旅游網(wǎng)頁制作策劃書

....專業(yè)資料專業(yè)資料旅游網(wǎng)頁制作籌劃書一、工程背景分析隨著經(jīng)濟(jì)不斷的進(jìn)展，人民的消費(fèi)觀念也漸漸開頭發(fā)生了變對(duì)擴(kuò)大需有著巨大的作用。(一)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢(shì)7接軌步伐。(二)國(guó)際國(guó)旅游業(yè)進(jìn)展的趨勢(shì)1.21專家全都認(rèn)為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是將來旅游業(yè)的主題。中國(guó)旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導(dǎo)。旅游市場(chǎng)越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。....專業(yè)資料專業(yè)資料1.旅游資源開發(fā)成功點(diǎn)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)近三年來具備肯定的知名度(在省)2.旅游資源開發(fā)缺乏點(diǎn)(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、消遣等設(shè)施匱乏)(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷沒有步道和安全保護(hù));景區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制未制定(全部開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場(chǎng)需

尚未市場(chǎng)定位。(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢(shì)分析1.景區(qū)旅游資源優(yōu)勢(shì)(1)景區(qū)有豐富的山，適合開展一些爬山工程，;(2)峽谷有多處適合速降和攀巖運(yùn)動(dòng)的自然壁;(3)具備良好的植被掩蓋，生態(tài)環(huán)境良好;(4)景區(qū)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。2.景區(qū)旅游資源劣勢(shì)景區(qū)峽谷較窄，地勢(shì)簡(jiǎn)單，汛期水大無路可行。 (2)景點(diǎn)地理位置相對(duì)較偏，交通不便。二、工程可行性分析黃岡市位于長(zhǎng)江中下游,區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚,交通格外便利。其間丘陵縱橫,山環(huán)水繞,地貌多樣,氣候適宜,大自然神工鬼斧般地造就了一處處絢麗多彩的風(fēng)光。自然美景、歷史文明、革命史跡和時(shí)期建設(shè)成就,共同構(gòu)成了黃岡市得天獨(dú)厚、多姿多彩的旅游資源。黃岡既是革命老區(qū)，又是大別山區(qū);既是四省交界的邊區(qū)，又屬于“兩型社會(huì)”綜改試驗(yàn)區(qū)，可謂“四區(qū)合一”。旅游業(yè)是最契合“兩型社會(huì)”建設(shè)要求的興產(chǎn)業(yè)，也是帶動(dòng)山區(qū)人民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,國(guó)公布旅游信息的站點(diǎn)眾多,但旅游專業(yè)站點(diǎn)卻格外有限,游線路、旅游信息、景點(diǎn)介紹、旅游常識(shí)等旅游資訊的公布,旅游信息更不準(zhǔn)時(shí),不能與市場(chǎng)嚴(yán)密結(jié)合,不能供給充分的旅游信息。由于旅游電子商務(wù)平臺(tái)與旅游資源脫節(jié),吸引不了多少旅游者,難以步，很多旅行社建立了自己的,而真正利用電子商務(wù)的還很少,由于受到電子商務(wù)宏觀環(huán)境還不成熟的限制,其電子商務(wù)的功能也大多停留在低級(jí)階段,還無法到達(dá)真正意義上的網(wǎng)上交易,網(wǎng)絡(luò)與旅游實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接存在困難,固然也無法締造出真正的旅游電子商務(wù)平臺(tái)。1.環(huán)境分析濟(jì)進(jìn)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)還沒表達(dá)出來。交通滯后，不興旺。地處我國(guó)中部的，交通不興旺，距主要的客源市場(chǎng)路途偏遠(yuǎn)，客流量相對(duì)較少。城市知名度低，旅游形象不鮮亮極少，主要居民的流淌，外地人流量小。雖然，旅游資源豐富，但從全省、全國(guó)圍來看，資源級(jí)別屬于中等偏下。并且旅游形象不鮮明，大局部旅游資源缺乏壟斷性、唯一性和排他性等特色，加之城市知名度較低，又缺乏促銷宣傳的力度，以致于很多人不了解，更不知道有什么特色的旅游資源。