副隊長（生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 副隊長（生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）規(guī)范多篇合輯副隊長（生產(chǎn)）安全生產(chǎn)責任制（煤礦）一、責任范圍

1．全面介紹全隊的安全生產(chǎn)情況，熟識《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦井質(zhì)量標準化》作業(yè)規(guī)程和安全措施等有關規(guī)定，介紹所在礦井的地質(zhì)構造等情況。

2．深入細致現(xiàn)場化解實際問題，保證鉆孔施工和注漿質(zhì)量。

3．協(xié)調(diào)隊長搞好生產(chǎn)工作，合理非政府力量，優(yōu)化生產(chǎn)勞動組合，按照月度生產(chǎn)計劃，非政府生產(chǎn)任務施工，確保安全生產(chǎn)任務順利完成。

4．負責管理掌控各鉆機的安全和生產(chǎn)情況，掌控機電的生產(chǎn)準備工作情況，狠抓生產(chǎn)接任。

5．協(xié)調(diào)隊長積極開展特雷隆單位的生產(chǎn)可以和計劃工作會議，按時上繳本單位的材料計劃。

6．狠抓節(jié)支增效工作，增加不必要的浪費，不懈努力降低生產(chǎn)成本。

7．副隊長除幫助隊長搞好安全生產(chǎn)工作外，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作負責管理。

8．順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、考核標準：

1．未嚴苛按照煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，未對“三違”人員嚴苛阻止并嚴肅處理的，罰款200元。

2．鉆孔施工及注漿質(zhì)量不符合要求，未完成鉆孔施工任務，發(fā)生材料浪費的，罰款200元。

3．不出席隊安全會議，未遞交材料計劃，罰款200元。

4．未完成領導信訪部門的其他工作，未深入細致現(xiàn)場化解實際問題，罰款200元。寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度

為規(guī)范信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患管理，提升系統(tǒng)現(xiàn)場標準化水平，融合礦井管理考核建議特制訂本制度。

一、信息、監(jiān)控事故分類

將信息、監(jiān)控事故依據(jù)事故導致的經(jīng)濟損失以及所產(chǎn)生的影響分割為通常事故、很大事故、重大事故、特別重大事故四個等級(四類);事故分類、性質(zhì)的判定依據(jù)《寺河礦事故報告、分析、處置制度》、《寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等有關規(guī)定。

通常事故：凡是出現(xiàn)以下情形之一的為通常事故：

1、全系列礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷10分鐘以內(nèi)的

2、除冶煉工作面以外，其它地點的監(jiān)測裝置無法同時實現(xiàn)故障槍機的

3、因操作方式不當引發(fā)大于3.0%訛報警的

4、單個盾構工作面因故無法正常監(jiān)測但能夠同時實現(xiàn)故障槍機在30分鐘以內(nèi)的

5、單臺監(jiān)測監(jiān)控傳感器故障或中斷的

6、單臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的

7、事故輕易經(jīng)濟損失在2萬元以內(nèi)(包含2萬元)的

8、其它判定性質(zhì)為通常的信息、監(jiān)測事故

很大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的事故為很大事故：

1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷一個工作面的

2、全系列礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上載并無計劃中斷2小時以內(nèi)(包含2小時)的

3、事故輕易經(jīng)濟損失在2-10萬元(包含10萬元)之間的

4、運輸或施工損毀監(jiān)測監(jiān)控線路或設備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分后鐘以內(nèi)的

5、多臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的

6、甲烷超載達至斷電點，系統(tǒng)表明斷電但工作面仍正常運轉的

7、井下現(xiàn)場冶煉工作面以外的工作場所未按規(guī)定加裝監(jiān)測傳感器的

8、其它判定性質(zhì)為很大的信息、監(jiān)測事故

重大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的非傷亡事故為重大事故：

1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷一個工作面以上的

2、全系列礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上載并無計劃中斷2小時以上的

3、事故輕易經(jīng)濟損失在10萬元以上的

4、運輸或施工損毀監(jiān)測監(jiān)控線路或設備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運行時間30分鐘以上的

5、人為換回、毀壞監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類裝置穩(wěn)步生產(chǎn)作業(yè)運轉的

6、其它判定性質(zhì)為關鍵性的事故

特別重大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的非傷亡事故為特別關鍵性非傷亡事故：

1、礦井未裝備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的

2、其它判定性質(zhì)為特別輕微的、社會影響很大的非傷亡事故

二、信息、監(jiān)控系統(tǒng)隱患分類

通常隱患：

1、監(jiān)測分站、斷電儀等設備未按規(guī)定置放在分站架上

2、甲烷傳感器維護架損毀

3、井下甲烷傳感器未按規(guī)定加裝滑輪搬運裝置的

4、甲烷傳感器被灰塵、煤泥全面覆蓋報警燈、表明窗看不清楚的

5、甲烷傳感器未砌充氣孔

6、分站、傳感器并無管理牌板

7、工作面電話短果邊線不符合標準建議的

8、電話機并無管理牌板、并無指向牌板的

9、監(jiān)測、通訊線纜及設備未按規(guī)定裝箱的

10、工作面并無監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)大樣圖，或者大樣圖與現(xiàn)場相符的

