質(zhì)量月活動總結(jié)模板匯編8篇

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)模板匯編8篇【必備】質(zhì)量月活動總結(jié)模板匯編8篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇1根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以“建立質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美妙生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程工程部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理程度獲得了顯著的進(jìn)步，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：工程部領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程工程部現(xiàn)場會議室召集工程部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動發(fā)動大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目的、方案以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步進(jìn)步員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進(jìn)工程部“大干70天”消費(fèi)目的的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機(jī)，有效地把活動主題貫穿于我們的施工消費(fèi)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。1、活動主題：遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。2、活動目的：大力施行質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團(tuán)”品牌，為社會奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：4、活動施行情況1〕大力宣傳質(zhì)量觀念，進(jìn)步員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進(jìn)步全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“遵守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，實(shí)在加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責(zé)任感。2〕完善質(zhì)量管理資料在此之前，工程部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且喪失現(xiàn)象嚴(yán)重。工程部借這次質(zhì)量月活動的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細(xì)情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎懲方法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。3〕嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量平安檢查為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，工程部實(shí)行了目的管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)展自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)展講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)展調(diào)查和討論。使工程施工中存在的一些問題可以及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生5、活動意義本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿完畢，通過本次“質(zhì)量月”活動大大進(jìn)步了全員的質(zhì)量意識，深化認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的消費(fèi)經(jīng)營目的；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建立出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠(yuǎn)開展，也才能確保每一位員工的根本利益。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為了進(jìn)步公司產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步員工的工作質(zhì)量和積極性，進(jìn)步部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，進(jìn)步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進(jìn)展活動發(fā)動，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)展了簡單的表達(dá)，并宣布質(zhì)量月活動開場。李總對質(zhì)量月活動的詳細(xì)施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、開展各種宣傳，進(jìn)步質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進(jìn)步員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進(jìn)展了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅(jiān)持開崗前會議，進(jìn)步員工的質(zhì)量意識，每天消費(fèi)完畢后，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的消費(fèi)和質(zhì)量情況進(jìn)展總結(jié)，利用休息時間對員工進(jìn)展刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步硫化工的質(zhì)量意識，加強(qiáng)自檢。