現(xiàn)代物流管理概述培訓(xùn)講學(xué)

5【學(xué)問(wèn)要點(diǎn)】1、庫(kù)存的功能2、庫(kù)存的本錢(qián)構(gòu)成3、庫(kù)存的分類4、庫(kù)存治理的目標(biāo)5、定量訂購(gòu)法6、定期訂購(gòu)法7、多地點(diǎn)存貨——平方根法則、VMIJMI【習(xí)題庫(kù)】一、單項(xiàng)選擇題：1、倉(cāng)儲(chǔ)是物資流通中不行缺少的環(huán)節(jié)，這是由于〔 。倉(cāng)儲(chǔ)是物流中的支柱環(huán)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)是物資流通必定產(chǎn)生的形式倉(cāng)儲(chǔ)是解決社會(huì)分工中產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)之間時(shí)間差異的惟一途徑倉(cāng)儲(chǔ)具有蓄水池的功能2、俗稱“貨場(chǎng)”的倉(cāng)庫(kù)類型是〔 。一般倉(cāng)庫(kù)露天式倉(cāng)庫(kù)半封閉式倉(cāng)庫(kù)封閉式倉(cāng)庫(kù)3、關(guān)于倉(cāng)庫(kù)的以下描述，錯(cuò)誤的有〔 〕倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)的角度來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。一般倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有物料儲(chǔ)存區(qū)、關(guān)心生產(chǎn)區(qū)和治理及生活區(qū)組成。倉(cāng)庫(kù)不再是只具備倉(cāng)儲(chǔ)的職能，庫(kù)存的“流速”已成為評(píng)價(jià)倉(cāng)庫(kù)職能的重要指標(biāo)，倉(cāng)庫(kù)是“河流”而不再是“水庫(kù)”或“蓄水池現(xiàn)代物流治理力求與發(fā)貨同期化，使倉(cāng)庫(kù)治理從靜態(tài)治理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)治理，倉(cāng)庫(kù)功能也隨之轉(zhuǎn)變。4〔。倉(cāng)庫(kù)頂層倉(cāng)庫(kù)底層倉(cāng)庫(kù)中間層倉(cāng)庫(kù)外的露天堆場(chǎng)5、倉(cāng)庫(kù)存貨不滿而且承受隨機(jī)儲(chǔ)存方式時(shí)，應(yīng)選擇承受〔 〕流淌形式的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。旁流式平行式貫穿式同端出入式6、生產(chǎn)季節(jié)性商品的企業(yè)，為了協(xié)調(diào)旺季和淡季需求的不均勻性，通常承受在淡季生產(chǎn)儲(chǔ)藏肯定數(shù)量的商品以調(diào)整旺季的巨大需求，這種儲(chǔ)藏抑制了〔。時(shí)間間隔場(chǎng)所間隔全部權(quán)間隔使用權(quán)間隔7、庫(kù)存治理就是對(duì)庫(kù)存物資的治理，主要包括庫(kù)存業(yè)務(wù)的治理、庫(kù)存本錢(qián)治理和庫(kù)存掌握治理，其中，庫(kù)存治理的核心是〔。庫(kù)存業(yè)務(wù)治理庫(kù)存本錢(qián)治理庫(kù)存掌握治理庫(kù)存信息治理8、關(guān)于庫(kù)存治理，以下描述正確的選項(xiàng)是〔 。庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)越大說(shuō)明企業(yè)的庫(kù)存掌握越有效。準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存是維持系統(tǒng)完整運(yùn)行所需的最小庫(kù)存，有了準(zhǔn)時(shí)制庫(kù)存，所需商品就能按時(shí)按量到位，分秒不差。庫(kù)存治理就是對(duì)庫(kù)存物資的治理，主要包括庫(kù)存業(yè)務(wù)的治理、庫(kù)存本錢(qián)治理和庫(kù)存掌握治理。庫(kù)存治理的核心問(wèn)題就是庫(kù)存本錢(qián)治理。同一品種物品分散保管、同一品種物品向多家供貨商訂貨、批量訂貨分期入庫(kù)等訂貨、保管、入庫(kù)不規(guī)章的物品適合承受訂貨點(diǎn)方法進(jìn)展庫(kù)存掌握。9〔 。