單位工作計劃_第1頁
單位工作計劃_第2頁
單位工作計劃_第3頁
單位工作計劃_第4頁
單位工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

單位工作計劃</p><h3></h3><p>關于單位工作計劃匯編九篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是我精心整理的單位工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。單位工作計劃篇1

在上半年的計劃生育工作中,我們總體來說做的非常的好,但是其中也夾雜著一些事情的發(fā)生。因為有很多人的思想能力和素質(zhì)都沒有得到提高,超生的情況還是有發(fā)生,所以計劃生育的工作一刻也不能放松。

20xx年我社區(qū)圍繞街黨工委、計生辦下發(fā)的人口與計劃生育工作要點開展各項工作,在迎奧運創(chuàng)和諧之年,我社區(qū)做好宣傳發(fā)動工作,抓住機遇,圍繞穩(wěn)定低生育水平及《決定》做好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作。從中掌握工作思路和技巧,提高辦事效率,結合轄區(qū)實際情況,利用轄區(qū)資源,下面,我將計劃生育20xx年上半年工作總結如下:

一、轄區(qū)基本情況

認真學習計劃生育微機管理系統(tǒng),掌握一定技能,按時做好月報表、季報表,并與微機數(shù)據(jù)相符,截止5月底我轄區(qū)共有2241戶、6337人,有育齡婦女1385人,流動育齡婦女38人,新生嬰兒26人。

二、為育齡群眾辦實事

1、20xx年1月7日我向xx街計生辦舉辦“救助困難母親啟動儀式”,我社區(qū)困難婦女xx、xx受到救助。春節(jié)前為把政府溫暖送到困難育齡婦女家中,為xx、xx、xx、xx、xx、xx等送去現(xiàn)金、大米、食用油等,合計人民幣1200余元。

2、對轄區(qū)內(nèi)26名新生兒家庭及時入戶訪視服務,宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識和新生兒護理常識,并送去避孕藥具及宣傳材料。

3、經(jīng)常深入到育齡婦女中,宣傳生殖健康知識,了解她們的生產(chǎn)、生活、生育等情況,發(fā)現(xiàn)她們有各種心理障礙及時溝通解決并進行心理調(diào)適。半年來為重點人員送藥具136盒。為提高婦女身體健康,3月26日組織12名婦女進行免費生殖健康查體,5月28日組織14名婦女參加了優(yōu)惠價格婦科查體,提高了婦女自我保健意識,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。

三、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會作用,做好計劃生育工作計劃

結合轄區(qū)情況,今年協(xié)會項目定為:“關愛流動人口,共創(chuàng)和諧社區(qū)”。圍繞此內(nèi)容開展以下活動:

1、20xx年1月30日,我社區(qū)舉辦“迎新春聯(lián)歡會”,有43人參加,豐富了居民及流動人口的文化生活,提高了他們的文化生活品位。

2、20xx年2月1日,為加強社區(qū)青少年的思想道德教育,社區(qū)對假期學生進行法制安全教育講座,有58名學生參加,教育學生如何做一名合格的社會主義接班人,及出行安全,不進網(wǎng)吧,拒絕毒品,遵紀守法,過一個健康快樂的假期。

3、20xx年2月19日,社區(qū)為寒假學生舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”趣味運動比賽,有65名學生參加踢毽、跳繩、釣魚、投沙袋等活動,學生興致高昂,各自發(fā)揮特長,團結友愛,將活動推向高潮。

4、20xx年2月21日,我們邀請社區(qū)內(nèi)因南方冰雪災害滯留在津過年的流動人口12人,請他們一起品嘗天津元宵,感受津城元宵佳節(jié),讓外來人口感到大雪無情人有情,雖然在異土他鄉(xiāng)時刻有關愛他們的天津人,使外來人口感受到真情和溫暖。

5、20xx年3月5日,我社區(qū)在國際“三八”婦女節(jié)到來之際,組織社區(qū)婦女21人參觀天津元明清天妃宮遺址博物館,通過參觀使大家對我們中國古老的文明歷史發(fā)展有更深刻的認識,婦女從中更加熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)。

6、20xx年3月28日,組織社區(qū)居民開展“喜迎奧運,文明禮儀”英語培訓班,由社區(qū)劉老師給居民講怎樣學習外語,見到外賓如何打招呼,及簡單日常用語,大家認真聽講,體現(xiàn)社區(qū)文明和諧的氛圍。