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)展修理。修整車間：對全車間職工進(jìn)展了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅(jiān)持開車間會議，對車間的消費(fèi)和質(zhì)量問題進(jìn)展總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓(xùn)。4、嚴(yán)格控制消費(fèi)過程質(zhì)量為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進(jìn)步自檢才能，消費(fèi)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員進(jìn)步了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進(jìn)步。5、召開質(zhì)量月座談會20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，加強(qiáng)了員工的管理，進(jìn)步了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。局部管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅(jiān)持；通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善；以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，如今加強(qiáng)了自檢，進(jìn)步了質(zhì)量意識；沖壓系統(tǒng)比擬穩(wěn)定，但需要加強(qiáng)對模具的檢驗(yàn)和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。6、8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的進(jìn)步：7月份消費(fèi)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)消費(fèi)240587件，廢品13057件，廢品率為5、4%；7月份總計(jì)消費(fèi)1188555件，廢品41539件，廢品率為3、5%；8月份消費(fèi)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2、3%，與7月份相比下降了0、7個百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品消費(fèi)159051件，廢品5032件，廢品率為3、2%，與7月份相比下降了2、2個百分點(diǎn)。8月份總計(jì)消費(fèi)1188558件，廢品29020件，廢品率為2、4%，同比下降1、1個百分點(diǎn)。7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9、8沖孔處有毛刺。7月份客戶反應(yīng)12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重。8月份客戶反應(yīng)11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)根本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了進(jìn)步，客戶的退貨和反應(yīng)明顯降低，沖壓件的各項(xiàng)尺寸根本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。7、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在局部員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。8月31____次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進(jìn)步了質(zhì)量意識，進(jìn)步了人員的技能程度和管理程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進(jìn)步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活開工作簡要向各位作以匯報(bào)，在九月份質(zhì)量月活動中，我們嚴(yán)格按照公司文件精神，將指標(biāo)層層分解，詳細(xì)抓了以下幾個方面的工作：一、圍繞中心，明確目的努力奮斗一個集體的工作必須有明確的目的，就像文章的中心思想一樣。假如沒有明確的目的，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)工程，將指標(biāo)層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長;在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細(xì)節(jié)問題，仔細(xì)排查，有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在平安方面，要求班組嚴(yán)格檢查制度，認(rèn)真排查隱患，有效的減少了平安事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面嚴(yán)密圍繞質(zhì)量指標(biāo)，做好了原棉混棉，從頭上控制了質(zhì)量。得助于目的明確，落實(shí)到位，九月份的各項(xiàng)工作獲得了一定的成績。二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時代雖然在開展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向，進(jìn)展了批評和表揚(yáng)，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)展了處理，樹立了員工的正義感，弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、平安第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學(xué)有典范，趕有動力，有效鼓勵了員工的工作熱情。三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn)，提升員工操作程度我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè)，技術(shù)程度的上下關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量程度。