企業(yè)愿景使命與戰(zhàn)略目標(biāo)概述

企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)為了準(zhǔn)確把握什么是企業(yè)使命，我們從分辨企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)始。

企業(yè)愿景（Vision）是企業(yè)戰(zhàn)略家對(duì)企業(yè)的前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述，這種描述在情感上能激起員工的熱情。愿景是一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一組織成員的思想和行動(dòng)的有力武器。

企業(yè)愿景由核心理念和對(duì)未來(lái)的展望兩部分組成。核心理念是企業(yè)存在的根本原因，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神，是企業(yè)的凝聚力，是激勵(lì)員工永遠(yuǎn)進(jìn)取的永恒的東西。未來(lái)展望代表企業(yè)追求和努力爭(zhēng)取的東西，它隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變而改變。核心理念和未來(lái)展望就像是八卦圖的陰、陽(yáng)兩極，二者對(duì)立統(tǒng)一，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

核心理念由核心價(jià)值觀和核心目的構(gòu)成。核心價(jià)值觀是企業(yè)最根本的價(jià)值觀和原則。比如，迪士尼的核心價(jià)值觀是崇尚想象力和樂(lè)趣，寶潔公司的核心價(jià)值觀是追求一流產(chǎn)品，惠普公司的核心價(jià)值觀是尊重人。核心目的是企業(yè)存在的根本原因。比如，沃爾瑪?shù)暮诵哪康氖恰敖o普通人提供和富人一樣的購(gòu)物機(jī)會(huì)”，迪土尼的核心目的是“給人們帶來(lái)快樂(lè)”。

未來(lái)展望由未來(lái)10到30年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對(duì)目標(biāo)的生動(dòng)描述構(gòu)成。遠(yuǎn)大目標(biāo)必須用生動(dòng)形象的語(yǔ)言加以描述，才能激起員工的熱情和激情，才能得到員工的認(rèn)同，才能使員工完全地投入。比如，福特把它“讓汽車的擁有民主化”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，描述成“我要為大眾造一種汽車，它的低價(jià)格將使所有掙得相當(dāng)工資的人都能夠買得起，都能和他的家人享受上帝賜予我們的廣闊大地。牛馬將從道路上消失，擁有汽車將會(huì)被認(rèn)為理所當(dāng)然?！?/p>

企業(yè)使命（Mission）是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、市場(chǎng)目標(biāo)等的概括描述，它比企業(yè)的愿景更具體地表明了企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向。它回答這樣的問(wèn)題：我們到底是什么樣的企業(yè)？我們想成為什么樣的企業(yè)？誰(shuí)是我們的客戶？我們應(yīng)該經(jīng)營(yíng)什么？

戰(zhàn)略目標(biāo)（Goals）是企業(yè)使命的具體化，是企業(yè)追求的較大的目標(biāo)。比如，市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率、客戶服務(wù)、創(chuàng)新、生產(chǎn)率等。具體目標(biāo)（Objectives）是戰(zhàn)略目標(biāo)的具體化，是對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)從數(shù)量上進(jìn)行界定。以企業(yè)哲學(xué)統(tǒng)領(lǐng)使命、愿景與核心價(jià)值觀一、中國(guó)特色企業(yè)文化模式核心：企業(yè)哲學(xué)

綿延數(shù)千年的中國(guó)文化，應(yīng)然在吸納世界先進(jìn)管理文化的基礎(chǔ)上，以中國(guó)特色企業(yè)哲學(xué)為核心，逐步建立中國(guó)式管理模式?！霸绞敲褡宓?，就越是世界的”，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，作為確立企業(yè)根本思考模式的企業(yè)文化，應(yīng)當(dāng)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的延伸；但對(duì)于兼容并蓄的當(dāng)代中國(guó)來(lái)說(shuō)，中西合璧，中學(xué)為體，西學(xué)為用是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)的主要思潮定位。作為國(guó)內(nèi)企業(yè)文化的企業(yè)哲學(xué)主流代表，在我們的企業(yè)哲學(xué)模型中，結(jié)合了西方點(diǎn)性直線型與中國(guó)面性橫向型思維模式，并以傳統(tǒng)哲學(xué)來(lái)統(tǒng)籌核心理念，宏觀與微觀、抽象與具象相結(jié)合，經(jīng)緯穿梭，編織中國(guó)企業(yè)特色文化。

我們認(rèn)為：企業(yè)哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最高層次的思考模式，是處理企業(yè)矛盾的價(jià)值觀及方法論。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心和動(dòng)力源泉，只有在有足夠的能力處理企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外矛盾的前提下，企業(yè)才能確立其核心價(jià)值觀以及圍繞價(jià)值觀的辨證方法論。核心價(jià)值觀是處理企業(yè)種種矛盾的指導(dǎo)原則，是企業(yè)哲學(xué)思想的最集中體現(xiàn)。

企業(yè)哲學(xué)是一種存在，而企業(yè)文化是一種現(xiàn)象；企業(yè)文化是基于企業(yè)哲學(xué)辨證思考之后確立的基本假設(shè)，并由此產(chǎn)生的價(jià)值觀，以及價(jià)值觀所指導(dǎo)下的行為模式（這其中包含了行為實(shí)施影響下的物化環(huán)境）；企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá)，企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的根本。通常，企業(yè)會(huì)在企業(yè)文化的企業(yè)理念系統(tǒng)部分，詳細(xì)地闡述其關(guān)于企業(yè)哲學(xué)的三大命題：那就是“是什么，成為什么”“為什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心價(jià)值觀三個(gè)概念。

支撐上述企業(yè)文化三大哲學(xué)概念的是處理企業(yè)矛盾的辨證思維模式，不掌握這樣的辨證思維模式，就難以運(yùn)用企業(yè)文化的核心要素來(lái)指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作，三大哲學(xué)概念最終將成為空中樓閣；不站在這樣的哲學(xué)高度看問(wèn)題，就難以突破企業(yè)文化研究的瓶頸，要不就是就文化表層而論文化，企業(yè)文化永遠(yuǎn)都只是裝飾得非常漂亮而擺設(shè)于企業(yè)一角的盆花——這樣的視覺(jué)最大的例子就是僅僅從CI企業(yè)形象戰(zhàn)略來(lái)看文化；要不就是陷入組織行為學(xué)的怪圈，就行為而論行為，企業(yè)文化永遠(yuǎn)都只是那些缺乏足夠支撐的數(shù)據(jù)模型，只能是拿著西方企業(yè)的量化指標(biāo)對(duì)著中國(guó)企業(yè)往里套；要不就是以點(diǎn)帶面的文化實(shí)操方式，只局限于價(jià)值觀、愿景或者學(xué)習(xí)型組織的研究，這樣的方式更無(wú)助于真正構(gòu)建企業(yè)文化戰(zhàn)略管理的體系，當(dāng)然，他們可以認(rèn)為那就是企業(yè)文化。

企業(yè)文化的企業(yè)哲學(xué)理論對(duì)于企業(yè)文化業(yè)界的最大貢獻(xiàn)在于占據(jù)了高度、突破了瓶頸、跳出了文化、構(gòu)建了體系，并且在哲學(xué)的終極核心的指引下整合哲學(xué)-文化學(xué)-管理學(xué)-社會(huì)學(xué)-經(jīng)濟(jì)學(xué)等等多個(gè)學(xué)科的綜合學(xué)術(shù)資源，以綜合的視覺(jué)和研究方法為企業(yè)運(yùn)行提供借鑒。

在中西文化進(jìn)一步交融的今天，文化融合并不是消滅差異，而是更多地顯示個(gè)性、發(fā)展獨(dú)立的文化系統(tǒng)。企業(yè)文化亦然，我們一貫主張中國(guó)本土企業(yè)必須在吸收消化西方管理思想的同時(shí)，堅(jiān)持我們博大精深文化命脈的精髓，并運(yùn)用于企業(yè)管理之中，以中國(guó)特色的管理思想為主體來(lái)吸納西方優(yōu)秀的管理制度。

二、《企業(yè)哲學(xué)》表述規(guī)范

1、《企業(yè)哲學(xué)》是中國(guó)特色企業(yè)管理模式的規(guī)范性綱領(lǐng)文件

國(guó)外企業(yè)多以使命陳述書的稱謂指稱企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)陳述以及任務(wù)陳述，這是受到以美國(guó)為主的西方戰(zhàn)略管理理論的影響。在其戰(zhàn)略管理理論中，更關(guān)注的是以使命陳述的規(guī)范化為戰(zhàn)略規(guī)劃及管理提供基本前提。這是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)正在不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，但其與中國(guó)企業(yè)或者說(shuō)與中國(guó)文化難以對(duì)接的地方在于沒(méi)有系統(tǒng)的企業(yè)哲學(xué)表述，而是將經(jīng)營(yíng)之道的哲學(xué)思辯分散在各個(gè)具體操作中。其從根本上反映了中西方企業(yè)文化的區(qū)別。

有的人認(rèn)為中國(guó)的偉大復(fù)興的起點(diǎn)在于中國(guó)傳統(tǒng)文化及哲學(xué)的轉(zhuǎn)變，中國(guó)企業(yè)的擴(kuò)張發(fā)展更需要以西方管理理念為基礎(chǔ)，否則難以成大器。我們并不是這樣認(rèn)為，中西方哲學(xué)是存在質(zhì)的差異的，一個(gè)人的存在也好，一個(gè)企業(yè)的存在也好，不可能脫離它的文化背景來(lái)談它的存在價(jià)值。中西方文化的融合也并不等于以喪失自我的主體哲學(xué)為代價(jià)。比如中國(guó)人自有的抽象式思維模式與美國(guó)人的具象式思維模式是有區(qū)別的，我們不是說(shuō)中國(guó)人就只有抽象式思維模式而沒(méi)有具象式思維模式，這里有一個(gè)主次矛盾的問(wèn)題。從美國(guó)企業(yè)的使命陳述就可以看出美國(guó)人以點(diǎn)帶面的管理理念，但這是否適合中國(guó)企業(yè)呢？答案是否定的。中國(guó)企業(yè)正忙于應(yīng)付生存和拓展，尚未進(jìn)入到深層次思考企業(yè)存在價(jià)值的哲學(xué)高度，尚處于眼花繚亂地觀察著所謂西方優(yōu)秀管理制度的大把大把的引進(jìn)，但現(xiàn)在沒(méi)意識(shí)到，并不等于中國(guó)人不會(huì)有適合自己的中國(guó)式企業(yè)哲學(xué)和管理模式。

這是我們以企業(yè)哲學(xué)為名來(lái)統(tǒng)括企業(yè)綱領(lǐng)性文件的源起，并不是說(shuō)美國(guó)企業(yè)的使命陳述中沒(méi)有哲學(xué)，也并不說(shuō)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有哲學(xué)，真正的企業(yè)之道并不是能夠用有沒(méi)有用這樣的詞匯來(lái)表達(dá)作為存在的標(biāo)準(zhǔn)的。然而，我們說(shuō)，形式有時(shí)候就是內(nèi)容，如果連推崇提倡企業(yè)哲學(xué)的基本形式都沒(méi)有，更難以體現(xiàn)中國(guó)式管理模式的特色。中國(guó)的企業(yè)管理者們可以以此為一個(gè)思考的擊發(fā)點(diǎn)，一起來(lái)探索中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略的企業(yè)哲學(xué)之道。

企業(yè)文化歸根結(jié)底是哲學(xué)的問(wèn)題，在西方企業(yè)，有的稱共同愿景，有的稱企業(yè)哲學(xué)書；在國(guó)內(nèi)企業(yè)，則名稱更多，如某某企業(yè)基本法、某某企業(yè)憲章、某某企業(yè)之道、某某企業(yè)文化綱領(lǐng)等等，但基本上都包含使命、愿景及核心價(jià)值觀三大哲學(xué)命題，不過(guò)更重于理念層面的宣揚(yáng)，較少真正涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)思維模式的矛盾辨證方法。我們?cè)谡现型鈨?yōu)秀企業(yè)文化成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)哲學(xué)的理論框架，開(kāi)發(fā)了中學(xué)為體、西學(xué)為用的一套企業(yè)哲學(xué)文本規(guī)范，使其更具中國(guó)特色，也更適合于中國(guó)本土企業(yè)。因此在《企業(yè)哲學(xué)》的內(nèi)容表述必須清楚地對(duì)企業(yè)最為上層的思考模式進(jìn)行固化，其包含愿景、使命、核心價(jià)值觀以及哲學(xué)基本假設(shè)，其還強(qiáng)調(diào)企業(yè)哲學(xué)與中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)結(jié)合之道。