在20xx年的下半年工作中,我們還是會繼續(xù)不斷的努力的,做好下半年工作計劃,爭取將工作做到最好。這些都是我們一直以來不斷的工作得來的成果,我們不斷將我們的工作做差了,我們只有做的更好,這樣才能將我們的工作繼續(xù)保持下去,我們國家的繁榮昌盛才能不斷的進步!單位工作計劃篇2

為加強對奧克化學(揚州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預防為主”的安全方針為指導思想,認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計劃如下:

一、安全工作目標

本標段工程的安全管理目標為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預防為主;誰主管,誰負責。

二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時,我單位結合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。

三、提高管理及業(yè)務素質(zhì),加強機構人員配備

1、及時完善各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點,根據(jù)人員調(diào)動,調(diào)整安全領導小組成員,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結各項安全工作中的不足,積極改進,創(chuàng)新創(chuàng)譽。

2、加強我部安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員業(yè)務能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。

3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。

4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責,限期整改落實。

四、加強安全宣傳、教育培訓,深入開展安全生產(chǎn)會議

1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于四次安全例會、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全體系正常運行。

2、重視安全培訓教育,每季度不少于一次安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、更好的達到安全宣傳的效果。

3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高認識水平和業(yè)務水平。

7、組織實地借鑒安全管理到位的工地,學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。

五、加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴格獎罰

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。

凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關工隊50-500元罰款;被指令停工整改的,將給予相關工隊給予1000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的,加倍處罰。

六、強化項目管理、制定達標計劃

結合單位及項目實際,制定達標計劃,在組織機構上落實好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用,加強安全文明施工的檢查工作,并將此項工作列入目標責任制考核中,嚴格獎罰。

1、按照安全標準工地建設要求,搞好文明施工,嚴格組織施工管理,創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場,為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機具進出場有序,設備要集中堆放,特別是有危險的物品,實行專人專項保管。

3、采取有力措施,保護本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設施。

七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理

1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收、禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。單位工作計劃篇3

根據(jù)**年度工作情況以及存在的不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部**年度工作計劃將從以下幾方面開展:

一、認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、法規(guī),有針對性的對公司現(xiàn)行制

度及規(guī)定進行修改,有效的規(guī)避法律風險。

根據(jù)廣東省十一屆人大常委會第38次會議表決通過的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》相關規(guī)定,從**年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人**元以上5000元以下的標準處以罰款。

從新出臺的《廣東省勞動保障監(jiān)察條例》來看,我司現(xiàn)行的絕大部分制度將面臨修改,特別是《員工手冊》、《工作行為管理制度》、《行政人事獎懲制度》、《員工宿舍管理規(guī)定》、《公司例會制度》、《安全生產(chǎn)管理》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》諸多內(nèi)容將重新修訂,并且必須在**年第一季度修訂完成,保證在**年5月1日能夠執(zhí)行新的廠紀廠規(guī)。

二、針對**年分公司與總部的合并,做好相應的人力資源規(guī)劃

(一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結合公司實際情況以及業(yè)務運作方式,重新設計和搭建組織結構;

(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;

(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結構、員工流動性,以及人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。

(四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好**年人力資源供需預測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。

三、在薪酬管理方面,分步進行改革,繼續(xù)推行“薪酬與績效掛鉤”的激勵政策

根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用“底薪+崗位津貼+職位津貼+績效獎金”的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。

績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關注考核結果;同時對評定為先進的員工可以試行“總經(jīng)理特別獎”予以重獎或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行“末位淘汰制”。

四、建立和鞏固招聘渠道,及時滿足公司的用人需求

(一)**年計劃選用的招聘渠道如下:

招聘類別

招聘渠道

費用

渠道數(shù)量

適用招聘人群

現(xiàn)場招聘

人才市場招聘

付費

1文職、技術、管理類

廠門口招聘

免費

1普工類

網(wǎng)絡招聘

綜合行招聘網(wǎng)站

付費

1文職、技術、管理類

行業(yè)性招聘網(wǎng)站

付費

1技術、管理類

職介推薦

觀瀾、平湖周邊職介

免費

多個

文職、普工類

內(nèi)部招聘

熟人推薦

免費

不限

普工類

內(nèi)部晉升/調(diào)動

免費

不限

管理、技術、文職類

(二)**年招聘費用預算

招聘類別

招聘渠道

費用

招聘頻率

渠道數(shù)量

現(xiàn)場招聘

人才市場招聘

3600

6-8天/月1

網(wǎng)絡招聘

綜合行招聘網(wǎng)站

3500

全年1

行業(yè)性招聘網(wǎng)站

1000

全年1

其他招聘成本

3000

全年

合計

11100

五、人員培訓與開發(fā)