我們?nèi)謴S單工種多，備用工少，“多一個無處用，缺一個無處找”，人員調(diào)配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度，利用停臺關(guān)車時間，進(jìn)展一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭，又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉，又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉，又要會氣流紡和絡(luò)筒。詳細(xì)優(yōu)點(diǎn)是：一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲，工資得到了進(jìn)步;二是，便于員工的消費(fèi)調(diào)配，減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想，使員工的技能得到了進(jìn)步，滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是，有效的解決了關(guān)車人員崗位問題，發(fā)揮了用成效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù);梳棉保全隊(duì)長張永強(qiáng)，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。四、大力宣傳，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認(rèn)為，能紡成紗線就行，對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步進(jìn)步，新的理念正在為三分廠的開展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創(chuàng)出最好的效益，為公司開展作出最大的奉獻(xiàn)!五、以精細(xì)化管理和5s管理的標(biāo)準(zhǔn)推動質(zhì)量的提升精細(xì)化和5s有一個共同的原那么就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化，人的精細(xì)化，思想的精細(xì)化，觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)展了詳細(xì)的分析^p在各個環(huán)節(jié)進(jìn)展精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)展了平刀工藝改良，保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)展了分析^p測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)展了準(zhǔn)確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴(yán)格按照混淆工藝，定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)歷缺乏的根底上貫徹細(xì)查嚴(yán)查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定進(jìn)步為原那么，堅(jiān)持用好筒罩，包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對質(zhì)量的進(jìn)步，工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。以上是我對質(zhì)量月工作理論的一些體會，談不上經(jīng)歷。九月份質(zhì)量月我們雖然獲得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績，但是，這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標(biāo)準(zhǔn)是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學(xué)習(xí)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，奮力開拓，為項(xiàng)紡的騰飛再立新功，再做奉獻(xiàn)!質(zhì)量月活動總結(jié)篇4根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局“質(zhì)量月”活動文件精神及常州質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20xx年常州市“質(zhì)量月”活動的通知》〔常質(zhì)監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕161號〕要求，溧陽市質(zhì)監(jiān)局高度重視、精心組織，緊緊圍繞“建立質(zhì)量強(qiáng)市，共創(chuàng)美妙生活”的活動主題，認(rèn)真開展了我市“質(zhì)量月”活動，獲得了明顯成效?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為更好開展20xx年“質(zhì)量月”活動，局黨組高度重視，專門召開了專項(xiàng)會議，成立了溧陽質(zhì)監(jiān)局20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對各科室、部門進(jìn)展了發(fā)動和部署。圍繞活動主題并結(jié)合自身實(shí)際，專門制定了《溧陽質(zhì)監(jiān)局20xx年9月質(zhì)量月活動安排》和施行方案，深化了質(zhì)量意識、強(qiáng)化了人員責(zé)任、細(xì)化了工作措施，為全市“質(zhì)量月”活動的順利、有效開展提供了有力的組織保障。二、廣泛宣傳，營造氣氛我局多形式、多層次、立體化宣傳“質(zhì)量月”活動，在我市多個重要的商業(yè)集中區(qū)、市民廣場等地段懸掛多條宣傳橫幅，積極普及質(zhì)量知識和法律法規(guī)，引導(dǎo)廣闊群眾關(guān)注質(zhì)量，增強(qiáng)群眾質(zhì)量____意識。同時編印《質(zhì)量廣場》免費(fèi)贈閱刊物一期，發(fā)放3000份；編發(fā)質(zhì)量信息簡報(bào)二期，發(fā)放2800份，努力營造全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的濃重氣氛，推動“質(zhì)量月”活動向縱深開展。