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江開《公共組織理論》第一次形考作業(yè)江開《公共組織理論》第一次形考作業(yè)判斷題1戰(zhàn)略管理是一門關于制定、實施和評價使組織能夠實現(xiàn)其目標的跨功能決策的藝術和科學。
(對
)2波特提出了著名的“定位理論”,即企業(yè)成敗決定于它所選擇行業(yè)的整體狀況和其自身的定位。(對
)3種群生態(tài)理論主要是秉承了戴維的自然選擇觀點。(對)4組織外部環(huán)境既是物質的,實體的,可見的,又是精神的、觀念的,不可感知的.(錯
)5組織環(huán)境主要是指一切與組織的生存與發(fā)展相聯(lián)系,能夠對組織的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的內(nèi)外部因素的總和。
(對)6彼得是學習型組織之父,他寫了《第五項修煉:學習型組織的藝術與實務》。(對)7任何一種組織,其本身就是一個處在各個社會系統(tǒng)之外的社會分系統(tǒng)。(錯)8西方公共組織理論經(jīng)歷了古典主義時期、行為主義時期、現(xiàn)代公共組織理論時期。(對)9非正式組織是指人們在共同工作或活動中,由于具有共同的興趣和愛好,以共同的追求和需要為基礎而自發(fā)形成的組織。
(錯
)
10人們之間有意識的結合就是組織。(對)選擇題11中國行政文化的主要特征:較高的權力距離,(
),集體主義的身份認同,程度較低的規(guī)則導向,長短并重的美德維度。C偏向陽剛的性別取向12公共組織結構的發(fā)展趨勢,組織形態(tài)扁平化,組織結構的彈性化,(
)組織邊界的模糊化,組織結構的虛擬化。D組織結構的網(wǎng)絡化13公共組織戰(zhàn)略管理主要包括六個階段的不同內(nèi)容,其中包括:歷史背景階,形勢評估階段,(
),備選戰(zhàn)略階段,可行性評估階段,實施階段。C問題議程階段14從組織內(nèi)部來看,影響公共組織績效的主要因素包括:工作士氣,(
)流動率,工作生產(chǎn)力,風紀與倫理。C工作滿足感15公共組織績效管理主要包括以下幾個環(huán)節(jié),績效計劃,績效計劃的實施,(
)績效反饋,績效評估結果的使用。A績效評估16中國行政文化的主要特征是較高的權力距離,偏向陽剛的性別取向,(
)程度較低的規(guī)則導向。B集體主義的身份認同17公共組織結構設計的原則是:便于服務,符合法制,完整統(tǒng)一,(
),符合人性,適應環(huán)境。B精簡高效18組織管理者在進行組織結構設計時,必須考慮6個關鍵因素,即工作專業(yè)化,部門化,(
),管理幅度,集權化與分權化,正規(guī)化。A指揮鏈19公共組織的使命表述應當具有如下特征:以組織的性質為依托;(
)社會導向性。B高度的抽象性20從西方公共組織理論發(fā)展歷史來囈,大體經(jīng)歷了古典主義時期,(
),現(xiàn)代公共組織理論三個發(fā)展階段。C行為主義時期多選題1SWOT分析工具中,各字母分別表示:A;B;C;DA優(yōu)勢B威脅C機會D劣勢2公共組織戰(zhàn)略管理的階段有:(A;B;C;D)A實施階段B形勢評估階段C問題議程階段D歷史背景階段3公共組織的社會環(huán)境的主要構成要素有:(A;B;C;D
)A政治B文化C法制D科技4社會組織主要包括
(A;B;C
)A基金會B社會團體C民辦非企業(yè)單位D事業(yè)單位5公共組織的類型有:(
B;C;D)A其他公共組織B半強制性公共組織C強制性公共組織D非強制性公共組織6組織可以通過以下不同的層次加以分析(A;B;C;D
)A群體分析B外部環(huán)境分析C個體分析D組織分析7帕森斯提出的具體的社會組織分類方案是(
A;B;C;D
)A模式維持組織B經(jīng)濟生產(chǎn)組織C政治目標組織D整合組織簡答題1組織的功能有哪些?答:從組織外部來看,組織的社會功能包括以下三個方面:(1)組合資源,力量匯聚;(2)個人與機構之間的交換作
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