(一)年度培訓計劃說明

**年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在**年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質(zhì)的提升。

根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結構,提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓方案的'出發(fā)點。

(二)培訓需求調(diào)查與分析

為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,認真進行了培訓需求調(diào)查,共發(fā)放《年度培訓需求調(diào)查表》至各個部門,并收集至調(diào)查結果如下:

培訓類型及課程安排

培訓類型

培訓內(nèi)容

培訓資料

主講部門

授課方式

參訓對象

入職培訓

《企業(yè)文化》《員工手冊》、《安全管理》、公司各項規(guī)章制度行政人事部講授法(ppt、文本)新入職職員

《公司規(guī)章制度》講授法(ppt、文本)

《安全生產(chǎn)管理》講授法(ppt、文本)

《崗位說明及作業(yè)指導》《崗位說明書》、《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門講授法+實操

專項培訓

《團隊執(zhí)行力》《團隊執(zhí)行力》ppt課件及文本行政人事部講授法+體驗式管理層及辦公室職員

《高效溝通及溝通技巧》《高效溝通及溝通技巧》ppt課件及文本講授法+體驗式管理層及辦公室職員

《職場禮儀》《職場禮儀》ppt課件及文本講授法+體驗式全體員工

《全員安全培訓》《安全管理》講授法(ppt、文本)全體員工(含分公司員工)

《消防知識》《安全管理》、《應急救援預案》講授法+體驗式

技能培訓

《崗位能手一幫一》《工作指南》、《機器設備操作指南》所屬部門講授法+實操

《品質(zhì)七大手法》《品質(zhì)七大手法》ppt課件及文本品質(zhì)部講授法品質(zhì)部全體員工

《銷售技巧》《銷售技巧》ppt課件及文本銷售部講授法銷售部全體員工

(三)培訓指導思想

1、工作即培訓

培訓的目的是通過“培訓-工作”的結合,從而提高員工工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”,因此培訓主要在工作過程中進行。

2、培訓講求實效

培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的,它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作,并且結合實際的開展培訓工作。

3、培訓目標

(1)滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。

(2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì),增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應用這些技能,從而促進部門目標的完成。

(3)塑造公司的“學習文化”。形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。

六、其他行政、人事管理工作

(一)人事檔案管理

做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

(二)勞動合同管理

一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。

(三)社會保險管理

及時的辦理社會保險事宜,及時跟進社保辦理及制卡的進度,及時準確的提供社會保險繳納數(shù)據(jù),及時按國家的相關政策調(diào)整繳費基數(shù)和比例。

(四)職工宿舍管理

繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴抓職工宿舍衛(wèi)生及紀律,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進行獎勵,對衛(wèi)生及紀律表現(xiàn)差的宿舍成員進行相應的懲罰。通過獎罰及日常督促使職工宿舍營建成一個“干凈”、“舒適”、“和諧”、“安全”的職工之家。單位工作計劃篇4

一、指導思想

堅持科學發(fā)展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以提高員工思想情操、增強員工身體素質(zhì)為宗旨,開展各類健康有益的活動,加強員工間的溝通和交流,增進員工間的感情與友誼,促進單位精神文明建設,增強單位凝聚力。

二、總體目標

通過開展各類健康有益的活動,提高員工的思想情操,樹立主人翁意識,熱愛單位、熱愛工作,做到團結一致、齊心協(xié)力干工作;提高員工的身體素質(zhì),振奮工作精神,增大工作干勁,促進工作提速高效,展示員工靚麗風采。

三、活動內(nèi)容

1、紀念“三八”婦女節(jié),展示單位巾幗風采

3月8日,在單位舉行婦女健美操表演,紀念“三八”婦女節(jié),喜享婦女自己節(jié)日的歡樂,展示新時期金融單位婦女同志的巾幗風采。

2、“五一”登山活動,觀賞祖國大好河山

“五一”節(jié)假期間,組織單位全體員工登山,觀賞祖國大好河山,增強員工身體素質(zhì),培養(yǎng)員工熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的思想情操,立志為建設小康社會努力工作。