三、專項(xiàng)監(jiān)視，保障平安根據(jù)制定的活動安排及部署，結(jié)合中秋、國慶兩節(jié)的特殊實(shí)際，我局突出重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)監(jiān)視檢查，為群眾提供放心的質(zhì)量保障。1、組織開展“兩節(jié)”計(jì)量監(jiān)視抽查我局針對我市月餅、冷凍飲品、食用植物油、保健食品、油漆涂料、電線電纜等10類產(chǎn)〔商〕品開展計(jì)量監(jiān)視抽查。共監(jiān)視抽查23家消費(fèi)〔銷售〕企業(yè)66批次產(chǎn)〔商〕品，其中定量包裝計(jì)量監(jiān)視抽查35批次，凈含量標(biāo)注平均合格率91.43%，凈含量檢驗(yàn)平均合格率88.57%；過度包裝計(jì)量監(jiān)視抽查31批次，包裝層數(shù)合格率為100%，包裝本錢和銷售價格比率合格率為100%，包裝空隙率合格率為81%。對于不合格的情況，現(xiàn)場要求企業(yè)限期整改，并進(jìn)展回訪檢查。2、組織開展“兩節(jié)”食品消費(fèi)企業(yè)監(jiān)視檢查我局結(jié)合節(jié)日食品的檢查組織開展了月餅、肉制品、酒類產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)專項(xiàng)檢查，對我市范圍內(nèi)的食品消費(fèi)加工場點(diǎn)加大食品平安監(jiān)管工作力度。一是對傳統(tǒng)食品、節(jié)日食品等重點(diǎn)產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)展了速測檢查。抽檢產(chǎn)品30批次，其中糕點(diǎn)12批次、肉制品8批次、純潔水8批次、罐頭食品2批次，合格率100%。二是對食品消費(fèi)企業(yè)加大巡查力度。共出動食品執(zhí)法人員42人次，檢查食品消費(fèi)企業(yè)29家次，對我市土特產(chǎn)產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)的根本消費(fèi)條件、加工過程中原輔料的來和使用、食品添加劑的使用情況、委托加工備案情況、產(chǎn)品的標(biāo)識標(biāo)注情況進(jìn)展了重點(diǎn)檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有重大違法行為，對局部企業(yè)未落實(shí)主體責(zé)任的行為進(jìn)展了責(zé)令改正，確保節(jié)日市場溧陽特色產(chǎn)品的質(zhì)量平安。三是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前的打擊非法添加和濫用食品添加物質(zhì)專項(xiàng)檢查開展了“大米消費(fèi)企業(yè)監(jiān)視抽查”、“糕點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)視檢查”、“消費(fèi)使用餐廚廢棄物檢查”，加大整治力度，要求企業(yè)開展自查自糾，簽訂承諾書，確保嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。3、組織開展“兩節(jié)”節(jié)前電梯平安檢查我局對全市住宅電梯的使用和維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)展了抽查，共檢查7家物業(yè)公司和4家電梯維保單位。檢查發(fā)現(xiàn)，物業(yè)公司在平安責(zé)任制落實(shí)到崗、到人、電梯的定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)、維保中發(fā)現(xiàn)問題及時處理、維保單位維保及時性幾方面都做的比擬到位，但是局部物業(yè)公司和維保單位也存在著一些問題，如電梯三方通話不暢、電梯檢驗(yàn)合格標(biāo)志未張貼、未配置電梯平安管理人員、維保記錄不真實(shí)等。我局都進(jìn)展了跟蹤檢查，確保上述問題全部整改到位。4、組織開展電線電纜和粘土實(shí)心磚專項(xiàng)整治我局對電線電纜和實(shí)心粘土磚開展了專項(xiàng)治理檢查。電線電纜方面共檢查10家企業(yè)，其中有全國工業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)答應(yīng)證的企業(yè)3家，一家是廣電總局入網(wǎng)答應(yīng)證，另一家正在辦理中，其余5家沒有消費(fèi)答應(yīng)證的企業(yè)如今都不消費(fèi)。實(shí)心粘土磚方面共檢查了10家企業(yè)。四、創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵我局在打造“質(zhì)量月”活動品牌、增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動影響力上不斷下功夫，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)涵、拓展外延。積極組織4家企業(yè)參加全省企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新論文征文，10家企業(yè)作出質(zhì)量誠信承諾，同時還組織了起重機(jī)械操作技術(shù)競賽。通過形式多樣、生動豐富的系列活動，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識，讓企業(yè)以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀開展。本次“質(zhì)量月”活動成效顯著、亮點(diǎn)紛呈，同時我局將認(rèn)真總結(jié)，下一步還將加強(qiáng)與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成質(zhì)量工作合力，堅(jiān)持質(zhì)量工作常抓不懈，不斷將質(zhì)量工作推向深化。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5我校把20xx年10月、20xx年4月作為本年度的教學(xué)質(zhì)量月，按照縣教育局統(tǒng)一安排，圍繞“追求本真教育，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)根底，打造有效課堂；深化教學(xué)改革，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量”為主題開展了教學(xué)質(zhì)量月活動，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，教科室組織老師積極參與這次活動，使得本次活動獲得了一定的成績，到達(dá)了預(yù)期的效果?