部門主管工作總結(jié)(15篇)

第頁共頁部門主管工作總結(jié)(15篇)部門主管工作總結(jié)(15篇)部門主管工作總結(jié)1自承蒙領(lǐng)導(dǎo)看重成為采購部門主管以來，我一直秉承著廉潔與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對待身上的采購職責(zé)，也許正是因?yàn)槊靼鬃约哼@個(gè)工作責(zé)任重大才不想招來任何的非議。為了回憶以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差，也是為了更好地整理手頭關(guān)于采購方面的各類賬目，因此我打算針對這段時(shí)間的采購部門工作進(jìn)展一個(gè)總結(jié)。一、采購部門主管的工作職責(zé)其實(shí)說到底我的工作主要還是負(fù)責(zé)制定需要進(jìn)展采購的詳細(xì)，先是通過和后勤部門進(jìn)展交接理解公司缺少的資有哪些，然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進(jìn)展處理，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金，又不可以讓自己部門采購的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題，所以在一開場的時(shí)候我就找好了幾個(gè)大型的固定合作方進(jìn)展采購工作。每次采購產(chǎn)品需要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標(biāo)記相應(yīng)的數(shù)量與價(jià)格，最后再交由財(cái)政部門進(jìn)展報(bào)銷與財(cái)務(wù)整理工作，除此之外我還負(fù)責(zé)培養(yǎng)與監(jiān)視部門中的采購助理與采購員的相應(yīng)工作。二、采購工作中獲得的相應(yīng)成就最讓我有成就感的應(yīng)該就是員工對食堂的一致好評，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果，而且由于公司餐補(bǔ)的緣故可以讓員工們以較為低廉的價(jià)格享受到這些，或許還有一點(diǎn)值得說明的便是自己負(fù)責(zé)采購工作以來從未出現(xiàn)過食品平安衛(wèi)生問題。另外一點(diǎn)那么是公司的紙張、清潔用品以及飲用水方面的工作，由于我時(shí)不時(shí)會在倉庫以及其他地方進(jìn)展巡視的緣故，因此當(dāng)有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。三、采購工作中出現(xiàn)的缺乏與改良其實(shí)這一點(diǎn)也是部門的采購員擅作主張以及不負(fù)責(zé)任所造成的，采購蔬果的時(shí)候竟然沒有在獲得相應(yīng)票據(jù)的情況下使用了采購資金，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾，而我沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題也是自己工作上的瀆職之處。還有一個(gè)值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損，造成了食材的浪費(fèi)以及倉庫周圍的氣味極其難聞，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)現(xiàn)那個(gè)隱蔽的破損之處。我發(fā)現(xiàn)自從擔(dān)任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多，尤其是采購物品的時(shí)候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺，或許這便是作為采購工作的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任心吧，真希望自己可以一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務(wù)。部門主管工作總結(jié)2本人xx是審計(jì)部的一名業(yè)務(wù)主管。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，在同事們的幫助下，我立足崗位，服從按排，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人的工作思想等情況作簡要匯報(bào)如下：一、工作方面：態(tài)度端正。認(rèn)真做好本職工作，對待工作從不挑揀，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)不管大小，都能踏踏實(shí)實(shí)地完成好〔1〕、在審計(jì)工作中堅(jiān)持公正、公開、公平的原那么，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)視職責(zé)。很好的起到管理監(jiān)控作用，確保公司資產(chǎn)平安完好。認(rèn)真做好20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前期工作，提早介入局部審計(jì)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作專長，分析^p可能發(fā)生的問題，和同事們交流經(jīng)歷，為正式審計(jì)工作打下根底。在審計(jì)過程中本著高度的責(zé)任心仔細(xì)地核對每一個(gè)事項(xiàng)，每一個(gè)數(shù)字，得出正確的審計(jì)結(jié)論。并與被審計(jì)單位親密合作，聽取他們的意見和建議。20xx年獨(dú)立完成對其下屬x個(gè)二級核算單位的年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制情況審計(jì)，提出審計(jì)建議共x條；〔2〕、檔案整理。做好前期的審計(jì)文件、檔案整理工作。根據(jù)中農(nóng)發(fā)《內(nèi)部審計(jì)制度》的規(guī)定“誰審計(jì)，誰立卷，審結(jié)卷成，定期歸檔”的要求，認(rèn)真做好審計(jì)文件、檔案的整理、匯編工作。審計(jì)報(bào)告，文件屬于公司保密性資料，嚴(yán)格按公司要求進(jìn)展審計(jì)檔案的保管、查閱，保密工作?！?〕、黨務(wù)工作。積極配合上級黨組織做好黨務(wù)方面的工作，認(rèn)真履行黨員職責(zé)?！?〕、資產(chǎn)盤點(diǎn)。積極配合設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門做好年終設(shè)備物資盤點(diǎn)工作，確保公司資產(chǎn)平安完好。〔5〕認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作，不怠工不推脫。二、思想方面：我政治堅(jiān)決，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。