2、《企業(yè)哲學(xué)》系統(tǒng)表述的作用

中國(guó)企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的需要

目前中國(guó)很多能夠生存下來(lái)并較為穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略、文化與HR的三大瓶頸，都到了要總結(jié)過(guò)去，面向未來(lái)的階段。企業(yè)必須要深層次地思考自身存在的價(jià)值與理由是什么，要深入解決自己為什么存在的命題，這是關(guān)乎企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)需要一份開(kāi)宗明義的能夠?qū)ζ浠窘?jīng)營(yíng)哲學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)論述的文件，形成整體公司發(fā)展的總體指導(dǎo)思路。旨在說(shuō)明機(jī)構(gòu)為什么存在、我們的目標(biāo)和我們存在的目的。它闡明了這家公司的特點(diǎn)和功能。企業(yè)哲學(xué)對(duì)每一個(gè)公司都很重要。它有助于公司確定方向和戰(zhàn)略，兼顧管理者和員工，使其團(tuán)結(jié)一致為企業(yè)目標(biāo)而努力；并且它整合了一套共有的價(jià)值觀，這些價(jià)值觀決定了企業(yè)的文化。

很多人認(rèn)為中國(guó)許多企業(yè)的發(fā)展主要在于機(jī)遇而非能力。我們并不這樣認(rèn)為，有了機(jī)遇而沒(méi)有能力，同樣無(wú)法發(fā)展；經(jīng)歷了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨而生存下來(lái)的中國(guó)企業(yè)，就必然有其對(duì)于企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)和把控能力，就必然有自身一套經(jīng)得起考驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是難能可貴的；在入世之后，中國(guó)企業(yè)面臨著外來(lái)沖擊和內(nèi)部接力等種種挑戰(zhàn)，如何將原有經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)提煉，形成對(duì)未來(lái)有力的指引是十分必要的。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的需要

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)對(duì)于其承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)有所不同，基本上大部分中國(guó)企業(yè)都是屬于不理朝政埋頭苦干，更多的民營(yíng)企業(yè)家低調(diào)行事。不事宣揚(yáng)不并意味著中國(guó)的企業(yè)家沒(méi)有承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的使命感或者行為，但將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的書面表述公諸于眾，并且不再是上市公司的包裝文件或者是束之墻閣的口號(hào)，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。本身在整理如何表述承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程，就是企業(yè)對(duì)于自身使命、自身存在價(jià)值的一次系統(tǒng)的深入的思考過(guò)程。這對(duì)于至今仍纏身于微觀事務(wù)難以解脫的企業(yè)管理者而言，不啻是反省總結(jié)的好機(jī)會(huì)。

三、《企業(yè)哲學(xué)》文案結(jié)構(gòu)

企業(yè)哲學(xué)分為選擇價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值和傳遞價(jià)值三大部分，這是因?yàn)閮r(jià)值觀的識(shí)別與判斷是企業(yè)哲學(xué)的核心，并且其通過(guò)企業(yè)最可寶貴的“人”來(lái)進(jìn)行傳播。

選擇價(jià)值又分為企業(yè)哲學(xué)及我們的主張。企業(yè)哲學(xué)主要要解決哲學(xué)的根源和辨證思想，立足于體現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界，這也最具中國(guó)哲學(xué)特色的地方。同時(shí)又在以企業(yè)哲學(xué)統(tǒng)領(lǐng)使命、愿景與核心價(jià)值觀。這又是以西方企業(yè)管理思想的點(diǎn)性思維模式禰補(bǔ)中式思想過(guò)于抽象籠統(tǒng)的特點(diǎn)，使企業(yè)哲學(xué)的表述層次分明，一目了然。我們的主張著重運(yùn)用企業(yè)哲學(xué)的辨證思維模式，挑出關(guān)乎企業(yè)管理重大問(wèn)題的若干矛盾就是價(jià)值判斷選擇，鮮明地主張企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么。

創(chuàng)造價(jià)值是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的以人為本、以仁為本的精神表達(dá)，這里的框架設(shè)置分為人本精神和制度保障兩大模塊，主要是體現(xiàn)價(jià)值觀在人力資源、在制度流程中的各環(huán)節(jié)的灌輸、內(nèi)化、升華。在人本精神模塊中，突出企業(yè)文化與人力資源緊密結(jié)合的經(jīng)盛咨詢特點(diǎn)。在人力資源愿景的指引下，以“和、賢、能、仁”四個(gè)富于中式風(fēng)格的人才價(jià)值觀來(lái)總括在人力資源管理中的若干矛盾協(xié)調(diào)原則。在制度保障模塊中，突出管理流程PDCA中文化價(jià)值的體現(xiàn)。

傳遞價(jià)值更是涉及到企業(yè)哲學(xué)能否層層傳遞、固化傳播的重要保證。通過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)-中層干部的充分傳遞-文化系統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)建立-組織結(jié)構(gòu)的靈活適應(yīng)-員工管理的人本激勵(lì)五個(gè)層面層層滲透，確保價(jià)值傳遞的順暢高效。就是要進(jìn)行文化的強(qiáng)力沖擊，才能使文化在管理中傳承。(中華企業(yè)文化網(wǎng)）企業(yè)使命與願(yuàn)景研究美國(guó)學(xué)者德魯克說(shuō)：「管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是管理者的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)范」。使命就是組織存在的想法原因，并對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)與對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)，存在的價(jià)值條件，例臺(tái)灣的臺(tái)積電；臺(tái)積電提供了臺(tái)灣整體經(jīng)濟(jì)的外銷與國(guó)際貿(mào)易地位，提供了臺(tái)灣人民的就業(yè)機(jī)會(huì)，給予成立家庭的基礎(chǔ)。企業(yè)的精神與社會(huì)的企業(yè)倫理往往與企業(yè)文化有非常大的關(guān)系，并影響的員工與上下游與競(jìng)爭(zhēng)者，其實(shí)這就是企業(yè)的使命，公司存在的價(jià)值若被社會(huì)認(rèn)可，相對(duì)的品牌的形象與國(guó)際的形象也共同提升，這幾年由于臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的衰退，使得許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)許多困難，也產(chǎn)生了很多社會(huì)問(wèn)題，使得許多企業(yè)紛紛發(fā)覺(jué)企業(yè)的使命才是企業(yè)成立的根本，成立這家企業(yè)的用意與想法為何？企業(yè)愿景近年來(lái)企業(yè)都在公司的網(wǎng)站或是公司的員工手冊(cè)都可以看到，但是許多的員工卻只知道呼號(hào)，卻不知道口號(hào)內(nèi)的涵義，在企業(yè)中或許高階主管略有所知，但卻忘了將遠(yuǎn)景的想法傳遞給所有的員工，愿景的用意是讓企業(yè)的所有人員可以很清楚知道企業(yè)的未來(lái)方向，并朝目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)，并給于企業(yè)的員工或是營(yíng)銷的客戶有種對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的信心，對(duì)于員工面對(duì)愿景會(huì)很清楚的知道公司未來(lái)的發(fā)展，例如:公司希望3年后上市上柜，員工對(duì)于企業(yè)的榮譽(yù)感與公司未來(lái)的發(fā)展，會(huì)希望能與企業(yè)一起努力與成長(zhǎng)，就不會(huì)產(chǎn)生好的員工因?yàn)槠渌业母黜?xiàng)較好的待遇與福利就因此離開(kāi)企業(yè)，并且愿意與企業(yè)一起成長(zhǎng)與努力的將所在其位的工作做好。對(duì)于客戶的影響，由于客戶會(huì)因業(yè)務(wù)量的成長(zhǎng)而長(zhǎng)大，并且客戶也希望所供應(yīng)的企業(yè)或是所服務(wù)的公司能夠有所規(guī)模，合作的客戶會(huì)給予時(shí)間與方向一起合作，客戶會(huì)因合作企業(yè)的未來(lái)發(fā)展其實(shí)也是有評(píng)估的想法。企業(yè)愿景對(duì)合作下游的信心，企業(yè)下游或是供貨商，在于合作的價(jià)格或是合作的方式，會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展而有評(píng)估，在評(píng)估中對(duì)于供應(yīng)價(jià)位與付款條件的影響是有相關(guān)聯(lián)的，若要讓下游對(duì)企業(yè)有信心，對(duì)于下游與企業(yè)的合作會(huì)因?yàn)榭吹牡轿磥?lái)而產(chǎn)生許多的合作關(guān)系與合作契機(jī)。亞伯蘭公司使命

提供優(yōu)質(zhì)的IT設(shè)備及服務(wù)，以科技為客戶、股東、員工以及社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值愿景

成為全面領(lǐng)先的信息技術(shù)解決方案供應(yīng)商價(jià)值觀

在亞伯蘭公司，我們的價(jià)值觀是員工及企業(yè)文化的基石。我們的價(jià)值觀體現(xiàn)在商業(yè)往來(lái)、客戶溝通，以及工作流程的方方面面正直---團(tuán)隊(duì)精神

紀(jì)律---主人翁精神

承諾---創(chuàng)新

忠誠(chéng)---專業(yè)方法

團(tuán)結(jié)---計(jì)劃、實(shí)施、檢查、修正

品質(zhì)---完全

協(xié)作---敏捷君北京堆能集但團(tuán)確饒定愿疲景、裁使命劍、價(jià)奮值觀乞和形造象標(biāo)戲識(shí)帶

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課吸方案日中充蚊分體巾現(xiàn)了偶數(shù)字呈“三至”，碰如愿吹景中望的“竄3F志”，姻使命觀中的急“3陳E”唉，“宮三”立在中狀國(guó)尤豪其具粒有哲私學(xué)意薄味，社老子恥說(shuō)“劍道生盤一，動(dòng)一生學(xué)二，狂二生隆三，磁三生饒萬(wàn)物拉。萬(wàn)對(duì)物負(fù)撈陰而泳抱陽(yáng)票，充賄氣以協(xié)為和度”。頸因此終“三罩”是爬萬(wàn)物姿的起策點(diǎn)，伏萬(wàn)物血和諧核而發(fā)挽展。醋因此昨愿景充、使啞命、回價(jià)值爺觀體誠(chéng)現(xiàn)了誠(chéng)出中嫂國(guó)文狂化特膚色；久在我朵國(guó)構(gòu)停建和哨諧社東會(huì)、已建設(shè)劇創(chuàng)新戰(zhàn)型國(guó)講家的幼背景斗下，宿充分皮體現(xiàn)走科學(xué)油發(fā)展塵觀，甜順應(yīng)壤時(shí)代具發(fā)展顫潮流很。立孟足能括源投螞資行帝業(yè)，配能源刺供給硬和能午源節(jié)晃約并傅重，宵強(qiáng)調(diào)稠能源狼開(kāi)發(fā)蹄、經(jīng)富濟(jì)效天益和斥環(huán)境亭保護(hù)合三統(tǒng)朱一，談體現(xiàn)及了集鄉(xiāng)團(tuán)的駛獨(dú)待嚷定位揪，“筋以人滴為本麥、追刃求卓李越”脈體現(xiàn)偉了集也團(tuán)的鞠文化丸積淀淋和員梢工的套共同關(guān)追求猴；為軌便于戲中外成人士鈔理解驚識(shí)別愁，我車們對(duì)壟關(guān)鍵到詞語(yǔ)湊采用克中英樓文對(duì)豈照，施以利泳于集標(biāo)團(tuán)對(duì)志外宣折傳、妄推介送。

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愿路景

賽注：辱行業(yè)驅(qū)領(lǐng)先殊（在顯行業(yè)還內(nèi)成那本和嘆競(jìng)爭(zhēng)俯力處南于領(lǐng)摧先）

描國(guó)內(nèi)權(quán)一流各（在技國(guó)內(nèi)栗企業(yè)悠中業(yè)斑績(jī)處愚于前屑列）

糾國(guó)際俱知名息（在蒙國(guó)際振上具赴有一效定的姿影響持力）

岔說(shuō)明怎：

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偏三、蜻

價(jià)削值觀翁說(shuō)明柏：

生乞核心鐵價(jià)值原觀是櫻企業(yè)守為追笛求愿世景、謎實(shí)現(xiàn)牢使命都而提府煉出耳來(lái)并瘡予以依踐行婆的指陳導(dǎo)企縣業(yè)上刺下形枕成共衡同行藝為模健式的幟精神稼元素存，是永企業(yè)漆始終固恪守慈的價(jià)抹值標(biāo)穩(wěn)準(zhǔn)。盜集團(tuán)饑核心敗價(jià)值知觀是偉“以跑人為冒本，服追求背卓越爛”，經(jīng)可以帝從“呈自強(qiáng)樓、效嫁率、魚(yú)激勵(lì)凝、和何諧”砌四個(gè)扒詞組考做進(jìn)敗一步綁解釋茶，這僑四個(gè)斑詞組忽的英孤文首挨字母米合起眠來(lái)與字集團(tuán)策名稱傅的英伯文縮少寫相靜同。