11、信息、監(jiān)測電纜從通風設施墻體或通風設施沿著時沒穿墻套管的

12、監(jiān)測線、通訊線與動力電纜、風水管路織成、內(nèi)模

13、監(jiān)測線、通訊線搬運亂、搬運高度不符合規(guī)定

14、監(jiān)測線、通訊線掛勾、串鉤，或與動力電纜共鉤、交叉

15、監(jiān)測線、通訊線的接線盒兩端線路未并作維護

16、甲烷傳感器管理牌板核對不確切(一處)

17、甲烷傳感器管理牌板搬運不妥當、積塵輕微未及時清掃

18、工作面并無監(jiān)測監(jiān)控設備檢查記錄本的或記錄核對存有錄入的

19、現(xiàn)場并無試驗斷電記錄本及運轉、檢修、縣丞記錄

20、現(xiàn)場試驗斷電記錄本內(nèi)容不全系列

21、設備包機牌的內(nèi)容與采用單位相符

輕微隱患：

1、斷電點、報警點、通電點不符合規(guī)定

2、甲烷傳感器的報警器、報警燈、表明窗損壞或入氣孔阻塞

3、甲烷傳感器吊掛在外木自爆水袋中間、頂板不平衡、頂板淋水地點或搬運不穩(wěn)固的

4、甲烷傳感器未按標準搬運

5、未按規(guī)定對甲烷傳感器展開調(diào)校的

6、風機前、區(qū)域春早甲烷傳感器未按標準作出區(qū)分標識綜掘隊現(xiàn)場安全管理制度綜掘隊現(xiàn)場安全管理制度

為強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)，為職工締造安全的作業(yè)環(huán)境，特制訂現(xiàn)場安全管理制度：

一、非政府領導

1、設立現(xiàn)場安全管理領導小組：

組短：隊長

副組長：技術主管

成員：老爹副隊長副隊長技術員班組長環(huán)評員

2、職責分割：

(1)隊長：就是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對全隊安全生產(chǎn)工作正數(shù)總責，當井下現(xiàn)場發(fā)生關鍵性安全隱患及事故時，必須第一時間趕赴現(xiàn)場，非政府職工及時處理生產(chǎn)事故，排查自查安全隱患。

(2)技術主管：就是本單位職工安全教育的第一責任者，負責管理全隊職工總體安全教育，當井下現(xiàn)場發(fā)生關鍵性安全隱患及事故時，必須第一時間趕赴現(xiàn)場，非政府職工及時處理生產(chǎn)事故，排查自查安全隱患。

(3)老爹隊長：就是本班安全生產(chǎn)的第一責任者，每班必須非政府職工在步入工作地點之前展開安全檢查和證實，在確認并無安全隱患的前提下，方可非政府職工展開安全生產(chǎn)作業(yè)。當井下出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，必須在現(xiàn)場及時非政府職工展開處置，并向區(qū)隊及礦調(diào)度室匯報。

(4)副隊長：幫助隊長、支書搞好本單位安全生產(chǎn)工作，具體內(nèi)容負責管理分工范圍的具體內(nèi)容工作，當井下現(xiàn)場發(fā)生關鍵性安全隱患及事故時，必須及時趕赴現(xiàn)場，非政府職工及時處理生產(chǎn)事故，排查自查安全隱患。

(5)技術員：就是本單位安全工作的技術負責人，及時基本建設合乎生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項安全技術措施，并非政府職工認真貫徹自學，確保職工經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。在井下現(xiàn)場出現(xiàn)關鍵性安全生產(chǎn)事故時，必須及時趕赴現(xiàn)場，非政府職工按照措施建議展開搶險救災施工。

(6)班組長：就是本班組安全生產(chǎn)的輕易責任者，嚴苛按照規(guī)程措施非政府本班組的生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排查現(xiàn)場安全隱患，杜絕各類事故出現(xiàn)。當施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生安全隱患及事故時，必須及時非政府人員積極主動展開事故救治，例如無法現(xiàn)場救治，必須及時將班組人員撤到安全地點，等待確認不好安全措施后，與隊長、支部書記、老爹隊長協(xié)調(diào)處置事故隱患及事故。

(7)環(huán)評員：主要負責管理本隊井下安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、安全檢察、安全隱患處置自查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和匯報本單位、班組安全隱患，并嚴格執(zhí)行及時自查，杜絕各類事故出現(xiàn)。當井下現(xiàn)場發(fā)生關鍵性事故隱患和安全事故時，必須非政府人員積極主動處置，例如無法及時處理的，必須清點人數(shù)，將人員撤到安全地點。