要看到自己的缺乏，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。盡可能地向周圍理論程度高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過理論有效地進(jìn)步了理論程度和思想政治素質(zhì)。三、學(xué)習(xí)方面：認(rèn)識缺乏，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)在過去的一年我在工作中獲得了一定的成績，但還存在許多的問題和缺乏。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想方法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況理解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。今后要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時(shí)改正一些自身的缺乏。四、今后努力方向在新的一年里我為自己制定了新的目的，作為一名公司內(nèi)部審計(jì)人員，秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。精益求精，不斷探究，使自己更加勝任本職工作，以適應(yīng)公司的快速開展要求。同時(shí)，還必需要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。所以我盡力在自身的崗位上做好份內(nèi)工作，我也會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。爭取明年在各個(gè)方面更上一個(gè)臺階。部門主管工作總結(jié)320xx年，我們單位圍繞設(shè)想，按照管理工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探究，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項(xiàng)工作的管理程度，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力開展完善，為社會進(jìn)步和可持續(xù)開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)對今年工作進(jìn)展總結(jié)。一、主要做法和經(jīng)歷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與工程推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項(xiàng)抓，工程負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改良設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)程度，進(jìn)步外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。加強(qiáng)了工程的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點(diǎn)工程匯報(bào)會等，從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展跟蹤管理，確?？蒲泄こ贪雌陧樌瓿?。分工明確，責(zé)任到人。明確工程負(fù)責(zé)人與推廣工程負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步施行，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。二、存在的問題和建議在工程成果轉(zhuǎn)化上，有些工程成果還有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用。特別是科研工程現(xiàn)場試驗(yàn)，有些工程需要選定區(qū)塊，集中試驗(yàn)，進(jìn)展效果比照，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強(qiáng)。由于工程任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公陳舊破損嚴(yán)重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動(dòng)室和工房，并統(tǒng)一裝備辦公?？萍脊芾砉ぷ餍柽M(jìn)一步加強(qiáng)。工程現(xiàn)場試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通，現(xiàn)場試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場試驗(yàn)施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于進(jìn)步科研骨干技術(shù)程度;試驗(yàn)工房不配套，面積小，已完成的推廣工程工具與消費(fèi)單位交接不及時(shí);新增技術(shù)干部沒有計(jì)算機(jī)，局部計(jì)算機(jī)老化，運(yùn)行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造時(shí)機(jī)，定期裝備更新計(jì)算機(jī)。三、明年工作安排在管理上，圍繞設(shè)計(jì)研究所的大方向，嚴(yán)格控制變動(dòng)本錢支出，繼續(xù)完善細(xì)化科研及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目的順利實(shí)現(xiàn)。在工程研發(fā)上，不斷進(jìn)步技術(shù)干部自主研發(fā)才能，能獨(dú)立完成的工程不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于打破新技術(shù)。結(jié)合消費(fèi)實(shí)際需求開展平安環(huán)保節(jié)能增效等方面的課題研究，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持。在工程推廣上，采取請進(jìn)來走出去的方法，加大對鑒定工程的推廣力度。請進(jìn)來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多理解我們的新技術(shù)，在編制工程工程方案時(shí)多采用我們的新工藝。走出去，所領(lǐng)導(dǎo)和工程組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時(shí)要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價(jià)格評估工作，不斷進(jìn)步科技奉獻(xiàn)率。