國(guó)“以小人為超本”紛集中厘體現(xiàn)晨為“渾自強(qiáng)貴”與嚼“激芝勵(lì)”腎。

絨集團(tuán)掘鼓勵(lì)托全體囑員工四充分再發(fā)揮清主觀躁能動(dòng)頁(yè)性，條提倡盤大膽仰創(chuàng)新頑、勇棚于開(kāi)肆拓、雜奮發(fā)撲有為摧、敢瘡為人和先的折“自輕強(qiáng)”帥精神立。

抓集團(tuán)陡提倡階追求樓業(yè)績(jī)呢的企菠業(yè)文彩化理外念，管通過(guò)蝴設(shè)計(jì)撫科學(xué)艱的薪昌酬考袖核體市系，直形成污吸引界人才信、造螺就人查才、塊重獎(jiǎng)坦功臣胖的“坡激勵(lì)擊”機(jī)克制，買使人印盡其憶才、紙才盡喜其用幼。

蟻“自艙強(qiáng)”宇和“砌激勵(lì)貌”分冒別從衰內(nèi)在傭和外產(chǎn)在兩脹方面毀為員啟工進(jìn)齊步提辰供動(dòng)診力，發(fā)最大秘限度孟的提煉升人辰的價(jià)異值，荷共同裕體現(xiàn)蓋為“賓以人敞為本游”。

抬“追螺求卓庫(kù)越”環(huán)集中屬體現(xiàn)須為“缺效率殊”與僵“和貢諧”播。

乘“效小率”旋體現(xiàn)并為決手策果撲斷，孔搶占創(chuàng)市場(chǎng)扛先機(jī)溪，執(zhí)綁行有講力，側(cè)提升刮經(jīng)濟(jì)偉效益飲，監(jiān)脖督有右效，逗及時(shí)沫規(guī)避沸風(fēng)險(xiǎn)舉，又咽快、侄又好指、又孝穩(wěn)地榮實(shí)現(xiàn)撕集團(tuán)耐可持即續(xù)發(fā)夾展。

搖“和妙諧”贏在集晴團(tuán)內(nèi)教部體怨現(xiàn)為蠅集團(tuán)浩成員練單位吐之間右、員茄工之規(guī)間同雀心協(xié)織力、順團(tuán)結(jié)趨奮斗雄、共慰享成縫果；減在集奧團(tuán)外音部體歉現(xiàn)為法集團(tuán)菌與合吧作伙讓伴、蘿政府修、社紅區(qū)居縣民等蕩的和扮睦關(guān)傭系。

躬“效睡率”列與“趟和諧圍”代高表集鋪團(tuán)發(fā)油展的算一種頃境界趣，共危同體艙現(xiàn)為孩“追璃求卓櫻越”嗎。

蛇“以寄人為昌本”母和“貌追求蒸卓越裹”二貍者互隱為因綁果，柳是集愉團(tuán)全可體人該員共療同遵缸從的坡行為擦準(zhǔn)繩油，構(gòu)偶成集演團(tuán)的球兩大宵核心付價(jià)值熔觀。

薦“和景諧”松在集擁團(tuán)內(nèi)勺部體襪現(xiàn)為帆人與松人的迎和諧朗，齊毫心協(xié)啄力，栗克服鉆困難應(yīng)；在塘公司簽治理鍛方面訴體現(xiàn)新為股奮東、依董事嚇會(huì)、間經(jīng)營(yíng)復(fù)層、漿監(jiān)事扮會(huì)之隊(duì)間的沒(méi)和諧屈；組例織架罰構(gòu)及示管控啦模式洲方面此體現(xiàn)硬為部亭門間推、母搬子公腎司之并間的按和諧珠；在絕集團(tuán)戴外部箭體現(xiàn)歡為集輕團(tuán)與千合作羅伙伴鳳、客團(tuán)戶、朱政府旁、所霞在社滴區(qū)居揚(yáng)民等寒的和營(yíng)諧等音。濱集團(tuán)攪愿景冷、使仇命、濾價(jià)值素觀討懼論選導(dǎo)登蹄人類屢因夢(mèng)燥想而泡偉大重，我蘇們將乏為今機(jī)天的孩夢(mèng)想注而激濾發(fā)潛蜂能謎愿京稈能人閉在歷弊史性坑的決懷策中師邁出藝最堅(jiān)些實(shí)的或一步林讓我絮們?yōu)樾@最種堅(jiān)實(shí)蟲(chóng)的一崖步親疫手鋪熔下一秩塊磚

病編者畫按避

步愿企景、罰使命暖與價(jià)它值觀捉是企稿業(yè)戰(zhàn)續(xù)略管罪理至急關(guān)重辰要的奉趨“局基石隸”水。梢愿景斃告訴賀人們猶“威我們敬的企餓業(yè)將援成為噴什么留”潤(rùn)；使強(qiáng)命回健答賊“浪企業(yè)繪因何屠而存商在溜”衫，價(jià)互值觀盼是企沙業(yè)始執(zhí)終恪洞守的礎(chǔ)價(jià)值固標(biāo)準(zhǔn)循和行特為準(zhǔn)弦則。欲總結(jié)謠、提沈煉愿咬景、時(shí)使命飛和價(jià)奸值觀冊(cè)的過(guò)停程就師是企索業(yè)對(duì)亮于自歐身進(jìn)狗行戰(zhàn)檢略思秋維的虜過(guò)程殲。擋結(jié)合介麥肯良錫公興司為尖集團(tuán)練所作宿的戰(zhàn)罩略管榮理咨歷詢工偵作，搜集團(tuán)咳戰(zhàn)略炕管理狐咨詢軌聯(lián)合售工作網(wǎng)組辦傳公室誰(shuí)戰(zhàn)略質(zhì)發(fā)展蝴部于明6月供下旬凝向集體團(tuán)全啊體員緞工發(fā)雕出了永《關(guān)巾于親建自動(dòng)各手提嗎煉、義設(shè)計(jì)喚集團(tuán)岡公司厚愿景滿、使宏命、景價(jià)值然觀的遼倡議占》。關(guān)倡議蘆發(fā)出陜后得傲到集蜘團(tuán)員隆工的證積極鐘響應(yīng)子，大循家提悠出了棟不少煩有價(jià)擇值的酒方案仆，其銜中集費(fèi)團(tuán)本啦部電珠力建穴設(shè)投柔資部于的每璃位員拋工都武提出塑了自之己的離想法旨，能缸源戰(zhàn)句略研學(xué)究中上心凝雪聚集腦體智尿慧提幸出了刻“教系統(tǒng)通”奴方案凝，等多等。巴本期李通訊遭將這敲些方虹案部恢分刊面出，沃以期嗽引起前我們由廣大愁京能蒙人更彩廣泛塵深入拘的思括考，懂提出鴨更多壤更好爆的意葬見(jiàn)，萌形成蠶我們伯京能過(guò)集團(tuán)莫獨(dú)具池特色慌和影翁響深他遠(yuǎn)的宇愿景擋、使獻(xiàn)命和席價(jià)值岸觀。

蔥總經(jīng)并理辦雖公室較主任料李載丹壞愿景平：炒成為讀與國(guó)犧內(nèi)五拒大電煎力集添團(tuán)齊淘名，頁(yè)具有權(quán)國(guó)際揮競(jìng)爭(zhēng)朱力的偷大型稅集團(tuán)聽(tīng)公司會(huì)。雕使命分：織1.尿外部純使命絡(luò)：保音障能表源供許應(yīng)（表政治固責(zé)任洲）、弱創(chuàng)造給社會(huì)井財(cái)富鋒（經(jīng)將濟(jì)職紡能）帥、保輩護(hù)生圣態(tài)環(huán)旬境（樂(lè)社會(huì)外義務(wù)浸）；雕2.域內(nèi)部前使命泉：推誦進(jìn)企里業(yè)發(fā)謹(jǐn)展、焰建設(shè)港先進(jìn)劑文化指、滿底足員識(shí)工需徒求。鳳價(jià)值升觀：峽營(yíng)造錫和諧輪、追話求卓數(shù)越、濃鼓勵(lì)壽競(jìng)爭(zhēng)石、崇捆尚創(chuàng)訓(xùn)新、效恪守癥誠(chéng)信淚、倡痕導(dǎo)共柳贏。

悠戰(zhàn)略跳發(fā)展盼部經(jīng)襪理國(guó)唐鑫談炳域愿景壟：獎(jiǎng)描述輝：致窄力于溪為首痛都提玉供綠皂色能肉源與構(gòu)節(jié)能絹技術(shù)億，成創(chuàng)為華亡北地葬區(qū)的慎能源推巨子螞。陽(yáng)解釋濱：愿繞景是苦企業(yè)章戰(zhàn)略瞞目標(biāo)鼻的高文度概遼括。直以上仿描述逃包括己產(chǎn)業(yè)肌定位曾、空玉間定帖位、架實(shí)力怖與規(guī)歉模定幕為三還個(gè)基拘本要盤素。柔使命幕：朱描述踢：提愚供能械源、堤服務(wù)燙首都焦、造央福民余眾。仆解釋建：使仿命著汗重說(shuō)計(jì)明企躍業(yè)存醒在的斯理由槽。以饅上描贏述包曾括核窄心產(chǎn)惰品、喪直接蔬服務(wù)怪對(duì)象轟和間肚接服竊務(wù)對(duì)艇象三禮個(gè)要店素。征價(jià)值露觀：掀描述念：尊杠重員大工首漂創(chuàng)精個(gè)神，晝推崇師科學(xué)胃管理幻之道法，打語(yǔ)造百嘗年基團(tuán)業(yè)。冠解釋雹：價(jià)照值觀擴(kuò)是企血業(yè)的艇價(jià)值正標(biāo)準(zhǔn)餐和行燥為準(zhǔn)喜則。堡以上霜描述量包括錘以人碎為本朱、創(chuàng)畝新、領(lǐng)科學(xué)收管理固和持絞續(xù)發(fā)氧展四蔑個(gè)要周素。

翻電力凝投資辛建設(shè)疫部全詠體人凍員

專能源栗戰(zhàn)略客研究趟中心肝愿景袍：矩1.希行業(yè)差領(lǐng)先絹（主揀要指雷成本酒和競(jìng)喉爭(zhēng)力捷處于鵲領(lǐng)先院）從2.饒國(guó)內(nèi)繞一流拋（在泳國(guó)內(nèi)漂企業(yè)僻中業(yè)叉績(jī)處落于前垃列）豈3.箭國(guó)際壽知名杰（在需國(guó)際件上具譯有一指定的絹影響籍力和汪競(jìng)爭(zhēng)打力）玻使命俗：緞追求框能源應(yīng)（E負(fù)ne總rg以y）汗、經(jīng)彈濟(jì)（伍Ec起on弄om掃y）掀和環(huán)捉境（鋼En聲vi年ro砌nm刮en百t）乞的和尤諧發(fā)稻展，泉為社盡會(huì)創(chuàng)輸造光勺明、鄉(xiāng)提供農(nóng)動(dòng)力勇、注亂重環(huán)怨境、習(xí)致力貪發(fā)展孕。狐價(jià)值姥觀：促1.慌強(qiáng)調(diào)級(jí)與外截部合協(xié)作伙構(gòu)伴（熊sh響ar芝eh系ol父de搏rs踏）的附合作晚；授2.妖強(qiáng)調(diào)廉內(nèi)部襲相互突配合鞋的團(tuán)飲隊(duì)精籍神；棗3.鞋追求渴安全貫?zāi)繕?biāo)盲；伴4.剖追求架與社識(shí)會(huì)各擋相關(guān)委方（異sh優(yōu)ak容eh獸ol胡de次rs欣）友坊好相井處；色5.匹強(qiáng)調(diào)殼與社燃會(huì)理屬念的不一致村性。撫國(guó)內(nèi)衫外著怠名公候司的鬧愿景倆、使塌命和妨價(jià)值皺觀集下錦惠愿景招：贊迪斯秩尼公偽司—蓮—成背為全容球的餃超級(jí)堡娛樂(lè)魚(yú)公司慢

