公司外聯(lián)部規(guī)章制度

年4月19日公司外聯(lián)部規(guī)章制度文檔僅供參考公司外聯(lián)部規(guī)章制度【篇一：外聯(lián)部規(guī)章制度及工作職責(zé)】外聯(lián)部規(guī)章制度為了加強(qiáng)外聯(lián)部成員的管理，維持外聯(lián)部正常工作秩序，為了提高外聯(lián)部的整體素質(zhì)和工作效率，樹立外聯(lián)部的良好形象，特制定《臨床醫(yī)學(xué)系級團(tuán)總支、學(xué)生分會外聯(lián)部規(guī)章制度》如下：一、會議要求：1、例會時間定在星期五12:10地點(diǎn)另行通知1、外聯(lián)部例會一律定期考勤；2、與會人員必須準(zhǔn)時到會，會后請假視為缺席，會前最好提前5分鐘到，遲到10分鐘視為缺席，遲到扣一分，缺席扣兩分，無故遲到3次者作自動退出處理，特殊情況要事先請假，請假須部長或副部長同意方可生效，一學(xué)期請假超過5次者，視自動退出；缺席2次視為自動退出。3、召開會議期間不得早退，違者扣一分；4、會議無缺席、遲到、早退者，每月加2~3分。二、活動要求：1、內(nèi)部成員對活動的安排、執(zhí)行必須到位，活動結(jié)束后進(jìn)行任務(wù)完成評估，分“優(yōu)、良、差”三個等級。評優(yōu)者加兩分，評良者加一分，評差者扣一分；2、每次活動后，外聯(lián)部參加此次活動成員務(wù)必上交一分“活動總結(jié)”，上交總結(jié)者加兩分，未交者不扣分。三、個人要求：1、外聯(lián)部成員必須具有團(tuán)隊精神與團(tuán)隊意識，根據(jù)個人平時表現(xiàn)，賞罰分明。多人合作，順利完成工作任務(wù)者，每人加兩分；多人合作，因意見分歧或其它原因產(chǎn)生內(nèi)部矛盾者，每人扣兩分，導(dǎo)致任務(wù)未完成者，每人扣三分；2、外聯(lián)部成員應(yīng)多向本部門提個人建議，關(guān)注本部門的發(fā)展，根據(jù)所提建議的可行性，實(shí)行加2~3分的制度；3、外聯(lián)部成員必須服從上級任務(wù)的要求，嚴(yán)格要求自己，如發(fā)現(xiàn)有損學(xué)生會形象、作風(fēng)散漫及徇私舞弊者，一經(jīng)查核，視情況輕重給予5~10分或開除處理，不能嚴(yán)格要求自己，有違紀(jì)現(xiàn)象或多次不服從安排者，一律開除，對工作認(rèn)真、積極、服從意識好的成員，每月加2~3分；4、外聯(lián)部成員必須遵守校規(guī)校章，特別要樹立我們學(xué)校的良好形象，如有損壞本校形象者，通報批評并開除本部門；5、外聯(lián)部成員必須給自己一個正確的定位，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，處理好自己與同學(xué)的關(guān)系，并注意交際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。期末考如有掛科超過2門以上者，視自動退出本部門；6、外聯(lián)部成員每月必須上交一分工作總結(jié)報告（當(dāng)月無活動除外），未交者扣兩分，按時上交者加一分，對工作報告總結(jié)認(rèn)真者加兩分。以上是本部門的規(guī)章制度條例，希望部門成員認(rèn)真執(zhí)行、遵守，為把本部門建設(shè)成為優(yōu)秀的團(tuán)體而攜手共進(jìn)！外聯(lián)部工作職責(zé)一、外聯(lián)部內(nèi)部工作1.外聯(lián)部的工作相對其它部的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其它部門之前，很需要其它部門的配合和提前得到各部的協(xié)助，因此我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。2.外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我系的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。3.外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實(shí)踐能力的團(tuán)隊，要求具有較高的綜合素質(zhì)，因此，我們能夠定期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)，用經(jīng)驗(yàn)豐富的部員帶領(lǐng)新成員參加交流學(xué)習(xí)。4.外聯(lián)部對外代表著學(xué)生會乃至學(xué)校的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精練能干的形象，我們應(yīng)以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。二、外聯(lián)部的外部工作1.外聯(lián)部代表學(xué)校與各大院校保持及時的交流與溝通2.外聯(lián)部與和學(xué)校、同學(xué)聯(lián)系緊密的各企業(yè)單位和個人保持良好的聯(lián)系三、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的，平時應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家，本與其保持密切聯(lián)系。