在精細(xì)化管理上，完善和細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實(shí)用性進(jìn)展評審，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和人性化，做到持續(xù)改良和進(jìn)步。繼續(xù)做好平安隱患排查和改良，嚴(yán)格控制、遵章行車，確保全年平安消費(fèi)。部門主管工作總結(jié)4步入XX，回憶一年，自己在工作崗位上努力付出，為公司開展盡心盡職，雖有不盡人意之處，好在成績還是比擬顯著。今年工作崗位角色變換比擬頻繁，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，進(jìn)入狀態(tài)還是比擬快，在各個(gè)崗位都可以發(fā)揮比擬好。今后努力目的為不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身管理技能，緊緊追隨總經(jīng)理企業(yè)改革管理理念指導(dǎo)，成為公司不可替代的管理力量。今年7月份以前，一直負(fù)責(zé)發(fā)塊接單業(yè)務(wù)，客戶比擬穩(wěn)定，訂單量穩(wěn)步提升，雖然沒有大的跨越，但是也開發(fā)和穩(wěn)定了樂康和首創(chuàng)2個(gè)新客戶，現(xiàn)也成為了公司很有潛力的客戶。7月份開場，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，開場著力調(diào)整女裝業(yè)務(wù)管理。女裝業(yè)務(wù)之前可以說是下單員自管、自律，接單發(fā)貨不標(biāo)準(zhǔn)，跟單不到位，經(jīng)過一系列調(diào)整，使女裝業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)起來，使業(yè)務(wù)員跟單積極主動(dòng)，質(zhì)量監(jiān)控提升，客戶退修率降低，發(fā)貨賬務(wù)能檢能控。有一點(diǎn)遺憾就是對下單員的才能素質(zhì)培訓(xùn)月工作總結(jié)會議沒有標(biāo)準(zhǔn)起來，相信后界主管可以做好。8月份開場正式接手料庫投料工作和檔發(fā)、漂染兩個(gè)車間的管理工作。利用投料空閑，整理捋順料庫原料擺放、標(biāo)注，充分利用剩余頭發(fā)，使料庫整潔、原料存放明確，改善了以前臟亂差，存放不統(tǒng)一無明確標(biāo)注的管理環(huán)境。期間，根據(jù)訂單要求調(diào)整了投料幅度比例，不斷調(diào)整使用頭發(fā)的用料，延長了高檔原料的進(jìn)貨周期，使產(chǎn)品用料本錢不斷降低，而且改變了投料訂單在料庫積壓時(shí)間過長的問題(之前一些訂單積壓都超過一個(gè)月)，如今沒有訂單積壓情況。同時(shí)，在同事的幫助下，不計(jì)時(shí)間不計(jì)體力的分揀朝鮮發(fā)，歸檔分類，保證中間利潤的化。對漂染車間進(jìn)展了一段時(shí)間的摸底考察后，擬定并執(zhí)行了車間各工序的主要操作人，進(jìn)步了工人的工作責(zé)任心。分析^p判斷車間實(shí)際情況，在12月份決定任命了邵應(yīng)龍為車間的新負(fù)責(zé)人，12月下旬決定了不穩(wěn)定份子劉慎才分開。到如今雖然時(shí)間很短，但是車間的凝聚力在不斷加強(qiáng)，工人的責(zé)任心急速進(jìn)步，特別是染色和漂色員工，使工人的才能不斷施展進(jìn)步。目前檔發(fā)車間還沒有大的工作調(diào)整，只是在10月份的時(shí)候新增老技術(shù)員工XXX和況納納2名，與XXX溝通后，在工作分配上做了一些細(xì)微的調(diào)整，把一些沒有列入計(jì)件的工作重新劃屬，進(jìn)步了工人的工作效率，縮短了訂單在本車間的運(yùn)轉(zhuǎn)周期。9月份對配發(fā)車間進(jìn)展不掛銜管理，嚴(yán)密配合總經(jīng)理的工作指導(dǎo)，在10月份調(diào)任XXX做男配發(fā)頭發(fā)管理，從整理頭發(fā)，到控制投料訂單比例，降低了車間庫存，減少了工人找毛時(shí)間，縮短了車間運(yùn)轉(zhuǎn)周期，進(jìn)步了工人出貨率，增加了車間出貨量，11月份比上月多出貨800多個(gè)，12月份又比11月份多出貨400多個(gè)，增量效果非常顯著，改變了配發(fā)出貨周期與網(wǎng)底出貨不一致的問題，降低了投料和漂染車間的操作份量。女配發(fā)的庫存頭發(fā)使用也非常理想，侯阿妮一直按照指導(dǎo)，整理使用庫存剩發(fā)，使女裝訂單重新投料比例降至極低，不斷降低車間庫存頭發(fā)。12月份正式放手業(yè)務(wù)管理，并掛銜接收男女配發(fā)車間，卷曲車間。調(diào)任張?jiān)殚L發(fā)車間頭發(fā)管理，復(fù)制男配發(fā)車間頭發(fā)管理的方法，開場整理使用長發(fā)庫存頭發(fā)，雖然時(shí)間不長，但是效果很顯著，相信經(jīng)過半年到一年時(shí)間長發(fā)車間庫存會是另一番相貌。卷曲車間質(zhì)量、進(jìn)度相比照擬穩(wěn)定，暫時(shí)沒做進(jìn)展相關(guān)改革調(diào)整。9月份把色板訂單轉(zhuǎn)到檔發(fā)車間消費(fèi)，這個(gè)安排是錯(cuò)誤的，導(dǎo)致了后面幾個(gè)月車間零工增多，加大了工人的操作難度，減緩了別的訂單的進(jìn)程，色板進(jìn)度也減慢了不少。在12月份的時(shí)候，馬上做了分流調(diào)整，20xx年度我會把這個(gè)錯(cuò)誤安排徹底調(diào)整過來。在工作上雖然做出了一些成績，但是頭發(fā)部門對我來說是一個(gè)比擬新的崗位，許多工作都是邊干邊探究，以致于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;自身的管理程度不夠高度，還需要加緊學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)改革的步伐。對于工作上的失誤，我一定汲取教訓(xùn)，把每一步工作爭取安排到位，并且做出以下年度方案：1、繼續(xù)跟進(jìn)總經(jīng)理的企業(yè)改革管理思路，對管理方案堅(jiān)持執(zhí)行，并要做到細(xì)節(jié)化。2、以總經(jīng)理《關(guān)于責(zé)任的體會》講話為根底，加強(qiáng)車間負(fù)責(zé)人和普通員工責(zé)任心和向心力的培育培養(yǎng)，讓每個(gè)人的責(zé)任意識提升到更高界層。3、加強(qiáng)進(jìn)步車間負(fù)責(zé)人和普通員工對質(zhì)量意識重要性的認(rèn)識，讓每個(gè)人清楚只有做出合格質(zhì)量的產(chǎn)品，只有負(fù)有責(zé)任心的工作，才可以在工廠生存，才可以享受高薪待遇。4、實(shí)行車間負(fù)責(zé)人的月例會或半月例會，引導(dǎo)車間負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)，做周或月消費(fèi)方案的習(xí)慣，培養(yǎng)車間負(fù)責(zé)人的服從力和執(zhí)行力。培養(yǎng)負(fù)責(zé)人明白，工作是為自己打工而不是給老板打工的意識。