危險辨識和風險評價管理制度（二篇）

第4頁共4頁危險辨識和風險評價管理制度危險源控制是安全標準化的核心工作，危險源辨識是安全標準化工作的一項基礎性工作，為了讓每位職工能對自己每日各項生產(chǎn)作業(yè)活動能進行梳理，確定危險源，并對危險源進行定性、定量分析，確是否可接受，確定危險級別。我部對職工進行危險源辨識和風險評價的培訓，以下為培訓內(nèi)容：一、對危險源的定義和種類進行解釋分類，并就對危險源和隱患兩者的區(qū)別也進行了比較。二、讓職工了解危險源的評估方法，并對一些方法進行詳細的介紹。和一些施工現(xiàn)場相關(guān)些危險源的控制要求。三、對如何加強危險源辨識和風險評價能力提升做了一些講解。四、對我部施工現(xiàn)場以存在的危險源進行辨識，和對其有效控制方法進行一些簡單的介紹。五、對危險源辨識和風險評價的識別能力做近一步的提升。六、通過ppt圖片形式對一些施工現(xiàn)場危險源進行放映，讓現(xiàn)場職工參與到這些圖片辨識其是什么危險源的活動中來。最后對職工進行現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價的考試，從這次培訓考試成績，我們能看的出來，職工對著危險源辨識和風險評價有了更近一步的了解，這給我們在接下來的日常工作生產(chǎn)活動中會帶來很大的幫助。同時，在培訓中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，很多職工在危險源辨識這方面還是了解甚少，對其風險評估和控制方式缺乏有效的控制能力，這將會在接下來的培訓中進行完善。第四篇：危險源辨識、評價及重大危險源管理制度危險源辨識、評價及重大危險源管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特制定本制度。一、公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。二、分公司安全科及項目部負責排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。三、公司安全處負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。四、危險源識別范圍：a）本公司在生產(chǎn)和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b）所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。c）識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。五、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。六、風險評價采用lec評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。七、公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。八、重大危險源管理：1、公司、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責。2、公司、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。3、項目部由項目經(jīng)理負責組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。4、公司和項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科上報一份臺帳。5、項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。6、項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術(shù)交底，并要求進行現(xiàn)場公示。7、項目部必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。8、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應急救援物資和設備。危險辨識和風險評價管理制度（二）班組長的職責（1）負責本班組的危險源控制管理，熟悉各級危險源控制的內(nèi)容，督促各崗位人員（包括本人）對各級危險源進行檢查。（2）對本班組查出的隱患當班不許整改完畢，確實無力整改的應及時上報車間，同時立即采取措施有效的臨時性措施。（3）對本班組內(nèi)危險源進行認真檢查，對隱患整改或信息反饋方面出現(xiàn)的失誤及由此引發(fā)的各類事故承擔責任。5、崗位操作人員的職責（1）必須熟悉本崗位有關(guān)危險源的檢查控制措施內(nèi)容，當班檢查控制情況，嚴禁弄虛作假。（2）發(fā)現(xiàn)隱患應立即上報班組，并協(xié)助整改，對不能及時整改的隱患，則應采取臨時有效措施，避免事故的發(fā)生。（3）對因本人在危險源檢查、信息反饋、隱患整改、采取臨時措施等方面延誤或弄虛作假，造成危險源失控而發(fā)生的事故承擔責任。（二）有關(guān)職能部門的職責1、各級安全管理部門的職責（1）督促本單位開展危險源分級控制管理，制定并實施管理辦法，負責綜合治理。（2）負責____本單位對相應級別危險源危險因素的系統(tǒng)分析，推行控制技術(shù)，不斷落實、深化、完善危險源的控制管理。（3）分級負責____危險源辨識結(jié)果的驗收與升級、降級及撤點、銷號____。（4）按期深入現(xiàn)場檢查（或抽查）本級危險源的控制情況。（5）負責危險源控制點的信息管理。（6）按規(guī)定的期限及時填報危險源隱患匯總表。（7）督促檢查各級對查出或報來隱患的處理情況，及時向主管經(jīng)理報告。（8）對危險失控而引發(fā)的相應級別傷亡事故，____認真調(diào)查分析，按本規(guī)定查清責任人并及時報告領導。（9）負責按本規(guī)定的內(nèi)容進行危險管理的考核。（10）對因本部門工作失誤或延誤，造成危險源漏定或失控及由此造成的相應級別工傷事故負責。2、總公司職能部室職責（1）參與a級危險源辨識結(jié)果的____，并在本部門的職權(quán)范圍內(nèi)____實施對相應危險源的控制管理。（2）負責本部門分管的危險源定期進行檢查。（3）按“安全生產(chǎn)責任制”的職責，對下屬礦分公司無力整改的危險源缺陷或隱患接到報告后應及時安排處理。（4）對因本部門工作延誤，導致危險源失控或由此引發(fā)的死亡以上事故負責。