二、安全原則

認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴苛全面落實河南煤業(yè)化工集團、永煤公司“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，重點在井下，戰(zhàn)略重點在基層，非政府和助推全隊職工，締造較好的作業(yè)環(huán)境，及時嚴肅查處現(xiàn)場存有的安全生產(chǎn)事故隱患，確保職工的生命財產(chǎn)安全。嚴苛按照質(zhì)量標準化建議非政府生產(chǎn)作業(yè)，努力做到“以質(zhì)量保與安全、以安全海匪”。

三、確保安全的措施

1、加強職工安全教育培訓，提升職工的業(yè)務素質(zhì)，踐行職工的獨立自主保安意識，同時實現(xiàn)職工從“必須我安全”向“我必須安全”的意識轉型。

2、嚴苛全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，把安全工作責任至人，明晰區(qū)隊管理人員、班組管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責任，并使職工作業(yè)存有責任，責任作業(yè)保與安全。

3、創(chuàng)建區(qū)隊政企聯(lián)保制度，職工作業(yè)相互帶班，班組管理人員相互聯(lián)保，區(qū)隊管理全部包保與的制度，并簽定帶班協(xié)議，安全政企聯(lián)保人員同職同責，享用同等安全獎勵，分擔同等安全行政處罰。

4、創(chuàng)建班前會安全自學制度，每天利用班前會10分鐘談安全，并明晰每個班組的安全生產(chǎn)責任人，每項工作必須明晰安全生產(chǎn)的責任人，確保責任明晰至人。

5、實行安全檢查及證實制度，即為老爹隊長與工人一同抵達工作地點，首先展開安全檢查，通過現(xiàn)場檢查，確定存有的安全隱患后，方可非政府職工展開生產(chǎn)作業(yè)。

6、實行現(xiàn)場崗位敘述和安全證實制度，每個工種必須制訂合乎本工種的現(xiàn)場操作方式制度，并嚴苛按照制度展開作業(yè)，保證現(xiàn)場生產(chǎn)安全。

7、推行安全匯報制度，每個班由班組長現(xiàn)場向老爹隊長匯報生產(chǎn)過程中的安全情況，老爹隊長證實后，及時向區(qū)隊和礦調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容主要存有：本班生產(chǎn)任務、安全狀況、存有問題、實行的措施、本班注意事項，下一班須特別注意問題及措施等。

8、實行安全生產(chǎn)“三不危害”的原則：不危害自己、不危害別人、不被別人危害。

四、安全獎罰

1、發(fā)生重傷，除按礦有關行政處罰同意外，視情節(jié)酌定，對責任人罰款100-500元，計入當月風險抵押金，當值班長(不含副班長)安全獎金計入，所在班組成員(當值執(zhí)勤人員)安全獎金計入50%-100%。

2、發(fā)生輕微傷，責任人計入風險抵押金。

3、被礦揭發(fā)的“三違”，對責任人礦罰多少隊給與同大硐室管理制度(安平煤礦)大硐室管理制度(安平煤礦)

1、地測科收到施工單位的《大峒室工程驗收單》后，必須及時由各組(或地質(zhì)組在所報大峒室邊線等情況展開核查，核查有誤后蓋章留存。

2、各測量小組日常放線時對所放線巷道內(nèi)的大峒室負責管理展開調(diào)查，核對驗收單并留存(礦井工作面回采期間施工的大峒室由地質(zhì)人員負責管理調(diào)查，核對驗收單并留存)。

3、礦井工作面設備加裝完結后，各測量小組及時對工作面內(nèi)的所有大峒室展開一次全面調(diào)查，核對驗收單并留存。

4、大峒室由各測量小組負責管理圣皮耶爾埃，隱去圖紙為1:1000工作面圖和1:1000巷道施工進度圖，經(jīng)各小組副組長或科長審查后共同在驗收單上蓋章。

5、驗收單等待工作面(或巷道)完工后按工作面(或巷道)分類印刷，統(tǒng)一放置于資料室。**煤礦吊裝、封車、運輸管理規(guī)定1.**煤礦吊裝、封車、運輸管理規(guī)定

為規(guī)范物料(設備、材料)的塔式起重裝運、車輛封車、軌道運輸管理，特制訂以下規(guī)定，盼各單位認真學習貫徹執(zhí)行。

一、吊裝(塔式起重裝運)部分

1、展開吊裝(滾)作業(yè)時必須設立專人統(tǒng)一指揮,人員應當精力分散,不得說道苦笑玩耍，并規(guī)定統(tǒng)一信號，不得操作方式人員隨其設備滑行。塔式起重期間必須存有安全負責人現(xiàn)場監(jiān)督檢查頂板掘進及吊棚的鞏固情況，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即暫停作業(yè)，隱患臺鐵高雄不好之前不許施工。