5、進(jìn)步原料庫管理成效，結(jié)合XX、XXX，使庫里和庫外每一批轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出的頭發(fā)有據(jù)可依。適當(dāng)增加料庫人員，使頭發(fā)分檔、分揀焗油發(fā)、檔發(fā)倒頭等工作劃為料庫工作，讓檔發(fā)工作和漂染工作更具專業(yè)化，有助于質(zhì)量進(jìn)步。6、想法改良漂染車間操作工藝技術(shù)，進(jìn)步頭發(fā)出成率，進(jìn)步發(fā)質(zhì)質(zhì)量，改善漂扣問題，變色問題，降低返鍋改色問題。定為一個(gè)試點(diǎn)車間，放開死板式操作，讓工人才能、想象力充分發(fā)揮，擇優(yōu)錄用好的方法和想法，應(yīng)用于實(shí)際操作中。7、解決檔發(fā)車間驗(yàn)質(zhì)把關(guān)問題，改變工人只管數(shù)量，質(zhì)量能過就過的認(rèn)識。讓工人知道，要想多拿工資，數(shù)量不是的標(biāo)準(zhǔn)。8、打破配發(fā)和檔發(fā)車間只計(jì)件算薪水的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合業(yè)務(wù)和其它消費(fèi)部門，根據(jù)客戶反響、退貨、其它車間的反響反響和返修，制定一些標(biāo)準(zhǔn)要求，對負(fù)責(zé)人和普通工人進(jìn)展加薪或減薪，進(jìn)步員工質(zhì)量求生存的規(guī)那么意識。9、用4個(gè)月至半年時(shí)間，讓張?jiān)ü芾淼拈L發(fā)庫存整理到位，到20xx年底消化掉一半甚至一多半。再用半年時(shí)間整理歸順長發(fā)曲發(fā)庫存，并盡量消化使用一局部。10、抽出多一些的時(shí)間考察卷曲車間，并請總經(jīng)理做指導(dǎo)，想法進(jìn)步工人的工作效率，做一些在訂單頂峰期的調(diào)整分流工作。目前負(fù)責(zé)的是公司的部門，壓力雖然很大，但是信心還是比擬充足。只要肯想就會有方法，只要肯做就會出成果，只有想不到的，沒有做不到的。新的年度，加倍努力，多想，多聽，多分析^p，勤奮出成績，誰與爭鋒！部門主管工作總結(jié)5自從本人參加xx公司以來也有一年的時(shí)間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在理論中磨練了工作才能，使我的業(yè)務(wù)程度有了較大的進(jìn)步。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分不開的，回首自己一年經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)。一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德通過報(bào)紙，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷售人員信心的泉。二、工作質(zhì)量成績，效益和奉獻(xiàn)保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的進(jìn)步。三、工作中的經(jīng)歷四，工作中的缺乏和努力方向總結(jié)一年來的工作，盡管有不小的進(jìn)步，但還是有很多改良與缺乏的地方。對公司產(chǎn)品的理解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的銷售技巧還應(yīng)該進(jìn)步，也需要學(xué)習(xí)這方面的知識，借鑒別人成功的經(jīng)歷很重要。有時(shí)候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比方對客戶推薦的產(chǎn)品否符合客戶的需要，對客戶的態(tài)度是否僵硬造成客戶的不滿意。這些都需要想一想。作為一個(gè)銷售主管，就要沖在第一線，要起到表率、模范帶頭作用，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)集體，充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相進(jìn)步?？傊?，在這一年里我工作并快樂著!部門主管工作總結(jié)6今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)展討論和研究，在我這2個(gè)月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)歷和做法，比方xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比擬成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)歷也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。作為一名，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。可以聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)開展的潛規(guī)那么，高速開展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會有局部企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越劇烈，假如沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最根本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有才能養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些才能需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會開展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住如今行業(yè)的高速開展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的才能，假如你們?nèi)缃穸疾荒車?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。二、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十x樣。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個(gè)積極的典范，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我竭力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得成功。