醫(yī)院財(cái)務(wù)202X年個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
醫(yī)院財(cái)務(wù)202X年個(gè)人工作總結(jié)_第2頁
醫(yī)院財(cái)務(wù)202X年個(gè)人工作總結(jié)_第3頁
醫(yī)院財(cái)務(wù)202X年個(gè)人工作總結(jié)_第4頁
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文檔簡介

醫(yī)院財(cái)務(wù)202X年個(gè)人工作總結(jié)202X年對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作是一個(gè)非常特殊的年份。自全球爆發(fā)新冠疫情以來,醫(yī)院的日常工作都受到了巨大的影響。在這樣的背景下,作為一名醫(yī)院財(cái)務(wù)人員,我深感責(zé)任重大,全身心地投入了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作中。

一、工作職責(zé)

首先,202X年度我的工作職責(zé)主要包括了以下幾個(gè)方面:

1.統(tǒng)籌安排并監(jiān)控醫(yī)院每月的財(cái)務(wù)賬務(wù),確保每項(xiàng)資金協(xié)調(diào)的收支都得到了合理控制及分配;

2.對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,推動(dòng)財(cái)務(wù)優(yōu)化布局;

3.處理醫(yī)院與各銀行、保險(xiǎn)公司、政府上級(jí)財(cái)政部門之間的金融及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),包括開戶、授信、貸款、債券、投資等;

4.編制月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表以及分析說明,提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)參與分析并發(fā)表對(duì)醫(yī)院未來發(fā)展的看法及建議;

二、工作收獲

202X年度,我的工作重點(diǎn)放在了以下幾個(gè)方面:

1.協(xié)助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收支平衡

在疫情時(shí)期,醫(yī)院的內(nèi)部管理存在很多的問題和挑戰(zhàn)。作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員,《天津市財(cái)經(jīng)》、《天津日?qǐng)?bào)》等媒體多次刊登我所負(fù)責(zé)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)收支平衡的報(bào)道,對(duì)于我們醫(yī)院的形象提升有著非常顯著的影響。

2.實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算控制

我對(duì)醫(yī)院的預(yù)算管理進(jìn)行了完善和規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)了醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),識(shí)別了醫(yī)院的留給額度、預(yù)算用度及預(yù)算調(diào)整等指標(biāo),還提出了關(guān)于優(yōu)化預(yù)算管理、完善應(yīng)對(duì)策略的建議。

3.親身體驗(yàn)了疫情時(shí)期的組織開支管理與財(cái)務(wù)管理

在疫情時(shí)期,我深刻領(lǐng)悟到了疫情對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理帶來的深刻影響,這期間我多次組織開支管理與財(cái)務(wù)管理的工作,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制的方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化推進(jìn)等工作都通過跟領(lǐng)導(dǎo)的交流及與內(nèi)部政策制定相結(jié)合的方式完成,對(duì)于進(jìn)一步提升我個(gè)人能力有著相對(duì)重要的指導(dǎo)意義。

4.加強(qiáng)對(duì)新冠疫情財(cái)務(wù)補(bǔ)償?shù)谋O(jiān)管

在新冠疫情時(shí)期,國家政府出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)償措施來緩解受疫情影響的醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,需要對(duì)此類企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償進(jìn)行財(cái)務(wù)清算工作,我通過加強(qiáng)對(duì)這類補(bǔ)償?shù)牡谋O(jiān)管工作,確保了疫情期間各項(xiàng)補(bǔ)償款項(xiàng)都能夠及時(shí)到位,對(duì)于保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況有著重要的保障作用。

三、不足之處

在202X年度的工作中,還存在著很有不足之處:

1.只管理部分,未能全方位管理

在整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),對(duì)于現(xiàn)有工作的管理仍然是不夠完全,我需要針對(duì)醫(yī)院的整個(gè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全方位管理,拓寬收支渠道,彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理的不足之處,以及完善與指導(dǎo)部門采購管理流程的管理方式或服務(wù)方式。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確

在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作中,有時(shí)存在統(tǒng)計(jì)失誤和統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確的情況發(fā)生,這種情況需要我及時(shí)審查,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的理解和把握,提高工作效率。

3.財(cái)務(wù)管理對(duì)政策變動(dòng)的反應(yīng)能力較弱

對(duì)于政策的變動(dòng),我反應(yīng)及預(yù)見能力還不夠強(qiáng),這是我個(gè)人對(duì)于工作領(lǐng)域還需加強(qiáng)的方面,通過進(jìn)一步研讀相關(guān)政經(jīng)新聞,觀察市場情況提示,提高自己在政策方面的敏感度,掌握政策變動(dòng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的影響,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、總結(jié)與展望

202X年度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來說是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的年份,特別是在疫情的影響下,需要全體財(cái)務(wù)人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高自身管理和應(yīng)對(duì)疫情壓力的能力,推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,穩(wěn)定醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支平衡。

通過個(gè)人的探索和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性,也更加清晰了自己

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