，F(xiàn)將開展工作各方面的情況總結(jié)如下：一、獲得成效：一年來，學(xué)校榮獲20xx年教科研先進(jìn)單位，20xx年度體育道德風(fēng)氣獎、縣級20xx年“達(dá)利杯”合唱三等獎、縣級20xx年經(jīng)典誦讀二等獎四項(xiàng)集體獎。語文組被評為縣級教科研先進(jìn)教研組，蔣拱偉被評為20xx年度縣級教科研先進(jìn)個人，張建國校長20xx年10月份在20xx屆畢業(yè)班總結(jié)與表彰工作會上作主題經(jīng)歷交流發(fā)言，深得與會人員好評。老師8人次獲縣學(xué)科業(yè)務(wù)競賽各等級表彰，其中曾愛紅老師參加縣、市中小學(xué)美術(shù)片斷教學(xué)現(xiàn)場賽分別獲一等獎，王舒敏老師獲市級音樂教學(xué)案例比賽二等獎、縣中學(xué)音樂片斷教學(xué)比賽二等獎，蘇錦山獲縣德育論三等獎等。莊龍華獲縣初中化學(xué)技能比賽三等獎，林曉平老師獲縣思想政治片斷比賽三等獎。其中蔣拱偉副校長獲縣第四屆富邦獎教基金優(yōu)秀老師表彰。學(xué)生21人次獲縣級學(xué)科以上競賽各級表彰，其中市級一等獎1人次，縣級一等獎1人次，二等獎5人次，三等獎16人次。課題研究成效顯著。由蔣拱偉副校長負(fù)責(zé)的省級課題工程順利結(jié)題，由陳建欽師負(fù)責(zé)的市級“大課間”子課題研究工程立項(xiàng)，申報(bào)縣級“十二五”課題第一批工程共5個，2個被評審?fù)ㄟ^確定為立項(xiàng)課題，申報(bào)省級陶研“十二”課題工程1個并通過立項(xiàng)，校級“十一五”課題第三批8個工程已完成結(jié)題工作。教學(xué)質(zhì)量有一定的`提升，期末統(tǒng)考大局部學(xué)科有長足進(jìn)步。宣傳工作有聲有色。編撰《青青草》校報(bào)第八期，文學(xué)社社刊6期，創(chuàng)立一年多的青山中學(xué)校園網(wǎng)站，如今____率打破60萬多人次，社會影響良好。同時積極向《惠安教育網(wǎng)》、《惠安德育網(wǎng)》投稿，加強(qiáng)學(xué)校各種活動的宣傳，目前止被采納的報(bào)道累計(jì)20余篇，獲得上級好評。二、主要做法：1、精心組織，宣傳發(fā)動為了組織好“教學(xué)質(zhì)量月”活動，教科室將20xx年10月8日和20xx年月4月8日分別定為兩個學(xué)期“教學(xué)質(zhì)量月“活動的宣傳發(fā)動階段，成立了以校長為組長、分管教學(xué)的副校長為副組長、教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)人及教研組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了教研組長、備課組長會議，制定了活動方案。利用教研組活動時間，對方案進(jìn)展研討，組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，要求人人參與“教學(xué)質(zhì)量月”活動。2、開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督察。查：對教學(xué)的組織及標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)展檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題，標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，改良教學(xué)工作。看：看教學(xué)資料是否齊全和標(biāo)準(zhǔn)。一是老師的教案〔備課筆記〕、教材〔參考資料〕、授課進(jìn)度等；二是教學(xué)方案、教研組、備課組活動情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。聽：一是組織老師和學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取廣闊師生對教學(xué)工作的意見和建議，針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)展溝通；二是任課老師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學(xué)生的意見，努力改良授課方法，進(jìn)步授課藝術(shù)，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。評：開展聽課、評課活動。20xx年10月麗真、忠云、曉平、旭峰、偉明五位老師舉行公開教學(xué)研討活動，20xx年4月張順忠、吳繼仁、惠燕、吳進(jìn)平等四位老師舉行公開教學(xué)研討活動，授課老師大多校級以上骨干老師或者學(xué)科帶頭人，讓其他老師觀摩并分享優(yōu)秀老師在授課、育人和個人成長開展等方面的成功經(jīng)歷，修正教學(xué)行為，進(jìn)步教學(xué)程度。同時學(xué)校還落實(shí)各層次的聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)質(zhì)量月活動期間聽課不少于12節(jié)。任課老師聽課不少于8節(jié)〔每周2節(jié)〕。3、整肅教風(fēng)，優(yōu)化學(xué)風(fēng)。教風(fēng)、學(xué)風(fēng)是學(xué)校開展的靈魂所在，它不僅表達(dá)老師的職業(yè)道德、教學(xué)風(fēng)范，表達(dá)學(xué)生的精神風(fēng)貌、學(xué)習(xí)積極性，還直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向、人才培養(yǎng)目的和今后生存與開展。為此，在“教學(xué)質(zhì)量月”期間，對教風(fēng)和學(xué)風(fēng)進(jìn)展一次大檢查。主要針對校園文化建立、教書育人、效勞育人、教學(xué)秩序、學(xué)生學(xué)習(xí)目的和態(tài)度方面等進(jìn)展，通過檢查樹立起良好的教學(xué)風(fēng)范，努力營造優(yōu)良的育人環(huán)境，促進(jìn)良好校風(fēng)的形式。4、開展青年老師創(chuàng)“五好”活動，評選能手，促進(jìn)成長。在20xx年10月份開展青年老師教學(xué)設(shè)計(jì)暨教學(xué)片斷比賽和學(xué)科命卷比賽，在20xx年3月底4月初開展優(yōu)質(zhì)課評比活動和多媒體課件制作比賽，扎實(shí)有效地推進(jìn)強(qiáng)師興教工程，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，加快老師的專業(yè)化成長，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為，進(jìn)步課堂教學(xué)效益，促進(jìn)新課程改革向縱深開展。