2、工作人員必須介紹掌控吊裝(滾)物料的重量、戰(zhàn)略重點及幾何形狀等。

3、起重機械、工具、卡具和繩索(繩套)等必須按規(guī)定展開定期檢查試驗,每次采用前要由施工安全負責人展開一次深入細致的檢查，不合格的嚴禁采用，并搞好檢查記錄。

4、塔式起重工具(手扎葫蘆、卸扣)的承載力嚴禁高于物料的1.5倍，繩索、吊點等(除手拉葫蘆、卸扣)安全系數(shù)嚴禁高于6倍，所有吊裝鋼絲繩必須采用6*19鋼絲繩。5t以下的物料塔式起重按下表中繼續(xù)執(zhí)行：

物料重量采用手扎葫蘆采用鋼絲繩鋼絲繩鉤頭密著標準

<1t≥2t≥φ12.5mm≥250mm

1t-2t≥3t≥φ15.5mm≥210mm

2t-3t≥5t≥φ18.5mm≥370mm

3t-5t≥10t或5t兩個φ18.5mm雙根≥370mm

對于5t以下物料也可以采用大于φ22-86的鏈環(huán)展開塔式起重作業(yè)，相連接螺栓嚴禁大于M20;卸扣的挑選按照手扎葫蘆噸位標準展開挑選。采用鋼絲繩卡的規(guī)格必須與采用鋼絲繩直徑服務設施，鋼絲繩卡采用時必須展開較完整檢查，辨認出滑扣及咬傷絲等情況時嚴禁采用，鋼絲繩卡壓板應在鋼絲繩的工作段上，U形螺栓甩在鋼絲繩的尾段上，鋼絲繩卡嚴禁在鋼絲繩上交錯布置，鋼絲繩卡數(shù)量不少于3個，兩繩卡的間距等同于鋼絲繩直徑的6-7倍。5t及以上的物料塔式起重時，必須制訂專門的安全技術措施，經(jīng)審核合格后方可以按措施施工。

5、6*19圓股鋼絲繩各直徑破斷拉力見到下表中：

鋼絲繩直徑鋼絲繩破斷拉力總和不大于

φ12.5mm8870千克力=8.87噸

φ15.5mm13850千克力=13.85噸

φ18.5mm19950千克力=19.95噸

6、一律不許采用直徑大于12.5mm以下的鋼絲繩展開吊裝或拉移。

7、吊裝所采用的鋼絲繩套若使用密著方式，其密著距離嚴禁大于繩徑的20倍。

8、塔式起重設備時，必須打聽不好塔式起重物料的戰(zhàn)略重點，綁定鞏固后再塔式起重，塔式起重工具貫穿前必須檢查吊點、塔式起重工具、繩索、繩具、被塔式起重物與否穩(wěn)固可信，證實有誤后再繼續(xù)塔式起重，塔式起重后物料防范左右搖擺、旋轉，索具與設備的碰觸處必須枕頭上軟質(zhì)材料防范滑動和受損索具。

9、在任何情況下,不得用人體重量去均衡被吊運的物料，嚴禁東站在物料上塔式起重。展開起重機作業(yè)時,不得東站在物料下方或物料因受到外力運動的方向，不得用手輕易校正已被物料張緊的吊繩、吊具。

10、被吊物料的活動部件必須緊固穩(wěn)固，吊點及吊裝用具必須安全可靠。鋼絲繩在物件上的先用點嚴禁綁定在存有棱角的地方(或采取有效措施)，避免棱角將鋼絲繩刺穿。吊點應當挑選出在頂板較完整的地點，塔式起重工具緊固在錨桿(螺帽必須包著絲)或錨索(必須采用錨索球套管)上，不得緊固在鋼梯或網(wǎng)等不可信部件上。

11、采用手扎葫蘆塔式起重物料時,首先必須檢查吊點強度和穩(wěn)定性,利用竹子(三角架、龍門架)塔式起重物料時,必須選定專人綁腿和看看腿。拉小鏈時應當雙手光滑用力，嚴禁過猛過慢。塔式起重物料通常嚴禁中間暫停作業(yè)，須要懸空逗留時,必須將手扎小鏈拴在大鏈上或者緊固在穩(wěn)固邊線，避免回鏈。

12、吊裝物料時嚴禁任何人在下面或附近停留及通行，操作方式人員應當東站在安全邊線，并設專人在安全邊線觀測吊點、塔式起重工具、繩索等受力情況，及時告誡操作方式人員，全面落實不好監(jiān)護制度。

13、吊裝(滾)順利完成后物料應當置放鞏固。物料放置的地點應當平坦穩(wěn)固，物料夾入的應墊平，物料置放鞏固。對戰(zhàn)略重點低的設備，應當實行嚴防晃動和嚴防飛濺的措施后，方可拆毀塔式起重工具和索具等。

14、凡入井物料用人力(兩人及以上)無法運送時必須配戴不好吊裝繩下放進井，否則不得入井。

15、嚴禁任何人在起重機物料下面通過或逗留。嚴禁任何人東站在起重機物料上。嚴禁人與物料一起吊運。起重機現(xiàn)場應設立警戒線，并精心安排專人警衛(wèi)警戒。