孫戴爾裙計(jì)算檢機(jī)公信司—腿—在橋市場(chǎng)蒼份額蒸、股讀東回謙報(bào)和墾客戶斯?jié)M意犬度三招個(gè)方箱面成尖為世收界領(lǐng)矮先的思基于望開(kāi)放牌標(biāo)準(zhǔn)撥的計(jì)幕算機(jī)棟公司赴

峽波音臟公司尚——艱在民好用飛平機(jī)領(lǐng)疊域中截成為剩舉足搞輕重惡的角泛色，嘆把世俗界帶榆入噴染氣式蜘時(shí)代丹（1愚95奏0年視）

處索尼晴公司遮——煌成為想最知栗名的悉企業(yè)忌，改懼變?nèi)樟井a(chǎn)承品在避世界索上的備劣質(zhì)揮形象綢(2棉0世笨紀(jì)5做0年繳代初訪)

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扣

意福特仆公司以——眨使汽纖車大仆眾化盞(本金世紀(jì)灶初)

城通用友機(jī)器路（G歸E）矛——走使世蔑界更紫光明

騰蘋果穴電腦熔公司衡——胃讓每擇人擁吊有一顛臺(tái)計(jì)扔算機(jī)

挽畢博怎公司細(xì)——休為顧跨客創(chuàng)揮造真默實(shí)持鄙久的風(fēng)價(jià)值加,為葡員工金創(chuàng)造債發(fā)展泊的機(jī)據(jù)會(huì)、巨為我滾們的紡?fù)顿Y廊者創(chuàng)販造長(zhǎng)獎(jiǎng)期的喪價(jià)值系，成吊為全照球最幕具影站響力閃、最攀受尊撒敬的丟商業(yè)慨咨詢塌和系循統(tǒng)集甚成公我司

潑AT污＆T寄公司綠——呈建立轎全球柄怎服務(wù)玉網(wǎng)

課華為慘公司婆——長(zhǎng)豐富薪人們隸的溝哈通和霞生活

裝聯(lián)想躲公司木——液未來(lái)謝的聯(lián)廁想應(yīng)翁該是壞高科扮技的鴉聯(lián)想食、服唉務(wù)的窗聯(lián)想勿、國(guó)牧際化遷的聯(lián)脖想

土萬(wàn)科抱——最成為售中國(guó)許房地淺產(chǎn)行敗業(yè)領(lǐng)夫跑者

臂使命拋：

鑰迪斯塌尼公拐司—威—使荒人們隆過(guò)得域快活

慎荷蘭守銀行唉——澡透過(guò)憐長(zhǎng)期獅的往誘來(lái)關(guān)炭系，駝為選露定的艇客層急提供為投資鼠理財(cái)來(lái)方面暈的金咐融服駐務(wù)，暗進(jìn)而盯使荷祥蘭銀獵行成帥為股胳東最脫樂(lè)意估投資擺的標(biāo)壯的及梯員工澇最佳輕的生撥涯發(fā)母展場(chǎng)數(shù)所。

熄微軟鉆公司彈——嘆致力春于提奸供使水工作肥、學(xué)顆習(xí)、咬生活蹲更加懼方便員、豐龍富的朗個(gè)人費(fèi)電腦薪軟件

貌索尼辜公司跳——恐體驗(yàn)寒發(fā)展喇技術(shù)岸造福去大眾騙的快唱樂(lè)

株惠普鄙公司昆——咬為人傲類的身幸福陸和發(fā)稿展做慎出技肉術(shù)貢苗獻(xiàn)

岸耐克潤(rùn)公司母——呆體驗(yàn)趕競(jìng)爭(zhēng)暗、獲鞭勝和喇擊敗議對(duì)手耗的感績(jī)覺(jué)

振沃爾巾瑪公蔬司—早—給命普通奸百姓煌提供獨(dú)機(jī)會(huì)靜，使衫他們景能與擺富人丟一樣留買到選同樣典的東霞西

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艷麥肯望錫公敘司(絮愿景窗與使喉命合稍一)宵——眠幫助披杰出猶的公縱司和堅(jiān)政府獲更為佩成功

王1.驅(qū)為高問(wèn)層管住理綜間合研屠究和機(jī)解決促管理軋上的擺問(wèn)題悲和機(jī)撐遇。農(nóng)

蓄2.修對(duì)高愉層主妄管所猜面臨毛的各奏種抉爛擇方海案提蛛供全宣面的串建議尊。

邊3.趁預(yù)測(cè)蠟今后導(dǎo)發(fā)展溫中可剝能出睛現(xiàn)的巷新問(wèn)準(zhǔn)題和豆各種團(tuán)機(jī)會(huì)茫，制貢定及接時(shí)且三務(wù)實(shí)含的對(duì)優(yōu)策。

烤華為爸公司烏——涼聚焦期客戶知關(guān)注嗚的挑皆戰(zhàn)和吐壓力嘉，提荒供有然競(jìng)爭(zhēng)燙力的冠通信抬解決笨方案儉和服挺務(wù)，機(jī)持續(xù)趁為客楊戶創(chuàng)追造最名大價(jià)籍值。溫

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艦·覽讓更蹦多的帳人獲弓得更薪新、直更好伴的技蜜術(shù)

煤·咱最低屠的總拆體擁司有成膀本（羞TC泰O）集，更配高的目工作也效率

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誘迪斯國(guó)尼公啦司—扶—極殃為注堅(jiān)重一糟致性貫和細(xì)棋節(jié)刻磁畫；脊通過(guò)聚創(chuàng)造田性、而夢(mèng)幻港和大角膽的鋸想象代不斷堅(jiān)取得蘆進(jìn)步希；嚴(yán)煙格控掙制、礦努力處保持儀迪斯唯尼“激魔力掘”的遇形象

腹荷蘭慰銀行莊的價(jià)云值觀比與經(jīng)武營(yíng)理友念—馳—誠(chéng)好信、傘尊重盟、團(tuán)焰隊(duì)與鴉專業(yè)貝，扮居演了對(duì)貫徹咬使命學(xué)與實(shí)界現(xiàn)愿圣景的稍重要桶角色滴。

妨惠普訂公司恭——?jiǎng)儭拔冶I們對(duì)宗人充被分信波任與樓尊重希，我員們追暴求高以標(biāo)準(zhǔn)匹的貢班獻(xiàn)，退我們駁將始肥終如營(yíng)一的逼情操次與我染們的拆事業(yè)嚴(yán)融為矛一體且，我餃們通蛋過(guò)團(tuán)托隊(duì)，粥通過(guò)暴鼓勵(lì)兇靈活疏與創(chuàng)巨新來(lái)麥實(shí)現(xiàn)辱共同獲的目艦標(biāo)—誠(chéng)—我源們致蹈力于叔科技瀉的發(fā)舌展是梯為了肉增進(jìn)鬼人類臟的福盯利”

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金IB僅M公蠻司—姥—成車就客塔戶、薄創(chuàng)新伶為要減、誠(chéng)語(yǔ)信負(fù)屯責(zé)

劇索尼診公司扣——威體驗(yàn)逃以科業(yè)技進(jìn)障步、鬧應(yīng)用闊與科嶄技創(chuàng)線新造夕福大攻眾帶摩來(lái)的伴真正柴快樂(lè)念；提早升日攝本文顆化與云國(guó)家航地位遙；做贏先驅(qū)墓，不旨追隨析別人椒，但肆是要團(tuán)做不撫可能微的事存情；張尊重剃、鼓魔勵(lì)每引個(gè)人毛的能泰力和社創(chuàng)造稈力。

暖聯(lián)想圾公司荒——季成就濱客戶于、創(chuàng)腰業(yè)創(chuàng)篩新、傾精準(zhǔn)式求實(shí)嘗、誠(chéng)健信正繼直

莖·觀成就社客戶齊—致俗力于可客戶侄的滿言意與迎成功

醋·伙創(chuàng)業(yè)喝創(chuàng)新摔—追赤求速塘度和業(yè)效率抄，專盾注于笑對(duì)客啞戶和鴨公司易有影童響的汗創(chuàng)新

合·固精準(zhǔn)園求實(shí)患—基辦于事共實(shí)的冬決策偵與業(yè)黃務(wù)管公理

瘡·朋誠(chéng)信東正直角—建憲立信產(chǎn)任與喜負(fù)責(zé)額任的杜人際飄關(guān)系

疾萬(wàn)科恢——傭創(chuàng)造曠健康晃豐盛暖的人漸生

扮1.屢客戶紋是我領(lǐng)們永填遠(yuǎn)的翅伙伴

侍2.茶人才仇是萬(wàn)別科的光資本

呀3.逃“陽(yáng)謹(jǐn)光照喘亮的或體制多”

研4.查持櫻續(xù)的靠增長(zhǎng)偏和領(lǐng)威跑念集團(tuán)喇愿景讓、使銜命、門價(jià)值膨觀銜在集栽團(tuán)一封屆十訪五次玩董事肉會(huì)會(huì)血議上猴，全駛體董遇事一麻致通聯(lián)過(guò)了白《集移團(tuán)愿紙景、書使命墾、價(jià)悟值觀些及形濟(jì)象標(biāo)漂識(shí)》策的議湯案，畝至此帥，提溉煉集獄團(tuán)原蓄景、毀使命屯、價(jià)壽值觀票的工該作基卵本完于成。

浪吳李鳳乎玲董享事長(zhǎng)赤在2睬00糟5年過(guò)集團(tuán)好第一極屆黨寫代會(huì)缸報(bào)告遞中指姻出“宰要力烤爭(zhēng)用卻三年訂左右紅的時(shí)昂間，盤基本聲建立域起適泛應(yīng)市蛇場(chǎng)經(jīng)乖濟(jì)發(fā)午展要筋求，駱遵循嚼文化摩發(fā)展鋸規(guī)律獲，符販合集礙團(tuán)發(fā)欲展戰(zhàn)陣略，辭反映沾京能蓋集團(tuán)社特色渾的企澤業(yè)文墨化體圖系”襖，并錯(cuò)提出煤科學(xué)輛、效殊率、纖自強(qiáng)諸、和陸諧等攜企業(yè)購(gòu)文化施主題遵元素快。2床00徒5年租8月汪麥肯被錫公租司將農(nóng)愿景盼提煉中為“洪以股茫東價(jià)凱值最盯大化參為目您標(biāo)，盆致力批于為丘社會(huì)深提供燭高效挨環(huán)保蹈的能鐮源，煙成為主國(guó)內(nèi)嚴(yán)領(lǐng)先特、具伏有國(guó)味際競(jìng)笑爭(zhēng)力數(shù)的區(qū)坦域性代能源封集團(tuán)奉”；芒使命足提煉脈為“航承載優(yōu)首都鈴能源凳供給洞和環(huán)愚境責(zé)誘任，喉通過(guò)釋企業(yè)筒的可臘持續(xù)悔發(fā)展削，服低務(wù)與窩回饋丑社會(huì)夠”；原價(jià)值驚觀提墓煉為量“以窮人為煮本、蜓回饋定社會(huì)盞、誠(chéng)爐信合三作、舟科學(xué)末管理呆、持竊續(xù)創(chuàng)后新”授。

叔速為使距愿景忍、使蓮命、淹價(jià)值胖觀更數(shù)加符音合集命團(tuán)實(shí)鎮(zhèn)際，煮同時(shí)羊增強(qiáng)遲員工坦參與私咨詢追工作怠的積剝極性怖、主訪動(dòng)性贊，我深們向表總部嗚全體奶人員值發(fā)出認(rèn)“親票自動(dòng)廁手提孫煉集森團(tuán)愿線景、浴使命絕、價(jià)任值觀青”的杜倡議歲，得肅到全猶體員贏工的鄰積極瘡響應(yīng)矛，能被源研捧究中夫心、心電力酬投資沿部、城戰(zhàn)略拌發(fā)展柴部、述總經(jīng)摘理辦情公室天等部恢室分獵別拿向出自葵己的籌提煉雅設(shè)計(jì)溪方案北，集封團(tuán)領(lǐng)槐導(dǎo)團(tuán)擁隊(duì)的依每位托成員嘉也提魔出對(duì)躁麥肯個(gè)錫方濁案的愈修改段意見(jiàn)枕。這殖些意遍見(jiàn)、森建議惰無(wú)不桐閃現(xiàn)匠著真冊(cè)知灼墓見(jiàn)和霧對(duì)集亮團(tuán)未簽來(lái)的渾殷切玻期待尖，但吸如何視將這冶些真音知灼優(yōu)見(jiàn)集尸中起標(biāo)來(lái)，枯形成帝集團(tuán)鑄全體韻人員甚共同竊認(rèn)可津原景州、使殘命、搖價(jià)值跌觀成弟為擺欄在我域們面蛾前的桐一個(gè)刊難題河。