但凡違背紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站搜集堅(jiān)守自己的原那么，一旦有一次你沒有遵守你自己的原那么，那么你將變成一個(gè)沒有原那么的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)展疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先x在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原那么。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否認(rèn)的就否認(rèn)，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論根底上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在詳細(xì)施行的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理明晰清楚。以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。部門主管工作總結(jié)720__年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待20__年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析^p與新聞外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案。人事行政工作復(fù)雜,目前部門已裝備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析^p：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出原因，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對接一起分析^p問題的所在處。做好每個(gè)周的新聞外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞的就診比照，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數(shù)比擬多，積極告訴他們作出改整。對于20__年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待進(jìn)步;積極對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度;加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果;協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資管理過渡;組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。20__年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作程度上升到一個(gè)新的臺階。部門主管工作總結(jié)820xx年，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力進(jìn)步理論知識和業(yè)務(wù)工作程度。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律已，思想覺悟進(jìn)一步進(jìn)步一年來，我堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論。熱愛祖國，為加快社會建立事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)程度。為進(jìn)一步加快完善社會市場經(jīng)濟(jì)體制，全面建立小康社會作出自己的努力。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些缺乏之處，有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的辦公室業(yè)務(wù)工作潛力。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選取性地開展學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，我努力做好效勞工作，當(dāng)好參謀助手：認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析^p工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在接待來訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。同時(shí)，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)效勞工作均獲得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。回憶一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員，為全面建立小康社會目的作出自己的奉獻(xiàn)！部門主管工作總結(jié)9我畢業(yè)以來一直在xx人事科工作，在全體同志的關(guān)心、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率，“以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)那么，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素質(zhì)一年來，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會用開展的目光對待新情況、新問題，不斷進(jìn)步自己的理論程度和綜合素質(zhì)。用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，標(biāo)準(zhǔn)自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做好自己本職工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論根底。在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時(shí)刻牢記為人民效勞的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，可以遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化效勞意識做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深化注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在詳細(xì)工作中不怕費(fèi)事、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原那么開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)。