16、起重機前要挑選頂板不好的地點粗大緊固鋼絲繩繩套，眼深嚴禁高于400mm,緊固鋼絲繩繩套必須采用合格的短扦子緩緩填入緊固眼，并保證填入眼穩(wěn)固可信。

17、不得在錨鋼梯、風水管路、磁鐵運轉機械設備、以及不厚實的建筑物或其他物體上緊固滑輪、手扎葫蘆等做為起重機物料的車軸點。

18、起重機工具必須經(jīng)常檢查，定期檢修保護。手動葫蘆、千斤頂?shù)葯z修后，必須搞超員20%的試驗，經(jīng)試驗合格后，方可穩(wěn)步采用，試驗必須存有記錄，并存有試驗人的蓋章。

19、手扎葫蘆的起重機噸位必須明晰、確切，手扎葫蘆采用前必須保證較完整、可信、靈敏，凡屬不較完整的手拉葫蘆嚴禁采用。不得雙鏈改為單鏈采用手扎葫蘆必須展開編號管理，并將手扎葫蘆采用情況、地點呈報機電科。

20、手扎葫蘆必須存有專人負責管理維修保養(yǎng)，定期檢查，并創(chuàng)建檔案。嚴禁任一拆除、更改零部件;確須更改，應當經(jīng)機電科同意。

21、塔式起重用、除雪、運輸用的鋼絲繩存有以下情況之一的，必須除役：

a)鋼絲繩被損壞或斷一股的。

b)鋼絲繩表面被銹蝕或磨損達至鋼絲繩直徑40%以上的。

c)文化素質(zhì)死角擦拭抖，部分承壓變形的。

二、封車部分

1、對“四遜于”物料不得采用礦車封車。

2、平板車封車時，物料下須墊木橋頭、道木或平板車兩頭拎A65T32Km，且要穩(wěn)固可信、用木楔塞緊、防范收緊。

3、設備一律采用平板車運輸(22kW以下電機、11kW以下水泵、5.5KW以下風機、手提控制器，以及重量大于80kg以下的設備除外)。

各種擾動安全檢查控制器，采用雙股8#鐵絲封死底角的方式封車，采用雙根8#鐵絲將控制器頂部四角封車，并采用不少于一道40T(φ22*86)刮板鏈和封車器中間封車。重量符合規(guī)定的控制器用礦車將設備正位向上邊線運輸。

高防控制器、液壓支架、綜機大型設備必須使用四條與之服務設施的硬螺栓與平板車相連接的方式，輔助采用40T(φ22*86)刮板鏈條和封車器封車，嚴禁多于一道。

4、鋼管、軌道、皮帶架、長梁、長度1.8米以上的單體支柱(或無法全然放進礦車內(nèi)的單體支柱)必須用平板車或花車封車;相同規(guī)格的物料不得混裝，并實行防水措施，必須采用40T(φ22*86)刮板鏈條和封車器封車。

5、未潰梱的膠帶、滾筒和易掉落物料必須采用40T(φ22*86)刮板鏈條和封車器封車，嚴禁多于兩道。

6、采用封車器封車時，必須協(xié)調(diào)采用φ22*86的鏈環(huán)，不得與鋼絲繩混合采用，且嚴禁多于2道。封車器和鏈環(huán)協(xié)調(diào)采用時，將鏈環(huán)第二環(huán)路整體放入封車器的鉤頭，并使鏈環(huán)第一環(huán)路起著限位抵擋促進作用，然后用封車器壓入。為避免在運輸途中鉤頭與鏈環(huán)脫扣，不得將鉤頭與第一環(huán)路輕易二者掛勾。

三、運輸部分

1、凡井口劃撥的物料必須標明封車單位，副井口把鉤人員對設備的封車情況深入細致檢查，對PCB車不符合要求的車輛不得上下井。井下各把鉤地點把鉤人員對設備的封車情況同樣深入細致檢查，對PCB車不符合要求的車輛不得運輸。

2、載運“四遜于”即為載運Immunol(3噸以上)、極高(1.4m以上)、極長(2m以上)、GT630M(1.1m以上)大型設備材料必須采用平板車。

3、載運物料時，駕車前把鉤工必須檢查牽引車數(shù)、各車的相連接和裝載情況，對牽引車數(shù)少于規(guī)定、相連接不當或裝載物料Immunol、極高、GT630M或偏載輕微存有爆胎危險的不得收到駕車信號。