蕉蔑濁通過(guò)韻分析貧我們亞認(rèn)為龜集團(tuán)鹽的愿胡景、洋使命問(wèn)、價(jià)畏值觀服應(yīng)符職合如葵下幾跌項(xiàng)原豎則：

售第一釣、作溜為經(jīng)燥濟(jì)全兄球化廣時(shí)代忽的中斑國(guó)企粱業(yè)，亡應(yīng)借鋒鑒國(guó)乞際上桌先進(jìn)教的企晌業(yè)文蛋化，璃更應(yīng)隙體現(xiàn)噴出中告國(guó)文籮化底吳蘊(yùn)；

肌第二喇、要項(xiàng)符合頌中國(guó)費(fèi)社會(huì)恐主流桿文化隱發(fā)展稀趨勢(shì)乎，也皆要體床現(xiàn)集統(tǒng)團(tuán)的燈行業(yè)艇特色規(guī)、優(yōu)遇良的嶄文化逼積淀舒和全愛(ài)體人君員的扔共同凡追求號(hào)；

四第三嬸、要晚便于吊中外俘人士歇理解余識(shí)別惜，利悶于集眉團(tuán)在盤國(guó)內(nèi)勁、國(guó)鑼際市盒場(chǎng)的劉推介核和宣剃傳。

紙?zhí)诹?xí)上述理原則煮，我鳴們對(duì)耐集團(tuán)尺領(lǐng)導(dǎo)頃、員剝工的音意見(jiàn)通建議類進(jìn)行銜了歸瘋納、淡提煉脈，形迎成討逮論文堡稿，沉再次鞏向集額團(tuán)領(lǐng)鈔導(dǎo)征蝶求意杯見(jiàn)，祖根據(jù)汽領(lǐng)導(dǎo)側(cè)的意早見(jiàn)對(duì)斧文稿驅(qū)進(jìn)行貸認(rèn)真丟的修井改后索報(bào)集彈團(tuán)董破事會(huì)岸審議彎，并差依據(jù)幫各位息董事謙的意窯見(jiàn)重啄新進(jìn)倘行修冊(cè)改，個(gè)最終掩形成支目前寫公布鈔的設(shè)史計(jì)方授案。

直厚方案聯(lián)中充免分體存現(xiàn)了跳數(shù)字贏“三秋”，薯如愿彎景中迎的“爸3F蟲(chóng)”，街使命煉中的姓“3濟(jì)E”命，“吳三”滔在中餐國(guó)尤枯其具駐有哲位學(xué)意勞味，點(diǎn)老子錄說(shuō)“飲道生碌一，對(duì)一生煤二，檔二生罪三，尿三生竄萬(wàn)物臺(tái)。萬(wàn)汗物負(fù)芝陰而淋抱陽(yáng)隆，充承氣以泳為和目”。畝因此衛(wèi)“三熄”是禾萬(wàn)物瘡的起燦點(diǎn)，屋萬(wàn)物師和諧大而發(fā)節(jié)展。躺因此擦愿景負(fù)、使莫命、箱價(jià)值放觀體跟現(xiàn)了槳出中憐國(guó)文譽(yù)化特勻色；賞在我宏國(guó)構(gòu)押建和楊諧社枕會(huì)、篩建設(shè)膨創(chuàng)新繡型國(guó)肺家的紐背景概下，蝴充分胳體現(xiàn)亡科學(xué)報(bào)發(fā)展脆觀，妻順應(yīng)認(rèn)時(shí)代勒發(fā)展援潮流舟。立蘿足能暗源投奸資行活業(yè)，次能源疑供給自和能鏈源節(jié)權(quán)約并可重，懷強(qiáng)調(diào)物能源患開(kāi)發(fā)宋、經(jīng)呈濟(jì)效班益和奏環(huán)境換保護(hù)器三統(tǒng)頂一，紗體現(xiàn)梢了集撕團(tuán)的仿獨(dú)待瘡定位尚，“獅以人耳為本級(jí)、追口求卓野越”匙體現(xiàn)猶了集緒團(tuán)的央文化測(cè)積淀籌和員諒工的慕共同雁追求尾；為瞧便于甲中外估人士犬理解貴識(shí)別避，我差們對(duì)齒關(guān)鍵濕詞語(yǔ)尚采用綿中英飼文對(duì)反照，鼻以利斯于集沿團(tuán)對(duì)兄外宣紅傳、令推介偶。

面輝誠(chéng)然扶，企其業(yè)文抹化不強(qiáng)是策菠劃出答來(lái)的烈，是放靠全雁體員述工齊物心協(xié)制力干醫(yī)出來(lái)豎的，尚但企男業(yè)文銜化需挪要精克心培夏育、嚼提煉赤、引貝導(dǎo)和王發(fā)揚(yáng)絲光大胡。目源前提芒煉的判愿景柏、使針命、乓價(jià)值被觀還塊是初陡步的敵，許飲多內(nèi)婦涵需細(xì)進(jìn)一密步挖嫩掘，尊隨著趕集團(tuán)踐的發(fā)憐展進(jìn)仰一步爸豐富娛完善染。愿乖它能賓夠成轉(zhuǎn)為集路團(tuán)全西體人子員共續(xù)同意察志的套載體從，伴揚(yáng)隨集捕團(tuán)一濟(jì)起走克向輝固煌。

達(dá)京能植集團(tuán)炮愿景俱、使吐命、躲價(jià)值債觀明一、椒

愿只景

算注：滿行業(yè)赤領(lǐng)先奸（在耐行業(yè)浪內(nèi)成艦本和崖競(jìng)爭(zhēng)套力處豆于領(lǐng)迷先）

完國(guó)內(nèi)經(jīng)一流嘉（在永國(guó)內(nèi)拉企業(yè)梯中業(yè)扒績(jī)處含于前薪列）

園國(guó)際鹽知名露（在洋國(guó)際疊上具米有一野定的再影響始力）

測(cè)說(shuō)明避：

級(jí)愿景里是要休回答脫“公便司的嶺發(fā)展水目標(biāo)雖是什定么”助的問(wèn)換題，腥它是周一個(gè)宵明確罷、要紗求高景而又倚可實(shí)振現(xiàn)的蔑愿景匹目標(biāo)蚊宣言租，描醋繪基涂本目享標(biāo)、荷發(fā)展豆重點(diǎn)撕和對(duì)厲未來(lái)碌的期沃望。

咬

般

湯集團(tuán)意愿景淹的基累本目脫標(biāo)是新“實(shí)租現(xiàn)企冊(cè)業(yè)價(jià)督值最橋大化收”，報(bào)這種京表述矛體現(xiàn)光股東過(guò)、集葡團(tuán)領(lǐng)魔導(dǎo)團(tuán)笛隊(duì)和衛(wèi)員工缺的共備同利劃益，溜體現(xiàn)玻集團(tuán)塊的社估會(huì)價(jià)煩值；壺集團(tuán)沃發(fā)展痛重點(diǎn)攪是“對(duì)致力棵于為葬社會(huì)滲提供持高效挽環(huán)保債的能弟源，豪致力疲于能蹲源節(jié)寇約”塌；對(duì)們未來(lái)倒的期愉望是稠“努聞力成咐為具檢有行允業(yè)領(lǐng)眠先（瀉fi膝rs旅t）問(wèn)、國(guó)汪內(nèi)一奇流(衣fr扁on章tl酬in松e)鳳、國(guó)表際知亡名(瞎fa區(qū)mo消us夾)的夢(mèng)能源散投資筍集團(tuán)習(xí)”。郊二、物

使最命

納說(shuō)明皆：

竄去使命奔是要繡回答謀“企食業(yè)因孝何而托存在們”的網(wǎng)問(wèn)題剝，即揚(yáng)企業(yè)螞存在盾的價(jià)邪值、襲存在朗的理劃由。竟這本俘身可童以分史解為握兩個(gè)郊問(wèn)題挑，第訂一是悅企業(yè)加自身情存在垃的意渴義，害第二杜是企教業(yè)存修在對(duì)黨于社勇會(huì)的慮意義圓。

殿葛集團(tuán)涼使命綿表述睬中“假追求豈能源興（E質(zhì)ne染rg栗y）此開(kāi)發(fā)緞、經(jīng)課濟(jì)（室Ec年on述om祥y）溜效益飯和環(huán)咐境（治En耀vi綠ro搏nm藝en備t）言保護(hù)誰(shuí)的協(xié)鑼調(diào)統(tǒng)陪一，沉為社鋪會(huì)的繁可持爐續(xù)發(fā)仇展提糕供充錄足的赴動(dòng)力靈”說(shuō)偷明了學(xué)企業(yè)左存在永的價(jià)狠值及亦其對(duì)幕社會(huì)鳳的意胞義，賢其中爬“為刪經(jīng)濟(jì)粥社會(huì)單的可殊持續(xù)縱發(fā)展街提供射充足燈的動(dòng)環(huán)力”豐不僅齡指集恩團(tuán)大革力發(fā)羞展電主力能押源主略營(yíng)業(yè)偶務(wù)，欠為社劍會(huì)經(jīng)袋濟(jì)發(fā)寨展提婆供物絹質(zhì)動(dòng)震力，盤而且傅指集肢團(tuán)致毛力于喪弘揚(yáng)怖先進(jìn)吃的企免業(yè)文蘋化，押為社昏會(huì)文掃明進(jìn)桶步提擴(kuò)供精白神動(dòng)鐘力。

畢三、斧

價(jià)兇值觀叫說(shuō)明事：

垮另核心蕩價(jià)值珍觀是飾企業(yè)龜為追漏求愿焰景、班實(shí)現(xiàn)總使命批而提真煉出英來(lái)并叉予以歡踐行住的指疏導(dǎo)企鉛業(yè)上鐘下形漸成共溝同行構(gòu)為模蜜式的純精神波元素為，是壟企業(yè)話始終妻恪守棚的價(jià)符值標(biāo)蓬準(zhǔn)。絮集團(tuán)地核心夠價(jià)值軍觀是呼“以時(shí)人為懸本，六追求塔卓越局”，網(wǎng)可以廉從“拿自強(qiáng)李、效捷率、辮激勵(lì)討、和約諧”攀四個(gè)欄詞組攤做進(jìn)遮一步殘解釋兆，這狀四個(gè)筑詞組球的英外文首抱字母啦合起有來(lái)與悠集團(tuán)隸名稱寒的英傲文縮之寫相千同。

位“以姿人為纖本”眨集中附體現(xiàn)政為“蚊自強(qiáng)仰”與濕“激藥勵(lì)”專。

劑集團(tuán)刃鼓勵(lì)醋全體械員工望充分典發(fā)揮槐主觀煌能動(dòng)漸性，猴提倡理大膽敲創(chuàng)新腐、勇笨于開(kāi)燥拓、究奮發(fā)絞有為漸、敢撐為人鬼先的撓“自允強(qiáng)”食精神蒸。

佩集團(tuán)隆提倡咬追求胞業(yè)績(jī)淘的企翼業(yè)文列化理異念，滔通過(guò)田設(shè)計(jì)染科學(xué)抵的薪森酬考劣核體怪系，容形成粥吸引或人才筋、造終就人擴(kuò)才、煎重獎(jiǎng)篇功臣踢的“策激勵(lì)湯”機(jī)逐制，層使人匹盡其昆才、寫才盡膏其用棗。

庸“自憤強(qiáng)”年和“井激勵(lì)累”分否別從繞內(nèi)在估和外賠在兩闊方面數(shù)為員展工進(jìn)黑步提螞供動(dòng)偉力，爪最大籃限度勤的提說(shuō)升人警的價(jià)登值，致共同找體現(xiàn)摧為“律以人扮為本戴”。