流通庫(kù)存周轉(zhuǎn)庫(kù)存季節(jié)性儲(chǔ)藏安全庫(kù)存10、 現(xiàn)代庫(kù)存掌握的任務(wù)是〔。保證供給不缺貨最小的儲(chǔ)藏量最低的本錢(qián)11、 在缺貨的狀況下，庫(kù)存本錢(qián)中的〔〕不會(huì)發(fā)生。訂貨費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)保管費(fèi)補(bǔ)貨費(fèi)12、 在不允許缺貨的情部下，庫(kù)存本錢(qián)中，可能會(huì)發(fā)生〔 〕項(xiàng)費(fèi)用。訂貨費(fèi)保管費(fèi)缺貨費(fèi)購(gòu)置費(fèi)13、 合理儲(chǔ)存內(nèi)容包括合理儲(chǔ)存量〔 、合理儲(chǔ)存時(shí)間、合理儲(chǔ)存網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)需求量合理儲(chǔ)存構(gòu)造儲(chǔ)存適應(yīng)量合理倉(cāng)庫(kù)規(guī)模14、 在物流系統(tǒng)中，起著緩沖、調(diào)整和平衡作用的物流活動(dòng)是〔 。運(yùn)輸配送裝卸存儲(chǔ)15、 關(guān)于物流與儲(chǔ)運(yùn)的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔 。物流是儲(chǔ)運(yùn)的現(xiàn)代說(shuō)法物流和儲(chǔ)運(yùn)的內(nèi)涵是全都的物流和儲(chǔ)運(yùn)的內(nèi)涵不一樣物流活動(dòng)包含儲(chǔ)運(yùn)等活動(dòng)16、 對(duì)于庫(kù)存按ABC進(jìn)展分類，那么定量訂貨法多用于〔 〕類物資的訂貨。ABCABC17、 對(duì)于庫(kù)存按ABC進(jìn)展分類，那么定期訂貨法多用〔〕類物資的訂貨。ABCABC18、 關(guān)于ABC庫(kù)存分類法，以下描述正確的有〔 。實(shí)質(zhì)就是把占品種量少，而占價(jià)值比例大的貨物分別出來(lái)，加以重點(diǎn)治理。ABCAB、C類遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有AABC分類具有很強(qiáng)的目的性。ABC分類法只能將多種商品分為三類。19、 準(zhǔn)時(shí)治理方式的最終目標(biāo)是在〔 〕中實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。生產(chǎn)過(guò)程企業(yè)供給鏈選購(gòu)環(huán)節(jié)20、 VMI選購(gòu)強(qiáng)調(diào)由供給商依據(jù)用戶的需求信息推測(cè)用戶的需求主動(dòng)向用〔 〕補(bǔ)充庫(kù)存，用戶的庫(kù)存量由供給商打算。小批量多頻次大批量少頻次定量定期定期不定量21、 關(guān)于零庫(kù)存的以下描述，正確的選項(xiàng)是〔 。由于配送業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)的“零庫(kù)存分銷物流中JITJustInTime看板供給，客戶企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存生產(chǎn)，不設(shè)倉(cāng)庫(kù)，供給商也沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)。日配比準(zhǔn)時(shí)配送方式更為準(zhǔn)確，可以利用這種方式，連“暫存”的微量庫(kù)存也可以取消，確定地實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。22、 庫(kù)存全部權(quán)屬于供給商的送貨方式是〔 。配送方式JITVMI傳統(tǒng)送貨方式23、 MRP系統(tǒng)是一種以〔〕為核心的生產(chǎn)治理系統(tǒng)。物料需求打算制造資源打算企業(yè)資源打算配送需求打算24、 以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔。庫(kù)存指存放在倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存物資。倉(cāng)庫(kù)里的貨物吞吐量與貨物裝卸作業(yè)量是同一個(gè)數(shù)量指標(biāo)。倉(cāng)儲(chǔ)力量即指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)的物資儲(chǔ)存力量。