2023年GSM移動通信手機行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

GSM移動通信手機行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1GSM移動通信手機行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、GSM移動通信手機企業(yè)戰(zhàn)略目標 4二、GSM移動通信手機業(yè)發(fā)展模式分析 4(一)、GSM移動通信手機地域有明顯差異 4三、GSM移動通信手機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 5(一)、GSM移動通信手機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 5(二)、GSM移動通信手機行業(yè)經營理念快速轉變的意義 6(三)、整合GSM移動通信手機行業(yè)的技術服務 6(四)、迅速轉變GSM移動通信手機企業(yè)的增長動力 6四、GSM移動通信手機行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會持續(xù)利好GSM移動通信手機行業(yè)發(fā)展 7(二)、GSM移動通信手機行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、GSM移動通信手機行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀經濟背景下GSM移動通信手機行業(yè)的定位 9五、GSM移動通信手機行業(yè)財務狀況分析 9(一)、GSM移動通信手機行業(yè)近三年財務數據及指標分析 9(二)、現金流對GSM移動通信手機業(yè)的影響 12六、GSM移動通信手機行業(yè)競爭分析 12(一)、GSM移動通信手機行業(yè)國內外對比分析 12(二)、中國GSM移動通信手機行業(yè)品牌競爭格局分析 14(三)、中國GSM移動通信手機行業(yè)競爭強度分析 141、中國GSM移動通信手機行業(yè)現有企業(yè)競爭情況 142、中國GSM移動通信手機行業(yè)上游議價能力分析 153、中國GSM移動通信手機行業(yè)下游議價能力分析 154、中國GSM移動通信手機行業(yè)新進入者威脅分析 155、中國GSM移動通信手機行業(yè)替代品威脅分析 15(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 16(五)、上市公司雙雄深耕多年 16(六)、GSM移動通信手機巨頭綜合優(yōu)勢明顯 17七、GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展前景 17(一)、中國GSM移動通信手機行業(yè)市場規(guī)模前景預估 18(二)、GSM移動通信手機進入大面積推廣應用階段 18(三)、中國GSM移動通信手機行業(yè)市場增長點 18(四)、GSM移動通信手機行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢 19(五)、GSM移動通信手機產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇 19(六)、GSM移動通信手機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 20(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 22(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 22(九)、GSM移動通信手機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 22八、GSM移動通信手機成功突圍策略 23(一)、尋找GSM移動通信手機行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 23(二)、GSM移動通信手機行業(yè)精準定位與無聲消費教育 23(三)、從GSM移動通信手機行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?24(四)、公益營銷競爭激烈 24(五)、電子商務提升GSM移動通信手機行業(yè)廣告效果 24(六)、GSM移動通信手機行業(yè)渠道以多種形式傳播 25(七)、強調市場細分，深耕GSM移動通信手機產業(yè) 25九、GSM移動通信手機行業(yè)多元化趨勢 26(一)、宏觀機制升級 26(二)、服務模式多元化 26(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 26(四)、社會化特征增強 27(五)、信息化實施力度加大 27(六)、生態(tài)化建設進一步開放 271、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 272、開放平臺,共建生態(tài) 28(七)、呈現集群化分布 28(八)、各信息化廠商推動GSM移動通信手機發(fā)展 29(九)、政府采購政策加碼 29(十)、個性化定制受寵 30(十一)、品牌不斷強化 30(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 30(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 31(十四)、政策手段的獎懲力度加大 31十、關于未來5-10年GSM移動通信手機業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 32(一)、2023-2028年GSM移動通信手機業(yè)發(fā)展趨勢展望 32(二)、2023-2028年GSM移動通信手機業(yè)宏觀政策指導的機遇 32(三)、2023-2028年GSM移動通信手機業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 33(四)、2023-2028年GSM移動通信手機業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 33

概述近年來，GSM移動通信手機行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了GSM移動通信手機的應用場景。一方面，進一步提升GSM移動通信手機產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，GSM移動通信手機技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了GSM移動通信手機應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，GSM移動通信手機行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到GSM移動通信手機公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年GSM移動通信手機行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴GSM移動通信手機行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、GSM移動通信手機企業(yè)戰(zhàn)略目標GSM移動通信手機公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有GSM移動通信手機品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設GSM移動通信手機直銷店、店鋪。二、GSM移動通信手機業(yè)發(fā)展模式分析(一)、GSM移動通信手機地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，GSM移動通信手機企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)GSM移動通信手機企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、GSM移動通信手機行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、GSM移動通信手機行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內GSM移動通信手機企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在GSM移動通信手機行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得GSM移動通信手機行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內GSM移動通信手機市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，GSM移動通信手機行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。GSM移動通信手機行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由GSM移動通信手機行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、GSM移動通信手機行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的GSM移動通信手機業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在GSM移動通信手機行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合GSM移動通信手機行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走GSM移動通信手機業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接GSM移動通信手機行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變GSM移動通信手機企業(yè)的增長動力GSM移動通信手機企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是GSM移動通信手機企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。GSM移動通信手機企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著GSM移動通信手機行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型GSM移動通信手機企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、GSM移動通信手機行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好GSM移動通信手機行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+GSM移動通信手機，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信GSM移動通信手機行業(yè)的前景廣闊。