5、開展以校級以上骨干老師、學(xué)科帶頭人為對象的教學(xué)研討講座20xx年10月份，縣級骨干老師蘇錦山老師舉行了題為《學(xué)校德育現(xiàn)狀與考慮》的講座，市級骨干老師蔣拱偉老師舉行了題為《今天我們?nèi)绾温犜u課》的講座，市級骨干老師羅孝睦老師舉行了題為《老師專業(yè)成長的“催化劑”》的講座，縣級骨干老師陳占雄舉行了題為《善待學(xué)生的錯誤，表達(dá)人文關(guān)心》的講座，20xx年4月，縣級骨干老師盛忠云老師舉行了題為《關(guān)于復(fù)習(xí)課習(xí)題的擇取與處理的幾點(diǎn)考慮》的講座，縣級骨干老師黃玉卿老師舉行了題為《內(nèi)煉—做一個魄力型的語文老師》點(diǎn)考慮》的講座，陳建欽老師舉行了題為《我的體育故事》的講座，呂寶芬老師舉行了題為《再說說師生關(guān)系》的講座，內(nèi)容涉及到各個方面，充分發(fā)揮了各級骨干老師的帶頭作用。6、開展了20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)活動，充分展示學(xué)校素質(zhì)教育成果、營造高雅校園文化氣氛。3月25日——4月25日我校開展了主題為“展青春風(fēng)采；揚(yáng)青山精神”的校園文化藝術(shù)節(jié)活動。本屆校園藝術(shù)節(jié)推出系列豐富多彩的活動有：校園歌手比賽、經(jīng)典詩詞吟誦比賽、英文歌曲大合唱、歷史知識競賽、猜謎語、對對聯(lián)、補(bǔ)充歇后語、數(shù)學(xué)圖案設(shè)計(jì)、物理踩氣球、主題班會大賽、大課間活動記錄比賽、學(xué)生美術(shù)、書法作品展、生物標(biāo)本展、參觀校史室等，為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的藝術(shù)平臺。7、積極開展課題申報(bào)，提升教研檔次。20xx年10月份，我校積極申報(bào)縣教育科學(xué)第十“十二五”規(guī)劃立項(xiàng)課題及省陶行知研究會“十二五”課題。獲得了一定的成效，申報(bào)了5個縣級課題，最終楊松志老師申報(bào)的課題《挖掘生活中的數(shù)學(xué)，優(yōu)化學(xué)習(xí)方式》和張麗真老師的課題《生命教育與初中語文教學(xué)有效結(jié)合研究》被縣課題評審委員會通過立項(xiàng)。陳建欽老師申報(bào)的市級課題《農(nóng)村初中?！按笳n間”活動的理論與探究》被通過立項(xiàng)，羅孝睦老師負(fù)責(zé)的省陶研會“十二五”課題《陶行知教育思想下的農(nóng)村初中小班化語文課堂教學(xué)設(shè)計(jì)探究》被批準(zhǔn)立項(xiàng)。8、定期舉行單元測試、月考和期中考試、期末進(jìn)展，考前發(fā)動，考后進(jìn)展質(zhì)量分析^p，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。9、與兄弟學(xué)校進(jìn)展民間教學(xué)交流，討論“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)形式，進(jìn)步課堂教學(xué)的有效性。20xx年10月27日上午，我校蔣副校長率六位教研組長及教科室負(fù)責(zé)人去東周中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。通過聽、評課、查閱相關(guān)資料，學(xué)習(xí)東周中學(xué)教學(xué)改革經(jīng)歷。20xx年4月26日東周中學(xué)方案前往我校進(jìn)展畢業(yè)班教學(xué)研討活動，我校已做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、存在問題，反思整改在全校師生的共同努力下，“教學(xué)質(zhì)量月”獲得了雖然獲得了較好的階段性成果。但在“活動月”期間也暴露了一些問題：少數(shù)老師工作散漫，對自己的本職工作缺乏熱情；參加學(xué)校組織的活動積極性不高；常規(guī)工作流于應(yīng)付，缺乏創(chuàng)新意識。針對上述常規(guī)教學(xué)中存在的問題，學(xué)校制定如下措施進(jìn)展整改。1、不斷更新教育觀念，結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量意識結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，組織老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，進(jìn)步老師“質(zhì)量強(qiáng)?！钡拈L遠(yuǎn)認(rèn)識，使學(xué)校提出的“面向全體、善待差異，促進(jìn)每一個學(xué)生開展”的教育觀形成共識。大力推進(jìn)、不斷深化課程改革，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷進(jìn)步。2、加強(qiáng)迫度建立，使教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化〔1〕學(xué)校組織教研組長形成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎懲制度。通過制度來標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)學(xué)校教研活動，使學(xué)校教研活動正?；?biāo)準(zhǔn)化、有效化。對老師的教學(xué)工作進(jìn)展綜合考核并進(jìn)展適當(dāng)?shù)鬲剳停怨膭罾蠋煒?biāo)準(zhǔn)高效地完成教學(xué)常規(guī)工作?！?〕建立科學(xué)的教學(xué)常規(guī)管理制度，對備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加實(shí)在可行的規(guī)定，加強(qiáng)對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機(jī)制。3、強(qiáng)化老師根本功培訓(xùn)，促進(jìn)老師專業(yè)化開展〔1〕細(xì)致分析^p自身教學(xué)，制定有針對性的整改措施，在日常教學(xué)工作中落實(shí)。要求老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)〔修訂〕，樹立階段性教學(xué)意識，把握住知識間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，更好地落實(shí)學(xué)段的教學(xué)目的，深化理解教材。采用豐富多彩的形式，使課堂教學(xué)更具有實(shí)效性。〔2〕充分發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用，鼓勵骨干老師創(chuàng)立個人博客，通過網(wǎng)絡(luò)教研活動，要求老師們充分利用教育資，抓住學(xué)習(xí)交流的時機(jī)，努力進(jìn)步老師的教學(xué)程度?！?〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教研組活動，完善學(xué)校的校本教研工作。加強(qiáng)對教研組長的指導(dǎo)力度，組織教研組長交流，改良工作。4、家校合力，共商教育營造全社會關(guān)心孩子的氣氛，每學(xué)期組織一次家長會，進(jìn)步家長對學(xué)生學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，指導(dǎo)家長進(jìn)展家庭教育，各年級與家長共同討論學(xué)習(xí)怎樣培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等，家校嚴(yán)密配合，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步長效進(jìn)步?？傊?，我校這次的教學(xué)質(zhì)量月活動時間雖然比擬短，但獲得了一定的成效，為全校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步起到了一定的作用。我們希望通過“教學(xué)質(zhì)量月”活動，喚起全校師生對教學(xué)質(zhì)量高度重視的責(zé)任心，促進(jìn)學(xué)校建立完善深化教學(xué)改革、進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6根據(jù)油田《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》的精神和管理處通知精神，我工區(qū)在9月份全面開展“20xx年質(zhì)量月活動”。一、成立了20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xxx成員:xxxxxx二、主要活動內(nèi)容1、根據(jù)工區(qū)消費(fèi)情況，緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題“質(zhì)量在我心中，用戶在我心中”，共出了40篇黑板報(bào)，在職工中加強(qiáng)誠信宣傳，強(qiáng)化信譽(yù)意識，使職工在思想上人人重視質(zhì)量。2、各變電所加強(qiáng)設(shè)備的巡視和測溫力度，進(jìn)步巡視質(zhì)量。在頂峰負(fù)荷時增加巡視次數(shù)，充分利用夜間熄燈巡視，紅外線測溫儀，及時發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)，及時匯報(bào)并處理。通過認(rèn)真到位的巡視檢查，進(jìn)步了設(shè)備運(yùn)行的平安可靠性。3、加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。近階段外來施工隊(duì)伍在變電所內(nèi)施工的較多，為進(jìn)步施工質(zhì)量，對外來施工隊(duì)伍施行嚴(yán)格管理，要求其遵守變電所有關(guān)規(guī)章制度，施工中注意平安防護(hù)工作。4、對蓄電池進(jìn)展充放電，加強(qiáng)了蓄電池的管理。制定了《蓄電池運(yùn)行管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)直流系統(tǒng)蓄電池管理的應(yīng)急措施》以及詳細(xì)的維護(hù)方案，印制了《變電所直流系統(tǒng)檢測記錄》。在對蓄電池進(jìn)展全面檢查的根底上，對變電所蓄電池進(jìn)展了一次深度活化，更換了3塊電池。在充放電過程中，發(fā)現(xiàn)了7節(jié)性能變差的電池，并準(zhǔn)備在條件允許后對這7節(jié)電池進(jìn)展單體維護(hù)和更換。并組織各站技術(shù)人員和消費(fèi)骨干進(jìn)展直流系統(tǒng)和蓄電池理論培訓(xùn)和理論知識的現(xiàn)場培訓(xùn)，進(jìn)步了運(yùn)行人員對蓄電池的維護(hù)管理程度。通過這次活動，進(jìn)步了職工的質(zhì)量意識，促進(jìn)了運(yùn)行工區(qū)質(zhì)量工作的全面進(jìn)步，獲得了良好的效果.質(zhì)量月活動總結(jié)篇7為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，認(rèn)真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團(tuán)中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實(shí)際情況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報(bào)，并當(dāng)[自]場給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度消費(fèi)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及消費(fèi)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益?！?0xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)形象。質(zhì)量月活動總結(jié)篇8為了進(jìn)步公司產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步員工的工作質(zhì)量和積極性，進(jìn)步部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，進(jìn)步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進(jìn)展活動發(fā)動，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)展了簡單的表達(dá)，并宣布質(zhì)量月活動開場。李總對質(zhì)量月活動的詳細(xì)施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了詳細(xì)的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、開展各種宣傳，進(jìn)步質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進(jìn)步員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進(jìn)展了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅(jiān)持開崗前會議，進(jìn)步員工