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電網(wǎng)公司全員績效管理規(guī)定精選文檔績效，激發(fā)員工潛能，形成有效的激勵與約束機制，促進國家電網(wǎng)公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)第二條績效考核是指以企業(yè)發(fā)展目標為導向，通過對目標的分解，使管理者與努力方向上達成共識，并根據(jù)一定的考核標準和方法進行檢查和評價,激勵員工持續(xù)改進工作績效第三條公司系統(tǒng)實行全員績效考核制度。通過實施績效考核，為人力資源優(yōu)化配置、薪酬分配、教育培訓、員第六條員工績效考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績考核、工作能力考核和（一）企業(yè)關(guān)鍵績效指標（KPI是指將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標結(jié)合部門／崗位職能第八條工作能力和工作態(tài)度是員工績效考核的共性指標，由各區(qū)域電網(wǎng)公司、第九條對不同職務區(qū)間和不同崗位序列的員工，除了主要考核工作業(yè)績外，工各有側(cè)重：第十三條根據(jù)考核目的和考核對象的不同，績效考核年度考評是對年度工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行綜合評價，以年度為周第二十五條各單位要加強對績效考核者的培訓，使考核者能正確理解績效考核第二十六條要嚴格執(zhí)行績效考核管理規(guī)定，嚴肅績效考核紀律，保證績效考核

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