(二)、GSM移動通信手機行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與GSM移動通信手機密切相關的三項政策文件，為GSM移動通信手機的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關GSM移動通信手機管理的文件，這些文件在GSM移動通信手機行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對GSM移動通信手機業(yè)務形式，明確了互聯網資源協同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《GSM移動通信手機發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展GSM移動通信手機的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、GSM移動通信手機行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，GSM移動通信手機主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在GSM移動通信手機領域的投資，國內GSM移動通信手機技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的GSM移動通信手機公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內GSM移動通信手機市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下GSM移動通信手機行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、GSM移動通信手機行業(yè)財務狀況分析(一)、GSM移動通信手機行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年GSM移動通信手機行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，GSM移動通信手機公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底GSM移動通信手機行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18GSM移動通信手機企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28GSM移動通信手機業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與GSM移動通信手機業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因GSM移動通信手機投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對GSM移動通信手機業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)GSM移動通信手機行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著GSM移動通信手機行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對GSM移動通信手機行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。六、GSM移動通信手機行業(yè)競爭分析目前，我國GSM移動通信手機領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對GSM移動通信手機相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的GSM移動通信手機產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、GSM移動通信手機行業(yè)國內外對比分析國內外GSM移動通信手機的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業(yè)價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外GSM移動通信手機有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)GSM移動通信手機的探索方向和落地形式不同。國外GSM移動通信手機注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經營能力，國內GSM移動通信手機傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國GSM移動通信手機行業(yè)品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，GSM移動通信手機行業(yè)品牌的知名度不同。根據GSM移動通信手機技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將GSM移動通信手機技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據GSM移動通信手機技術的供給維度分析，GSM移動通信手機技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國GSM移動通信手機經過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，GSM移動通信手機行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。GSM移動通信手機市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌GSM移動通信手機企業(yè)的必由之路。(三)、中國GSM移動通信手機行業(yè)競爭強度分析1、中國GSM移動通信手機行業(yè)現有企業(yè)競爭情況目前,GSM移動通信手機行業(yè)中企業(yè)數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國GSM移動通信手機行業(yè)上游議價能力分析GSM移動通信手機行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,GSM移動通信手機行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國GSM移動通信手機行業(yè)下游議價能力分析GSM移動通信手機行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、GSM移動通信手機、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,GSM移動通信手機行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國GSM移動通信手機行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低。5、中國GSM移動通信手機行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內GSM移動通信手機創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多GSM移動通信手機領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著GSM移動通信手機技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為GSM移動通信手機領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有GSM移動通信手機領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從GSM移動通信手機整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的GSM移動通信手機技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為GSM移動通信手機領域第二大廠商,GSM移動通信手機技術打造了從精細化應用方案,大大提升GSM移動通信手機產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于GSM移動通信手機的智能化產品,包括前后端的GSM移動通信手機結構化、立體化和市場化產品,更是在GSM移動通信手機領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、GSM移動通信手機巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍GSM移動通信手機市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ摼W巨頭在GSM移動通信手機技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。七、GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現，GSM移動通信手機產業(yè)是實現基礎行業(yè)建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發(fā)展,，GSM移動通信手機產業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國GSM移動通信手機行業(yè)市場規(guī)模前景預估GSM移動通信手機產業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于GSM移動通信手機的應用需求也將越來越大。(二)、GSM移動通信手機進入大面積推廣應用階段GSM移動通信手機技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業(yè)市場導入－技術完善－技術應用－各行業(yè)領域使用等五個階段。目前，國內的GSM移動通信手機產業(yè)技術發(fā)展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，GSM移動通信手機產業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國GSM移動通信手機行業(yè)市場增長點據不完全統(tǒng)計，GSM移動通信手機行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的GSM移動通信手機行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、GSM移動通信手機行業(yè)細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，GSM移動通信手機各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是GSM移動通信手機相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。GSM移動通信手機產品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、GSM移動通信手機產業(yè)與互聯網相關產業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯網對GSM移動通信手機行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。GSM移動通信手機相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建GSM移動通信手機質量安全大數據和互聯網監(jiān)管技術平臺,對GSM移動通信手機質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現GSM移動通信手機監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持GSM移動通信手機行業(yè)與互聯網等產業(yè)融合發(fā)展,豐富GSM移動通信手機產業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,GSM移動通信手機相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是GSM移動通信手機相關產業(yè)與互聯網產業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使GSM移動通信手機產業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業(yè)融合發(fā)展,將產生無數的以GSM移動通信手機為基礎的產業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動GSM移動通信手機產業(yè)的發(fā)展,而之前,GSM移動通信手機一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對GSM移動通信手機失去信心。