3、“憶黨史頌成就謀發(fā)展”,抒發(fā)愛黨愛國愛民情懷

7月1日晚上,組織全體員工開展一次“憶黨史頌成就謀發(fā)展”座談會,使員工了解我們黨帶領全國人民前赴后繼、艱苦奮斗取得“革命、建設、改革”勝利的豐功偉績,熱愛歷史悠久、疆域遼闊、風光綺麗的偉大祖國,熱愛勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民,通過抒發(fā)愛黨愛國愛民情懷,增添工作干勁,投身到火熱的金融事業(yè)中。

4、游革命勝地,繼承革命先輩優(yōu)良傳統(tǒng)

國慶期間,組織全體員工游革命勝地,緬懷老一悲革命家的崇高品質(zhì)和獻身精神,感受老一悲革命家為建立新中國作出的巨大犧牲和無私奉獻,繼承革命先輩優(yōu)良傳統(tǒng),做好本職工作,把老一悲革命家未盡的事業(yè)進行到底。

5、走訪老同志,傳承中華孝道精神

12月下旬,組織全體員工走訪本單位離退休老同志,幫助老同志做一些衛(wèi)生清潔工作,幫助老同志做一頓飯菜,和老同志聊天,介紹單位的新情況、新氣象,讓老同志感受單位的溫暖,員工的親切,以此傳承中華孝道精神,促進和諧社會建設。

四、活動要求

1、制定方案,確保落實

要根據(jù)本計劃確定的活動內(nèi)容,制定每一項活動方案,明確活動的具體內(nèi)容和實施步驟,確保活動如期開展,圓滿完成,實現(xiàn)活動目標。

2、加強領導,精心組織

要成立活動領導小組,健全機構,配好人員,加強領導,明確職責,統(tǒng)籌謀劃,精心組織,使每項活動順利開展,確保安全,達到活動目的。

3、廣泛發(fā)動,營造氛圍

要運用多種形式,廣泛宣傳本活動計劃,達到人人知曉,提高大家的參與意識,增強搞好活動的緊迫感、責任感,營造開展活動的濃厚氛圍,為各項活動順利開展打下扎實的基礎。單位工作計劃篇5

一、用餐規(guī)定

1、全體機關工作人員應自覺遵守機關作息時間,機關食堂的就餐時間定為11:30,任何人不得擅自違反。機關食堂工作餐的伙食標準為每位五元,由食堂負責人根據(jù)季節(jié)變化等因素靈活調(diào)節(jié)。

2、機關干部應本著務實、節(jié)約的原則,對因工作前來本機關辦事的人員,如中午在機關就餐,原則上吃機關食堂工作餐,工作餐券在黨政辦領取;凡三套班子成員、機關各部門接待的上級或有關工作上的客人需要招待用餐的,一律在機關招待所按標準就餐。

3、街道組織或接待的各類會議等必須就餐的,除特殊情況外(招商活動等),統(tǒng)一安排在機關招待所用餐。

4、所有機關干部在招待所用餐的,必須事先得到分管領導同意,并由黨政辦出具就餐通知單;招待所按黨政辦通知單的就餐標準、人數(shù)給予安排。

5、用餐后,陪同人必須確認就餐金額,并在就餐菜單上簽上確認金額及姓名。

6、用餐額度無特殊情況,原則上不得超過規(guī)定標準。各部門招待就餐費計入年度各部門核定包干費用內(nèi)。

二、內(nèi)部管理

1、機關招待所(食堂)應加強內(nèi)部管理,做到接待客人熱情周到,注意食品衛(wèi)生、環(huán)境整潔,使之成為街道機關對內(nèi)對招待客人的服務窗口,其工作人員務必自覺遵守機關各項制度,樹立良好的服務形象。機關招待所(食堂)內(nèi)部應做到明確分工、考核細化、經(jīng)常改善伙食、不斷提高服務質(zhì)量和水平,盡最大努力使就餐人滿意或比較滿意。

2、招待所(食堂)在行政上由街道黨政辦扎口管理,機關財務科負責建賬立制和成本核算,并根據(jù)實際情況提供臨時周轉金,確保機關招待所(食堂)的正常運轉。

3、招待所(食堂)要堅持日日清、每月結,做到賬物同、賬賬符,平時進貨要計量見數(shù),采購人和驗證人簽字。日常添置設施事先提出申請,并由經(jīng)辦人和招待所負責人分別簽字,報黨政辦審核,然后經(jīng)街道領導審批后報銷。