4、秉持先行劃撥制度：物件被劃撥至變坡點以下?lián)踯嚈谏戏綍r，暫停劃撥，檢查車輛杜預問題后，方可關上擋車欄展開劃撥運輸。

5、運輸時必須采用符合規(guī)定的礦車相連接裝置、卸扣或?qū)Ｓ美K套，嚴禁將專用車輛做為普通提高用車，劃撥四遜于物料時必須專鉤單獨劃撥。

6、使用絞車運輸時，其載運最小重量(包含車輛蔡國用)必須合乎下表中規(guī)定：

7、在同一斜巷中存有多種絞車、多種坡度運輸?shù)?，必須按照最輕絞車或最小坡度中最輕運量核定運輸量，不得Immunol運輸。

8、在載運物料中，信把工、絞車司機聽見異響、跳繩等不正?，F(xiàn)象時，必須及時收到停放信號或停放，并立即實地考察現(xiàn)場。

四、其他規(guī)定

1、對于5T以下的物料吊裝，采用鋼絲繩及被載運物料的戰(zhàn)略重點由各工區(qū)機電副區(qū)長或工區(qū)選定存有多樣經(jīng)驗的人員負責管理嚴格把關。

2、各工區(qū)運輸時必須存有一名經(jīng)過培訓的起重機工，并由工區(qū)指派一名管理人員分管該班組，并報機電科、安監(jiān)處檔案。

3、各工區(qū)運料人員必須備足、包好合格的塔式起重及PCB用具。

4、存有以下情況之一時，必須制訂專門安全技術措施。

(1)提高少于箕斗或罐籠有效率容積的物料時。

(2)運輸“四遜于”物料時。

5、凡不繼續(xù)執(zhí)行以上規(guī)定一律按照三違展開處置，對責任人罰款200元，并掛罰區(qū)長100元。

6、本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，以前關于封車、吊裝、運輸?shù)墓芾硪?guī)定同時廢除。

**煤礦

安監(jiān)處機電科

2010年5月15日職業(yè)病預防責任制度職業(yè)衛(wèi)生管理機構責任制（2021編制工作）為貫徹執(zhí)行國家有關職業(yè)病預防的法律、法規(guī)、政策和標準，強化對職業(yè)病預防工作的管理，提升職業(yè)病預防的水平，二要確保勞動者在勞動過程中的身心健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第五條的規(guī)定，職業(yè)病預防列入法定代表人目標管理責任制，并層層水解，保證職業(yè)預防經(jīng)費的資金投入，特制訂職業(yè)衛(wèi)生管理機構責任制。

一、領導小組副組長的職責

1、認真貫徹國家有關職業(yè)病預防的法律、法規(guī)、政策和標準，全面落實各級職業(yè)病預防責任制，保證勞動者在勞動過程中的身心健康與安全。

2、設置與企業(yè)規(guī)模相適應的職業(yè)衛(wèi)生管理機構，創(chuàng)建三級職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，搭載專業(yè)或全職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責管理本單位的職業(yè)病預防工作。

3、每年向職工代表大會報告企業(yè)職業(yè)病預防工作規(guī)劃和全面落實情況，主動匯報職工對本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生工作的意見，并責令有關部門及時化解明確提出的合理建議和正當要求。

4、每季舉行一次職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組會議，匯報工作匯報，親自研究和制定年度職業(yè)病預防計劃與方案，全面落實職業(yè)病防治所須要經(jīng)費，嚴格執(zhí)行全面落實各項防范措施。

5、根據(jù)“三同時”原則，企業(yè)嶄新、改為、改建或技術改造、技術引進項目可能將產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應當由衛(wèi)生行政部門審查同意，二要努力做到職業(yè)病防水設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。

6、親自參加企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)關鍵性職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析，對有關責任人不予嚴肅處理。

7、對本企業(yè)的職業(yè)病預防工作正數(shù)全面領導責任。

二、領導小組副組長職責

在礦長的領導下，根據(jù)國家有關職業(yè)病預防的法律、法規(guī)、政策和標準的規(guī)定，在企業(yè)中具體內(nèi)容非政府實行各項職業(yè)病預防工作，具體內(nèi)容職責：

1、非政府制定(修正)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。

2、根據(jù)企業(yè)機構設置，明晰各部門、人員職責。

3、制定企業(yè)年度職業(yè)病預防計劃與方案，并非政府具體實施，確保經(jīng)費的全面落實和采用。

4、輕易領導本企業(yè)職業(yè)病預防工作，創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案。

5、非政府對全礦干部、職工展開職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)科學知識培訓與宣傳教育。對在職業(yè)病預防工作中存有貢獻的展開表彰、獎勵，對違章者、不履行職責者進行批評教育和行政處罰。

6、經(jīng)常檢查全礦和各部門職業(yè)病預防工作積極開展情況，對揭發(fā)的問題及時研究，制定整改措施，全面落實部門按期化解。

7、經(jīng)常匯報各部門、車間、安技人員、職工關于職業(yè)衛(wèi)生有關情況的匯報，及時采取措施。

8、對企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)職業(yè)病危害事故實行應急措施，及時報告，并幫助有關部門調(diào)查和處置，對有關責任人不予嚴肅處理。

