備品備件庫房管理制度電子版（二篇）

第3頁共3頁備品備件庫房管理制度電子版1、職責(zé)1.1運行維護(hù)部負(fù)責(zé)備品備件的計劃、加工、訂貨的管理工作。1.2生產(chǎn)部門職責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)、各部門和班組的備品備件的技術(shù)管理工作。2、管理內(nèi)容與要求2.1總則____天潤新能投資有限公司華北分公司備品備件分類；備件計劃編制；備品備件訂購；備品備件儲備管理；備品備件資金管理等。各風(fēng)電場儲備備品備件的品種及數(shù)量，由風(fēng)電公司歸口管理部門統(tǒng)一核定，并視備品備件的使用情況，對各風(fēng)電場管理的備品備件進(jìn)行調(diào)配。備品備件工作要貫徹勤儉節(jié)約為企業(yè)的方針，充分利用國內(nèi)市場修造能力，解決備件的制造和加工，大力開展修舊利廢，節(jié)省物資和資金。如：風(fēng)電機(jī)葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、回轉(zhuǎn)體等。____天潤新能投資有限公司華北分公司件。故障率小、投入使用周期較長，用量比較少或經(jīng)過維修后可以再次投入使用的備件，包括某些標(biāo)準(zhǔn)件。通用型指非本專業(yè)所獨有的備品備件類型，其它專業(yè)也有同類備品備件，如：電動機(jī)、電磁閥、電力熔斷器等。專業(yè)型指只有本專業(yè)獨有的類型，如：風(fēng)電機(jī)葉片、測風(fēng)儀、偏航組件等。這樣劃分的目的是為了查詢專業(yè)的一些通用型備品備件、必要時可以通用，達(dá)到更合理的儲備數(shù)量。2.3備品備件計劃編制____天潤新能投資有限公司華北分公司在風(fēng)電機(jī)備件編碼未統(tǒng)一以前，必須保留原風(fēng)機(jī)場家的編碼。要求名稱準(zhǔn)確、具體。國外進(jìn)口備品備件要同時標(biāo)外文名稱。____天潤新能投資有限公司華北分公司初審重點是：備品備件項目是否齊全，數(shù)量是否合理，備品備件計劃各項內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確。原則上在保證安全生產(chǎn)，不影響檢修工期基礎(chǔ)上提出計劃，不可造成該類備件過剩，長期積壓和資金浪費。在掌握其更換規(guī)律后，其存儲量應(yīng)有一定的裕度。按照設(shè)備場家技術(shù)規(guī)范，定期做好備件儲備。對其計劃及存儲基本上可保證使用即可。因突發(fā)性故障需要，且未列入備品配件計劃的緊缺備件，應(yīng)及時匯報風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門。保證備品備件購置使用，并補入年度備品備件計劃中。2.4備品備件訂購____天潤新能投資有限公司華北分公司對于需要進(jìn)口的備品備件，也要多方比選，擇優(yōu)訂購。2.5備品備件儲備管理驗收單及有關(guān)說明及時報風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門匯總備查。驗收不合格的備品備件不能入庫。____天潤新能投資有限公司華北分公司場設(shè)專檔妥善保存。分別是普通備品備件庫、油品庫、工器具庫、廢品庫。庫區(qū)衛(wèi)生清潔，不得存放與備品備件無關(guān)的物品。按“四號”定位（庫號、架號、層號、位號），做到齊、方、正、直、上輕下重，整齊有序，保證安全，便于作業(yè)，取用方便。標(biāo)牌的高低、大小、色調(diào)、要達(dá)到物處狀態(tài)，____天潤新能投資有限公司華北分公司定置類型，區(qū)域劃分的要求。區(qū)、架、位標(biāo)志準(zhǔn)確醒目。備品備件庫房管理制度電子版（二）1、職責(zé)1.1運行維護(hù)部負(fù)責(zé)備品備件的計劃、加工、訂貨的管理工作。1.2生產(chǎn)部門職責(zé)1.2.1負(fù)責(zé)備品備件儲備定額的編制、審核、修訂，并對超定額儲備和非正常儲備的目錄、數(shù)量進(jìn)行審核。1.2.2負(fù)責(zé)全場備品備件的技術(shù)管理。指導(dǎo)各專業(yè)、各部門和班組的備品備件的技術(shù)管理工作。1.2.3審核備品備件的訂貨、加工圖紙。1.2.4協(xié)同有關(guān)檢修部門處理訂貨、加工出現(xiàn)的技術(shù)問題，參加重要備品的技術(shù)談判、驗收和鑒定。1.2.5負(fù)責(zé)備品備件的金屬監(jiān)督和有關(guān)試驗。1.2.6負(fù)責(zé)審定應(yīng)淘汰和報廢的備品備件。