宣傳部日常規(guī)章制度范文（二篇）

第4頁共4頁宣傳部日常規(guī)章制度范文一、部門性質(zhì)宣傳部是負(fù)責(zé)宣傳校學(xué)生會各項工、活動和思想動態(tài)的部門，負(fù)責(zé)宣傳設(shè)計與制作和新聞報道工作，宣傳校學(xué)生會各項活動特色和內(nèi)容，把最新、最全、最真實的信息，送到校園的每一個角落，用良好的形象展示校學(xué)生會的風(fēng)采。二、部門職能簡介宣傳部擔(dān)負(fù)著各項活動宣傳，____政治學(xué)習(xí)，開展思想教育，精神文明建設(shè)，校園文化建設(shè)，內(nèi)外宣傳報道，把握校園輿論導(dǎo)向的工作。負(fù)責(zé)學(xué)生會宣傳條幅、宣傳海報、展板的審批與制作以及會場布置。三、工作理念高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高質(zhì)量。三、部門設(shè)置部長一名，副部長四名，干事若干。三、____制度（一）部門例會1.部門每周開一次例會，例會備有相應(yīng)會議記錄。2.例會參加人員。部長，副部長及宣傳部全部干事。3.所有成員在部內(nèi)會議時必須按時參加，不得遲到，早退，無故缺席等。如屢次不請假而缺席例會者，可采取相關(guān)措施警告或開除。4.開會時所有與會人員要注意相關(guān)會議禮節(jié)，保持會議紀(jì)律，提高會議效率。（二）干事工作制度1.向部長提出和活動想法，經(jīng)同意后提交活動策劃書。2.部門前期準(zhǔn)備活動過程中需要多種形式作宣傳。____項目進(jìn)展應(yīng)隨時向部長報告，并及時上報項目進(jìn)度。4.活動結(jié)束后，部門應(yīng)及時上交活動總結(jié)。（三）工作原則____節(jié)流開源，妥善保管好部門的所有資源。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，提高部門工作效率。3.嚴(yán)格遵守大學(xué)生守則及有關(guān)規(guī)定，正確處理學(xué)習(xí)與工作、個人與____的關(guān)系，品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展。4.要主動維護(hù)部門形象，公共場合不得與其他部門負(fù)責(zé)人沖撞。5.嚴(yán)禁以個人名義將部門相關(guān)資源外借其他個人或單位，如有需要，應(yīng)請示部長或副部長，應(yīng)允方可。6.嚴(yán)禁以部門名義做出違反校紀(jì)校規(guī)的事情。四、部門財產(chǎn)管理制度（一）財務(wù)管理制度1.一切活動開支應(yīng)從節(jié)約的原則出發(fā)，宣傳用具使用時杜絕浪費，應(yīng)珍惜愛護(hù)，使用后需要加以整理。2.必須嚴(yán)格按照財務(wù)手續(xù)辦理財務(wù)事項。申請資金必須以書面形式提出，并注明明細(xì)、經(jīng)由人以及日期。3.對于物品申請，應(yīng)提前向部長匯報情況，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時領(lǐng)取或購買。（二）檔案管理制度1.檔案管理的范圍為有關(guān)活動策劃方案，活動總結(jié)，以及年度部門總結(jié)以及所有成員檔案，資料。檔案資料應(yīng)交由部長或副部長統(tǒng)一管理。2.每次活動方案應(yīng)多備份一次交于部長處，策劃書將作為對部門承辦活動考核根據(jù)之一。五、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則1）對被考核人作出實事求是的評價。2）對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的適當(dāng)?shù)脑u價。2.民主公開原則1）考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序都要被所有部長認(rèn)可。2）每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進(jìn)行公示，如對考核結(jié)果有異議者，可向部長申請重新考核。（二）主要考核能力1.工作中發(fā)揮____能力，認(rèn)真完成自己所在組別的項目工作。2.注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注意____協(xié)作，注意處理與校方及學(xué)生會的關(guān)系，加強(qiáng)合作。3.不斷提高自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，為部門及學(xué)生會的發(fā)展出謀劃策。對校學(xué)生會的工作提出建設(shè)性意見。（三）考核總則1.能積極的按時，按質(zhì)，按量的完成部門的各項工作。2.在工作中奮力進(jìn)取，勇敢創(chuàng)新，熱情認(rèn)真，態(tài)度謙和，禮貌對待他人，做到為同學(xué)服務(wù)。3.