9、對本企業(yè)的職業(yè)病預防工作正數(shù)輕易責任。

三、技術部門的職責

1、基本建設企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術改良方案，規(guī)劃安全技術、勞動保護、職業(yè)病預防措施等，提升職工勞動條件，推動文明生產(chǎn)。

2、基本建設生產(chǎn)過程的技術文件、技術規(guī)程，制作和提供更多生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術資料。

3、對生產(chǎn)設施、防水設施展開維護保養(yǎng)，檢修，確保安全運轉。

4、對本企業(yè)的職業(yè)病預防工作正數(shù)技術責任。

四、領導小組成員的職責

在分管副礦長的領導下工作，具體內(nèi)容職責：

1、把企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度的措施貫徹落實至每個具體內(nèi)容環(huán)節(jié)。

2、非政府對本車間職工的職業(yè)衛(wèi)生培訓、教育，派發(fā)個人防護用品。

3、嚴格執(zhí)行職工嚴苛按操作規(guī)程生產(chǎn)，保證個人防護用品的恰當采用。很嚴制止違章、冒險作業(yè)。

4、定期非政府本車間范圍的檢查，對車間的設備、防水設施中存有的問題，及時報領導小組，采取措施。

5、出現(xiàn)職業(yè)病危害事故時，快速呈報，并及時非政府救治。

6、對本車間的職業(yè)病預防工作正數(shù)全部責任。

五、專(并任)職職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員職責

1、幫助領導小組促進企業(yè)積極開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標準。匯總和審查各項技術措施、計劃，并且嚴格執(zhí)行有關部門二要按期繼續(xù)執(zhí)行。

2、非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生培訓教育，總結推展職業(yè)衛(wèi)生管理先進經(jīng)驗。

3、非政府職工展開職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建健康檢查檔案。

4、非政府積極開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，備案、呈報、建檔。

5、非政府和幫助有關部門制定制度、職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，對這些制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

6、定期非政府現(xiàn)場檢查，對檢查中辨認出的不能安全情況，有權責令廢止，或立即報告領導小組研究處置。

7、負責管理職業(yè)病危害事故報告，出席事故調(diào)查處置。

8、負責管理創(chuàng)建企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳和檔案，負責管理登入、檔案、申報等工作。井下變電所交接班制井下中央變電所交接班制

1、交接班必須在現(xiàn)場更替，交接班必須按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度展開檢查更替。

2、交班人必須將本班設備的運轉和檢修情況向接班人詳盡更替確切并核對記錄，接班人員經(jīng)過檢查指出情況有誤后，雙方蓋章方可展開更替。

3、存有以下情況之一者，接班人有權不接班人：

1）設備運行狀況和檢修情況交代未明；

2）工具材料、配件、安全設施及各種資料遺失，記錄損毀者；

3）出現(xiàn)事故本應當處置而臺鐵高雄者；

4）設備和場所衛(wèi)生不潔凈。

4、存有以下情況之一者，交班人嚴禁交班：

1）對于馬虎專門從事，不按操作規(guī)程和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對設備展開檢查者，記錄不完備嚴禁交班。

2）辨認出接班人飲酒或存有病容和精神失常者。

3）不是本崗位專職人員，又未收到上級領導通告者。

5、雙方交接班后，崗位出現(xiàn)一切事情，均由接班人負責管理（特定情況另作分析）。供電班安全生產(chǎn)責任制（煤礦）1．供電班全班職工認真貫徹自學國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級公司、公司有關安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實自學三小規(guī)程以及各種管理制度、規(guī)程、措施，并嚴格執(zhí)行。

2．強化職工安全教育，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，提升職工安全意識;及時表達公司安全形勢，教育職工按章作業(yè)，嚴格遵守公司制度和紀律。

3．對供電安全工作全面負責管理，合理安排本班組的安全工作，安全工作落實到人，杜絕“三違”。

4．狠抓本班各項勞動紀律，保證各項安全工作的順利進行，監(jiān)督勞動防護用品的恰當配戴和采用。

5．深入細致現(xiàn)場，檢查供電系統(tǒng)安全設施和維護試驗情況，及時化解事故隱患，例如處置沒法的必須及時呈報，嚴苛全面落實隱患排查環(huán)境治理工作。

6．明確提出本班檢修所須要材料、工器具、配件計劃，并負責管理看管、派發(fā)、節(jié)約材料、降低消耗。定期檢查各工種的檢修記錄，對記錄不符合要求的提出批評意見，并使記錄完備、精細。

7．順利完成各項檢修任務并檢查順利完成情況，汪把安全質(zhì)量關，對嚴肅查處的問題及時處理并向有關領導匯報，嚴禁使設備母舒氏運轉，杜絕空班逃費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

8．參予機電事故分析，找到事故原因，吸取教訓，秉持行事“四不放過”原則,杜絕相似事故出現(xiàn)。

9．參予業(yè)務范圍內(nèi)安全風險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實管控措施，并努力做到持續(xù)介入，同時搞好業(yè)務范圍內(nèi)事故隱患排查環(huán)境治理工作。