b與宣傳部，信息部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，結(jié)合學(xué)校的本身特點(diǎn)，為有意合作的商家做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，經(jīng)過學(xué)生會宣傳部、信息部為各商家量身定做符合其要求、符合其特點(diǎn)的企化案吸引商家的贊助目光，爭取商家的支持與贊助。3.外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家，邀請知名人士、商界精英做互動型講座，請廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校政策允許范圍內(nèi)舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷等活動。4.與文藝部合作，和一些知名品牌服飾聯(lián)系，在學(xué)校政策允許范圍，在校內(nèi)開展服飾展覽活動，為其宣傳品牌拉動銷售額，豐富同學(xué)日常生活。5.與學(xué)習(xí)部，民間教育機(jī)構(gòu)合作開辦一些培訓(xùn)班，如英語口語、樂器演奏培訓(xùn)班等，即為同學(xué)們增加一技之長又能夠擴(kuò)充學(xué)生會資金儲備。7.聯(lián)系本學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，希望能夠利用網(wǎng)絡(luò)，為我院進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊。8.建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。臨床醫(yī)學(xué)系級團(tuán)總支、學(xué)生分會外聯(lián)部09月09日【篇二：外聯(lián)部規(guī)章制度定稿】外語學(xué)院瘋狂英語俱樂部外聯(lián)部規(guī)章制度一、總則第一條：為保證外聯(lián)部工作的順利開展，特制定此工作章程。第二條：外聯(lián)部各成員必須嚴(yán)格遵守外聯(lián)部工作章程及工作制度。第三條：外聯(lián)部各成員必須嚴(yán)格遵守外聯(lián)部實(shí)務(wù)操作流程，非特殊情況不得擅自改變操作流程第四條：外聯(lián)部要和協(xié)會內(nèi)其它部門加強(qiáng)溝通交流聯(lián)系，共同促進(jìn)協(xié)會發(fā)展。二、工作制度1、外聯(lián)部全體成員要服從部門工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意識。2、對于部門內(nèi)部各種資料須妥善保管，絕對不能外泄。若有發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)厲懲處。3、外出聯(lián)系商家時，須提前做好充分準(zhǔn)備，并應(yīng)及時向部長報告商家要求及商談情況。外出拉贊助時，如遇突發(fā)事件，必須及時與部長或副部取得聯(lián)系，不得私自做主。4、嚴(yán)格遵守外聯(lián)部實(shí)務(wù)操作流程，任何人無權(quán)利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。5、每次外出，不允許單獨(dú)行動，需有兩人及兩人以上共同出行。7、與人交談時要注意所處環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。8、外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸學(xué)生會所有，任何人不得擅自動用，須在合用簽定后統(tǒng)一支配。9、部門人員有義務(wù)為部門收集各方面的消息情況，及商家資料并上報部門。10、任何人不得做出有損學(xué)校及學(xué)生會名譽(yù)、利益的行為。11、本著“熱情、主動、自信、誠懇、認(rèn)真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問題。12.在每次外出活動時，要與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，說明情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真記錄，以便外聯(lián)部做最終的相關(guān)統(tǒng)計。13.在對外活動中應(yīng)保持大學(xué)生的人格和修養(yǎng)，樹立外聯(lián)部良好的形象，切實(shí)維護(hù)外聯(lián)部的聲譽(yù)，體現(xiàn)本部的團(tuán)隊精神。14.為鍛煉大一干事的各方面的能力，大一干事能夠在執(zhí)行部長的分配任務(wù)的同時，有充分的自由來發(fā)揮自己的潛力，外聯(lián)部的發(fā)展以及各種活動搜集資料、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，但必須的本部成員的商議和部長的同意，方可執(zhí)行。15.