旅游進(jìn)展觀念滯后黃岡旅游業(yè)起步較晚，這與政府的進(jìn)展理念滯后有親熱的關(guān)但還沒有把旅游產(chǎn)業(yè)放在能帶動(dòng)達(dá)州市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的戰(zhàn)略布署上來對(duì)待。競(jìng)爭(zhēng)分析目前在市場(chǎng)上的各類旅游相關(guān)數(shù)不勝數(shù)，樣式也是不斷的翻適合自己的出游線路。目標(biāo)市場(chǎng)工程籌備主要是的建設(shè)，包括的域名、效勞器的籌備。收集相關(guān)的黃岡旅游信息。1、形象設(shè)計(jì)的名稱叫：黃岡旅游網(wǎng)整體形象設(shè)計(jì)包括標(biāo)準(zhǔn)字、Logo、標(biāo)準(zhǔn)顏色、廣告語等。(3)首頁作為的形象頁，作為的歡送頁面，引入的元素大致有名稱、LOGO、形像圖片、宣傳文字、欄目導(dǎo)航等要素，是彰顯整體風(fēng)格的重要頁面。 (4)形象頁的設(shè)計(jì)突出在“景點(diǎn)介紹”，通過文字、形像、圖片的奇異哄托，令頁面富有層次感，到達(dá)賞心悅目的效果。頁面的大小，只要在800X6001024X68分辯率下均能正常顯示即可。背景圖片的下，設(shè)置欄目導(dǎo)航。顏色調(diào)配設(shè)計(jì)，網(wǎng)頁的顏色是樹立形象的關(guān)鍵之一，各版頁同一色系的顏色，整個(gè)版塊部也盡量保持風(fēng)格全都。調(diào)試，承受邊制作邊調(diào)試，即承受本機(jī)調(diào)試與和上傳效勞系列問題。觀看速度、兼容性、交互性等，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決并記錄下來。(一)運(yùn)營(yíng)策略1、營(yíng)銷產(chǎn)品策略(Product)游公司可以特地針對(duì)該市場(chǎng)，供給野營(yíng)探險(xiǎn)旅游，鄉(xiāng)村旅游、體驗(yàn)農(nóng)家生活旅游及主題活動(dòng)模式旅游等產(chǎn)品。般是以短期(2-3的特點(diǎn)進(jìn)展定位。2、市場(chǎng)定價(jià)策略(Price)適、放松的旅游產(chǎn)品，因此旅游線路應(yīng)走路線，餐飲、住宿不需豪華，舒適既可。同時(shí)旅游企業(yè)可以針對(duì)這一特別狀況，在特定的時(shí)期推出優(yōu)待政策，以深挖高校市場(chǎng)潛力。游，比方單身節(jié)開展“單身交友派對(duì)旅游”，情人節(jié)推出“浪漫情品，對(duì)旅游企業(yè)在淡季提高利潤(rùn)，增加知名度效果顯著。3、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略(Place)旅行社應(yīng)當(dāng)實(shí)行“拉式策略”，即立足于直接激發(fā)上班族的購(gòu)買欲望和興趣。具體促銷式如下：零售終端構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷4、市場(chǎng)營(yíng)銷促銷組合策略(Promotion)針對(duì)上班族的特點(diǎn)，可使用會(huì)員卡和積分制促銷。此外，針對(duì)這也是影響學(xué)生對(duì)旅行社認(rèn)同感的因素。1、線上推廣(1)線上廣告?zhèn)鞑.在旅游打廣告-進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)廣告推廣b..聞稿：在區(qū)域性門戶(適中選擇一些全國(guó)性門戶)公布聞稿，傳統(tǒng)紙媒公布軟文。c..競(jìng)價(jià)推廣：百度競(jìng)價(jià)GG聯(lián)盟 通過CPCCPS包月或贊助活動(dòng)的形式以文字圖片F(xiàn)lash等廣告推廣。e..區(qū)域性門戶或社區(qū)合作(以組織活動(dòng)合作為主，廣告形式合作為輔。)(2)話題營(yíng)銷在一些上開通微博、博客、建設(shè)群組等。通過軟文炒作/話題營(yíng)銷/博客、日志、百科、問答等，傳播的核心容是：全的生活式與體驗(yàn)、全的生活主、引導(dǎo)非物質(zhì)的生活享受、超強(qiáng)的旅游價(jià)值等;同業(yè)合作，資源互換，聯(lián)合組織活動(dòng)與區(qū)域互補(bǔ)型生活進(jìn)展戰(zhàn)略合作，為雙客戶供給增值效勞容，互通優(yōu)待券、積分、相互引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等;還可以進(jìn)展資源互等。其他免費(fèi)線上推廣式搜尋引擎優(yōu)化、QQSNSQQ、網(wǎng)摘推舉、SNS共享等。2、線下推廣媒體廣告推廣公交站臺(tái)、報(bào)亭、電梯、戶外廣告、公交車身廣告、以及電視網(wǎng)絡(luò)媒體廣告等。