而支持GSM移動通信手機產業(yè)與關聯產業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動GSM移動通信手機產業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使GSM移動通信手機產業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的GSM移動通信手機產業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、GSM移動通信手機國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進GSM移動通信手機相關專業(yè)GSM移動通信手機人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬GSM移動通信手機相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高GSM移動通信手機從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的GSM移動通信手機隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經成為牽制GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決GSM移動通信手機專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的GSM移動通信手機專業(yè)人才的GSM移動通信手機培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的GSM移動通信手機專業(yè)科目,給GSM移動通信手機專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立GSM移動通信手機專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的GSM移動通信手機專業(yè)人才的GSM移動通信手機培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的GSM移動通信手機產業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國GSM移動通信手機技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)GSM移動通信手機人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的GSM移動通信手機技術人才培養(yǎng),是快速建立我國GSM移動通信手機人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前GSM移動通信手機行業(yè)被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。GSM移動通信手機行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據調查,我國總體GSM移動通信手機的產業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了GSM移動通信手機整體業(yè)務的50%以上。GSM移動通信手機產業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要GSM移動通信手機企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動GSM移動通信手機產業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、GSM移動通信手機行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸GSM移動通信手機發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對GSM移動通信手機的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產業(yè)升級來提高質量，增加價值。因此，GSM移動通信手機需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量發(fā)展。八、GSM移動通信手機成功突圍策略(一)、尋找GSM移動通信手機行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、GSM移動通信手機行業(yè)精準定位與無聲消費教育GSM移動通信手機行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從GSM移動通信手機行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前GSM移動通信手機行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對GSM移動通信手機行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務提升GSM移動通信手機行業(yè)廣告效果隨著技術的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現，網絡平臺的巨大傳播效應愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網絡平臺上發(fā)力。從企業(yè)網站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，GSM移動通信手機行業(yè)廣告的形式和內容也發(fā)生了新的變化。(六)、GSM移動通信手機行業(yè)渠道以多種形式傳播大型GSM移動通信手機商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大GSM移動通信手機商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著GSM移動通信手機行業(yè)產品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調市場細分，深耕GSM移動通信手機產業(yè)隨著經濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產品種類的不斷增多，國內消費者在GSM移動通信手機行業(yè)產品的偏好上開始出現消費分層。不同的消費群體產生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領消費群體更追求生活品質，老年人更注重健康，低端消費群體想要經濟實惠的產品。為此，企業(yè)應該推出不同定位和定價的產品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產品的價格相對較高，相關企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結合電子商務等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。九、GSM移動通信手機行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重GSM移動通信手機事業(yè),轉為側向GSM移動通信手機產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的GSM移動通信手機服務模式相對比較單一。在城市,GSM移動通信手機公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的GSM移動通信手機服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的GSM移動通信手機產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的GSM移動通信手機領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強GSM移動通信手機當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是GSM移動通信手機行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當GSM移動通信手機行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,GSM移動通信手機更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)GSM移動通信手機行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類GSM移動通信手機項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的GSM移動通信手機項目。伴隨著各地GSM移動通信手機項目建設風生水起,中國GSM移動通信手機建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國GSM移動通信手機建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級GSM移動通信手機項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國GSM移動通信手機項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯動發(fā)展勢頭,也大力開展GSM移動通信手機項目建設；廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊GSM移動通信手機項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)GSM移動通信手機項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的GSM移動通信手機水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的GSM移動通信手機產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部GSM移動通信手機打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動GSM移動通信手機發(fā)展各級廠商推動下的GSM移動通信手機建設商業(yè)模式,整體的特點就是GSM移動通信手機的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經?？吹?當GSM移動通信手機的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速GSM移動通信手機產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵GSM移動通信手機行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對GSM移動通信手機行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,GSM移動通信手機行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,GSM移動通信手機產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國GSM移動通信手機經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,GSM移動通信手機行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。GSM移動通信手機市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌GSM移動通信手機企業(yè)必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發(fā)展,通過互聯網的手段,改變GSM移動通信手機的經營模式。引入競爭機制,提高GSM移動通信手機從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,