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1、 [多選題]依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)賜予的懲罰是()。訓(xùn)誡行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)公開指責(zé)取消其執(zhí)業(yè)資格【參考答案】:A,B,C【參考解析】:依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)賜予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)或公開指責(zé)。2、 [單選題]()是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。公允公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D,成本節(jié)約【參考答案】:A【參考解析】:公允公正是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①安拝公允;②程序公允;③互動(dòng)公允。3、 [單選題]企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B,晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)參考答案:D參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。員工肉前培訓(xùn)的目的是消退員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。4、 [多選題]現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)包括()o工作崗位探討KP1技術(shù)關(guān)鍵事務(wù)訪問BSC技術(shù)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)參考答案:A,E參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的探討成果而形成的測(cè)量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作一一“崗位”為探討對(duì)象的學(xué)問,即工作崗位探討;另一類是以勞動(dòng)者一一“人”的自身品質(zhì)為探討對(duì)象的學(xué)問,即人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)。5、 下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是()A、 具有全方位、多角度的特點(diǎn)B、 有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系C、 釆納實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性D、 加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向溝通答案:C解析;360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采納匿名考評(píng)方式,消退考評(píng)者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分敬重組織成員的看法,這有助于組織創(chuàng)建更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向溝通,提高了組織成員的參加性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。6、 [多選題]事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的不足在于()。管理人員増多,企業(yè)費(fèi)用増加簡單造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象部門責(zé)權(quán)不清,彼此之間易產(chǎn)生看法分歧,相互爭名奪利,爭功諉過,難以邛調(diào)各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)簡單忽視企業(yè)整體利益缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高參考答案:B,D參考解析:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的主要不足體現(xiàn)為:①簡單造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹的現(xiàn)象;②各事業(yè)部獨(dú)立性強(qiáng),考慮問題時(shí)簡單忽視企業(yè)整體利益。A項(xiàng)是超事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);C項(xiàng)是職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn);E項(xiàng)是直線制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。7、 [單選題]對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()0人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃參考答案:C參考解析:人員規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。8、 主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問題的實(shí)力、語言表達(dá)實(shí)力及影響力的題目類型是()A、 開放式問題B、 兩難式問題C、 排序選擇型問題D、 資源爭奪型題目答案:B解析;兩難式問題是指讓被測(cè)評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的?種,并說明理由。主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問題的實(shí)力、語言表達(dá)實(shí)力及影響力。這種題目易于引起爭辯,使被測(cè)評(píng)者綜合發(fā)揮自己的實(shí)力。9、 [多選題]下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的程序的是()0制訂個(gè)別指導(dǎo)安排書B.確定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證D.編寫現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核參考答案:B,C,D,E10、 [單選題]目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會(huì)制度和()。工會(huì)制度同等協(xié)商制度集體協(xié)商制度職工大會(huì)制度【參考答案】:B【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式,參加民主管理或者就愛護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商?!币罁?jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參加管理,如有組織地參加(職工大會(huì))、代表參加(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加)、崗位參加(質(zhì)量小組)、個(gè)人參加(合理化建議)等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和同等協(xié)商制度。11、 [多選題]依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定,會(huì)吳違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)賜予的懲罰是()。訓(xùn)誡行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)公開指責(zé)取消其執(zhí)業(yè)資格【參考答案】:A,B.C【參考解析】:依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道徳規(guī)范的要求,視情節(jié)賜予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)或公開指責(zé)。12、 [多選題]現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)包括()<,工作崗位探討KPI技術(shù)關(guān)鍵事務(wù)訪問BSC技術(shù)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)參考答案:A,E參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的探討成果而形成的測(cè)量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作一一“崗位”為探討對(duì)象的學(xué)問,即工作崗位探討;另一類是以勞動(dòng)者一一“人”的自身品質(zhì)為探討對(duì)象的學(xué)問,即人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)。13、 績效管理的核心是()A、 績效溝通B、 績效輔導(dǎo)C、 績效反饋D、 績效安排答案:A解析;績效溝通是績效管理的核心,是指考核者與被考核者就績效考評(píng)反映出的問題以及考核機(jī)制本身存在的問題綻開實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績效改善和提高的一種管理方法。14、 [多選題]下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的程序的是()。A,制訂個(gè)別指導(dǎo)安排書B.確定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的指導(dǎo)者C.頒發(fā)上崗證D.編寫現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)書E.培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核參考答案:B,C,D,E15、 下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()A、 增加崗位的工作內(nèi)容B、 充溢崗位工作內(nèi)容C、 崗位工作輪換設(shè)計(jì)D、 崗位工作連貫設(shè)計(jì)答案:A解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大法。崗位寬度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充溢崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒汁、崗位工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。16、 [單選題]()是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。A,公允公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D,成本節(jié)約【參考答案】:A【參考解析】:公允公正是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①安拝公允;②程序公允;③互動(dòng)公允。17、 [單選題]()是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。A.公允公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約【參考答案】:A【參考解析】:公允公正是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①安拝公允;②程序公允;③互動(dòng)公允。18、 特地就工資安排事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()A、 工資集體協(xié)商B、 工資集體協(xié)商制度C、 工資協(xié)議D、 工資指導(dǎo)線制度答案:C解析;工資協(xié)議是指特地就工資安排事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資安排制度、工資安排形式、工資收入水同等事項(xiàng)進(jìn)行同等協(xié)商,在協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是我國集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)整工資安排關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)企業(yè)工資安排的方法、規(guī)定的總稱。19、 [多選題]現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)包括()。工作崗位探討KPI技術(shù)關(guān)鍵事務(wù)訪問BSC技術(shù)人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)參考答案:A,E參考解析:在人力資源管理的學(xué)科體系中,運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī)工程學(xué)等學(xué)科的探討成果而形成的測(cè)量應(yīng)用技術(shù),可以分成兩大類:一是以工作一一“崗位”為探討對(duì)象的學(xué)問,即工作崗位探討;另一類是以勞動(dòng)者一一“人”的自身品質(zhì)為探討對(duì)象的學(xué)問,即人員素養(yǎng)測(cè)評(píng)。20、 [單選題]無固定期限的勞動(dòng)合同是()的勞動(dòng)合同。隨意期限應(yīng)當(dāng)履行到退休不約定終止日期有肯定的工作期限參考答案:C參考解
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