在工作中顧全大局，不計個人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門工作。附：（一）本制度由西安建筑科技大學(xué)校學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況予以適當(dāng)調(diào)整修改。（二）本制度由公布之日實施生效。西安建筑科技大學(xué)校學(xué)生宣傳部年月日宣傳部日常規(guī)章制度范文（二）一、部門性質(zhì)宣傳部是負(fù)責(zé)宣傳校學(xué)生會各項工、活動和思想動態(tài)的部門，負(fù)責(zé)宣傳設(shè)計與制作和新聞報道工作，宣傳校學(xué)生會各項活動特色和內(nèi)容，把最新、最全、最真實的信息，送到校園的每一個角落，用良好的形象展示校學(xué)生會的風(fēng)采。二、部門職能簡介宣傳部擔(dān)負(fù)著各項活動宣傳，組織政治學(xué)習(xí)，開展思想教育，精神文明建設(shè)，校園文化建設(shè)，內(nèi)外宣傳報道，把握校園輿論導(dǎo)向的工作。負(fù)責(zé)學(xué)生會宣傳條幅、宣傳海報、展板的審批與制作以及會場布置。三、工作理念高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，高質(zhì)量。三、部門設(shè)置部長一名，副部長四名，干事若干。三、組織制度（一）部門例會1.部門每周開一次例會，例會備有相應(yīng)會議記錄。2.例會參加人員。部長，副部長及宣傳部全部干事。3.所有成員在部內(nèi)會議時必須按時參加，不得遲到，早退，無故缺席等。如屢次不請假而缺席例會者，可采取相關(guān)措施警告或開除。4.開會時所有與會人員要注意相關(guān)會議禮節(jié)，保持會議紀(jì)律，提高會議效率。（二）干事工作制度1.向部長提出和活動想法，經(jīng)同意后提交活動策劃書。2.部門前期準(zhǔn)備活動過程中需要多種形式作宣傳。____項目進(jìn)展應(yīng)隨時向部長報告，并及時上報項目進(jìn)度。4.活動結(jié)束后，部門應(yīng)及時上交活動總結(jié)。（三）工作原則____節(jié)流開源，妥善保管好部門的所有資源。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，提高部門工作效率。3.嚴(yán)格遵守大學(xué)生守則及有關(guān)規(guī)定，正確處理學(xué)習(xí)與工作、個人與組織的關(guān)系，品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展。4.要主動維護(hù)部門形象，公共場合不得與其他部門負(fù)責(zé)人沖撞。5.嚴(yán)禁以個人名義將部門相關(guān)資源外借其他個人或單位，如有需要，應(yīng)請示部長或副部長，應(yīng)允方可。6.嚴(yán)禁以部門名義做出違反校紀(jì)校規(guī)的事情。四、部門財產(chǎn)管理制度（一）財務(wù)管理制度1.一切活動開支應(yīng)從節(jié)約的原則出發(fā)，宣傳用具使用時杜絕浪費，應(yīng)珍惜愛護(hù)，使用后需要加以整理。2.必須嚴(yán)格按照財務(wù)手續(xù)辦理財務(wù)事項。申請資金必須以書面形式提出，并注明明細(xì)、經(jīng)由人以及日期。3.對于物品申請，應(yīng)提前向部長匯報情況，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時領(lǐng)取或購買。（二）檔案管理制度1.檔案管理的范圍為有關(guān)活動策劃方案，活動總結(jié)，以及年度部門總結(jié)以及所有成員檔案，資料。檔案資料應(yīng)交由部長或副部長統(tǒng)一管理。2.每次活動方案應(yīng)多備份一次交于部長處，策劃書將作為對部門承辦活動考核根據(jù)之一。五、考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則1）對被考核人作出實事求是的評價。2）對每位被考核人的工作態(tài)度、工作能力和工作狀況作全面的適當(dāng)?shù)脑u價。2.民主公開原則1）考核的對象、范圍、時間、方法、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序都要被所有部長認(rèn)可。2）每學(xué)期考核結(jié)束后將考核結(jié)果進(jìn)行公示，如對考核結(jié)果有異議者，可向部長申請重新考核。（二）主要考核能力1.工作中發(fā)揮組織能力，認(rèn)真完成自己所在組別的項目工作。2.注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注意集體協(xié)作，注意處理與校方及學(xué)生會的關(guān)系，加強(qiáng)合作。3.不斷提高自身的創(chuàng)新意識與實踐能力，為部門及學(xué)生會的發(fā)展出謀劃策。對校學(xué)生會的工作提出建設(shè)性意見。（三）考核總則1.能積極的按時，按質(zhì)，按量的完成部門的各項工作。2.在工作中奮力進(jìn)