為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、獲得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、存在的缺乏與今后的努力方向近年來在工作中雖然獲得了一定成績，但也存在一些缺乏。處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。面對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。通過近年來的工作，一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，通過這一客觀實(shí)際情況，也對我們平時(shí)的根底性工作提出了更高的要求，就是平時(shí)的工作必需要扎實(shí)，不然就會對以后的工作帶來被動(dòng)場面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)根底性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以防止在今后的工作中處在被動(dòng)地位。總之，在今后的工作中一定要揚(yáng)長避短，力爭獲得更好成績。部門主管工作總結(jié)10一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作才能，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的進(jìn)步，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各方面的任務(wù)。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作，并獲得了一定的成績，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)展中?，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結(jié)：一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況這一年的主要工作分兩個(gè)方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè)務(wù)合同的起草工作。行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀(jì)律、后勤保障管理等幾個(gè)方面，這些工作上根本得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，公司開展了，人員越來越多，晨會上及時(shí)的裝備了麥克風(fēng)，這樣無論前面還是后面的同事都能聽到，這樣有利于晨會的紀(jì)律和管理。隨著部門的增加，細(xì)分了各部門分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生清掃工作，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛(wèi)生間清掃的也非常干凈。沒有一名同事因?yàn)樵诠境粤瞬桓蓛舻幕锸扯a(chǎn)生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。在業(yè)務(wù)合同的起草工作上，平均每天有5個(gè)成交合同的起草工作，都能按時(shí)按要求完成，代理合同的復(fù)審工作也都及時(shí)認(rèn)真的完成了。二、在工作中出現(xiàn)過哪些錯(cuò)誤，怎樣改正的、分析^p原因及改正的方法這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯(cuò)誤，最常出現(xiàn)的是成交合同起草時(shí)，在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關(guān)鍵字，如：萬或仟，小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象；再有最近晨會由于工程增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時(shí)間做心理準(zhǔn)備，有幾次晨會開場了，才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，分析^p出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因，就是不夠認(rèn)真，注意力不集中，準(zhǔn)備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠別人的幫助，比方，讓領(lǐng)導(dǎo)再仔細(xì)的審核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯(cuò)字及時(shí)改正；比方早會做的不好，領(lǐng)導(dǎo)指出來后，就像小燕子學(xué)習(xí)，像黃堯?qū)W習(xí)，像王亦然學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)改正錯(cuò)誤的方法，有：1，靠領(lǐng)導(dǎo)的指正和朋友的幫助；2，認(rèn)識到一句古話的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯(cuò)誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認(rèn)真改正；3，不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計(jì)較一時(shí)的得失，來做一個(gè)幸福的、身邊充滿愛的、有價(jià)值的人。三、在工作中有哪些成績這一年在業(yè)務(wù)合同的起草上通過自己不斷的努力獲得了成績，從一直是起草完要經(jīng)過幾次的李總審查和改正，到時(shí)如今，不再需要請示李總，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。四、自己是否勝任這項(xiàng)工作目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153人，辦公面積20xx余平米，我做為行政主管，按領(lǐng)導(dǎo)的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時(shí)按要求完成，職員晨會堅(jiān)持每天都開，職場紀(jì)律良好，員工形象根本符合公司要求，每天按時(shí)開飯。周六各部門夕會認(rèn)真按時(shí)召開，分公司所有日常事物正常運(yùn)轉(zhuǎn)。