1.2.7檢修部門職責(zé)1.2.8負(fù)責(zé)備品備件的申請、使用和管理。1.2.9負(fù)責(zé)備品備件消耗定額的編制和修訂工作。1.2.10負(fù)責(zé)備品備件、圖紙的相關(guān)管理工作。1.2.11協(xié)助物資部門做好備品備件的加工訂貨工作。2、管理內(nèi)容與要求2.1總則北京天潤新能投資有限公司華北分公司2.1.1備品備件管理是一項專業(yè)技術(shù)性較強的工作，風(fēng)電場應(yīng)設(shè)立專、兼職人員加強管理。2.1.2備品備件管理主要內(nèi)容包括。備品備件分類；備件計劃編制；備品備件訂購；備品備件儲備管理；備品備件資金管理等。2.1.3備品備件管理實行風(fēng)電場現(xiàn)場儲備、管理。各風(fēng)電場儲備備品備件的品種及數(shù)量，由風(fēng)電公司歸口管理部門統(tǒng)一核定，并視備品備件的使用情況，對各風(fēng)電場管理的備品備件進(jìn)行調(diào)配。2.1.4為保證安全生產(chǎn)，備品備件必須根據(jù)生產(chǎn)實際、資金情況核定計劃和儲備，備品備件應(yīng)保證隨時可以使用，使用后應(yīng)適時補充。2.1.5制定科學(xué)、合理的備品備件計劃和符合風(fēng)電場實際情況的儲備方式。備品備件工作要貫徹勤儉節(jié)約為企業(yè)的方針，充分利用國內(nèi)市場修造能力，解決備件的制造和加工，大力開展修舊利廢，節(jié)省物資和資金。2.2備品備件分類2.2.1按備品備件用途分類2.2.1.1事故備件：當(dāng)風(fēng)力發(fā)電主設(shè)備或主要輔助設(shè)備發(fā)生事故時需要更換的較重要的部件或特殊材料，該類備件一般指加工制造周期長、機(jī)件占用資金較大或比較特殊的材料并有特殊的規(guī)范要求等。如：風(fēng)電機(jī)葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、回轉(zhuǎn)體等。2.2.1.2易損件備件：是指故障多發(fā)，有一定規(guī)律性、用量較多的備北京天潤新能投資有限公司華北分公司件。2.2.1.3消耗性備品：在生產(chǎn)運行中，需定期補充使用的備件，如：潤滑油脂。2.2.1.4一般性備件。故障率小、投入使用周期較長，用量比較少或經(jīng)過維修后可以再次投入使用的備件，包括某些標(biāo)準(zhǔn)件。2.2.2按備品備件的使用專業(yè)分類2.2.2.1氣動系統(tǒng)備品備件。2.2.2.2機(jī)械系統(tǒng)備品備件。2.2.2.3液壓系統(tǒng)備品配件。2.2.2.4電氣系統(tǒng)備品備件。2.2.2.5控制系統(tǒng)備品備件。2.2.2.6消耗性備品備件。2.2.2.7塔筒設(shè)施及其它備品備件。2.2.3按備品備件本身的類型分類：上述各專業(yè)系統(tǒng)備品備件，都應(yīng)按通用型和專業(yè)型分為兩類。通用型指非本專業(yè)所獨有的備品備件類型，其它專業(yè)也有同類備品備件，如：電動機(jī)、電磁閥、電力熔斷器等。專業(yè)型指只有本專業(yè)獨有的類型，如：風(fēng)電機(jī)葉片、測風(fēng)儀、偏航組件等。這樣劃分的目的是為了查詢專業(yè)的一些通用型備品備件、必要時可以通用，達(dá)到更合理的儲備數(shù)量。2.3備品備件計劃編制北京天潤新能投資有限公司華北分公司2.3.1備品備件計劃管理是備品備件管理的基礎(chǔ)工作，以保障安全生產(chǎn)及滿足運行、檢修工作需要，并重視備品備件儲備品種、數(shù)量與資金占用之間的矛盾，要摸清設(shè)備的使用情況及各設(shè)備可能發(fā)生事故的規(guī)律性，實事求是地確定其品種和數(shù)量，確定合理的訂貨周期減少資金占用。2.3.2備品備件計劃編制應(yīng)采取生產(chǎn)一線（風(fēng)電場）及上一級主管單位（風(fēng)電公司）生產(chǎn)管理部門兩級管理方式來進(jìn)行。2.3.3備品備件計劃編制以一年為一周期。2.3.4備品備件計劃編制主要內(nèi)容應(yīng)包括：2.3.4.1備品備件編號。在風(fēng)電機(jī)備件編碼未統(tǒng)一以前，必須保留原風(fēng)機(jī)場家的編碼。2.3.4.2備品備件名稱。要求名稱準(zhǔn)確、具體。國外進(jìn)口備品備件要同時標(biāo)外文名稱。2.3.4.3備品備件規(guī)格。2.3.4.4備品備件制造場家。2.3.4.5備品備件圖紙編號。2.3.4.6備品備件現(xiàn)儲備量及年度使用說明。2.3.4.7備品備件計劃訂購數(shù)量。2.3.4.8備品備件單價。2.3.4.9備品備件存儲使用單位（地點）。北京天潤新能投資有限公司華北分公司2.3.4.10備品備件要求到貨時間。