儲(chǔ)調(diào)中心以儲(chǔ)藏為主要工作內(nèi)容，從功能上看與傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)根本不同。以上說(shuō)法都不正確。25、 關(guān)于存儲(chǔ)治理，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的有〔 。單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，并且靠近入庫(kù)區(qū)和通道。一般來(lái)講，固定型儲(chǔ)位治理適用于非季節(jié)性貨物，重點(diǎn)客戶的貨物，以及庫(kù)存貨物種類比較多且性質(zhì)差異較大的狀況；而季節(jié)性貨物或物流量變化猛烈的貨物，由于周轉(zhuǎn)較快，出入庫(kù)頻繁，更適應(yīng)于流淌型治理。貨位布置的目的，一方面是為了提高倉(cāng)庫(kù)平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質(zhì)量，便利進(jìn)出庫(kù)作業(yè)，從而降低貨物的倉(cāng)儲(chǔ)處置本錢(qián)。在承受流淌型貨位存貨方式時(shí)必需留意每一貨位的容量都應(yīng)當(dāng)大于在該貨位存放的貨物的最大在庫(kù)量，否則會(huì)消滅貨位缺乏，貨物不能準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)的狀況。二、多項(xiàng)選擇題1、倉(cāng)庫(kù)的功能有〔 。儲(chǔ)存與保管的功能調(diào)整供需的功能調(diào)整貨物的運(yùn)輸力量本錢(qián)掌握功能2、以下業(yè)務(wù)活動(dòng)中，屬于商品保管業(yè)務(wù)的活動(dòng)是〔 。商品驗(yàn)收商品堆碼庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)貨位編號(hào)3、關(guān)于庫(kù)存的概念，以下描述正確的有〔 。庫(kù)存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為現(xiàn)在和將來(lái)的生產(chǎn)或者銷售而儲(chǔ)藏的資源。庫(kù)存分為兩種類型：即由于批量訂貨而帶來(lái)的庫(kù)存，即安全庫(kù)存；以及由應(yīng)付顧客需求與供給力量變化而引起的庫(kù)存即訂貨庫(kù)存。流通庫(kù)存是指在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫(kù)存。流通儲(chǔ)存是為了滿足生產(chǎn)和生活消費(fèi)的需要，補(bǔ)充制造和生活消費(fèi)儲(chǔ)藏的缺乏而建立的庫(kù)存。依據(jù)庫(kù)存在企業(yè)中的用途不同，可將庫(kù)存分為周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存和季節(jié)性儲(chǔ)藏。4、以下可以稱作庫(kù)存的物資有〔。在途物資零售店貨架存貨倉(cāng)庫(kù)中的物資堆放在車間的原材料5、庫(kù)存的弊端表達(dá)在它能增加的本錢(qián)有〔 。保管本錢(qián)治理本錢(qián)選購(gòu)本錢(qián)產(chǎn)品本錢(qián)6、庫(kù)存持有本錢(qián)包括的內(nèi)容有〔。缺貨本錢(qián)存儲(chǔ)空間本錢(qián)資金占用本錢(qián)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)7、關(guān)于庫(kù)存中的費(fèi)用，以下描述正確的選項(xiàng)是〔 。庫(kù)存本錢(qián)的構(gòu)成主要包括庫(kù)存持有本錢(qián)、訂貨本錢(qián)和缺貨本錢(qián)三個(gè)方面。隨著訂貨規(guī)模的增加，持有本錢(qián)增加，而訂貨本錢(qián)降低，總本錢(qián)線漸漸上升。訂貨點(diǎn)方法不必嚴(yán)格跟蹤庫(kù)存水平，削減了庫(kù)存登記費(fèi)用和盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。訂貨費(fèi)是指訂貨過(guò)程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用，它的特點(diǎn)是：在一次訂貨中訂貨費(fèi)用與訂貨量的多少無(wú)關(guān)。8、從訂貨周期看影響庫(kù)存的因素有〔。運(yùn)輸時(shí)間訂單處理手段訂貨方法訂單處理的周期9、影響貨物儲(chǔ)存期長(zhǎng)短的因素有〔 。a)b)c)d)10、a)b)c)d)11、a)b)c)d)12、a)b)c)d)13、a)b)c)d)14、a)b)c)