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領(lǐng)導(dǎo)審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法并受到保障，盡量為交易雙方躲避風(fēng)險(xiǎn)。五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作在完本錢職工作的情況下，我認(rèn)為我還可以和盈盈合作再帶個(gè)業(yè)務(wù)部，讓那些其它部門不要的，或暫時(shí)需要一個(gè)過度的業(yè)務(wù)人員在我們這里得到指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時(shí)的人員的管理。六、對自己的工作表現(xiàn)是否滿意對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意，還有一些滿意的地方，以后要努改良。七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理公司的領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策、道路都是正確的，這一點(diǎn)毋庸置疑的正確，因?yàn)榻Y(jié)果是公司在盈利的同時(shí)還在不斷的、快速的開展和壯大。因此，我認(rèn)為正確的結(jié)果必然是靠正確的道路和正確的人員配置來實(shí)現(xiàn)的。部門主管工作總結(jié)11xx年，是我在xxx工作的第一個(gè)半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶著下，面對財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改良，根本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將這半年工作做一個(gè)簡要總結(jié)。一、修正了財(cái)務(wù)管理理念。在未參加xxx之前，我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比擬模糊，財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，參加xxx后，特別是每次財(cái)務(wù)會議都讓我增加了很多的財(cái)管知識，提升了我對財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解，特別是財(cái)務(wù)分析^p，讓我深化體會到合理分析^p是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要根據(jù)，促使我從一個(gè)算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。二、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、認(rèn)真履行職責(zé)，按月提報(bào)報(bào)表。在這半年以來，作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，復(fù)核各項(xiàng)會計(jì)憑證和原始單據(jù)，對不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出，堅(jiān)決不予結(jié)算，努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完好；每月按照xxx要求，準(zhǔn)時(shí)出具數(shù)據(jù)報(bào)表，對收入、本錢、毛利異常的深化調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。三、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了公司穩(wěn)健經(jīng)營開展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)展稅務(wù)籌劃以及會計(jì)處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份，彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題，為理解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn)，定期與稅務(wù)科長溝通，認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改良，使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司躲避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。四、建立健全財(cái)務(wù)管理，施行有效財(cái)務(wù)監(jiān)控，減少資金流失。剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時(shí)，核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多破綻，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度，無法從財(cái)務(wù)角度躲避虧損風(fēng)險(xiǎn)，為了加強(qiáng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制，使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改良意見，并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》，為公司進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。部門主管工作總結(jié)12回憶這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開場，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、工程立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時(shí)理解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日獲得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所理解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反響到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號召，深化開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的開展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、開展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門詳細(xì)理解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂;6、實(shí)在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。