進(jìn)展大型公關(guān)活動(dòng)短信、彩信推廣，傳單、條幅推廣，印刷品：海報(bào)、POP頁等，貼于各大惹眼位置六、風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)無處不在，但良好的對(duì)策則可以很好的躲避。我們不怕風(fēng)險(xiǎn)，只怕沒有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的法。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是軟件及的建設(shè)失敗，這很大程度上取決于所聘技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技能市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：潛在的市場(chǎng)進(jìn)入者和現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者兩種力氣的加劇，從而爭(zhēng)相攻占用戶，影響公司的預(yù)期的進(jìn)展。營(yíng)銷不力，不能按預(yù)期收回本錢和盈利。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：人力本錢上升和高素養(yǎng)人才缺乏。我們?yōu)榉€(wěn)定技術(shù)人員和吸取外部的優(yōu)秀人才也將實(shí)行一系列的措施，因此人力本錢必定會(huì)上升。同時(shí)由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作環(huán)境，福利待遇可與其他同類公司有肯定的差距，可能會(huì)人員外流和吸引高素養(yǎng)人才的難度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：進(jìn)展前期最重要的是資金缺乏，可能不能夠維持正常的開支;盈利風(fēng)險(xiǎn)：政策法律法規(guī)的變動(dòng)及其他不?可控因素的發(fā)生，?可能會(huì)對(duì)盈利造成肯定的風(fēng)險(xiǎn)。2、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策在人才聘請(qǐng)上把好質(zhì)量關(guān)，治理上堅(jiān)持以人為本。實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)，承受多種鼓勵(lì)措施。如員工持股打算，股票期權(quán)等盡可能的吸引并留住人才。為其供給優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，生活環(huán)境，制造良好的學(xué)習(xí)氣氛。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策進(jìn)一步致力于顧客需求，降低運(yùn)營(yíng)本錢，增加我們e旅網(wǎng)的市場(chǎng)適應(yīng)力量;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力量，樂觀尋求相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的支持，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)治理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策推行目標(biāo)本錢治理，加強(qiáng)本錢掌握。進(jìn)展員工培訓(xùn)，提高整體素養(yǎng)。提倡組織創(chuàng)，技術(shù)思想創(chuàng)，不斷適應(yīng)環(huán)境變化。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策增加自身造血機(jī)制，將強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行狀況的監(jiān)控，最大限度的提高資金使用率。實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，聘請(qǐng)有閱歷的治理人員進(jìn)展有效的治理。盈利風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策增加應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的力量，此行業(yè)的技術(shù)門檻不高，因此取勝的關(guān)鍵是速度。只要快速占據(jù)市場(chǎng)，攻占用戶，必將也必能提升我們的價(jià)值。1、財(cái)務(wù)分析資金的需求與使用打算;XXX置，建設(shè)費(fèi)，前三年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)。資金的使用打算：