陡“追夜求卓三越”猜集中雕體現(xiàn)弄為“亞效率住”與層“和柳諧”疲。

睜“效傻率”短體現(xiàn)棄為決售策果永斷，盟搶占要市場(chǎng)屯先機(jī)朵，執(zhí)早行有梢力，匹提升叼經(jīng)濟(jì)叫效益邁，監(jiān)臨督有嚷效，列及時(shí)敵規(guī)避宵風(fēng)險(xiǎn)性，又耳快、乖又好舉、又養(yǎng)穩(wěn)地漫實(shí)現(xiàn)喜集團(tuán)厭可持游續(xù)發(fā)澇展。

遲“和率諧”巾在集熊團(tuán)內(nèi)餓部體百現(xiàn)為拔集團(tuán)殊成員叔單位閥之間向、員貍工之尼間同愿心協(xié)旗力、養(yǎng)團(tuán)結(jié)課奮斗惜、共枕享成躺果；聚在集晃團(tuán)外收部體料現(xiàn)為兼集團(tuán)音與合譜作伙眠伴、環(huán)政府樹(shù)、社郊區(qū)居般民等案的和冶睦關(guān)未系。

臟“效姨率”寄與“渴和諧蟻”代終表集摧團(tuán)發(fā)旋展的毯一種勁境界予，共烤同體紛現(xiàn)為劃“追愉求卓?jī)粼健睍?huì)。

隨“以侮人為瘦本”購(gòu)和“稈追求給卓越檢”二皆者互租為因惕果，敘是集禾團(tuán)全直體人盼員共菊同遵隆從的桿行為軋準(zhǔn)繩羅，構(gòu)巧成集榴團(tuán)的匆兩大磚核心絮價(jià)值摩觀。

盞“和進(jìn)諧”碼在集糟團(tuán)內(nèi)姻部體叔現(xiàn)為懲人與誦人的貓和諧外，齊國(guó)心協(xié)片力，初克服懸困難歌；在儲(chǔ)公司驚治理?yè)Q方面意體現(xiàn)嬸為股睜東、的董事彎會(huì)、爐經(jīng)營(yíng)癥層、感監(jiān)事看會(huì)之悔間的撐和諧煤；組搬織架攜構(gòu)及蹄管控宴模式滅方面思體現(xiàn)餅為部均門間興、母粉子公徹司之輝間的唱和諧穗；在冊(cè)集團(tuán)廟外部匆體現(xiàn)珠為集夫團(tuán)與亡合作筒伙伴飄、客拔戶、釋政府頌、所競(jìng)在社探區(qū)居鵲民等遠(yuǎn)的和添諧等躁。廁企業(yè)滿文化謀的三穩(wěn)要素恐文化培是由研人們皮的觀扔念與旁行為瘡組成霸。文燥：是濾人們宜的價(jià)沸值觀猜念，時(shí)即使掏命、瑞愿景稿、價(jià)惡值觀召等等分；化誠(chéng)：是案通過(guò)鑰觀念纏的長(zhǎng)掩期影鄉(xiāng)響產(chǎn)掃生的瓶行為絮，形噸成的紙習(xí)慣哀。以潮下我?guī)Z們簡(jiǎn)懲要談范談對(duì)看企業(yè)莫文化誼的理笨解。貼一、歇使命慨使命并，解斬決企害業(yè)為烈什么味存在瑞的問(wèn)抹題。緣中國(guó)遭企業(yè)鑒，平判均壽防命只作有姑3脆年。怪為什清么如拜此短齊，因嫩為沒(méi)蓮有找現(xiàn)到企房業(yè)存城在的咱理由臭。豆19賤75恭年，新微軟裝給自丟己找尿了一紐個(gè)理廳由：適隨時(shí)狠隨地食幫助宋人們恭自由逢地交禾流。嘆韓國(guó)綠三星徒提出厲“薪事業(yè)垮報(bào)國(guó)塞”若，海暢爾提蕉出手“霜?jiǎng)?chuàng)造歇世界推名牌倦”斧。廣企業(yè)易的使鏈命從盜市場(chǎng)滴及消丈費(fèi)者衰的角疊度來(lái)免看就材是客碰戶的測(cè)需求漁。市鳥(niǎo)場(chǎng)的項(xiàng)需求折是企魄業(yè)使胡命的霸基礎(chǔ)氣。贏釋利不復(fù)是企辨業(yè)的化終極抖追求度目標(biāo)源。贏研利是雙企業(yè)捏的基襖礎(chǔ)需廉求，五就好每比人賊呼吸猛一樣晶重要繪。但突是人叨活著喉，不擠僅僅匪是為橡了呼罵吸，共還應(yīng)嫂該滿禿足社潑會(huì)的包某種怠需求詢，如壺果一益味的疲追求倘贏利禾，便蚊會(huì)動(dòng)診搖企罵業(yè)生們存的毒基礎(chǔ)具。看使命出不是丑為自積己，透而是掌為更尋廣泛見(jiàn)的人天群服罰務(wù)，全是在義更廣桃大的胞領(lǐng)域尺中尋徹找自擱己的剪價(jià)值近，尋然找自怕己的棗靈魂吊。也姜就是主讓使鈴命來(lái)墻拯救扭我們扶散亂請(qǐng)的能冷量，知使我補(bǔ)們有禿一種刃為他悅?cè)斯献鞯内s神圣默感。怒我們勺都是命普通夠人，贊一旦瞎我們雹的命主運(yùn)與六一個(gè)曬偉大榆的使冊(cè)命聯(lián)斑系起喝來(lái)，育我們勒便可胞以創(chuàng)插造出壟歷史羊的輝唇煌。到許多紅企業(yè)視沒(méi)有驚思考研為什執(zhí)么要辭辦企培業(yè)，給這是漲導(dǎo)致機(jī)其滅輸亡的劍重要正原因劫之一匯。寧二、駐愿景賞愿景僻是發(fā)序展的侮方向五，是態(tài)由多雖個(gè)目紫標(biāo)形著成的楊。脾微軟繩的愿辯景是勉每一內(nèi)家、筋每一舍張桌盾子都勺有一世臺(tái)電高腦。浸這一竟愿景園當(dāng)初他提出圖來(lái)的捷時(shí)候秤，大喪部分兵人持道懷疑停態(tài)度辯。愿肆景愈內(nèi)大，殃帶來(lái)鑰的沖警突愈臺(tái)大。匹因?yàn)橹即蟛繘龇秩耸羁匆?jiàn)如了才辛相信展，只勉有少暈部分天人沒(méi)喊有看李見(jiàn)就快相信并?，F(xiàn)糊在微腫軟的善夢(mèng)想線基本堤實(shí)現(xiàn)秒，人塵們才佩相信海其愿駐景的哪威力紹。牛愿景枯給企麻業(yè)發(fā)愛(ài)展指苗明方夠向，災(zāi)凝聚繼人才謠，創(chuàng)攝造一旺個(gè)將鋸個(gè)人飲目標(biāo)號(hào)與企犁業(yè)目陣標(biāo)相切結(jié)合小的溝轟通平擠臺(tái)，嚼從而妄產(chǎn)生糖了將紐個(gè)人封命運(yùn)較與企來(lái)業(yè)命味運(yùn)相晚結(jié)合僚的契久機(jī)。謎企業(yè)頸不再也是由猾一群永普通貝人的岡簡(jiǎn)單精組合鑄，而青是一形個(gè)有栽共同哄理想夫、共譽(yù)同使飲命的著生命厲聯(lián)合霜體。賠每一桐個(gè)人床不再撇是一油個(gè)被楚動(dòng)的班服從堤者，宰而是坐為了測(cè)共同鈴目標(biāo)毀進(jìn)行治創(chuàng)新攔學(xué)習(xí)貨的開(kāi)逼拓者陡。煮共同廚的愿問(wèn)景從滋DN辱A般的角明度改沫變了反人與祝人之電間的市關(guān)系想，這擱樣的僻組織逐就如或原子析彈爆壓發(fā)一誤樣，撈釋放柴出每塑一個(gè)搶人的睛巨大送潛力線。同弱樣是租碳元積素，鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)頭的不萬(wàn)同形夾成兩磚種截水然不恭同的當(dāng)結(jié)果磁，一泳個(gè)是柏金剛默石，柿另一厘個(gè)是蹈石墨派。聞三、回價(jià)值魚(yú)觀蘿價(jià)值舟觀是借企業(yè)嶺判斷篩決策泉的依關(guān)據(jù)，宰價(jià)值融觀不董是隨殿意可癥以改魂變的賴。址強(qiáng)生飾公司餅19綠54劉年提營(yíng)出賣“袍客戶羅第一刃、員匙工第天二、囑社會(huì)緩第三砍、股掏東第污四獻(xiàn)”步的價(jià)病值觀結(jié)。這途四條景價(jià)值彈觀實(shí)柿際是團(tuán)強(qiáng)生司的憲郊法，裳即使疏董事便長(zhǎng)也皺不能捉違背恩。這吳些價(jià)毅值觀過(guò)保證涂了強(qiáng)宜生的滴可持浮續(xù)發(fā)嗚展。賞19學(xué)82吉年發(fā)條生了烘泰諾評(píng)中毒允死亡新事件艦，強(qiáng)卷生馬腸上召弦回其背產(chǎn)品棟。短呼時(shí)間閱給強(qiáng)襯生造較成經(jīng)逢濟(jì)損嚷失；歌但從偉長(zhǎng)遠(yuǎn)駐來(lái)看腔，贏社得了鉗市場(chǎng)早的信美任，蓮因?yàn)槌趟麄儼榘芽酮?dú)戶放書在第區(qū)一位由。日伍本的券三菱路汽車剪公司清卻故店意掩愉蓋其土汽車膊的質(zhì)查量問(wèn)雷題，扶給消脹費(fèi)者適帶來(lái)累生命耍損失堵，極革大地第影響療了他跳的信捆用。煤通常設(shè)是企攀業(yè)高奴層自首覺(jué)不韻自覺(jué)賤的破映壞其唇價(jià)值獎(jiǎng)觀，朵說(shuō)一育套做奇一套建，在象內(nèi)部療破壞泛了價(jià)卡值觀辱的完雨整性忙，企臉業(yè)員虛工受湊到高辦層行眠為的印影響勞，他壤們所禍產(chǎn)生技的違考背價(jià)絲值觀洗的行趨為又鐵再去袋損害評(píng)消費(fèi)姐者的距利益遲。安墳然、艇安達(dá)微信公本司的初倒下息，值瓣得我幸們深贈(zèng)思。異中國(guó)鄭的企喪業(yè)因進(jìn)誠(chéng)信棟不足扇，每喝年造圈成的油損失瞎達(dá)哭58惑00梢億人潑民幣淺。我呈們犯檢的都遵是簡(jiǎn)宜單的斗錯(cuò)誤我，因咬為我界們沒(méi)膀有找晝到簡(jiǎn)閱單，飽或者俊找到拾了簡(jiǎn)皆單卻嬌沒(méi)有票守住子。爽企業(yè)虜文化查是企言業(yè)老重板的谷文化佳，如痕果老陡板自紐己不嬌將其穴個(gè)人壯領(lǐng)導(dǎo)葛過(guò)渡迷為使赴命、倆愿景抬、價(jià)湖值觀自的領(lǐng)拖導(dǎo)，音這樣貍的企尿業(yè)不粥論員毀工有使多少崗，營(yíng)佛業(yè)額普有多胖大，族從根撐本上丙他還好是一渠個(gè)個(gè)音體戶血。這梅樣的蔬企業(yè)袋發(fā)展守愈大壟，老罪板就封愈苦山、愈些累。糾優(yōu)秀囑的文切化讓乎每一湯個(gè)員述工變豆成老云板，濾同時(shí)句又愿凝配合撓他人字實(shí)現(xiàn)扮組織仗的目蠟標(biāo)。療使命遍是企載業(yè)的狗基礎(chǔ)漢，愿錫景是剃企業(yè)庫(kù)的發(fā)導(dǎo)展方問(wèn)向，窗價(jià)值糧觀為居企業(yè)抓保駕旦護(hù)航課。三制位一糾體的姥企業(yè)雷文化猾是企困業(yè)的軌最終價(jià)競(jìng)爭(zhēng)耐力?；鞗](méi)有啦文化超的企伴業(yè)，驗(yàn)是愚晃蠢的沈企業(yè)飄。御企業(yè)陷使命杏、愿遞景以材及核照心價(jià)物值觀番簡(jiǎn)述辰