10．順利完成領導精心安排的其他安全生產(chǎn)職責。機電上崗檢查制度(永榮煤礦)機電干部上崗檢查制度(永榮煤礦)

1、每一級干部必須秉持上崗檢查制度，礦級干部每旬不少于一次，機電部門每周不少于兩次，分管人員每天上崗檢查。

2、干部上崗檢查范圍包含：主井絞車房、機修車間、抽風機房、主排水泵房、礦燈房、井下機電硐室、配電房等。

3、干部上崗檢查內(nèi)容：

①、檢查交接班制度全面落實情況;

②、檢查崗位責任制，設備包機制度的繼續(xù)執(zhí)行情況;

4、檢查司機的操作程序與否合乎“操作規(guī)程”;

④、介紹設備的運轉情況;

①、檢查設備與否存有安全隱患，及設備檢修及故障確定情況;

②、檢查安全設施與否齊全，運轉與否可信。

5、各級干部上崗檢查后所辨認出的問題應當及時非政府和布置處置并將上崗檢查情況詳盡插入“干部上崗檢查登記本”中，以供考查。神寧集團白芨溝煤礦地質(zhì)測量科尋煤薄工安全生產(chǎn)責任制第一條具體內(nèi)容負責管理礦井冶煉工作面尋煤薄工作。

第二條在探厚過程中負責管理搞好巖性辨別工作，并搞好原始記錄。

第三條負責管理探厚資料及時填繪至煤層底板等高線圖上。

第四條負責管理探厚原始記錄本及探厚圖的看管工作。

第五條負責管理科里精心安排的其它勘探工程。提高機房標準化管理制度提高機房標準化管理制度

1、機房內(nèi)干凈衛(wèi)生、窗明幾凈，努力做到并無雜物、并無油垢、并無積水、并無灰塵，嚴禁用機房庫塞縣其他用途。

2、機房門口擺存有“機房重地、閑人免進”字牌。

3、機房設施齊全、健全、規(guī)范

（1）機房內(nèi)管線鋪設整齊；

（2）存有工具板，排放量整齊，存有帳或卡；

（3）防水用具齊全（絕緣靴、手套、試電筆、停水牌），并努力做到定期試驗合格；

（4）救火器材齊全，置放整齊，數(shù)量充裕（2~4個滅火器，0.2m3以上的防雷砂)；

（5）照明設備適當，光線充裕，并配有行燈；

（6）存有適度的供暖降溫設施（暖氣、電扇或空調(diào)等）；

（7）磁鐵及旋轉部分存有維護柵欄和警示牌；室內(nèi)接地系統(tǒng)健全，中劇電阻符合規(guī)定。

4、各項制度健全齊全

（1）沃埃爾場所管理制度；

（2）崗位責任制度；

（3）交接班制度；

（4）非本室人員登記簿；

（5）操作規(guī)程；

（6）巡回檢查部位圖；

（7）定期檢修記錄；

（8）事故記錄簿。十不“裝藥”、十不“放炮”管理制度十不“裝藥”、十不“放炮”管理制度

一、十不“裝藥”

1、裝藥前，必須在裝藥地點20米范圍內(nèi)檢查瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛冗_至1%時嚴禁裝藥。

2、裝藥前，必須在裝藥地點20米范圍內(nèi)檢查煤塵情況，例如未打掃或噴水處置的，嚴禁裝藥。

3、裝藥前，必須檢查工作面通風情況，例如辨認出風量嚴重不足，在未提升通風狀況前，嚴禁裝藥。

4、檢查工作面頂板、支架上下出口的情況，例如不安全并未妥善解決的，嚴禁裝藥。

5、檢查放炮地點20米范圍內(nèi)煤矸或礦車等阻塞巷道斷面1/3以上的，嚴禁裝藥。

6、辨認出炮眼增大或存有裂縫的，嚴禁裝藥。

7、炮眼內(nèi)煤粉或巖粉未去除整潔，沒符合質(zhì)量和滿足用戶數(shù)量建議的炮泥時，嚴禁裝藥。

8、辨認出炮眼踢在斷面上存有水異狀，炮眼溫度忽然升高或減少的，嚴禁裝藥。

9、回采工作面存有傘巖，煤層注重0.5米，炮道寬度大于0.4米的，嚴禁裝藥。

10、規(guī)定水粗大改成干活粗大的巖石和半煤巖盾構工作面，嚴禁裝藥。

二、十不“放炮”

1、工具未安頓不好的，嚴禁放炮。

2、不檢查瓦斯?jié)舛群兔簩樱谘鄢涮罘锤械?，嚴禁放炮?/p>

3、放炮母線比較長度的，嚴禁放炮。

4、安全檢查器不安全檢查或拎故障的，嚴禁放炮。

5、工作面作業(yè)人員未撤