外聯(lián)部成員在各方面應(yīng)以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從部長的合理安排保持學(xué)校及大學(xué)生聯(lián)合會的良好形象。16.在和商家的交談中，要禮貌用語，舉止得當(dāng)，態(tài)度誠懇，穿著整潔適當(dāng)。17.外出聯(lián)系工作應(yīng)事先制定工作計劃，且向部長或副部長說明，得到準(zhǔn)許后方可開展工作。工作結(jié)束歸校后，應(yīng)及時向部長或副部長作工作匯報、總結(jié)。三、會議制度1、外聯(lián)部所有成員應(yīng)按時參加學(xué)院召開的例會及工作總結(jié)會議，會議主要進(jìn)行工作總結(jié)，部長傳達(dá)上級指示和新的任務(wù)，具體安排部門工作和具體活動的人員部署。2、定期舉行會議，并作會議記錄，總結(jié)前一段時間的工作有哪些不足，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。并討論下一段要開展的各項工作。5、由部長或副部長定期召開例會。任何人不得無故缺席。會前請自動關(guān)閉一切響鬧裝置，不得影響正常會議。6、在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，共同解決。7、若有緊急情況，可由部長或副部長召開臨時會議。8、部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加且必須考勤簽到，因故無法參加需請假，每次例會必須嚴(yán)格考勤并如實(shí)記錄四．請假制度事后請假僅適用于在事態(tài)緊急或事發(fā)倉促，其它客觀上按事前請假制度執(zhí)行。四、財務(wù)制度1、商家所提供的贊助資金、物品歸學(xué)生會所有，由學(xué)生會統(tǒng)一管理和支配，個人無權(quán)私自處理贊助資金和物質(zhì)。2.贊助資金（包括物品折現(xiàn)等），一經(jīng)到位，先由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記，。個人不得私自存留。3.每一筆出入賬須在日記記賬上，財務(wù)報表中體現(xiàn)，并在月末進(jìn)行結(jié)算，記賬應(yīng)做到清晰明了以備審查。4.經(jīng)費(fèi)的報銷憑條一律采取發(fā)票，不得亂報和虛報金額，有指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行審計和監(jiān)督。報銷要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。5本部在進(jìn)行活動時應(yīng)本著實(shí)事求是、節(jié)儉的原則，制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，活動過程必須嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行。五．外聯(lián)部實(shí)務(wù)操作流程商業(yè)贊助內(nèi)容：（一）提前做好贊助商情況的前期考察，出具考察報告，由舉辦活動的部室向外聯(lián)部提供詳細(xì)的活動計劃書、資金預(yù)算書，仔細(xì)了解有關(guān)活動情況；（二）由外聯(lián)部和活動主辦部室共同草擬可行可操作的贊助策劃；（三）確定贊助對象方向，著手收集贊助對象聯(lián)系方式，相關(guān)資料等；（四）贊助的可行性，給商家提供的宣傳方式，以及能夠給她們帶來的宣傳效益等；而且及時將活動計劃書及活動預(yù)算通知對方；（五）及時和贊助方洽談贊助合作事宜，但合作條件不得有損學(xué)生會利益，不得與校規(guī)校紀(jì)沖突；(七)將贊助金數(shù)額抽取10%為本部活動經(jīng)費(fèi)，其余贊助金額以及實(shí)物贊助交與舉辦活動的部門；（八）活動結(jié)束后，及時將活動結(jié)果反饋給贊助公司；并保持聯(lián)系以取得長期合作關(guān)系；（九）外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期、持續(xù)的，平時應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,并盡力與其保持密切聯(lián)系?！酒和饴?lián)部規(guī)章制度】外聯(lián)部制度為加強(qiáng)公司外聯(lián)部的規(guī)范化管理，保障外聯(lián)部各項工作的順利開展，杜絕部門內(nèi)部員工庸、懶、散、慢等文明行為，更好的為能干事、想干事、干成事的員工提供更廣闊的發(fā)展平臺，現(xiàn)結(jié)合我公司和部門實(shí)際情況特制定本管理制度。第一條：外聯(lián)部全體成員必須遵守以下章程遵守部門的各項規(guī)章制度和決定。第二條：部門倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想，禁止任何成員做有損外聯(lián)部利益、形象、聲譽(yù)、或影響外聯(lián)部發(fā)展的事情。第三條：外聯(lián)部經(jīng)過發(fā)揮全體成員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體成員的思想、管理工