3、分公司有關(guān)科室職責（1）了解本單位危險源分布情況，參加a、b級危險源辨識結(jié)果的____與控制管理。（2）負責對科室分管的危險源定期進行檢查。（3）對車間無力整改的危險源隱患或缺陷，接到報告及時安排處理。（4）對因本部門工作失誤，導致危險源失控而發(fā)生的重傷及以上事故負責。危險源辨識和風險評價危險源控制是安全標準化的核心工作，危險源辨識是安全標準化工作的一項基礎性工作，為了讓每位職工能對自己每日各項生產(chǎn)作業(yè)活動能進行梳理，確定危險源，并對危險源進行定性、定量分析，確是否可接受，確定危險級別。我部對職工進行危險源辨識和風險評價的培訓，以下為培訓內(nèi)容：一、對危險源的定義和種類進行解釋分類，并就對危險源和隱患兩者的區(qū)別也進行了比較。二、讓職工了解危險源的評估方法，并對一些方法進行詳細的介紹。和一些施工現(xiàn)場相關(guān)些危險源的控制要求。三、對如何加強危險源辨識和風險評價能力提升做了一些講解。四、對我部施工現(xiàn)場以存在的危險源進行辨識，和對其有效控制方法進行一些簡單的介紹。五、對危險源辨識和風險評價的識別能力做近一步的提升。六、通過____圖片形式對一些施工現(xiàn)場危險源進行放映，讓現(xiàn)場職工參與到這些圖片辨識其是什么危險源的活動中來。最后對職工進行現(xiàn)場的危險源辨識和風險評價的考試，從這次培訓考試成績，我們能看的出來，職工對著危險源辨識和風險評價有了更近一步的了解，這給我們在接下來的日常工作生產(chǎn)活動中會帶來很大的幫助。同時，在培訓中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，很多職工在危險源辨識這方面還是了解甚少，對其風險評估和控制方式缺乏有效的控制能力，這將會在接下來的培訓中進行完善。危險源辨識、評價及重大危險源管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特制定本制度。一、公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。二、分公司安全科及項目部負責排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。三、公司安全處負責____危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。四、危險源識別范圍：a）本公司在生產(chǎn)和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b）所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。c）識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。五、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。六、風險評價采用lec評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。七、公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定____有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。八、重大危險源管理：1、公司、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責。2、公司、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。3、項目部由項目經(jīng)理負責____本項目有關(guān)人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證____。4、公司和項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科上報一份臺帳。5、項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。6、項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術(shù)交底，并要求進行現(xiàn)場公示。7、項目部必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄。項目部由項目經(jīng)理每周____一次安全檢查，并留有檢查紀錄。8、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應急救援物資和設備。危險源辨識管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，我公司特制定本制度。一、公司危貨運輸專職安全員負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。二、安全員負責排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。車隊負責____危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。三、危險源識別范圍：1、本公司在生產(chǎn)和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。2、所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。3、識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。四、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。五、風險評價采用lec評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。六、車隊安全員根據(jù)本程序的規(guī)定____有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。七、重大危險源管理：1、公司、各部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責。2、公司、各部門分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。4、