實(shí)在做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持才能、效勞程度。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。在辦公室工作缺乏主要有：1、缺乏根本的辦公室工作知識,在開展詳細(xì)工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面詳細(xì)的理解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)展;3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等.就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿意的.是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氣氛給了我工作的信心.我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,假如完全根據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心.但我堅(jiān)信自己可以在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意.部門主管工作總結(jié)13在部門做主管已經(jīng)有一年多了，回憶過去，我也是明白，能得到領(lǐng)導(dǎo)信任，給予我這個(gè)時(shí)機(jī)，我也是要好好的珍惜，所以過去的一年我也是努力的去管理好部門，認(rèn)真的去完成工作，經(jīng)過努力，我也是得到了很大的提升，個(gè)人的管理程度也是有了長足的進(jìn)步，對于過去一年度的工作，我也是要總結(jié)下。一、管理工作剛開場做主管的時(shí)候，其實(shí)我很多方面都不理解，雖然自己的工作能做好，但要去管理一個(gè)部門，去把部門凝聚到一起，我也是有很多方面不懂的，不過既然有這個(gè)時(shí)機(jī)，我也是很好的去把握，通過向其他主管請教，自己閱讀管理相關(guān)的書籍，我也是有了自己一套管理的方法，對于部門的員工，我都是比擬的關(guān)心，理解他們的工作狀況，生活的狀態(tài)，清楚他們目前是處于一種什么情況下，對做得好的員工去予以鼓勵(lì)，對于做得不是那么好的那么是確認(rèn)清楚是什么原因，是態(tài)度的一個(gè)問題，或者才能的一個(gè)問題，是否需要辭退，或者給予幫助就能讓他們的工作給做好，平時(shí)的時(shí)候我也是會做一個(gè)團(tuán)體的活動(dòng)，來提升部門的一個(gè)凝聚力，讓大家一起聚在一起，熟悉彼此，做一些團(tuán)隊(duì)的游戲，懂得合作的重要性，通過一年的努力，我們部門的凝聚力也是得到了加強(qiáng)，同時(shí)工作的效率也是有進(jìn)步。二、個(gè)人成長在做好工作的同時(shí)，我也是不忘學(xué)習(xí)，除了公司培訓(xùn)的課程，我都會到場，積極的去參加，并且把筆記做好，回去之后也是會好好的考慮學(xué)到的東西，并且在工作之中去嘗試，去變成自己的工作方法和才能。同時(shí)在下班之后，我也是會去看管理類的書籍，通過閱讀，提升了自己的知識一些儲藏，在別人的工作經(jīng)歷之中獲取自己能用，可以在工作中幫助到自己的方法，不斷的總結(jié)考慮，這一年的時(shí)間，我個(gè)人也是成長特別的快，和剛開場擔(dān)任主管相比，我如今更加的明白了做好管理，是一件不容易的事情，同時(shí)也是在不斷的學(xué)習(xí)之中，讓我成長，讓我的收獲變得很多。我也是在這一年之中覺察到自己其實(shí)也是有很多管理缺乏的地方，之前沒做主管，可能覺得不怎么的在意，但是到了這個(gè)崗位上，想要做好，那么自己的缺乏就要去改良，這一年我也是改良了不少，但還有一些也是需要在以后繼續(xù)去改良，在今后的工作之中，我也是要繼續(xù)提升自己，把我們部門的管理繼續(xù)做好。部門主管工作總結(jié)14xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比擬劇烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷進(jìn)步工程維修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，效勞態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：一，主要工作匯報(bào)：1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān);今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)展更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也到達(dá)了節(jié)能的效果。2獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)視工作由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和效勞中心經(jīng)理屢次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)，我們克制人員少，進(jìn)展時(shí)時(shí)監(jiān)視，兩人互相輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決方法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)根本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。3日常維修工作的開展;今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，號合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新進(jìn)步了井的高度并做了井蓋，還有95號和號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)展檢查，對有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)展匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的方法。另在今年梅雨季節(jié)降臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺380v水泵，由