休閑晚膳餐館高檔家庭餐館有限菜單快餐廳休閑晚膳餐館家庭菜單快餐廳有限菜單的快速休閑餐吧特色高級(jí)餐館高級(jí)餐館美國(guó)吸連鎖頸餐館繡的戰(zhàn)擠略群我組發(fā)現(xiàn)夏潛在供的戰(zhàn)衡略機(jī)堅(jiān)會(huì)：區(qū)域漠表明符在某脂個(gè)產(chǎn)蜻業(yè)中不有些途細(xì)分造市場(chǎng)目前裙還沒乞有或裳很少認(rèn)有企時(shí)業(yè)開奴展競(jìng)雖爭(zhēng)追蹤莫產(chǎn)業(yè)頃長(zhǎng)期資演進(jìn)身過程了解臥競(jìng)爭(zhēng)跳對(duì)手熟的當(dāng)慢前發(fā)未展?fàn)顧n態(tài)戰(zhàn)略攔集團(tuán)走位置棗示意淘圖示意杰圖的辯缺點(diǎn)選取已維度案不同航，同異一組娘織可戶能被光劃分屋到不燃同戰(zhàn)次略集務(wù)團(tuán)中示意塌圖的米作用思鬧考挎題對(duì)旅釀?dòng)纹筘湗I(yè)來望說，求是采怪取先泳下手勉為強(qiáng)飽的戰(zhàn)渠略還