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回

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領(lǐng)

擊

定

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崖

切

一術(shù)我國(guó)貼偉大蛙的革贏命家重孫中內(nèi)山扣先生絞，在繩總結(jié)忠自己禽多年您的革宏命斗會(huì)爭(zhēng)經(jīng)寧驗(yàn)后稈指出毫：碧“季夫國(guó)婆者人景之積誠(chéng)也，雨人者裕心之蹤器也嚷，而滋國(guó)事條者一哭人群攏心理上之現(xiàn)下象也拘。是微故政析治之大隆污螺，系想乎人尋心之躲振靡慶。吾返心信狂其可汽行，得則移就山填懸海之李難，榆終有傅成功箏之日份；吾置心信城其不悔可行沾，則矩反掌廈折枝攝之易職，亦鍛無(wú)收靈效之善期也日。粉”襖孫中說(shuō)山嚼先生券透過(guò)潮國(guó)事污、政墾治現(xiàn)可象，聽(tīng)發(fā)現(xiàn)忙人心棟才是腔革命渣力量胳的源毯頭，接一切續(xù)都是捉在人細(xì)心理虎的支酒配下退產(chǎn)生鑒的，舅因此族進(jìn)一融步得負(fù)出結(jié)潑論：近“軌物質(zhì)購(gòu)力量船小，句精神動(dòng)力量虜大，脊革命備取得瓣成功珍，精吵神能會(huì)力居策其九姓，物紋質(zhì)能襖力僅早得其砌一。稿”身革命霉事業(yè)示如此諸，企險(xiǎn)業(yè)永再續(xù)經(jīng)搭營(yíng)基煤業(yè)常燈青也昏是如劑此，淺即注經(jīng)重精笛神力籌量，驗(yàn)注重俗文化土建設(shè)潮，注訴重理礎(chǔ)念系石統(tǒng)的唐培育猾。再美國(guó)鋪的克槳拉克報(bào)·忍科爾品教授啊曾經(jīng)汽做過(guò)聲一個(gè)推統(tǒng)計(jì)桃，1示52奧0年贊前全紫世界截建立環(huán)的組鏡織，芳現(xiàn)在補(bǔ)仍然床用同柏樣的績(jī)名字優(yōu)、以待同樣歡的方您式、僵干著捧同樣香事情腥的只涂有8放5個(gè)招，其寫中7撤0個(gè)往是大旬學(xué)，業(yè)剩余燃的1宏5個(gè)里是宗遺教團(tuán)臺(tái)體。搬而這拾兩種含組織蓄的共記同特窮點(diǎn)是閑，都威有深撕入人烤心的桿信仰醫(yī)，都窯有深門入行凈為的貪傳統(tǒng)研。如意果要剃想使云得我蛛們恒城聯(lián)做勝大做禾強(qiáng)做溉久，滾我們級(jí)今天桌要共型同思各考一翠個(gè)基勉本問(wèn)梢題：饒恒聯(lián)危要做濱成一根個(gè)什閉么樣藍(lán)的企扶業(yè)？亮恒聯(lián)蘿的領(lǐng)令導(dǎo)者嫁要將寶恒聯(lián)凳集團(tuán)編引導(dǎo)桐做成喜一個(gè)餅什么喬樣的求企業(yè)窯？我重們應(yīng)臟該共犬同遵妻從什搖么樣幣的價(jià)潛值準(zhǔn)俊則才蛛能邁肉向一長(zhǎng)個(gè)又嬌一個(gè)粉成功產(chǎn),才喚能使慮恒聯(lián)合成為漠具有倚國(guó)際臣競(jìng)爭(zhēng)判力的庭永持線經(jīng)營(yíng)背的世擺界級(jí)騾企業(yè)置?這輸樣對(duì)躍企業(yè)郊文化辱我們扯就需保要有喬一個(gè)跨清晰糾的了揭解。弄企業(yè)甘文化杯可以膽分為臣四個(gè)偉層面輕：價(jià)藍(lán)值觀主、制宿度、耀行為膝和形刺象。國(guó)為了梳便于慢理解巧這種畢關(guān)系曲，我租們將雄它比起喻為宏樹(shù)來(lái)吵形容譽(yù)。舌價(jià)值耐觀是令根艱乳根決卵定了正樹(shù)的僚生命柳力的督強(qiáng)和局弱，廈價(jià)值慢觀決鏈定著候企業(yè)炮當(dāng)前恭的生櫻存，臨更決頃定著鉤企業(yè)誓未來(lái)雪的發(fā)蒜展。鵝實(shí)際窗上，刑價(jià)值問(wèn)觀就曾是企溜業(yè)立圈身安蘭命的祝根本猾。遮具體碑而微綁到一展個(gè)員織工，槍大而俯化之全到一昌個(gè)企置業(yè)，齊選擇晃這樣令做而刺不是將那樣霉做，厚就是悼因?yàn)槎溥@個(gè)典員工遞或者生這個(gè)蘋企業(yè)浩的老立板（傲管理敵層）控秉承用著與筋之相悼對(duì)應(yīng)品的價(jià)服值觀日。企同業(yè)所灰有的咬行為仍都是輔從價(jià)涼值觀啦這個(gè)邪根上三發(fā)出互來(lái)的獅枝椏摧，價(jià)涌值觀猛是從霧企業(yè)算誕生符的那歪一天桂起就端有的幕，只目不過(guò)土它們仇有時(shí)梨潛隱百在連磨秉承招著它妨的人暢自己摧都看勒不到狠的心慣靈角左落，膚有時(shí)罪彰顯衣在辦壞公室謊、網(wǎng)證站、勉出版會(huì)物等茅隨處梅可見(jiàn)箏的地蕉方。唇而對(duì)義價(jià)值鬧觀的雜研究賓，著爺眼點(diǎn)滔在于惑透過(guò)均紛繁音復(fù)雜幟的現(xiàn)殼象迷摘霧，廟抓住于價(jià)值煩觀的會(huì)本質(zhì)制路徑巡，辨臉析導(dǎo)鉗致和拍阻礙鋸企業(yè)坡基業(yè)像長(zhǎng)青圾的價(jià)宿值觀游，走粉出一即條經(jīng)養(yǎng)由價(jià)法值觀熔的改兇造達(dá)憑到企披業(yè)健暴康、養(yǎng)持續(xù)床、快糧速成來(lái)長(zhǎng)的忠新路飼。妥杯制度漫是樹(shù)戶干和楊樹(shù)皮擇悼樹(shù)干建是樹(shù)校這個(gè)腿生命紀(jì)體關(guān)節(jié)鍵的守承上煌啟下敏的部在分，響下面斜連接餡著根女，上救面撐仇起枝姻葉；持制度擁對(duì)內(nèi)流直指姓價(jià)值嶼觀，舒對(duì)外騎則生階發(fā)出語(yǔ)組織墨和個(gè)倦人的滅全部盞行為鴉。商企業(yè)尸內(nèi)組培織和嫩個(gè)人壘之所沸以這最樣做迫而不赤是那扮樣做式，是異因?yàn)樽髽I(yè)方制度漏使他不或他搶們這打樣而槍不是粱那樣泄。所賞以，串沒(méi)有之完備萄良好凝的制躁度的探支撐桂，那沃么再淚好的也價(jià)值摔觀也閘會(huì)像濟(jì)沒(méi)有請(qǐng)健康蛋粗壯豆的樹(shù)綿干的彼樹(shù)一查樣，屬永遠(yuǎn)臺(tái)只能譽(yù)匍匐挺在地窗上，喂長(zhǎng)不隱高也籌長(zhǎng)不芝大。噸此外尤，如他果最咽關(guān)鍵碌的制角度有驗(yàn)缺陷拴，可劉能會(huì)者像樹(shù)雅皮被帳切了護(hù)一般直，很托快危駱機(jī)整?？脴?shù)世的生稅命?；毙袨榫S是枝眠椏董購(gòu)樹(shù)干韻和枝沙椏有恨時(shí)候華很難讀分開(kāi)概來(lái)談左，就級(jí)像制傳度和森行為可很難涌分開(kāi)馳來(lái)談臺(tái)一樣努。暴制度族和行衰為都誰(shuí)是價(jià)悄值觀醉的外頌在反狼映。普假設(shè)退你駕哪車行借駛在專郊外涼，天軋氣良祖好，它視野肥開(kāi)拓呈，方械圓痕3公慈里耐內(nèi)沒(méi)貴有行彩人、哲沒(méi)有富車輛囑。這浩時(shí)你丙來(lái)到銅了一銷個(gè)十懂字路齊口，烘路口刊的紅純燈亮懸著，行你怎鉗么做栗？停豐車等毒待？爹毫不師猶唇豫地益繼續(xù)父行駛圣過(guò)去幫？還劣是減季速觀丸察？叫不同賤的選恩擇恰喂恰是凳反映侄了你魯對(duì)這繞個(gè)情折境以涉及情坐境背沖后潛途存著形的社剝會(huì)規(guī)接則的軍潛意激識(shí)看串法和隆基本針假設(shè)蔥。這拋些潛信意識(shí)返和基詳本假務(wù)設(shè)是刻個(gè)體鬧或組色織在妖探索枕解決躲對(duì)外駛部環(huán)冰境的編適應(yīng)枝過(guò)程告中所完發(fā)現(xiàn)題、學(xué)鍛習(xí)、蒙創(chuàng)造乖和形連成的漂，并痰且在絞潛意萌識(shí)中分影響掙著個(gè)宏體和剪組織咱的行何為方拴式。你趣形象噴是葉扛子、瓜花和虧果子約兩剛樹(shù)上策的葉系、花攀和果邀子多懂點(diǎn)少糟點(diǎn)沒(méi)見(jiàn)多大尿關(guān)系監(jiān)，可通以大櫻也可惹以小侵，可眠能翠紅綠也載可能世枯黃霸，春泰天表倉(cāng)現(xiàn)出取勃勃抹生機(jī)墓，冬慮天在奏肅殺釋的寒鎖風(fēng)中遷瑟縮規(guī)。然企業(yè)騎在形羨象上秋如何稠做文琴章，豈做多撤少文慚章，睬對(duì)企去業(yè)的罪生存索沒(méi)有毫根本態(tài)影響快，但腫對(duì)企奧業(yè)的寄發(fā)展櫻有重玻要影釀響。綿完全中不講貓究形內(nèi)象的壺企業(yè)妹，一嫩如完脖全沒(méi)遍有葉引子、榴花和催果的茂樹(shù)一井樣，盯很難伙讓人者看到虎它的遷生機(jī)口。譽(yù)而企仗業(yè)理香念系劣統(tǒng)是權(quán)企業(yè)桑的基汁本價(jià)酬值觀暮，是幸由許瘋多具博體特?zé)┱?，抬發(fā)揮筆不同診作用樂(lè)因素貼構(gòu)成約的，幣企業(yè)閉的基守本理體念主然要有敘：企浩業(yè)基泊本價(jià)革值觀鏡、行籍為準(zhǔn)呼則、稀道德亦規(guī)范盾和員桂工責(zé)恩任感柏、榮填譽(yù)感牌等。式其中子價(jià)值芬觀另是核蛾心的第內(nèi)容斧，而血行為撐準(zhǔn)則征、道堵德規(guī)愚范俊是企曾業(yè)基兵本價(jià)宗值觀骨的外萍在表槽現(xiàn)。耀餡只有歐我們尼明確田并且止充分究溝通泡而共攜識(shí)的針使命螺、愿?jìng)澳繌棙?biāo)和若由此摔形成嘴的核父心價(jià)煎值觀倡，能腥夠?yàn)樘懵?lián)獄的未恰來(lái)發(fā)貌展提晨供強(qiáng)暗大的劣動(dòng)力鄉(xiāng)支撐旦。截

二巖使命差砌一名遲心理匪學(xué)家洋這樣螺描述夠激勵(lì)及作用斯，人乘在無(wú)帶激勵(lì)怠狀態(tài)饒下，螺只能鋒發(fā)揮框自身逐能力輝的1記0％脫－3剝0％心；在煙物質(zhì)立激勵(lì)英狀態(tài)肢下，跌能發(fā)綢揮自權(quán)身能懲力的刃50晚％－脆80解％；列在適雄當(dāng)?shù)目鼐裰鸺?lì)坑下，礦能發(fā)燈揮自篇己能肚力的弟10兆0％直。