2.3.5備品備件計劃編制程序。2.3.5.1風(fēng)電場根據(jù)設(shè)備實際運行維修情況，參照風(fēng)機(jī)場家關(guān)于備品備件儲備原則和要求，提出備品備件計劃。2.3.5.2風(fēng)電場主管進(jìn)行認(rèn)真的初審修改。初審重點是：備品備件項目是否齊全，數(shù)量是否合理，備品備件計劃各項內(nèi)容是否完整準(zhǔn)確。2.3.5.3計劃初審后交上一級主管單位（風(fēng)電公司）審核，并確定采購計劃。2.3.5.4備品備件計劃和存儲管理應(yīng)實現(xiàn)計算機(jī)化。2.3.6備品備件計劃的編制原則2.3.6.1事故備件。原則上在保證安全生產(chǎn)，不影響檢修工期基礎(chǔ)上提出計劃，不可造成該類備件過剩，長期積壓和資金浪費。2.3.6.2易損性備件。在掌握其更換規(guī)律后，其存儲量應(yīng)有一定的裕度。2.3.6.3消耗性備品。按照設(shè)備場家技術(shù)規(guī)范，定期做好備件儲備。2.3.6.4一般性備件。對其計劃及存儲基本上可保證使用即可。2.3.7臨時備件計劃的編制。因突發(fā)性故障需要，且未列入備品配件計劃的緊缺備件，應(yīng)及時匯報風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門。保證備品備件購置使用，并補入年度備品備件計劃中。2.4備品備件訂購北京天潤新能投資有限公司華北分公司2.4.1備品備件訂購是計劃的具體實施，在完成備件計劃后，風(fēng)電公司負(fù)責(zé)實施對備品備件的訂購及資金使用。2.4.2備品備件訂購要充分利用市場機(jī)制，綜合各方面的制造能力，努力實現(xiàn)備品備件的優(yōu)化替代。2.4.3國內(nèi)訂購的備品備件，可采用招投標(biāo)方式，綜合質(zhì)量、價格、交貨期、信譽等條件貨比三家、擇優(yōu)訂購。2.4.4國內(nèi)無法解決的備品備件，可從風(fēng)力發(fā)電機(jī)制造場或其它制造場進(jìn)口。對于需要進(jìn)口的備品備件，也要多方比選，擇優(yōu)訂購。2.4.5計劃內(nèi)備品備件采用批量訂購，臨時性備品備件計劃視具體情況進(jìn)行訂購。2.5備品備件儲備管理2.5.1備品備件的存儲應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的備品備件計劃安排，對尚未儲備和儲備不齊的備品備件，要根據(jù)供應(yīng)和資金的可能，分別輕重緩急，有計劃的儲備。2.5.2備品備件完成購置后，由風(fēng)電場上一級主管單位組織驗收工作和進(jìn)行必要的試驗或檢查工作，參加驗收人員還應(yīng)有場或班值技術(shù)人員，驗收合格后填寫驗收單，有關(guān)人員簽字后妥善保管。驗收單及有關(guān)說明及時報風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門匯總備查。驗收不合格的備品備件不能入庫。2.5.3備品備件圖紙和制造場家的檢驗合格證書等有關(guān)文件，由風(fēng)電北京天潤新能投資有限公司華北分公司場設(shè)專檔妥善保存。2.5.4新機(jī)組隨機(jī)帶來的專用工具和備品備件，由生產(chǎn)部門匯同基建部門和供貨方共同清點登記，風(fēng)電場保管。2.5.5風(fēng)電場應(yīng)定期對備品備件數(shù)量與質(zhì)量及使用和儲備情況進(jìn)行檢查，每半年做出備品備件使用、儲備報告，匯總于風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門，以便全面掌握了解，及時修正補充備品備件計劃。2.5.6備品備件倉庫的定置管理2.5.6.1風(fēng)電場要設(shè)置四種倉庫。分別是普通備品備件庫、油品庫、工器具庫、廢品庫。2.5.6.2備品備件倉庫的選擇要視備件的品種、存儲數(shù)量，做到場地大小要合適，通道暢通，備品備件轉(zhuǎn)運方便。庫區(qū)衛(wèi)生清潔，不得存放與備品備件無關(guān)的物品。2.5.6.3備品備件庫要放置消防器具，建立防火制度，并懸掛消防警示牌。2.5.6.4凡備品備件入庫，必須登入庫臺帳，按備品備件類別存庫并分區(qū)定置，按機(jī)型存放。按“四號”定位（庫號、架號、層號、位號），做到齊、方、正、直、上輕下重，整齊有序，保證安全，便于作業(yè)，取用方便。2.5.6.5每種備品備件必須有卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量和用途，做到帳、卡、物相符。標(biāo)牌的高低、大小、色調(diào)、要達(dá)到物處狀態(tài)，北京天潤新能