選購(gòu)打算供給打算金融危機(jī)市場(chǎng)供求變化關(guān)于訂貨方法的以下描述，正確的選項(xiàng)是〔 。對(duì)于庫(kù)存按ABC進(jìn)展分類，那么定量訂貨法多用A類物資的訂貨。定期訂貨法一般多用于A類物資，即品種少而價(jià)值高、比較重要的貨物。在使用定量訂貨法前，應(yīng)先確定訂購(gòu)點(diǎn)和訂購(gòu)批量，隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨。定量訂貨法中的訂貨點(diǎn)是一個(gè)決策變量，當(dāng)?shù)竭_(dá)某一時(shí)刻時(shí)就發(fā)出訂貨。庫(kù)存狀態(tài)信息的主要內(nèi)容有〔 。安全庫(kù)存量訂貨〔生產(chǎn)〕批量當(dāng)前庫(kù)存量打算庫(kù)量準(zhǔn)時(shí)治理方式有關(guān)庫(kù)存的根本思想是〔 。保持合理的庫(kù)存庫(kù)存是鋪張消退庫(kù)存庫(kù)存是企業(yè)的資產(chǎn)以下哪些物流戰(zhàn)略可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存經(jīng)營(yíng)〔 。自辦物流戰(zhàn)略外包物流戰(zhàn)略JITVMI關(guān)于資源打算系統(tǒng)的以下描述，錯(cuò)誤的有〔 。MRP〔物料需求打算〕選購(gòu)，主要應(yīng)用于流通企業(yè)。MRP有三種輸入信息，即生產(chǎn)打算、產(chǎn)品構(gòu)造信息和庫(kù)存狀態(tài)信息。MRP完成對(duì)生產(chǎn)的打算與掌握根底上，進(jìn)一步擴(kuò)展，將經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與生產(chǎn)治理d)15、a)b)c)d)16、a)b)c)d)

子系統(tǒng)相結(jié)合，形成制造資源打算DRP。分銷資源打算是把MRP的原則和技術(shù)推廣到最終產(chǎn)品的存儲(chǔ)和運(yùn)輸領(lǐng)域。實(shí)施DRP的輸入文件有〔 。社會(huì)需求主文件庫(kù)存文件生產(chǎn)企業(yè)資源文件送貨打算關(guān)于虛擬庫(kù)存，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔 。虛擬庫(kù)存需要一個(gè)賣方市場(chǎng)的環(huán)境。虛擬庫(kù)存依靠先進(jìn)信息技術(shù)手段的應(yīng)用。虛擬庫(kù)存與自己保有庫(kù)存一樣，可以起到支持生產(chǎn)和銷售的作用。虛擬庫(kù)存在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用主要面對(duì)于具有品牌效應(yīng)的高價(jià)值貨物。三、簡(jiǎn)答題庫(kù)存治理目的是什么？如何確定合理的庫(kù)存構(gòu)造？什么是零庫(kù)存？零庫(kù)存有什么好處？如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存？如何對(duì)待庫(kù)存的作用與弊端？四、計(jì)算題 8400件計(jì)算機(jī)顯示器到庫(kù)，單件外形尺寸為：60cmX60cm60cm，重506，問(wèn)需要為此批貨物預(yù)備多大的貨位?其儲(chǔ)存定額是多大?假設(shè)該批顯示器全部存放在一個(gè)使用面積為650㎡的倉(cāng)庫(kù)中，該倉(cāng)庫(kù)的面積利用率和儲(chǔ)存該物資的有效容積為多大? 2023100元，單位物資產(chǎn)生的年持有本錢(qián)為其價(jià)251002023年該類物資的總需求量180020232023年水平，2023年的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量、經(jīng)濟(jì)定貨周期和年總本錢(qián)。五、案例分析題某建材五金集團(tuán)公司有多種價(jià)值低廉的物資，統(tǒng)計(jì)覺(jué)察其水泥銷售需求量成正態(tài)分布，每周期平均銷售量為200±1020天。假設(shè)庫(kù)存滿足率要求到達(dá)