庫(kù)一個(gè)區(qū)組織看的使庸命必匪須超良越組強(qiáng)織生蝕存本飾身，船就像仗一個(gè)凱人要曲存志垃高遠(yuǎn)柜一樣宿。鋸我們堡研究噴日本塞戰(zhàn)后禍崛起尋時(shí)候參會(huì)發(fā)惱現(xiàn)，更日本削的那資批企脆業(yè)在旋戰(zhàn)后弊也是絲從混汁亂中漸起步窄。他仆們很受多產(chǎn)蒜品都肌是低聾劣的綿代名卻詞，階但是且索尼評(píng)等一域大批畫有憂柏患意督識(shí)的沾企業(yè)阿沒(méi)有嗓滿足真于眼探前的迷蠅頭糾小利抽，狠波抓產(chǎn)頃品質(zhì)障量并希不斷戶創(chuàng)新可。銅按照嘗盛田刃昭夫插的話睜來(lái)講唉：導(dǎo)“清在這認(rèn)個(gè)自維由的放世界咬里，組我們睬可以饒從事窩偉大鼠的事貞情。望通過(guò)救把日盛本制巷造的飾次品列轉(zhuǎn)變盟為優(yōu)甚良產(chǎn)返品的醫(yī)形象耳，我蔽們?cè)诟毡咎幊浞盅阶C明漲這一本點(diǎn)。套”灰當(dāng)一撈個(gè)品嘩牌可孫以改撈變世禮界對(duì)密一個(gè)狂民族償?shù)目唇j(luò)法時(shí)默，這乳個(gè)品盈牌的津價(jià)值你已經(jīng)寒超越圖了市忌場(chǎng)的象和商森品的末一般竹意義枕，它污在給蜓消費(fèi)琴者提騙供產(chǎn)稍品的日同時(shí)幼給社介會(huì)創(chuàng)淚造了禿巨大術(shù)的無(wú)爬形財(cái)嶼富。澡索尼頭甚至露被美姓國(guó)人極認(rèn)為棟是最牢受尊批敬的衰一個(gè)扒國(guó)際干品牌鏡，索欲尼品糊牌也赤成為完品質(zhì)示卓越幸的代案名詞將。做王管理體大師網(wǎng)托馬豐斯洲·巧彼得寺斯曾昌經(jīng)說(shuō)俯過(guò)：看“一榜個(gè)偉羅大的總組織禍能夠奸長(zhǎng)久尖生存額下來(lái)厚最主他要的峰條件史并非錦結(jié)構(gòu)顫形式棗或管參理技甘能，載而是單我們演稱之絕為信辯念的肺那種挖精神掠力量幸，以美及這可種信膽念對(duì)鵲于組撞織的但全體伐成員甩所具怠有的湯感召鍛力。尚”這壞種精托神力尿量有暮著內(nèi)券在的勿激情儉，可慎以煥轟發(fā)出椅人內(nèi)扭心的總一種享崇高義的責(zé)徑任感將。企笛業(yè)的公使命頭就是沒(méi)為了錦煥發(fā)毅起企拍業(yè)所挺有員愁工的酬這種貞崇高寧的使瞧命感勞，找葛到企班業(yè)生蝶存和厚發(fā)展株的目植的意藥義。絕使命強(qiáng)需要復(fù)回答燦的問(wèn)站題：偶1鳴、我虜們處建在哪案一行勾業(yè)？扮魄2恒、誰(shuí)店是我搬們的涂客戶卡？找章3守、如泡何看澆待股待東、棄客戶桂、員譜工、看社會(huì)點(diǎn)的利央益乒鹽？拉借部分仇企業(yè)始使命險(xiǎn)舉例酬：獻(xiàn)撫1、些晨鳴饞：浸依靠叨敏銳寄的思成路，型現(xiàn)代葛化的泥管理饅，充那分發(fā)遵揮資允源潛革力，遮為社塊會(huì)兩響個(gè)文此明建扶設(shè)做殃貢獻(xiàn)這，為油振興僚中華可造紙碗業(yè)貢縣獻(xiàn)更召大的螞力量植；棒2、怎St默or化a丈En壽so民（斯楊托拉桃·黑恩索潑）：賭我們膝通過(guò)籮將可狐回收良的纖答維變張成紙活張、絕包裝郊品和攻木制摘品加查工，強(qiáng)提升曲人類弊生活腎品質(zhì)限；主泄3、漏華為天：菌聚焦伐客戶岸關(guān)注謠的挑射戰(zhàn)和昨壓力跳，提物供有喇競(jìng)爭(zhēng)慣力的吃通信覆解決四方案帥和服給務(wù)，確持續(xù)椅為客圖戶創(chuàng)節(jié)造最戶大價(jià)市值。學(xué)經(jīng)4、隸蒙牛咱：賠百此年蒙犁牛，盯強(qiáng)乳諷興農(nóng)獎(jiǎng)；販提供哨綠色狹乳品甚，傳材播健虹康理威念；懶苦為提清升消毒費(fèi)者湖的健漲康品詢質(zhì)服笛務(wù)；舅臺(tái)為員歸工搭斜建人健生價(jià)權(quán)值的西實(shí)現(xiàn)話平臺(tái)炸。篩5、攏通用悉電器狹：間以科熄技及隔創(chuàng)新祝改善唇生活緩品質(zhì)朗惜6、疫索尼妨：黑體驗(yàn)暑發(fā)展婚技術(shù)茅造福負(fù)大眾助的快凈樂(lè)。嫌禍愿景堆美你可姻以買很到一駛個(gè)人伐的時(shí)煌間，垃你可研以雇公一個(gè)渡人到后固定慕的工致作崗援位，酸你可就以買和到按喊時(shí)或曠按日汪計(jì)算敲的技渡術(shù)操息作，彎但你敲買不璃到熱終情，蕉你買跡不到訂創(chuàng)造磁性，眠你買撈不到岸全身爸心的何投入筐，你災(zāi)不得叔不設(shè)貧法爭(zhēng)秤取這念些。侮殺——堡弗朗特西斯愚（擺C.言F匙ra怪nc損is娛）水息20徑0多奏年前怒，美蔥國(guó)的嶄建國(guó)迎先賢駝們討私論的傘不是背誰(shuí)當(dāng)笨總統(tǒng)怠，他虜們思幻考的休是：攏“我幕們能述夠創(chuàng)蘆建什墳么樣檢的程若序，至使國(guó)井家在腸我們蔽死后抄仍然疫能擁胖有很賊多優(yōu)隱秀的籍總統(tǒng)個(gè)？我貪們希晨望建籍立哪犯一種霜長(zhǎng)治漠久安未的國(guó)陡家？袖要靠采什么展原則造建國(guó)意？國(guó)紛家應(yīng)甘該如久何運(yùn)儉作？懼我們派應(yīng)該艙制定計(jì)什么千指導(dǎo)只方針駐和機(jī)浩制，款以便特創(chuàng)造或我們擦夢(mèng)想蠟的國(guó)院家？劃”（幸見(jiàn)《?；鶚I(yè)案長(zhǎng)青壓》）升這個(gè)因強(qiáng)大騎的愿館景激負(fù)勵(lì)著靜無(wú)數(shù)隆的美扇國(guó)精辦英為朗之思唉考奮亦爭(zhēng)，裕從華校盛頓找、亞蘿當(dāng)斯告、富撲蘭克氏林等硬先賢蹄起步濱，一可直到茶林肯繁到羅太斯福巧到現(xiàn)副在這呈個(gè)夢(mèng)吉想感肺召著孫美國(guó)丘人為腿了這互個(gè)夢(mèng)昌想努歡力。朵在這饒個(gè)愿柏景的惰感召極下，杏托瑪佳斯·薄杰佛擴(kuò)遜于郊17栽76敘年起健草的鑼《獨(dú)遍立宣箏言》筍中一撕段至丙理名很言，艘寫的灘激情探四溢垂正義致慨然漠，可災(zāi)謂是貝對(duì)民挽主價(jià)張值觀步的經(jīng)舌典描償述：紐我們灰認(rèn)為纏以下概真理炎是不磁言而餐喻的換：人宜人生騰而平移等，駐造物啟主賦至予他怕們某建些不擱可轉(zhuǎn)兔讓的厭權(quán)利池，其軋中包將括生雞命權(quán)居、自拆由權(quán)呈以及朱追求弄幸福播的權(quán)脅利。己為了奴保障工這些蛙權(quán)利綿，人補(bǔ)們建伴立起逗其正口當(dāng)權(quán)業(yè)力來(lái)體自被莫管理咽者同撫意的司政府黃；任愧何政勾府形俗式，懶一旦膛破壞拔這些腎目標(biāo)乒，人瘡民就東有權(quán)細(xì)利去危改變茫它或沸廢除嚼它；村同樣偉在這煤個(gè)愿閃景的猾感召圾下，有這個(gè)設(shè)自由摔的民炎族創(chuàng)望造了略世界罰上最廁雄厚顧的財(cái)破富；著也是較在這期個(gè)愿消景的豈熏染垮下，汁任何汽破壞幼民主漆的企耳圖都遮會(huì)在影體制遠(yuǎn)中得課到糾招正，笨當(dāng)時(shí)絞名氣哭如日名中天厲的尼蔬克松眼就是牽因?yàn)樯T買事件慢黯然叨退出別歷史春舞臺(tái)完。當(dāng)閑尼克茶松像比個(gè)小資孩子寒那樣落哭泣共的時(shí)繞候，灣我們?nèi)裘靼孜坎皇俏乃嗵昝磦ヅ浯螅於歉@套塌體制看以及燥體制早背后欺的這拿個(gè)民今族?？妗爸乌w大國(guó)亞烹小浸鮮”桿，國(guó)傘家愿英景和暢企業(yè)膽愿景碌有著熱很多幟相同商的地她方。屆企業(yè)溉愿景凝是指裂企業(yè)松長(zhǎng)期皆的發(fā)的展方糞向、蜂目標(biāo)將、目歐的、碌自我帽設(shè)定襲的社康會(huì)責(zé)不任和借義務(wù)寸，明套確界與定公聽(tīng)司的筒在未領(lǐng)來(lái)社俗會(huì)范略圍里河是什夠么樣敗子，央其“幣樣子?！钡挠擅枋龇ㄖ饕娛菑姆N企業(yè)犧對(duì)社參會(huì)（作也包顆括具想體的蠟經(jīng)濟(jì)黃領(lǐng)域私）的塌影響傳力、演貢獻(xiàn)熱力、允在市偏場(chǎng)或破行業(yè)墻中的勿排位拼（如劣世界狠50榜0強(qiáng)挖）、注與企風(fēng)業(yè)關(guān)何聯(lián)群茂體（層客戶疤、股夸東、和員工追、環(huán)銹境）彼之間緒的經(jīng)柄濟(jì)關(guān)倘系來(lái)首表述六。訴當(dāng)然乞企業(yè)徹愿景爪也有鋤自己哭獨(dú)特功的地昆方，繩即企貌業(yè)愿凳景主裁要考遞慮的刊是對(duì)煉企業(yè)樓有投脖入和撈產(chǎn)出公等經(jīng)濫濟(jì)利暗益關(guān)孤系的修群體鋸產(chǎn)生新激勵(lì)牲、導(dǎo)仆向、煙投入忽作用丹，讓辰直接奪對(duì)企紡業(yè)有主資金術(shù)投資刮的群針體（睜股東倡）、途有員婦工智萍慧和胸生命稿投入熱的群曲體、視有環(huán)陽(yáng)境資柱源投昏入的珍機(jī)構(gòu)肥等產(chǎn)著生長(zhǎng)脊期的留期望牧和現(xiàn)質(zhì)實(shí)的瘡行動(dòng)情，讓限這些蘆群體坐、主氏體通忽過(guò)企愈業(yè)使姿命的釀履行世和實(shí)伶現(xiàn)感螺受到釘實(shí)現(xiàn)伙社會(huì)踏價(jià)值商的同濃時(shí)，勝自己掌的利照益的單發(fā)展旁得到遭保證肚和實(shí)歌現(xiàn)。殺德魯跨克認(rèn)撲為企謎業(yè)要扎思考趨三個(gè)恒問(wèn)題柔：第耍一個(gè)吩問(wèn)題親，我銜們的嫌企業(yè)偷是