研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（10篇）

第1頁共1頁研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)1、主持研發(fā)部的全面工作，組織并監(jiān)督研發(fā)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任2、負(fù)責(zé)需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品或項目開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進度的監(jiān)控;3、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;4、根據(jù)軟件產(chǎn)品或項目的開發(fā)進度合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成設(shè)計、開發(fā)、測試等任務(wù);5、協(xié)助進行技術(shù)團隊建設(shè)并負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（二）1、追蹤國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展和市場需求趨勢，為產(chǎn)品迭代升級制定設(shè)計和研發(fā)方案。2、根據(jù)公司研發(fā)項目要求組建研發(fā)團隊。3、進行產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析，對客戶需求進行審核評定。4、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)鏈的不同環(huán)節(jié)工作，確保項目按照既定計劃進行。5、控制研發(fā)周期、成本和范圍。6、向銷售部門提供必要的支持。7、完成公司委派的其他工作任務(wù)。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（三）1、全面負(fù)責(zé)公司鐵路電力電子新產(chǎn)品的研發(fā)工作,并推進既有產(chǎn)品的工藝、技術(shù)進步和改造;2、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析。并直接參加設(shè)計問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計工作;3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計輸入的要求，策劃項目、安排設(shè)計輸出及項目制造中異常現(xiàn)象的處理;4、確保各設(shè)計開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時把信息傳達給相關(guān)人員;對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進行核實、確認(rèn);并提供相應(yīng)的技術(shù)支持;5、負(fù)責(zé)對大型項目前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研;6、配合市場部，給重點項目的實施提供必要的技術(shù)支持，按項目立項時間節(jié)點，把控、監(jiān)督項目實施進度;7、負(fù)責(zé)與設(shè)計院、第三方檢測機構(gòu)進行溝通、協(xié)調(diào);8、完成公司安排的其它任務(wù)。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)團隊人員管理工作，包括人員招聘、團隊能力的梯隊建設(shè)、人員發(fā)展規(guī)劃和績效考評;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團隊對工作的效率和質(zhì)量進行持續(xù)改進;3、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;5、負(fù)責(zé)/參與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計、重構(gòu)、優(yōu)化，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃制定應(yīng)用架構(gòu)方案;6、負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護系統(tǒng)公用核心模塊。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（五）1、負(fù)責(zé)對項目進行統(tǒng)籌管理，制定項目計劃、跟進項目進度、協(xié)調(diào)項目資源，管控項目風(fēng)險等，保證項目按時達成;2、負(fù)責(zé)規(guī)范研發(fā)流程，明確項目角色職責(zé)，完善項目交付標(biāo)準(zhǔn)，保證項目的效率及質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)按時提交項目報告、項目成果以及項目階段性交付物;4、負(fù)責(zé)合理協(xié)調(diào)各方人員，監(jiān)督項目嚴(yán)格按照既定目標(biāo)和合同條款進行實施，提高客戶滿意度;5、負(fù)責(zé)項目團隊管理，人員培養(yǎng)和指導(dǎo)等。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)項目各階段的跟進與管理：包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線部署、試運行及交付驗收，識別和控制項目風(fēng)險，變更控制，有效控制項目進度、項目質(zhì)量和項目成本;2、按照公司項目管理規(guī)范要求執(zhí)行項目管理工作，如期交付相應(yīng)產(chǎn)出，包括：文檔、郵件、程序包等;3、主持項目各階段的評審會議;4、負(fù)責(zé)項目需求分析，參與部門重點項目的業(yè)務(wù)梳理工作;5、解決系統(tǒng)運行中客戶遇到的問題，維護客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;6、負(fù)責(zé)整個項目干系人（客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等）之間關(guān)系的協(xié)調(diào);7、負(fù)責(zé)項目組團隊的日常管理和培養(yǎng)，監(jiān)督項目成員的工作，審批項目成員的相關(guān)申請及子計劃;8、配合部門完成項目組和項目組成員的考核。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（七）負(fù)責(zé)新品開發(fā)項目管理，貫穿商業(yè)機會，概念設(shè)計，開發(fā)及驗證，轉(zhuǎn)移及確認(rèn)，以及臨床活動等開發(fā)制定項目主計劃、包括進度安排、資源及預(yù)算等計劃，協(xié)調(diào)及跟蹤項目活動進行跨職能團隊溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括供應(yīng)商、第三方測試機構(gòu)等，識別項目風(fēng)險，制定緩解措施組織技術(shù)評審及階段性評審，確保進度里程碑按計劃實施確保設(shè)計及合規(guī)性要求的滿足培養(yǎng)高績效項目團隊及相互協(xié)作的項目管理文化研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（八）1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團隊完成產(chǎn)品及項目的開發(fā)和實施;2、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案;3、制定項目研發(fā)預(yù)算，控制項目研發(fā)時間和成本，貫徹公司質(zhì)量體系要求;4、組織錘鎬類產(chǎn)品項目各階段成果的評審工作，保證項目交付成果的質(zhì)量;5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進，結(jié)合生產(chǎn)部門改進現(xiàn)有工藝流程;6、負(fù)責(zé)項目團隊建設(shè)以及日常管理工作。研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（九）1、理解客戶業(yè)務(wù)需求，針對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題，提供解決方案;2、負(fù)責(zé)項目的需求調(diào)研、分析及編制工作，做好需求變更的控制;3、管理項目團隊，協(xié)調(diào)項目各方面資源，具備項目全過程管理能力，并對項目進行管控;4、負(fù)責(zé)市場拓展、售前支撐、商機跟進，以及配合項目的商務(wù)、收款、客戶關(guān)系等工作;5、需有較強的團隊協(xié)作精神,有效的溝通技巧，在團隊協(xié)作中具有精煉思維和解決復(fù)雜問題的能力;具備良好的學(xué)習(xí)能力，責(zé)任心強，能夠承受較大的工作壓力;研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（十）1、根據(jù)項目需求，負(fù)責(zé)技術(shù)相關(guān)的可行性評估、成本評估、風(fēng)險評估;2、負(fù)責(zé)項目或產(chǎn)品研發(fā)過程,管理研發(fā)進度、研發(fā)質(zhì)量，把控項目技術(shù)成本以及控制項目技術(shù)類風(fēng)險;3、負(fù)責(zé)牽頭技術(shù)攻關(guān)工作、研發(fā)架構(gòu)工作、部署架構(gòu)工作;4、