4、招待所每月結帳時,須憑就餐通知單和陪同人簽字后的清單與黨政辦和財務科結算,并報街道領導審核后入帳。

5、招待所(食堂)內(nèi)部實行嚴格的用工制度,現(xiàn)暫定人數(shù)為7人,設所長1人,廚師、服務員等6人,以后確需增加人員的,必須經(jīng)街道領導批準。是編制人員的按機關工作人員享受應的職級待遇;凡臨時用工的,按元委[2號文件《關于明確行政事業(yè)單位非定編人員報酬待遇及用工制度的通知》執(zhí)行;對工作考評不合格者,予以辭退。單位工作計劃篇6

xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領導小組的正確領導和指導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,把節(jié)能減排工作作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結

一、加強領導,全面部署節(jié)能減排工作

xx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求,及時在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排文件精神,使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學習,使大家深刻認識到節(jié)能減排是行政機關當前的一項重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施,是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關自身建設的具體行動,也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領導小組,指導局機關節(jié)能減排工作,明確工作目標,落實工作責任,使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。

二、認真部署,扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動

xx局認真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條,制作節(jié)能減排宣傳版面一塊,設立了咨詢臺,發(fā)放宣傳資料500余份,普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當天,要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當天,停開辦公室空調(diào)一天。

三、突出重點,嚴控節(jié)能減排關鍵環(huán)節(jié)

一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理,使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。

二是嚴格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。單位工作計劃篇7

下面是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里,大家都能以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

一、進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

二、加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預防,確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

3、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

4、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

5、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。

6、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

7、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細、準確。

8、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

9、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

三、進一步改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量

1、加強優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。

2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。單位工作計劃篇8

20xx年,車站緊緊圍繞中心下達的指標和重點工作要求,踏實開展各項安全、經(jīng)營和服務提升等工作,全力以赴完成大運交通保障工作,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,全年未發(fā)生一宗安全責任事故,客運業(yè)務穩(wěn)步提升,大運媒體集散中心場站服務等重大項目圓滿完成,各項智能化增值服務順利開通,顯著成績得到了上級領導和各方的贊譽。回顧全年工作,車站做到了“五大實現(xiàn)”及“五大提升”,主要有:

五大實現(xiàn)

一、客運業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)增長

20xx年,車站全力做好經(jīng)營工作部署,克服困難,積極拓展客運業(yè)務,開拓創(chuàng)新,取得了明顯效果。

1、客運主業(yè)穩(wěn)步增長,實現(xiàn)經(jīng)營目標

20xx年全年車站組織各班組人員認真開展客運生產(chǎn)工作,安全發(fā)送班車261430班次,同比增長了3.18%,日均發(fā)班XXX班次,同比增長了3.17%。發(fā)送旅客XXXXXX人次,同比

1

增長了12.16%,日均發(fā)送旅客XXXX人次,同比增長了12.16%。目前進站經(jīng)營單位達XXX家,開通線路共XXX條。

2、節(jié)假高峰提早安排,疏運安全有序

為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,應對節(jié)假日旅客出行高峰,車站提前做好相關準備工作、早抓落實,做好班車票價核算報備及公示、提早預售票、增開售票窗口和檢票口等,重點加強運力調(diào)配落實,組織加班運力和應急運力,根據(jù)客流情況,對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班,解決了高峰期正班車運力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

20xx年,元旦、春運、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個重大節(jié)假日,累計發(fā)班XXXXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,分別比去年的節(jié)假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,達到XXXX人次。累計加班XXXX班次,加班車運送旅客XXXX人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運生產(chǎn)任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表

2

為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調(diào)配運力,采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專線,吸引了大批旅客進站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時每天僅發(fā)15班次,發(fā)班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班,最高峰日發(fā)班達到76班次,及時疏運旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動了我站客流量的穩(wěn)定增長,并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀錄。

4、開拓創(chuàng)新引進線路,班線實現(xiàn)凈增

為了完成新線路的引進工作,車站加強與經(jīng)營單位和交通運輸主管部門的聯(lián)系溝通,采取主動上門走訪,逐步協(xié)商等方式,促進新線路引進。同時,積極協(xié)助經(jīng)營者辦理班車進站審批手續(xù)。經(jīng)多方努力,20xx年度共引進小欖、新會、廣寧、XXX、XXX等8條新線路,為市民出行提供了更多的便

3

利,確保我站客流量、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。新增班線全年累計發(fā)班XXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,直接增加經(jīng)營收入約XXX萬元,促進了車站客運業(yè)務發(fā)展。

5、貨運業(yè)務扭虧為盈,合作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論